Banque Militaire Commerciale par Actions : Promouvoir la finance verte pour un développement durable

La finance verte devient progressivement essentielle, car elle répond non seulement aux défis environnementaux et au changement climatique, mais contribue également au développement socio-économique. La Banque Militaire Commerciale par Actions (MB) a pris l'initiative de mettre en œuvre des programmes de crédit et de financement verts en faveur du développement durable. Des journalistes du Journal de l'Armée Populaire ont interviewé le camarade Pham Nhu Anh, directeur général de la MB, à ce sujet.

Journaliste (PV) :   Cher camarade, pourriez-vous nous dire comment la philosophie de développement durable de MB est mise en œuvre, notamment dans la mise en œuvre du modèle ESG (environnement-social-gouvernance) ?

Directeur général Pham Nhu Anh : Pour MB, le développement durable est synonyme de croissance durable des activités, associée à une gouvernance d'entreprise efficace (G) – conciliant les intérêts des parties prenantes – et à une responsabilité envers le pays, la société (S) et la protection de l'environnement (E). Par conséquent, MB accorde toujours la priorité au développement durable et est pionnière dans l'intégration des facteurs ESG dans la mise en œuvre de ses objectifs à long terme. Avec pour devise la durabilité, MB concrétise progressivement des actions visant à créer de la valeur pour les parties prenantes de sa chaîne de valeur. Plus précisément, contribuant à l'objectif national de croissance verte, le ratio de crédit vert moyen de MB sur la période 2020-2024 s'élève à 8,5 %, en se concentrant sur les domaines des énergies propres, des énergies renouvelables et de l'agriculture et de la foresterie durables, conformément à l'orientation nationale et à la stratégie du secteur bancaire en matière de croissance verte et d'adaptation au changement climatique.

Directeur général Pham Nhu Anh : Photo : TUAN HUY

Pour ses actionnaires, MB applique rigoureusement la réglementation relative à la divulgation d'informations, divulgue publiquement et en toute transparence toutes les informations relatives à ses opérations, stabilise un actionnariat diversifié et exerce pleinement ses droits : traitement équitable, publicité, transparence, proximité et coopération pour un développement stable et durable. Pour ses clients, MB accélère ses investissements dans un modèle économique de plateforme basé sur les besoins de ses clients. Parallèlement, elle investit dans des infrastructures technologiques modernes, maintient un système de sécurité de l'information autonome et flexible, modernise son système de paiement et sert plus de 31 millions de clients avec un taux de transactions numériques d'environ 98,6 %. Elle développe des canaux de distribution modernes, basés sur des applications numériques , et dématérialise ses produits et services afin d'améliorer l'accès aux services financiers et bancaires pour tous, partout dans le monde.

En interne, d'ici 2024, les critères ESG seront pleinement intégrés à la stratégie d'entreprise : développement de produits, gestion des risques et synchronisation des activités de MB. La banque a publié un cadre de financement vert, conforme aux pratiques internationales et aux normes juridiques vietnamiennes, afin de garantir le financement de projets de haut niveau en matière de protection de l'environnement. L'objectif est de créer un environnement de travail sûr, porteur d'avantages à long terme pour les dirigeants et les employés ; de former et de développer les talents et les successeurs, de suivre avec souplesse la culture MB1688 (1 vision, 6 valeurs culturelles, 8 orientations stratégiques et 8 méthodes de travail clés), et de doter tous les employés de MB d'outils et de compétences numériques.

PV : Quelle stratégie MB a-t-elle pour développer des produits financiers verts et comment encourager les clients et les partenaires à mettre en œuvre l'ESG dans les activités financières ?

Directeur général Pham Nhu Anh : Le crédit vert ne se mesure pas uniquement en termes de profit. Il s'agit d'un secteur d'activité qui apporte une valeur ajoutée à la communauté, soutient la protection de l'environnement et promeut le développement durable. Le crédit vert est une forme d'investissement à long terme visant à bâtir une économie verte et à minimiser les impacts négatifs sur l'environnement. Grâce à des projets verts, MB accompagne non seulement ses clients, mais contribue également à façonner un avenir durable pour l'ensemble de la société. Ces dernières années, MB a accordé une priorité relativement importante à ce secteur, représentant sans doute la plus grande part des prêts verts du système bancaire. MB vise une croissance de 10 % du crédit vert dans les années à venir.

