Discours du Secrétaire Général à la conférence de bilan d'un an de fonctionnement du Comité Provincial de Pilotage pour la Prévention et la Lutte contre la Corruption et la Négativité

Le 19 juin, au siège du Comité central du Parti, le Comité directeur central sur la lutte contre la corruption et les activités négatives (Comité directeur central) a tenu une conférence pour passer en revue une année d'activités du Comité directeur provincial sur la lutte contre la corruption et les activités négatives (Comité directeur provincial).

Le secrétaire général Nguyen Phu Trong et les membres du Comité directeur central sur la lutte contre la corruption et la négativité ont présidé la conférence. (Source : VNA)

Le journal World & Vietnam présente respectueusement le texte intégral du discours de clôture de la Conférence prononcé par le Secrétaire général Nguyen Phu Trong, chef du Comité directeur central sur la prévention et la lutte contre la corruption et la négativité.

« Chers délégués,

Chers camarades,

Aujourd'hui, je suis très heureux d'assister à la Conférence pour faire le bilan d'un an de fonctionnement du Comité directeur provincial de lutte contre la corruption et les affaires négatives, avec la pleine présence de tous les membres du Comité directeur central de lutte contre la corruption et les affaires négatives et des membres du Comité directeur provincial, avec plus de 2 500 délégués, connectés en ligne du niveau central au niveau local.

Il s’agit d’une grande conférence d’une grande importance, qui démontre notre solidarité, notre unanimité et notre détermination dans la lutte contre la corruption et la négativité du niveau central au niveau local.

Au nom des dirigeants du Parti et de l’État, et avec mes sentiments personnels, je voudrais vous souhaiter chaleureusement la bienvenue et vous remercier d’avoir participé pleinement à la Conférence et d’avoir apporté de nombreuses opinions enthousiastes et responsables ; Je voudrais vous adresser à tous mes salutations les plus chaleureuses, mes sincères salutations et mes meilleurs vœux.

Chers camarades,

Le Comité central des affaires intérieures - l'organe permanent du Comité directeur central sur la lutte contre la corruption et la négativité - a soigneusement et minutieusement préparé tous les contenus et documents de la Conférence. Les opinions des délégués ont toutes exprimé un haut niveau d’accord avec le contenu du rapport et ont en même temps complété et clarifié de nombreuses questions ; Présentez quelques expériences précieuses, bonnes pratiques et proposez, recommandez et soulignez certaines tâches et solutions pour améliorer davantage l'efficacité opérationnelle du Comité directeur provincial et le travail de prévention et de lutte contre la corruption et la négativité aux niveaux local et local dans les temps à venir.

Pour conclure la Conférence, je voudrais faire quelques commentaires généraux et analyser et clarifier certaines questions afin que nous puissions unifier le leadership, la direction, l’organisation et la mise en œuvre, et faire mieux dans les temps à venir. Pour faciliter la compréhension et le suivi, je vais me concentrer sur la réponse aux 3 questions suivantes :

(1) Pourquoi devons-nous tenir cette conférence ?

(2) En revenant sur une année de fonctionnement du Comité directeur provincial, quels sont les résultats marquants obtenus ? Quelles sont les limites et les difficultés ? Quelles sont les causes et les leçons apprises ?

(3) Quelles sont les exigences pour le Comité directeur provincial et le travail de prévention et de lutte contre la corruption et la négativité aux niveaux local et local dans les temps à venir, et que devons-nous faire pour répondre à ces exigences ?

Scène de conférence. (Source : VNA)

I- Pourquoi organisons-nous cette conférence ?

Pour répondre, je voudrais donner 3 raisons comme suit :

(1) Comme nous le savons tous, la 5e Conférence centrale du 13e mandat a décidé de créer un Comité directeur provincial sur la lutte contre la corruption et la négativité pour diriger de manière globale le travail de lutte contre la corruption et la négativité aux niveaux local et local.

Je me souviens encore que lorsque nous discutions de cette politique, il y avait aussi des inquiétudes quant à son efficacité, car nous avions auparavant organisé un Comité directeur provincial, seul le mécanisme de leadership était différent ; De plus, au niveau local, elle est souvent influencée par les relations, la famille, les proches et les voisins, elle est donc plus difficile qu’au niveau central.

Alors, après un an de mise en place, comment fonctionnent les comités directeurs provinciaux et quels résultats ont-ils obtenus ? Grâce à la conférence d’aujourd’hui, nous pouvons regarder en arrière et évaluer ce qui a été fait et ce qui n’a pas été fait ; affirmant ainsi si la politique de création d’un comité directeur provincial est nécessaire, correcte et appropriée ? C’est la première raison pour laquelle cette conférence est organisée.

