Ngo Thuong San – « Voyage pour trouver et entretenir le feu

En tant que l'un des témoins historiques, et également celui qui a contribué par ses efforts et son intelligence à la glorieuse histoire de l'industrie pétrolière et gazière du Vietnam, la vie entière de M. Ngo Thuong San est une série de dévouement continu sur le chemin de « trouver le feu et de garder le feu » pour le développement de l'industrie et la cause de la construction et du développement du pays.

Tout pour le développement de l'industrie pétrolière et gazière, pour l'intérêt national

M. Ngo Thuong San a affirmé qu'outre la détermination et les efforts de générations de « chercheurs de feu », le succès de l'industrie pétrolière et gazière est toujours lié à la direction juste et avisée du Parti et du Gouvernement , dans le but de faire passer l'intérêt national avant tout.

M. Ngo Thuong San

En 1988, huit ans après la création de la coentreprise Vietsovpetro, ce fut également l'époque d'une passation de pouvoir. La direction, auparavant principalement assurée par des Russes à la tête des départements, fut transférée à la partie vietnamienne. L'objectif était que l'Union soviétique la transmette au Vietnam d'ici 1990. Le poste de directeur de plateforme vietnamien fut d'abord testé. À cette époque, nombre de leurs frères s'inquiétèrent également et dirent à M. San : « Si vous décidez ainsi, en cas d'incident en mer, vous devrez en assumer la responsabilité. » Fort de sa confiance et conscient des connaissances, des capacités et du sens des responsabilités de leurs frères, convaincu que, dans un avenir proche, le personnel vietnamien pourrait remplacer totalement les experts étrangers pour la gestion et l'exploitation des activités, il n'hésita pas à soutenir la décision de confier d'importantes responsabilités. Par la suite, la direction de certaines unités de la coentreprise fut confiée à des Vietnamiens. En 1990, le poste de directeur général de Vietsovpetro a été confié à un Vietnamien. M. Ngo Thuong San fut également le premier Vietnamien à occuper ce poste. Depuis, la direction générale de la joint-venture a été assurée par un Vietnamien et a assuré le développement stable, efficace et solide de la joint-venture jusqu'à aujourd'hui. En 1993, M. San s'est vu confier la fonction supplémentaire de directeur général adjoint de la Vietnam Oil and Gas Corporation, aujourd'hui Vietnam Oil and Gas Group ( Petrovietnam ). En 1996, il a été muté à Hanoï pour occuper le poste de directeur général de la Vietnam Oil and Gas Corporation jusqu'à sa retraite en 2001. Quel que soit son poste, il a toujours œuvré avec dévouement, avec audace et ténacité, avec un cœur pur pour le pays. Il a notamment pris d'importantes décisions d'investissement qui ont par la suite créé une source de développement durable et à long terme pour l'industrie pétrolière et gazière, et contribué à la création d'industries et de zones économiques du pays.

L'usine d'engrais de Phu My fonctionne efficacement et apporte d'importantes contributions au pays au cours des 20 dernières années.

