Ce projet est mis en œuvre à l'échelle nationale afin de sensibiliser les cadres, les membres et les personnes âgées aux politiques du Parti et aux lois de l'État relatives à la protection, à la prise en charge et à la promotion du rôle des personnes âgées dans la nouvelle période. Il vise également à améliorer la qualité des activités des clubs d'entraide intergénérationnelle, en garantissant des activités concrètes, efficaces et durables.
Parallèlement, l'élargissement de la couverture du réseau de clubs d'entraide intergénérationnels contribue à la mise en œuvre de la Stratégie nationale pour les personnes âgées et à l'adaptation au vieillissement de la population. Promouvoir le potentiel, le rôle et l'expérience des personnes âgées en les faisant participer à la création d'entreprises, à la création d'emplois, à la transformation numérique et à la transition écologique, en fonction de leurs aspirations, de leurs besoins et de leurs capacités, accroître leurs revenus et concrétiser l'aspiration à « une vie heureuse, saine et épanouie pour les personnes âgées », contribuant ainsi à faire entrer le pays dans une nouvelle ère de richesse, de prospérité, de civilisation et de bonheur.
D’ici 2035, le pays créera au moins 12 000 nouveaux clubs d’entraide intergénérationnelle.
Le projet vise à créer au moins 12 000 nouveaux clubs d’entraide intergénérationnelle à l’échelle nationale d’ici 2035. Maintenir et assurer la qualité des opérations et de la gestion de 100 % des clubs d’entraide intergénérationnelle créés lors de la phase précédente et des clubs d’entraide intergénérationnelle nouvellement créés.
Le projet fixe également des objectifs spécifiques pour la période 2025-2030 , s'efforçant de créer au moins 6 000 nouveaux clubs d'entraide intergénérationnelle, attirant au moins 300 000 personnes âgées, dont la proportion de femmes âgées représente 50 à 60 % ; 100 % des communes et des quartiers de la région du delta et 70 % des communes et des quartiers des zones montagneuses, frontalières et insulaires disposent d'au moins 1 à 3 clubs d'entraide intergénérationnelle fonctionnant selon les normes ; 20 % des villages, hameaux, hameaux, groupes résidentiels, zones résidentielles et zones spéciales à l'échelle nationale disposent de clubs d'entraide intergénérationnelle.
Dans le même temps, s'efforcer d'avoir 8 activités de clubs d'entraide intergénérationnelles intégrées aux tâches du Projet pour les personnes âgées afin de participer à la promotion de la transformation numérique, de la transformation verte, de l'entrepreneuriat et de la création d'emplois ; 100 % du conseil d'administration du club reçoit une formation initiale et une formation de recyclage annuelle sur l'amélioration de la gestion et de la capacité opérationnelle conformément à la réglementation standard ; 50 % à 70 % des clubs disposent d'un fonds d'augmentation des revenus de 50 millions de VND ou plus ; 50 % des membres des clubs d'entraide intergénérationnelle ont besoin de soutien pour emprunter des capitaux ou participer à des activités visant à augmenter leurs revenus et à améliorer leur vie.
Français Pour la période 2030-2035, continuer à construire et à établir au moins 6 000 nouveaux clubs d'entraide intergénérationnelle, attirant au moins 360 000 personnes âgées à participer, dont la proportion de femmes âgées représente 50 à 60 % ; 100 % des communes et des quartiers des plaines et 85 % des communes et des quartiers des zones montagneuses, des minorités ethniques, frontalières et insulaires ont au moins 4 à 6 clubs d'entraide intergénérationnelle fonctionnant selon les normes ; 30 % des villages, hameaux, hameaux, quartiers et groupes résidentiels à l'échelle nationale ont des clubs d'entraide intergénérationnelle, 8 activités des clubs sont intégrées aux tâches du Projet sur les personnes âgées participant à la promotion de la transformation numérique, de la transformation verte et de la création d'emplois ; construire progressivement un réseau de soins et promouvoir le rôle des personnes âgées dans la communauté.
Mettre l’accent sur l’efficacité et la participation substantielle des personnes âgées
Le projet définit des tâches et des solutions spécifiques :
Concernant le développement des clubs d'entraide intergénérationnels à l'échelle nationale : il est nécessaire de privilégier la création de clubs d'entraide intergénérationnels dans les villages, hameaux, quartiers et zones résidentielles des communes et des arrondissements qui n'en ont pas encore mis en place. Ce développement doit s'accompagner d'un contrôle de qualité, être adapté à la culture régionale, éviter les formalités et privilégier l'efficacité et la participation active des personnes âgées. Il faut encourager l'augmentation de la proportion de femmes, d'âge moyen, de jeunes et d'adolescents parmi les membres intergénérationnels.
