Il faut renforcer les liens entre les entreprises vietnamiennes et les entreprises d’IDE

Les experts affirment que les petites et moyennes entreprises (PME) vietnamiennes ont de nombreuses opportunités de croissance si elles coopèrent et reçoivent la technologie des entreprises d’IDE.

Des ouvriers travaillent dans une usine de confection à Thu Duc City, Ho Chi Minh-Ville - Photo : QUANG DINH

S'adressant à Tuoi Tre , le Dr Jonathan Pincus, directeur de la Fulbright School of Public Policy and Management (FSPPM), a déclaré que le défi à long terme pour le Vietnam est d'accroître la part de produits nationaux dans ses exportations de produits manufacturés. Les données de l'OCDE montrent également que plus de la moitié de la valeur des exportations électroniques est importée.

Cela signifie que les liens entre les exportateurs d'IDE et les entreprises nationales restent limités. « Le Vietnam compte peu d'entreprises nationales dotées des capacités technologiques et de gestion nécessaires pour s'intégrer à la chaîne d'approvisionnement mondiale », a déclaré le Dr Jonathan Pincus.

Le Dr Vu Thanh Tu Anh, de l'Université Fulbright du Vietnam, a affirmé que le Vietnam est devenu un maillon important de la chaîne d'approvisionnement mondiale avec un ratio import-export/PIB atteignant parfois près de 200%, l'une des économies ayant la plus grande ouverture commerciale au monde.

Les IDE ont joué un rôle majeur, les entrées nettes d'IDE représentant 5,9 % du PIB au cours de la dernière décennie, dépassant largement celles du deuxième pays de la région, la Malaisie (3,4 %). Cependant, la valeur ajoutée et les liens avec les entreprises nationales sont très faibles. Cela reflète un manque de liens entre les IDE et les entreprises nationales, ce qui limite l'efficacité technologique et la productivité.

Bien que toujours dépendant des IDE, le Vietnam doit développer sa force interne à travers des entreprises privées, un État efficace et une société dynamique, pour minimiser les risques liés aux fluctuations mondiales et affirmer son rôle clé dans la chaîne d’approvisionnement.

Selon le professeur Tran Van Tho, l'économie vietnamienne existe actuellement sous une structure à « deux niveaux », avec le secteur des IDE d'un côté et les entreprises nationales de l'autre, sans presque aucun lien étroit, car les entreprises d'IDE ont du mal à trouver des partenaires dotés à la fois de capacités de gestion et de sens des responsabilités.

En réalité, les petites et moyennes entreprises nationales sont confrontées à de nombreux obstacles en termes de capital, de foncier, de procédures et surtout de capacités technologiques et de gestion. Nombre d'entre elles ne sont pas qualifiées pour bénéficier des technologies et sont confrontées à des barrières linguistiques, ce qui les empêche de tirer parti des opportunités de coopération internationale.

Selon le professeur Tho, les PME japonaises sont confrontées à une pénurie de successeurs et ont besoin d'investissements au Vietnam. Cependant, le Vietnam doit créer un mécanisme plus ouvert pour accueillir les technologies.

« Il existe de nombreuses opportunités, le problème est de savoir si nous avons suffisamment de force et de pouvoir pour les saisir ou non », a déclaré le professeur Tho.

La question est : comment les micro, petites et moyennes entreprises peuvent-elles trouver des opportunités de former des coentreprises avec des petites entreprises étrangères et d’accéder au transfert de technologie ?... Pour résoudre ce problème, selon M. Tho, les PME doivent s’associer pour croître ensemble, créant une échelle suffisamment grande pour attirer l’attention des partenaires internationaux.

« Pour croître, nous devons cultiver l'esprit d'équipe et coopérer avec des entreprises du même secteur ou d'autres secteurs. Si nous sommes trop petits, les entreprises d'IDE ne savent pas et n'osent pas créer de coentreprises », a déclaré le professeur Tho, ajoutant que l'État doit soutenir activement les PME dans leur accès au capital, les aider à monter des projets viables et leur permettre d'analyser les technologies et les marchés. Les agences de gestion doivent considérer l'accompagnement des PME dans leur croissance comme une responsabilité.

« Avec des ressources limitées, les PME ne peuvent pas réaliser toutes ces analyses de base seules. Le gouvernement devrait prendre les choses en main, et les entreprises pourraient approfondir leurs recherches sur le contenu spécifique à chaque secteur », a suggéré le professeur Tho.

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HONG PHUC

Source : https://tuoitre.vn/phai-tang-lien-ket-giua-doanh-nghiep-viet-voi-doanh-nghiep-fdi-20250619080955815.htm