La Military Commercial Joint Stock Bank augmente son offre de financement vert. Photo : PHUONG ANH

Par ailleurs, la question de l'équilibre entre les avantages du crédit vert est cruciale. En matière de crédit vert, MB considère la responsabilité sociale comme une priorité absolue. Une bonne gestion de ce crédit est essentielle pour la réputation et la position de la banque. Chez MB, nous sollicitons chaque année l'avis de l'Assemblée générale des actionnaires afin de disposer d'un budget conséquent pour mener à bien nos activités de responsabilité sociale. L'année dernière, nous avons consacré plus de 400 milliards de dongs à la mise en œuvre de programmes de sécurité sociale. En avril 2025, nous avons également lancé un vaste programme appelé « HiGreen Truong Sa », visant à verdir Truong Sa en plantant un million d'arbres. MB entend y contribuer à hauteur de 160 milliards de dongs, dont 50 milliards seront reversés via des activités de financement vert et des campagnes de sensibilisation communautaire. Il s'agit non seulement d'une campagne environnementale classique, mais aussi d'une action concrète de plus de 20 000 employés de MB, du soutien de plus de 31 millions de clients de MB et de nombreuses organisations et particuliers. Elle affirme ainsi que chaque citoyen vietnamien est responsable de la protection de la patrie et de la construction du pays, du continent jusqu’aux îles lointaines.

PV:   Pouvez-vous évaluer l’impact réel des projets ESG sur la communauté et quelles initiatives spécifiques MB prend-elle pour soutenir les clients vulnérables dans les zones reculées ?

Directeur général Pham Nhu Anh : Outre sa responsabilité sociale et communautaire par le biais de contributions financières, MB a mis à profit ses atouts numériques pour proposer des produits et développer des canaux de distribution permettant à tous, particuliers et entreprises, d'accéder facilement et à moindre coût aux produits et services financiers de base, notamment dans les zones rurales, reculées et isolées. Plus précisément, MB a déployé un modèle d'agent de paiement avec son partenaire Viettel. Les services proposés comprennent : dépôts et retraits d'espèces, paiement de soldes de cartes, transferts d'argent et autres services de paiement de base. MB développe également un canal de paiement moderne via des applications numériques, notamment mobiles ; favorise la coopération avec les intermédiaires de paiement et les portails nationaux de services publics afin de connecter et de fournir des services de paiement pratiques aux clients directement sur l'application MBBank , grâce aux dernières technologies ; et promeut les paiements sans espèces, accessibles à tous. À ce jour, MB a étendu sa couverture et son réseau à 8/10 des zones économiquement défavorisées du pays.

PV : Quelle est l’orientation de MB en matière de développement durable dans les années à venir, monsieur ?

Directeur général Pham Nhu Anh : D'ici 2026, les principales initiatives ESG de MB se concentreront sur le perfectionnement des piliers du cadre de développement durable conformément aux pratiques, la création de valeur et un impact positif sur l'environnement grâce à une transformation proactive des opérations et à la réduction des émissions. Cibler les clients avec des produits verts et durables ; pratiquer une gouvernance ESG avancée - une gouvernance avec des normes élevées ; être socialement responsable et diffuser des impacts positifs sur la communauté pour l'objectif Net Zero (zéro émission nette). D'ici 2030, MB deviendra une banque verte pionnière, leader du secteur, un exemple majeur de transformation ESG globale dans la chaîne de valeur ; viser la neutralité carbone, et être pionnière en matière de solutions de financement climatique grâce à ses atouts et ses capacités numériques.

PV:   Merci beaucoup, camarade !

MINH VIET (interprété)

Source : https://www.qdnd.vn/kinh-te/tai-chinh/ngan-hang-thuong-mai-co-phan-quan-doi-thuc-day-tai-chinh-xanh-de-phat-trien-ben-vung-827926