M. San a raconté que lors de l'investissement dans la construction de l'usine d'engrais de Phu My, Petrovietnam ne détenait initialement que 5 % de la coentreprise et assurait l'approvisionnement en gaz brut de l'usine. Cependant, le projet n'a pas pu être réalisé faute d'accord entre les investisseurs. En particulier, les investisseurs dominants ont formulé des exigences déraisonnables, exigeant des privilèges et des avantages, notamment que le gaz associé à la mine de Bach Ho soit considéré comme la contribution de Petrovietnam à la coentreprise, ce qui signifie que le prix d'achat du gaz ne serait pas calculé et que, lors de la vente de produits d'engrais, tout ce gaz brut ne serait pas inclus dans le prix de revient. Après de nombreuses négociations, la coentreprise a convenu que Petrovietnam vendrait du gaz à l'usine à 11 cents/1 million de Btu, alors que le prix du gaz de Bach Ho vendu à l'électricité était alors de 23 cents/1 million de Btu, soit moins de la moitié. De plus, si la vente d'engrais ne générait pas de bénéfices, Petrovietnam devrait continuer à baisser le prix du gaz pour compenser les pertes de la coentreprise. Frustré par les exigences et conditions déraisonnables des investisseurs, Petrovietnam n'ayant contribué qu'à hauteur de 5 % du capital, limitant ainsi sa participation à la gestion et à la prise de décision, M. San, lors d'une réunion et d'un rapport avec l'ancien secrétaire général Do Muoi, alors conseiller du Comité central du Parti, a présenté les obstacles et les exigences déraisonnables de la coentreprise pour investir dans le projet d'usine d'engrais de Phu My et a affirmé que Petrovietnam pouvait y investir. Il a également exprimé son inquiétude quant au fait que si le projet persistait, l'agriculture ne pourrait pas s'industrialiser et ne pourrait pas échapper à la pauvreté, ne pourrait pas combler l'écart entre les zones urbaines et rurales conformément à la politique du Parti et devrait surtout brûler le surplus de gaz lorsque la mine de Bach Ho atteindrait son pic de production. Ayant entendu cela et étant un fervent partisan de la promotion des ressources internes, M. Do Muoi s'est demandé : « Alors pourquoi ne pas laisser le secteur pétrolier et gazier investir dans l'achat du projet, embaucher des gestionnaires étrangers et investir nous-mêmes ? » M. Do Muoi a alors demandé à M. San : « Oserez-vous le faire ? » M. San a répondu : « Il m'est très difficile de dire si j'ose ou non, mais compte tenu de la responsabilité commune, je le ferai. Je ferai de mon mieux avec l'aide du gouvernement. » M. Do Muoi a alors appelé l'ancien Premier ministre Vo Van Kiet (conseiller du gouvernement), en poste à Ca Mau, et lui a dit : « M. San l'a présenté ainsi… veuillez y réfléchir. » M. San s'est souvenu que c'était samedi. À son retour, il informa M. Nguyen Xuan Nham, alors directeur général adjoint de Petrovietnam, et lui demanda de préparer les documents du PDD du projet d'usine d'engrais de Phu My, ainsi que de rédiger un bref rapport de synthèse sur l'état d'avancement du projet à l'ancien Premier ministre Vo Van Kiet le lendemain. Vers 7 heures du matin, le lundi suivant, le téléphone de la ligne directe du gouvernement avec Petrovietnam sonna. À l'autre bout du fil, l'ancien Premier ministre Vo Van Kiet l'appela et lui demanda de lui rendre compte des difficultés rencontrées par le projet. À son arrivée, il présenta le dossier du PDD de l'usine d'engrais de Phu My et le rapport de synthèse de Petrovietnam ; après lecture, M. Vo Van Kiet demanda à nouveau : « Comment présentez-vous maintenant vos souhaits ? ». M. San a déclaré : « Le projet est bloqué. S'il continue à traîner, il n'y aura jamais d'engrais et nous devrons brûler le surplus de gaz à terre. Si nous laissons la société investir elle-même maintenant, le projet avancera et, s'il existe un risque de prix, nous recommandons que l'État compense les pertes et soutienne la phase initiale. » Après avoir écouté la présentation de M. San, l'ancien Premier ministre Vo Van Kiet a accepté de soutenir Petrovietnam dans la présentation et la recommandation au gouvernement concernant ce projet. Après une période de travail et de réflexion, le 27 décembre 2000, le gouvernement a pris la décision de confier à la Vietnam Oil and Gas Corporation l'investissement dans la construction d'une usine de production d'engrais dans le parc industriel de Phu My I, dans la province de Ba Ria-Vung Tau. Suite à cette décision, M. San a signé la décision de création du Conseil de gestion de la construction de l'usine d'engrais de Phu My et a mené à bien le projet. En décembre 2004, l'usine d'engrais de Phu My a été officiellement inaugurée.

Inauguration de l'usine d'engrais de Phu My - Archives photos

Il faut cependant reconnaître qu'à l'époque, la décision d'investir dans ce projet était très difficile et ardue, car investir dans ce projet comportait de nombreux risques. Nombreux étaient ceux qui estimaient qu'investir dans une usine d'engrais était un gaspillage de ressources et d'argent, et qu'il était absurde, car le prix des engrais était alors bas, alors que la vente de gaz permettait des profits immédiats. Mais jusqu'à présent, les résultats obtenus ont démontré la sagesse et la justesse de cette décision, témoignant d'une vision stratégique et à long terme. L'arrivée des engrais Phu My sur le marché a fondamentalement transformé l'offre et la demande, contribuant ainsi significativement à la stabilisation du marché. De plus, la hausse continue des prix des denrées alimentaires et des engrais dans le monde a permis au projet de récupérer rapidement son capital (après seulement cinq ans d'exploitation) et d'apporter une contribution significative à l'économie et à l'agriculture du pays. Petrovietnam peut ainsi satisfaire plus de 70 % de la demande intérieure et exportée d'engrais.

