M. Le Minh Nhan, membre du Comité du Parti de la ville, vice-président du Comité du Front de la Patrie du Vietnam, président de la Fédération des travailleurs de la ville de Hué

Après sa fusion avec le Comité du Front de la Patrie du Vietnam de la ville de Hué, comment la structure organisationnelle de la Fédération du Travail de la ville a-t-elle été rationalisée ? Quels sont les changements les plus notables, Monsieur ?

La structure organisationnelle de la Fédération du travail de la ville de Hué a été rationalisée, privilégiant la fusion des pôles d'expertise, la réduction des doublons et l'amélioration de l'efficacité opérationnelle. Désormais, il n'existe plus de départements ni de bureaux distincts ; l'ensemble est désigné sous le nom de Comité de travail syndical. Notamment, le modèle des syndicats de district, des syndicats sectoriels et des syndicats des zones économiques et des parcs industriels a été supprimé. Le syndicat concentre désormais ses efforts sur les entreprises et les services publics dont les salaires ne sont pas intégralement financés par le budget de l'État. Parallèlement, la masse salariale a été adaptée à ce nouveau modèle, tout en préservant les fonctions et missions essentielles. Nous avons soumis un projet visant à créer des syndicats dans les communes et les quartiers afin de renforcer les liens avec la population.

Comment la réorganisation et la consolidation du syndicat ont-elles influencé le processus de mise en œuvre, notamment au niveau des syndicats de base ? Quels sont les facteurs favorables et quels problèmes doivent être relevés et résolus ?

Le principal avantage réside dans le fait que l'organisation syndicale, de concert avec d'autres organisations sociopolitiques , s'attache à représenter, défendre et protéger les droits et intérêts légitimes des membres et des travailleurs syndiqués. Toutefois, compte tenu de l'étendue du territoire et de la diversité des sujets abordés, la Fédération du travail de la ville doit gérer directement les syndicats de base, faute d'avoir encore mis en place des syndicats communaux et de quartier pour assurer la continuité et la coordination. Certains cadres manquent encore d'expérience lors des changements de poste et de missions ; certains syndicats de base sont encore désorientés par le nouveau mode de fonctionnement et ont besoin de temps pour s'y adapter.

Face aux changements organisationnels, quelles solutions la Fédération du travail de la ville a-t-elle mises en œuvre pour garantir les droits et la stabilité psychologique des cadres et des membres du syndicat touchés par le processus de réorganisation et de rationalisation ?

Tout changement organisationnel a des répercussions sur le personnel. La réorganisation du système syndical modifie les tâches et les postes, exigeant une adaptation aux nouvelles méthodes de travail. Dès le départ, le Comité permanent de la Fédération des travailleurs de la ville s'est concentré sur la communication, organisant des conférences et des réunions thématiques afin d'expliquer clairement la feuille de route, les objectifs et les avantages à long terme de la réorganisation. Parallèlement, nous avons examiné attentivement chaque poste et chaque personne afin de les réorganiser de manière appropriée, de valoriser les atouts de chacun, de faciliter la transition professionnelle et de permettre l'adaptation au nouveau contexte. En cas de souhait de retraite anticipée ou de démission, la Fédération des travailleurs de la ville s'est coordonnée avec les organismes compétents pour résoudre la situation de manière raisonnable et équitable, garantissant les droits des employés et créant des conditions favorables à la transition. C'est cette transparence qui a permis au personnel de rapidement se stabiliser et de s'adapter au nouvel environnement.

Immédiatement après la restructuration de l'organisation, quelles solutions spécifiques la Fédération du travail de la ville a-t-elle mises en œuvre pour garantir la continuité des activités syndicales et continuer à promouvoir son rôle de lien avec les travailleurs ?

La rationalisation de l'appareil est nécessaire, mais l'essentiel est de préserver l'essence même du mouvement syndical : les activités étroitement liées aux travailleurs, telles que la représentation, l'assistance, la protection des droits, l'organisation de mouvements d'émulation et le soutien aux membres en difficulté. Immédiatement après la réorganisation, la Fédération du travail de la ville a procédé à une réorganisation des cadres en charge des différents secteurs et a mis en place des groupes de travail pour appréhender la situation, les conditions de travail, les revenus et la mise en œuvre des politiques en entreprise, afin de garantir la continuité des activités syndicales de base. Les services spécialisés ont été restructurés pour mieux répondre aux réalités du terrain et se concentrer sur le soutien aux syndicats de base dans l'accomplissement de leurs missions. Les activités de suivi, les mouvements d'émulation, la mise en avant des exemples de réussite et l'organisation de formations pour les cadres syndicaux de base sont toujours assurés régulièrement. Les programmes de soutien matériel et moral aux travailleurs lors des fêtes, des anniversaires et de la commémoration de la fondation du syndicat sont toujours mis en œuvre en temps voulu, selon le calendrier prévu et en fonction des réalités du terrain.

Face à la nécessité d'innover, sur quoi le syndicat de la ville de Hué va-t-il se concentrer pour continuer à être un pionnier en matière de défense, de représentation et de protection des droits des travailleurs ?

L'objectif prioritaire est d'améliorer la qualité de la négociation, de la signature et du suivi des conventions collectives ; la négociation salariale, le dialogue au travail et le soutien au bien-être matériel et spirituel des membres du syndicat. Nous nous attachons également à développer les compétences d'adaptation et à accompagner les travailleurs face à l'évolution du marché du travail. Le mouvement syndical poursuit son développement pour une action plus concrète, plus pragmatique et plus proche des besoins de ses membres.

Dans le contexte de la transformation numérique et du fort développement de l'intelligence artificielle, comment la Fédération du travail de la ville a-t-elle utilisé et utilisera-t-elle les plateformes technologiques pour saisir rapidement les opinions des travailleurs et élaborer des politiques plus pratiques et efficaces ?

La transformation numérique est une tendance incontournable et une mission essentielle pour les activités syndicales actuelles. La Fédération des travailleurs de la ville a mis en place des outils de sondage en ligne afin de recueillir rapidement les avis, les aspirations et les recommandations des travailleurs, et ainsi élaborer et adapter ses politiques en fonction des réalités du terrain. Parallèlement, nous perfectionnons notre base de données sur les syndicats et leurs membres pour une gestion et une communication plus efficaces. L'utilisation de plateformes de réseaux sociaux comme Zalo et Facebook, ainsi que d'un logiciel de gestion interne, permet d'accroître l'interaction, de réduire les coûts et les délais de réponse, et de prendre des décisions plus pertinentes. La Fédération des travailleurs de la ville poursuit l'intégration de nouvelles technologies, notamment l'intelligence artificielle, afin d'améliorer l'efficacité de ses actions de sensibilisation, d'accompagnement, de représentation et de protection des droits des travailleurs à l'ère du numérique.

Merci!

HAI THUAN (mise en œuvre)

Source : https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/kien-toan-to-chuc-dam-bao-mach-hoat-dong-cong-doan-156129.html