La charge de travail a considérablement augmenté, les indemnités n'ont pas été ajustées en temps voulu et le risque de changements et de réaffectations futurs suscite de vives inquiétudes. Néanmoins, sur le terrain, les chefs de village et les responsables de quartier assument discrètement leurs responsabilités, restant proches de la population et s'efforçant de remplir efficacement leurs fonctions.

Le responsable de l'association de quartier a distribué du riz pour soutenir les habitants après les récentes inondations successives.

Le travail est plus pénible.

À compter du 1er juillet 2025, avec la suppression des échelons intermédiaires, de nombreuses tâches auparavant coordonnées au niveau du district seront transférées aux niveaux communal et de quartier, puis concentrées dans les villages et les zones résidentielles. Le rôle des chefs de village et des responsables de zones résidentielles sera ainsi plus exigeant que jamais.

M. Nguyen Chi Trung, responsable du groupe résidentiel 17, 18 An Dong (quartier d'An Cuu), a déclaré qu'après la mise en place du nouveau modèle, il avait dû quitter son emploi à temps partiel en soirée, faute de temps. « La charge de travail est importante et je dois être constamment proche de la communauté et de ses habitants. Parfois, je n'ai pas le temps de m'occuper de ma famille, mais je dois faire de mon mieux pour remplir mes obligations », a-t-il confié.

Aujourd'hui, les chefs de village et les responsables de groupes de quartier ne se contentent pas de mener un travail de propagande et de mobilisation pour encourager la population à appliquer les directives et les politiques du Parti et les lois de l'État, mais coordonnent également la mise en œuvre de nombreuses tâches administratives, de relations publiques et de protection sociale ; participent au suivi de la situation et à la transmission rapide des avis et suggestions de la population ; règlent les conflits au sein de la communauté ; et participent à la réponse aux catastrophes naturelles, aux épidémies et aux situations imprévues liées à la sécurité et à l'ordre public.

M. Le Van Cu, chef du groupement résidentiel de Nhat Phong (quartier de Phong Dinh), a déclaré qu'après la fusion, la superficie du groupement s'est étendue, les distances à parcourir ont augmenté et le nombre de réunions a presque doublé. « Auparavant, nous avions environ cinq réunions par mois ; maintenant, nous en avons dix. La mission actuelle du chef de village et du responsable du groupement résidentiel est de se concentrer sur la sensibilisation, d'examiner les situations des ménages pauvres et à faible revenu afin de proposer des solutions efficaces, avec pour devise "Ne laisser personne pour compte". La charge de travail est plus importante, mais les politiques et les avantages restent les mêmes ; rien n'a changé. Chaque mois, je ne reçois qu'une allocation de 3 040 000 VND », a précisé M. Cu.

Essayez de remplir vos responsabilités.

Le modèle CQDP2C exige une circulation fluide de l'information, une gestion efficace et l'application des technologies numériques . Or, nombre de chefs de village et de responsables de quartier sont âgés, possèdent des compétences informatiques limitées, n'ont pas de formation formelle en administration, en mobilisation communautaire ni en droit fondamental, et éprouvent des difficultés d'accès aux plateformes numériques, aux logiciels de gestion et aux systèmes de déclaration électronique. Ce décalage entre les exigences d'une gestion moderne et les conditions et capacités réelles implique que beaucoup de chefs de village et de responsables de quartier apprennent et s'adaptent simultanément. Dans ce contexte, sans mécanismes de soutien appropriés, le risque de surcharge est inévitable.

Outre la pression au travail, les chefs de village et les responsables de quartier s'inquiètent également du risque de perdre leur poste actuel, conséquence de la restructuration et de la rationalisation continues de l'appareil administratif. Nombre d'entre eux craignent pour leur avenir, notamment face à une politique encourageant les fonctionnaires à temps partiel des arrondissements et des communes à briguer ces mêmes fonctions.

D'après les autorités, il s'agit d'une politique d'incitation et de priorité, et non d'une obligation. Les chefs de village et les responsables de quartier continueront d'être élus par la population. Malgré cela, nombre d'entre eux, actuellement en poste sur le terrain, appréhendent les changements à venir.

Lors des récentes inondations successives à Hué , les habitants ont constaté à maintes reprises l'engagement des chefs de village et des responsables de quartier, qui ont œuvré sans relâche auprès de la population pour l'aider à surmonter les difficultés et à améliorer ses conditions de vie. Actuellement, ces mêmes chefs de village et responsables de quartier poursuivent leur travail de diffusion d'informations concernant le 80e anniversaire des premières élections législatives vietnamiennes (6 janvier 1946 - 6 janvier 2026), le 14e Congrès national du Parti, l'élection des députés à la 16e Assemblée nationale et des Conseils populaires à tous les niveaux pour le mandat 2026-2031, ainsi que de nombreux autres enjeux sociaux nécessitant leur soutien.

Ce sont les personnes les plus proches de la communauté, celles qui la comprennent le mieux et qui saisissent rapidement les problèmes émergents sur le terrain afin d'en informer les autorités supérieures et de formuler des recommandations. Cet engagement contribue à maintenir la stabilité dans les zones résidentielles et à garantir la mise en œuvre harmonieuse et efficace des politiques et directives. « Quelles que soient les circonstances, nous sommes déterminés à nous acquitter de nos devoirs et responsabilités envers la population. Celle-ci nous fait confiance, nous respecte et attend de nous que nous fassions de notre mieux ; c'est pourquoi elle nous a élus. Par conséquent, nous devons toujours servir la population, le comité du Parti et l'administration locale de tout notre cœur », a confié M. Le Viet Cu, chef du groupe résidentiel de Nhat Phong (quartier de Phong Dinh).

Parallèlement à la rationalisation de l'appareil administratif, l'État doit mettre en œuvre sans délai des politiques prévoyant des indemnités et un soutien proportionnels à la charge et à la nature du travail ; et renforcer la formation et le développement des compétences, notamment en matière de gestion, de relations publiques et de transformation numérique, pour les chefs de village et les responsables de quartier. Ce n'est qu'à cette condition que les agents de terrain, au niveau local, se sentiront en sécurité dans leur travail et continueront de jouer un rôle de médiateur entre « la volonté du Parti et les aspirations du peuple », conformément au modèle 2C de gouvernance locale.

Texte et photos : PHONG ANH

Source : https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/nhung-tran-tro-o-tuyen-dau-161598.html