Gazoduc de Nam Con Son

Ou comme le projet gazier de Nam Con Son, qui est le projet de développement du groupe de champs gaziers de Lan Tay - Lan Do dans le bloc 06 du plateau continental vietnamien, découvert en 1993 par le consortium contractant du contrat de partage de produits (PSC) comprenant le groupe BP (Royaume-Uni), STATOIL (Royaume de Norvège) et ONGC (République d'Inde). À cette époque, Petrovietnam vendait du gaz à EVN à 23 cents/1 million de Btu, mais le groupe BP a proposé un prix de vente initial du gaz pour le Vietnam de 29 cents plus un tarif de transport de 3,2 cents, augmentant de 2 % chaque année. Le problème est que le prix de vente du gaz à EVN est de 23 cents alors qu'il achète du gaz à BP à 29 cents, ce qui est clairement une perte et tant d'opinions ont été émises selon lesquelles Petrovietnam ne participera pas. Mais à l'époque, le Premier ministre Phan Van Khai et le ministre de la Planification et de l'Investissement, Tran Xuan Gia, ont insisté sur la nécessité de participer dès maintenant, car l'électricité est indispensable sans gaz. Le projet gazier de Nam Con Son a alors décidé de coopérer avec le Royaume-Uni. Il fallait donc accepter le risque. M. Tran Xuan Gia a déclaré à M. San : « Nous devons maintenant prendre le risque, je le prendrai avec vous. » Plus tard, pour signer le contrat d'achat de gaz, BP a exigé qu'il soit signé avec l'État, mais la réglementation interdit à l'État de signer avec les entreprises. Le Premier ministre Phan Van Khai a donc demandé à Petrovietnam de signer au nom du gouvernement et de prendre en charge le paiement de l'achat de gaz à BP. Ce n'est que plus tard que BP a été convaincu de laisser Petrovietnam signer. Selon les premiers calculs, même les plus optimistes n'osaient pas imaginer les immenses avantages et contributions que ce projet apporte aujourd'hui au pays. Depuis son lancement, ce projet a toujours été considéré comme un exemple d'efficacité à bien des égards. Il a non seulement contribué au budget de l'État, mais aussi au développement de la jeune industrie vietnamienne du gaz et de l'électricité, favorisant l'utilisation efficace des précieuses ressources gazières du pays pour le développement économique, contribuant à la formation d'une main-d'œuvre professionnelle, hautement qualifiée et compétente, répondant aux normes internationales du secteur pétrolier et gazier. Il s'agit également d'un projet clé du programme national « Gaz-Électricité-Engrais » à Ba Ria-Vung Tau. M. San a conclu que certains projets d'investissement, outre la détermination, nécessitent une prise de risques, un esprit de décision, une vision d'avenir et, surtout, un objectif commun : privilégier les intérêts nationaux et le développement du pays. Il a également affirmé que lui-même et les dirigeants de Petrovietnam ne pourraient pas prendre ces décisions et concrétiser ces visions sans le soutien indéfectible du gouvernement, qui les accompagne et les accompagne, et que ce gouvernement est composé de personnes qui osent agir et assumer leurs responsabilités. Les succès des grands projets de Petrovietnam sont tous le fruit du soutien et de la direction judicieuse, opportune, talentueuse et avisée des dirigeants du Parti et de l'État. Ces décisions stratégiques contribuent au développement de l'industrie, à la construction et à la mise en œuvre de projets clés, au développement futur de l'industrie pétrolière et gazière, ainsi qu'à la transformation de nombreuses régions, à la création de zones économiques et à une contribution significative au développement du pays.

Les dirigeants de Petrovietnam, de l'Association pétrolière du Vietnam et du magazine New Energy rendent hommage aux contributions de M. Ngo Thuong San.

On peut dire que tout au long de sa vie, M. Ngo Thuong San a toujours été animé d'un enthousiasme débordant, contribuant sans relâche à l'industrie pétrolière et gazière et au développement du pays. Depuis ses premiers pas sur la voie de la découverte de cette passion jusqu'à son engagement à la préserver et à la développer. Même après sa retraite, ou aujourd'hui à 86 ans, il continue de transmettre inlassablement cette passion, animé par la volonté de préserver la flamme du pétrole et du gaz en mer de Chine orientale et dans le cœur de chaque travailleur du secteur. Il contribue ainsi à la préservation et à la promotion constantes des acquis de l'industrie, comme l'avait souhaité Oncle Ho. Il est digne de la confiance, de la solidarité et du soutien du Parti, du gouvernement et du peuple pour le développement de ce secteur.

Mai Phuong

Source : https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/f6fe16dd-a0c0-4b79-9a89-78c3402152bd