Trois piliers de réforme constituent le fondement de l'intégrité et de l'efficacité.
Dans ce contexte, le Parti et l’État ont clairement identifié trois priorités décisives : prévenir et combattre résolument la corruption et les pratiques néfastes ; restructurer et rationaliser l’appareil ; et réformer en profondeur et de manière globale le travail du personnel.
Ces trois piliers constituent un tout unifié, interagissant et se complétant mutuellement, dans le but de construire un modèle de gouvernance nationale moderne, transparent et efficace.
Avant tout, la lutte contre la corruption et les pratiques néfastes s'est caractérisée par une forte volonté politique , des approches systématiques et des résultats concrets. Au-delà du traitement de cas particuliers, elle s'est progressivement attaquée au cœur du problème, des failles institutionnelles et des mécanismes de gestion aux groupes d'intérêts occultes dans les secteurs sensibles.
L’approche se précise de plus en plus : la lutte contre la corruption est un combat de longue haleine et continu, qui repose sur une stratégie, des outils juridiques solides et des mécanismes d’inspection et de contrôle rigoureux.

L'impact social de cette initiative est manifeste : elle affirme non seulement le principe de la primauté du droit, mais elle insuffle également une dynamique forte au processus d'assainissement du système. Il s'agit là du fondement même d'un État de droit socialiste, et simultanément d'un facteur clé pour renforcer la confiance du peuple envers le Parti et l'État.
Il est tout aussi important de passer d'une logique de « lutte » à une logique de « prévention » de la corruption. Cela implique de revoir et de modifier de nombreux règlements, mécanismes et procédures ; de renforcer la discipline et l'ordre dans les domaines sujets à la corruption, tels que le foncier, les investissements publics, les appels d'offres et les finances publiques ; et de promouvoir l'administration électronique, les données numériques, la transparence et l'ouverture.
Parallèlement à la lutte contre la corruption, il est nécessaire de rationaliser l'appareil administratif, une réforme structurelle profonde qui touche tous les niveaux, du central au local. C'est une tâche complexe, qui touche aux intérêts de nombreux acteurs, mais c'est une nécessité qui ne peut être différée.
La rationalisation de la structure organisationnelle ne consiste pas en une réduction mécanique, mais en une refonte globale de son organisation et de son fonctionnement. La fusion d'agences, le regroupement de services, la réduction des niveaux intermédiaires, l'unification de certains postes, la définition claire des fonctions, la standardisation des tâches, ainsi que la promotion de la décentralisation et de la délégation de pouvoirs ont profondément transformé les méthodes de gestion.
De ce fait, la gestion et la direction sont plus fluides, les procédures administratives sont rationalisées, les responsabilités sont mieux définies et l'efficacité du service public est nettement améliorée. Cette mesure s'inscrit dans les tendances modernes de la gouvernance, où la qualité prime sur la quantité et où la responsabilité est liée à l'autorité.
La clé pour faire fonctionner un système propre et performant.
Toutefois, pour qu'un système rationalisé fonctionne efficacement, il est essentiel d'avoir les « bonnes personnes » aux « bons postes ». Par conséquent, la gestion du personnel devient un facteur crucial qui détermine la qualité de l'ensemble du processus de réforme.
Un système administratif efficace est impossible si le personnel est faible ou manque d'intégrité ; une gouvernance moderne est impossible si une pensée dépassée persiste et qu'il y a une réticence à innover ; et des efforts efficaces de lutte contre la corruption sont impossibles s'il y a un manque de courage, de discipline et de responsabilité.
Au fil des ans, la gestion du personnel a été réformée afin d'adopter une approche plus concrète et transparente. Les évaluations du personnel reposent de plus en plus sur des résultats et des réalisations tangibles. Le processus de nomination est rigoureusement contrôlé à différents stades et niveaux afin de prévenir toute recherche de postes et de pouvoir par des moyens illicites.

La rotation des cadres a été intensifiée, non seulement pour assurer une formation pratique, mais aussi pour briser les « zones de confort » locales. Le recours audacieux à de jeunes cadres compétents, qui osent penser, agir et prendre des responsabilités, insuffle une nouvelle vitalité aux rangs.
Parallèlement, le traitement strict des fonctionnaires fautifs, y compris ceux occupant des postes élevés, témoigne d'une approche rigoureuse qui sert à la fois de « purification » et de « dissuasion », contribuant à bâtir un environnement de service public sain où des personnes compétentes et dévouées peuvent s'épanouir.
Les trois axes que sont la lutte contre la corruption, la rationalisation de l'appareil administratif et la gestion du personnel, lorsqu'ils sont mis en œuvre de manière synchrone, forment un « triangle stratégique » de réforme politique.
La lutte contre la corruption est essentielle à la protection de l'intégrité ; la rationalisation des services est cruciale pour améliorer l'efficacité ; et la gestion du personnel est vitale pour garantir un effectif compétent au fonctionnement du système. Lorsque ces trois piliers convergent, la force du système politique s'en trouve décuplée.
Ces résultats constituent une base solide permettant au pays d'entrer dans une nouvelle phase de développement avec pour objectif de devenir un pays développé à revenu élevé d'ici 2045.
Ces trois piliers deviennent la « force motrice endogène » qui aide le système politique à se renouveler et à s'améliorer, à renforcer la confiance du peuple et à créer une dynamique et une force pour le développement durable du pays.
Source : https://baogialai.com.vn/kien-tao-bo-may-trong-sach-vung-manh-hieu-luc-post575214.html






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