usine intelligente

À l'ère de la quatrième révolution industrielle, qui se déploie rapidement, le concept d'« usine intelligente » est devenu un facteur clé pour aider les entreprises à renforcer leur compétitivité. Dans la région la plus méridionale du Vietnam, l'usine d'engrais de Ca Mau, appartenant à la société par actions Ca Mau Petroleum Fertilizer (PVCFC), illustre parfaitement une transformation numérique systématique, passant d'une plateforme d'automatisation de niveau 2 à un modèle de production intégré et intelligent.

• « Portail de sécurité intelligent » – Maintenir la paix dans les villages grâce à la transformation numérique.
• Création d'un modèle de système de drainage intelligent.
• Les agriculteurs du quartier de Bac Lieu maîtrisent l'agriculture intelligente.
• Accélération du nettoyage des données, évolution vers une gestion intelligente des véhicules.

L'usine d'engrais Ca Mau a actuellement atteint le niveau 2 (usine automatisée) selon les normes internationales de l'indice de préparation à l'industrie intelligente. Cependant, l'appellation « usine intelligente » découle de la vision et de la feuille de route d'une transformation numérique globale que l'entreprise poursuit avec détermination, visant un niveau supérieur à l'avenir.

Les données relatives au processus de production de l'usine d'engrais Ca Mau sont automatiquement mises à jour, agrégées et analysées en temps réel, ce qui permet aux gestionnaires de prendre des décisions rapides et précises.

La productivité a augmenté de plus de 110 %.

Le 1er octobre, dans la commune de Khanh An, l'entreprise a annoncé l'achèvement de la phase 1 du projet de modernisation de son usine intelligente. M. Nguyen Minh Tam, responsable du département de la transformation numérique de l'entreprise, a déclaré :
« Une fois le projet de modernisation mis en œuvre, les responsables d'unité pourront surveiller en ligne toutes les opérations de l'usine, sans intervention humaine. »

La principale différence du modèle d'usine intelligente réside non seulement dans le niveau d'automatisation, mais aussi dans sa capacité à appliquer de manière synchrone les technologies clés de l'industrie 4.0 telles que l'intelligence artificielle (IA), l'Internet des objets (IoT) et le big data, ainsi que dans l'intégration de systèmes de gestion avancés, notamment les logiciels de planification des ressources de l'entreprise (ERP) et les systèmes d'exécution de la production (MES).

L'accélération de la transformation numérique a contribué à améliorer la productivité opérationnelle de l'usine d'engrais de Ca Mau (commune de Khanh An, province de Ca Mau). Photo : NGUYEN THANH DUNG.

Avec la première phase, le projet « Usine intelligente » a permis de moderniser l’usine d’engrais de Ca Mau, la faisant passer du niveau 2 au niveau 3 : une usine intégrée. À ce niveau, toutes les données sont synchronisées et contrôlées de manière centralisée en temps réel, ce qui constitue une base solide pour une prise de décision rapide et précise.

M. Nguyen Thanh Tung, directeur général adjoint de l'entreprise, a déclaré : « Une fois le niveau 3 atteint, l'intégralité de la base de données de l'usine est intégrée à une plateforme de surveillance centralisée, permettant à la direction de coordonner proactivement la production et de contrôler la consommation par unité de produit. Il en résulte une optimisation des coûts de production, une amélioration de la qualité des produits et un renforcement significatif de la compétitivité. »

Selon la direction de l'usine, après la transformation, la productivité de l'usine d'engrais de Ca Mau a augmenté de plus de 110 %, confirmant ainsi l'efficacité tangible de ce processus.

Vers une « usine autosuffisante »

Une plateforme de données robuste et intégrée, associée au déploiement de logiciels de gestion performants, permet à l'usine d'engrais Ca Mau d'adopter des technologies plus avancées. M. Bui Van Chuong, directeur adjoint du département technique de l'usine, a déclaré : « Grâce à la plateforme de données existante, nous sommes convaincus que nous pourrons bientôt mettre en œuvre avec succès des technologies modernes telles que l'IA, l'ERP et le MES, répondant ainsi aux exigences de la direction et de chaque employé de l'entreprise. »

Le projet de l'usine d'engrais de Ca Mau ne vise pas seulement à construire une usine moderne, mais témoigne également des capacités technologiques du Vietnam.

L'entreprise ne s'arrête pas là et vise le niveau 4 : une usine autosuffisante, en mettant l'accent sur l'application de l'intelligence artificielle, le développement d'entrepôts intelligents et la mise en œuvre d'un modèle d'usine à jumeau numérique.

Le parcours de transformation numérique de la société Ca Mau Fertilizer a non seulement entraîné des changements technologiques, mais a également transformé la mentalité de travail de ses ingénieurs et de ses ouvriers, les faisant passer d'une approche passive à une approche proactive, créative et adaptable à l'environnement de production moderne.

Bien plus qu'un simple projet d'ingénierie, le parcours de l'« usine intelligente » témoigne des capacités technologiques du Vietnam, contribue à la réalisation de la stratégie nationale de transformation numérique et affirme la position pionnière de Ca Mau Fertilizer dans le secteur de l'industrie lourde, visant une production sûre, durable et respectueuse de l'environnement.

Nghia Lap

Source : https://baocamau.vn/nha-may-thong-minh-a123464.html