Concernant l'amélioration de la qualité des activités des clubs d'entraide intergénérationnels existants , le projet prévoit une formation de perfectionnement pour le personnel du conseil d'administration afin d'améliorer ses capacités d'organisation, de gestion et de fonctionnement. Ces compétences porteront sur la planification et la mise en œuvre des plans d'activités, l'organisation d'activités, la mobilisation et la gestion de fonds, ainsi que le soutien et la connexion avec la communauté. Des activités mensuelles régulières, au nombre de huit, seront organisées, et des thèmes tels que la « littératie numérique » et la transition écologique seront intégrés aux activités mensuelles des clubs.
Par ailleurs, il est nécessaire de développer les activités de soutien aux moyens de subsistance des membres en augmentant les fonds de mobilisation et en utilisant efficacement le fonds d'augmentation des revenus du club ; en organisant des groupes et des équipes de soutien aux moyens de subsistance et en créant des emplois pour les personnes âgées et les membres du club afin de leur permettre de développer leur activité en adéquation avec les conditions locales. Une coordination étroite entre les organismes locaux compétents est mise en place afin de développer des formes d'activités permettant aux personnes âgées, aux personnes d'âge moyen, aux femmes, aux membres du syndicat et aux jeunes de participer, d'interagir efficacement et de bénéficier mutuellement, telles que : des programmes de bénévolat pour soutenir les personnes âgées dans les domaines de la santé, des technologies de l'information, de la transformation numérique et de la transition écologique ; des activités d'échanges culturels, artistiques et sportifs intergénérationnels ; des activités permettant aux personnes âgées d'échanger et de partager leurs expériences de vie, leurs traditions culturelles et leur histoire révolutionnaire avec les membres du syndicat et les jeunes.
En ce qui concerne la mobilisation des ressources sociales et le renforcement de la coordination intersectorielle , le projet nécessite de renforcer et de promouvoir l’initiative des autorités locales dans la mobilisation et le soutien des ressources (équipements, finances, ressources humaines) ; de renforcer la responsabilité sociale des entreprises, des organismes de bienfaisance et des organisations non gouvernementales pour soutenir les clubs par le biais de programmes de parrainage.
Parallèlement, encourager les clubs d'entraide intergénérationnelle à développer leurs propres fonds grâce à : Des contributions mensuelles des membres du club d'entraide intergénérationnelle ; mobiliser la communauté, les organisations et les individus pour qu'ils se portent volontaires pour apporter leur soutien ; organiser des collectes de fonds par la production, l'approvisionnement en produits, l'organisation d'événements, l'appel aux contributions des particuliers, des enfants, des petits-enfants, des familles, des proches et des entreprises de la région...
Concernant la communication et la mobilisation sociale , le projet nécessite une coordination avec les agences de presse centrales et locales afin de produire des chroniques et des rapports sur l'efficacité des clubs d'entraide intergénérationnelle. Il s'agira d'organiser des événements de communication locaux : « Journée des aînés », « Échanges intergénérationnels », « Modèle de club d'entraide intergénérationnelle », et de concevoir et promouvoir des supports de communication sur les clubs d'entraide intergénérationnelle afin de mettre en avant et de diffuser positivement les résultats des activités. Encourager la communication et susciter l'intérêt et le soutien de la communauté via les plateformes numériques.
Concernant la mise en place d'un système de suivi et d'évaluation des performances , il est nécessaire d'établir un mécanisme de reporting régulier, de la base aux niveaux provincial et central, afin de suivre les progrès, la qualité, de recueillir les informations et d'apporter des ajustements opportuns lors de la mise en œuvre. Utiliser des technologies de l'information appropriées pour aider les personnes âgées à gérer les activités des clubs d'entraide intergénérationnelle et à stocker les données. Récompenser ponctuellement les localités, les unités, les clubs et les individus s'étant distingués dans le mouvement des clubs d'entraide intergénérationnelle.
Source : https://hanoimoi.vn/mo-rong-do-bao-phu-mang-luoi-cau-lac-bo-lien-the-he-tu-giup-nhau-711465.html
![[Photo] Clôture de la 13e Conférence du 13e Comité central du Parti](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/08/1759893763535_ndo_br_a3-bnd-2504-jpg.webp)
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