Comment survivre au « tsunami de licenciements » initié par l’IA ?

Le PDG de l’une des plus grandes entreprises d’IA au monde prévient que la technologie va aggraver le chômage. À quoi les travailleurs doivent-ils se préparer face à ce « tsunami » ?

Dans une interview accordée à CNN la semaine dernière, le PDG d'Anthropic, Dario Amodei, a déclaré que l'IA est de plus en plus meilleure que les humains dans presque toutes les tâches qui nécessitent l'esprit et qu'elle s'améliorera de plus en plus, menaçant même des dirigeants comme lui.

Auparavant, en parlant à Axios , Amodei estime que les outils d'IA sur lesquels Anthropic et d'autres entreprises travaillent élimineront 50 % des emplois de bureau de bas niveau et augmenteront le chômage à 20 % dans les 1 à 5 prochaines années.

Dario Amodei, PDG d'Anthropic, fait une prédiction remarquable sur l'impact de l'IA sur le marché du travail. Photo : Bloomberg

Anthropic CEO n'est pas le premier à mettre en garde contre l'impact désastreux de l'IA sur le marché du travail. Universitaires et économistes prédisent que l'IA remplacera certains emplois ou professions dans un avenir proche, à des degrés divers. Plus tôt cette année, une enquête du Forum économique mondial a révélé que 41 % des employeurs prévoient de réduire leurs effectifs d'ici 2030 en raison de l'IA.

Les prédictions d'Amodei sont néanmoins remarquables, car il est l'un des plus grands penseurs du secteur. Anthropic vante également la capacité de son outil à fonctionner de manière autonome pendant près de sept heures d'affilée, prenant en charge des tâches plus complexes avec une supervision humaine minimale.

La plupart des gens ne réalisent pas à quelle vitesse l'IA progresse, a-t-il déclaré, mais il a conseillé aux « citoyens ordinaires » d '« apprendre à utiliser l'IA ».

Les experts s'accordent à dire qu'il est temps que le monde se prépare à l'impact économique de l'IA. « On se rassure souvent en se disant : “L'économie crée toujours de nouveaux emplois.” C'est vrai, mais contrairement au passé, les machines intelligentes peuvent accomplir de nouvelles tâches et apprendre probablement plus vite que les humains », a déclaré Anton Korinek, professeur d'économie et de commerce à l'Université de Virginie.

Pour ne pas être éliminé par l'IA

L'impact de l'IA sur le marché du travail n'est pas seulement international. Lors de l'atelier « Promouvoir la transformation numérique : élargir le marché – promouvoir la coopération » qui s'est tenu le 28 mai, M. Ho Duc Thang, directeur adjoint du Département national de la transformation numérique ( ministère des Sciences et des Technologies ), a déclaré : « L'IA n'est pas une tendance future, mais une réalité. »

Il a partagé des anecdotes vécues au sein de son unité. Par exemple, des chefs de service ont dépensé des sommes importantes par rapport à leur salaire de fonctionnaire pour acheter des comptes ChatGPT Pro afin de gérer une charge de travail importante. Il a alors réalisé une chose intéressante : « Les meilleurs spécialistes sont ceux qui utilisent le plus l'IA » et « ceux qui savent l'utiliser efficacement produiront un travail d'excellence. »

Pour survivre au tsunami de licenciements induits par l’IA, les travailleurs ne peuvent pas se fier uniquement à leurs compétences, mais doivent constamment mettre à jour leurs nouvelles connaissances, apprendre à utiliser et à maîtriser l’IA.

Le même jour, lors de l'événement « Exploiter la puissance de l'IA pour un développement révolutionnaire », M. Nguyen Tien Huy, directeur général de Pencil Group, a comparé l'IA à une « nouvelle langue étrangère » que nous devons tous apprendre pour réussir. La maîtrise de cette « langue étrangère de l'IA » déterminera la capacité à développer une carrière et la compétitivité d'une entreprise.

La vérité sur l'information « un pays offre ChatGPT Plus gratuit à tous ses citoyens » Ces derniers jours, la communauté en ligne a été en effervescence avec l'information selon laquelle les Émirats arabes unis (EAU) offrent ChatGPT Plus gratuit à 20 $/mois à tous leurs citoyens. Quelle est la vérité ?

Il a proposé le cadre d'évaluation des compétences AIRGB, basé sur la théorie ASK (Attitude, Compétence, Connaissance), familière depuis les années 1950. Dans cette théorie, le RVB représente trois couleurs : Rouge, Vert et Bleu. Ces trois couleurs se combinent pour créer une « identité » unique pour chaque individu.

Le modèle AIRGB met l'accent sur la nécessité d'un changement global, tant au niveau des attitudes et des connaissances qu'au niveau des compétences, telles que la capacité à communiquer efficacement avec l'IA ; l'apprentissage continu ; la capacité à critiquer et à évaluer les résultats fournis par l'IA ; et la compréhension de la culture du travail et de la culture locale. Tirer parti des outils d'IA pour créer votre propre « équipe IA » vous permettra de renforcer vos compétences et de développer votre entreprise.

Parallèlement, lors de l'événement d'échange de lancement de Vietnam Talent 2025, M. Nguyen Dang Son Lam, expert en science des données chez VNPT AI, a souligné les défis que les utilisateurs doivent relever : l'abus de l'IA et la perte d'estime de soi. Il a recommandé à chacun de comprendre clairement les idées et les résultats de l'IA, fondés sur les données et les fondements, au lieu de croire tout ce qu'elle dit. Il a également évoqué l'esprit d'apprentissage continu, qui consiste à utiliser le temps gagné par l'IA pour apprendre, accumuler des connaissances, se familiariser avec les nouvelles technologies et accroître son avantage concurrentiel.

Tester la « classe inversée » pour former les ressources humaines en IA Dans la « classe inversée », les élèves sont amenés à réfléchir, à apprendre l'IA, à utiliser les outils d'IA à la maison, puis à présenter en classe, les enseignants ne jouant que le rôle de critique.

Source : https://vietnamnet.vn/ai-tam-mau-thi-truong-viec-lam-nguoi-lao-dong-can-lam-gi-de-song-sot-2407292.html