M. Le Minh Nhan, membre du Comité du Parti de la ville, vice-président du Comité du Front de la patrie du Vietnam, président de la Fédération du travail de la ville de Hué

Après sa fusion avec le Comité du Front de la Patrie du Vietnam de la ville de Hué, comment la structure organisationnelle de la Fédération du Travail de la Ville a-t-elle été rationalisée ? Quels sont les changements les plus notables, Monsieur ?

La structure organisationnelle de la Fédération du Travail de la Ville de Hué a été rationalisée, l'accent étant mis sur la consolidation des pôles de coordination, la réduction des chevauchements et l'amélioration de l'efficacité opérationnelle. Actuellement, il n'existe plus de départements ni de bureaux distincts ; l'ensemble est appelé Comité de Travail Syndical. Il est à noter qu'il n'existe plus de syndicats de district, de syndicats d'industrie locaux et de syndicats de zones économiques et de parcs industriels. Le syndicat se concentre principalement sur les entreprises et les services publics dont la totalité des salaires ne provient pas du budget de l'État ; parallèlement, la masse salariale est adaptée au nouveau modèle, tout en continuant d'assurer les fonctions et missions essentielles. Nous avons soumis un projet visant à créer des syndicats dans les communes et les quartiers afin de renforcer les liens avec la base.

Comment la réorganisation et la consolidation de l'organisation syndicale ont-elles affecté le processus de mise en œuvre, notamment au sein des syndicats de base ? Quels facteurs ont contribué à cette évolution et quels problèmes doivent être pris en compte et résolus ?

Le principal avantage du syndicat réside dans son intégration à d'autres organisations politiques et sociales, dont la mission principale est de représenter, défendre et protéger les droits et intérêts légitimes et légaux des membres et des travailleurs. Cependant, en raison de l'étendue du territoire et de la diversité des sujets, la Fédération du travail de la ville doit gérer directement le syndicat de base, sans pour autant avoir mis en place de syndicats de commune et de quartier comme relais de direction. Certains cadres manquent encore d'expérience lors des changements de poste et de mission ; certains syndicats de base sont encore confus quant à leur nouveau mode de fonctionnement et ont besoin de temps pour s'adapter.

Face aux changements organisationnels, quelles solutions la Fédération du Travail de la Ville a-t-elle adoptées pour assurer les droits et la stabilité psychologique des cadres et des syndiqués touchés par le processus de réorganisation et de rationalisation ?

Tout changement organisationnel impacte les individus. La réorganisation du système syndical modifie les tâches et les postes, exigeant une adaptation aux nouveaux modes de fonctionnement. Dès le début, le Comité permanent de la Fédération du travail de la Ville s'est concentré sur un travail de propagande, organisant des conférences et des réunions thématiques pour expliquer clairement la feuille de route, les objectifs et les avantages à long terme de la réorganisation. Parallèlement, nous avons soigneusement examiné chaque poste et chaque individu afin de les organiser de manière appropriée, de valoriser les atouts, de soutenir la transition de statut et de s'adapter aux nouvelles conditions. En cas de souhait de retraite anticipée ou de démission, la Fédération du travail de la Ville coordonne les efforts avec les organismes concernés pour résoudre le problème de manière raisonnable et équitable, en garantissant les droits et en créant des conditions favorables à la transition professionnelle. C'est la transparence et l'ouverture qui ont permis au personnel de se stabiliser rapidement et de s'adapter au nouvel environnement.

Immédiatement après la réorganisation de l’organisation, quelles solutions concrètes la Fédération du travail de la ville a-t-elle mises en œuvre pour garantir que les activités syndicales ne soient pas interrompues et pour continuer à promouvoir son rôle de lien avec les travailleurs ?

La rationalisation de l'appareil est nécessaire, mais l'essentiel est de préserver les forces vives du mouvement syndical, les activités étroitement liées aux travailleurs, telles que la représentation, l'accompagnement, la protection des droits, l'organisation de mouvements d'émulation et le soutien aux syndicalistes en difficulté. Immédiatement après la réorganisation, la Fédération du Travail de la Ville a revu et réaffecté les cadres responsables du terrain, mis en place des groupes de travail pour analyser la situation, la vie professionnelle, les revenus et la mise en œuvre des politiques dans les entreprises, afin de garantir la continuité des activités du syndicat de base. Des services spécialisés ont été repensés pour être plus proches de la réalité, se concentrant sur le soutien du syndicat de base dans l'accomplissement de ses tâches. Les activités de suivi, les mouvements d'émulation patriotique, la valorisation des exemples typiques, l'organisation de formations pour les cadres syndicaux de base… sont toujours maintenues régulièrement. Les programmes d'accompagnement matériel et spirituel des travailleurs lors des fêtes, des anniversaires et de la fondation du syndicat sont toujours mis en œuvre avec célérité, dans les délais et en adéquation avec la situation.

Face au besoin d'innovation, sur quoi le syndicat de la ville de Hué se concentrera-t-il pour continuer à être le pionnier dans la défense, la représentation et la protection des droits des travailleurs ?

L'accent sera mis prochainement sur l'amélioration de la qualité de la négociation, de la signature et du suivi des conventions collectives, des négociations salariales, du dialogue social et de la prise en charge de la vie matérielle et spirituelle des syndiqués. Nous nous attachons également à développer les compétences d'adaptation et à accompagner les travailleurs dans le contexte de l'évolution de leur emploi. Le mouvement syndical continue d'innover pour devenir plus concret, plus pragmatique et plus proche de ses membres.

Dans le contexte de la transformation numérique et du fort développement de l'intelligence artificielle, comment la Fédération du travail de la ville a-t-elle appliqué et appliquera-t-elle des plateformes technologiques pour saisir rapidement les pensées des travailleurs et élaborer des politiques plus pratiques et plus efficaces ?

La transformation numérique est une tendance incontournable et l'un des enjeux majeurs des activités syndicales actuelles. La Fédération du Travail de la Ville a déployé des outils d'enquête en ligne pour recueillir rapidement les opinions, les aspirations et les recommandations des travailleurs, afin d'élaborer et d'adapter les politiques à la réalité. Parallèlement, nous complétons la base de données des syndicats et de leurs membres pour une gestion et une connexion plus efficaces. Les plateformes de réseaux sociaux telles que Zalo, Facebook et les logiciels de gestion interne ont été utilisés pour accroître les interactions, réduire les coûts, raccourcir les délais de réponse et prendre des décisions plus réalistes. La Fédération du Travail de la Ville continue de mettre à jour et d'intégrer de nouvelles solutions technologiques, notamment l'intelligence artificielle, afin d'améliorer l'efficacité de la propagande, de l'accompagnement, de la représentation et de la protection des droits des travailleurs à l'ère numérique.

Merci!

HAI THUAN (mise en œuvre)

Source : https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/kien-toan-to-chuc-dam-bao-mach-hoat-dong-cong-doan-156129.html