Accroître la valeur de l'écosystème des marques de produits agricoles vietnamiens.

Dans le contexte d'une économie en transition vers un développement vert et une économie fondée sur les valeurs, le ST25 – un produit récompensé à trois reprises comme « Meilleur riz du monde » – témoigne de la force de l'agriculture fondée sur la connaissance et des capacités du Vietnam en matière de développement de marques.

Ho Quang Cua, héros du travail et créateur de la variété de riz ST25, reçoit un prix lors du concours « Meilleur riz du monde » en 2025. Photo : VNA

Ce succès ouvre la voie à une nouvelle vision : passer de l’exportation de produits agricoles à l’exportation de marques agricoles , affirmant ainsi le rôle du savoir, de la technologie et de la crédibilité dans la promotion des marques vietnamiennes à l’international. C’est la voie durable pour faire rayonner les produits agricoles vietnamiens à travers le monde, de simples produits à de véritables symboles du prestige national.

Concernant la question de « l’expansion de la valeur de l’écosystème des marques de produits agricoles vietnamiens », VNA présente respectueusement un article de l’expert Vu Xuan Truong - membre du conseil consultatif de l’Institut de recherche sur la stratégie de marque et de concurrence (BCSI).

stratégie de marque nationale

Le succès du ST25 ouvre de nouvelles perspectives à la filière rizicole vietnamienne, mais la pérennisation de sa position exige une stratégie de marque nationale et mesurable. Il convient de privilégier la création d'une marque nationale de riz, « Riz Premium Vietnam », sur le modèle du « Riz Hom Mali Thaïlandais », avec une identité de marque unifiée, des normes de qualité claires et une protection internationale, afin de conférer aux entreprises un avantage concurrentiel à l'export.

Parallèlement, la transformation numérique de la gestion de la chaîne de valeur est indispensable. Les applications blockchain permettent une traçabilité transparente de chaque lot de riz, renforçant la crédibilité et réduisant la fraude commerciale. Le développement d'une agriculture verte, la réduction des émissions et l'adoption de pratiques agricoles circulaires aideront le riz vietnamien à répondre aux exigences de marchés exigeants tels que l'Union européenne (UE), le Japon et les États-Unis, notamment dans le contexte d'une possible extension par l'UE du mécanisme d'ajustement carbone aux frontières (MACF) au secteur agricole.

La protection de la propriété intellectuelle et les indications géographiques devraient être considérées comme un « bouclier juridique » pour protéger les variétés de riz de spécialité et les régions de culture, évitant ainsi de reproduire les leçons tirées de l'affaire du riz ST25 sur le marché américain.

Enfin, une stratégie de communication de marque internationale est indispensable. Le Vietnam a besoin d'une campagne d'envergure comme « Le riz vietnamien : une histoire du Delta », qui raconte l'histoire du riz vietnamien à travers des documentaires, des plateformes numériques, des salons professionnels et des ambassadeurs de marque internationaux. Ainsi, le riz vietnamien sera non seulement reconnu pour son goût délicieux, mais aussi pour sa culture, son engagement et son identité.

En particulier, face à la suspension temporaire des importations de riz vietnamiennes par les Philippines – un marché représentant près de 45 % des exportations vietnamiennes – pour une durée de 60 jours à compter de septembre 2025, la diversification des marchés vers l'Europe, la Corée du Sud et le Moyen-Orient est devenue plus urgente que jamais. Les produits de haute qualité comme le ST25 constituent un atout majeur qui permettra au riz vietnamien de s'implanter durablement sur les marchés exigeants et de consolider la position de la marque nationale sur la scène agricole mondiale.

Objectif : 4 entreprises – 1 marque

Le riz vietnamien est exporté vers le marché japonais. Photo : Thu Hien/TTXVN

Le succès de ST25 témoigne de manière éclatante de la capacité d'innovation de l'agriculture vietnamienne et ouvre la voie à une nouvelle approche : la création d'un écosystème de marques de produits agricoles, où des produits typiques partagent une mission commune : rehausser le prestige du pays.

Le café Buon Ma Thuot, la sauce de poisson Phu Quoc, les noix de cajou Binh Phuoc et le durian Ri6 ont tous le potentiel de devenir des marques nationales si les investissements sont judicieux. Lorsque chaque produit véhicule une histoire sur le territoire et le peuple vietnamiens, la valeur d'une marque nationale repose sur des fondements solides, et non sur de simples slogans marketing.

Pour y parvenir, un modèle de partenariat durable est nécessaire entre quatre acteurs (l’État, les scientifiques , les agriculteurs et les entreprises) œuvrant à une vision commune : « 4 acteurs – 1 marque ». Dans ce modèle, l’État joue le rôle de bâtisseur d’institutions, de stratège et de protecteur des intérêts nationaux à l’international ; les scientifiques fournissent des connaissances, des technologies et des solutions innovantes ; les agriculteurs sont au cœur de la chaîne de valeur, standardisant les pratiques de production selon les normes mondiales ; et les entreprises ont pour mission le marketing, la commercialisation et le développement de la marque sur le marché.

Lorsque ces quatre maillons fonctionneront harmonieusement, la chaîne de valeur agricole vietnamienne passera d'un modèle de production isolée à un système synergique, où les marques deviendront un atout partagé plutôt que le fruit des efforts individuels de chaque entreprise. Dès lors, le Vietnam pourra constituer un écosystème de marques agricoles intégré, dans lequel chaque produit conservera son identité régionale tout en contribuant à une image nationale fiable, écologique et durable aux yeux du monde.

Autrement dit, ST25 a semé les graines d'une nouvelle mentalité de marque dans l'agriculture vietnamienne – où les connaissances, les relations et la confiance convergent pour amener les marques vietnamiennes sur la scène mondiale avec une valeur authentique, une véritable responsabilité et une histoire vraie.

Aujourd'hui, les marques nationales ne sont plus de simples outils au service des exportations, mais sont devenues des atouts stratégiques, reflets du potentiel créatif et des valeurs culturelles d'une nation. Dans un contexte de transition écologique et d'intégration profonde, le Vietnam a besoin d'une stratégie de marque nouvelle génération : passer du « Fabriqué au Vietnam » à « Faire connaître le Vietnam » – non seulement produire au Vietnam, mais aussi faire connaître le Vietnam au monde entier, susciter la confiance et l'admiration.

L'exemple de ST25 montre que la valeur durable d'une marque repose sur une qualité authentique et une grande fiabilité. Lorsque cette fiabilité s'appuie sur le savoir-faire et l'intégrité professionnelle, les marques vietnamiennes récoltent non seulement les éloges, mais aussi la reconnaissance et le respect du monde entier.

Et c’est là le long chemin, mais durable, qui permet d’exporter les produits agricoles vietnamiens des champs au monde entier, de les transformer en symboles de stature nationale – où chaque marque vietnamienne contribue à écrire l’histoire commune intitulée « Faire connaître le Vietnam ».

Source : https://baotintuc.vn/kinh-te/mo-rong-gia-tri-he-sinh-thai-thuong-hieu-nong-san-viet-20251216084134819.htm