(2) Bien que le temps de création et de fonctionnement ne soit pas long, seulement 1 an, mais clairement récemment, de nombreux comités directeurs provinciaux ont fait beaucoup d'efforts, de grands efforts, une grande détermination, des expériences précieuses, des bonnes pratiques qui doivent être promues et reproduites ; Mais il y a aussi des endroits où les opérations présentent encore des difficultés et des problèmes qui doivent être résolus.

Notre Conférence est donc cette fois-ci l’occasion pour nous d’échanger et de partager nos expériences ; guider, lever les difficultés et les obstacles et échanger et discuter pour trouver des solutions pour améliorer davantage l'efficacité opérationnelle des Comités de pilotage provinciaux et la lutte contre la corruption et la négativité aux niveaux local et local.

Il s’agit d’une tâche nécessaire et pratique à l’heure actuelle, et c’est aussi la deuxième raison pour laquelle la Conférence se tient aujourd’hui.

(3) Récemment, l’opinion publique s’est demandée pourquoi nous avons combattu la corruption et la négativité avec tant d’acharnement et puni sévèrement de nombreux fonctionnaires et membres du parti qui ont violé la loi, alors qu’il existe encore un certain nombre de cas et d’incidents graves et complexes de corruption et de négativité impliquant de nombreux fonctionnaires aux niveaux central et local ?

L’opinion publique est également bouleversée et inquiète de la situation dans laquelle un certain nombre de cadres et de membres du parti, en particulier les dirigeants et les gestionnaires à tous les niveaux, travaillent à moitié, bousculent les choses, évitent le travail et ont peur de faire des erreurs et n’osent rien faire ?

La situation de harcèlement et de problèmes causés lors de la résolution de problèmes pour les personnes et les entreprises (« petite corruption ») se produit toujours et n’a pas été efficacement prévenue et gérée ? J'ai dit qu'il existe un groupe de cadres, de fonctionnaires et d'employés qui ont des relations directes avec le peuple et qui sont autoritaires, arrogants, harcelants et causent toutes sortes de problèmes et de difficultés au peuple ; Certaines personnes ayant des positions et du pouvoir conservent un style mandarinal et patriarcal. Ils sont à la tête d'une localité ou d'une unité, comme un « petit roi » là-bas.

Il s’agit de questions urgentes et également de demandes et d’exigences de la population concernant notre travail de prévention et de lutte contre la corruption et la négativité. Même si nous avons fait du bon travail, nous devons faire encore mieux dans les temps à venir. C’est aussi le but, l’exigence et la troisième raison pour laquelle cette Conférence est organisée.

Le Secrétaire général Nguyen Phu Trong a prononcé le discours de clôture de la Conférence. (Source : VNA)

II- Retour sur les activités du Comité Provincial de Pilotage de Lutte contre la Corruption et la Négativité après 1 an de mise en place : Quels sont les résultats ? Causes et leçons apprises ?

Chers camarades,

Après avoir écouté le rapport et les commentaires de nombreux camarades lors de la conférence d'aujourd'hui, nous sommes heureux de constater qu'après seulement un an de création, le Comité directeur provincial a déployé de manière relativement complète tous les aspects du travail conformément à ses fonctions et tâches assignées, et a obtenu des résultats initiaux très importants, contribuant à créer des changements de plus en plus clairs dans le travail de prévention et de lutte contre la corruption et la négativité aux niveaux local et local. Les résultats spécifiques du rapport ont été pleinement énoncés. Je voudrais résumer et généraliser certains des résultats remarquables suivants :

Tout d'abord, les camarades ont rapidement établi le Comité directeur, organisé la structure organisationnelle, élaboré les règlements de travail, assigné les tâches aux membres, élaboré les programmes et les plans de travail, et les ont rapidement mis en œuvre de manière régulière, méthodique et efficace.

En peu de temps, en l'espace de 2 mois, toutes les 63/63 localités ont mis en place des comités directeurs provinciaux, le personnel participant au comité directeur assurant essentiellement les normes et la structure, conformément aux réglementations centrales.

Cela montre que les camarades ont sérieusement mis en œuvre et exécuté la politique du Central, faisant preuve de consensus et d'une grande détermination dans la promotion de la lutte contre la corruption et la négativité aux niveaux local et local.

La bonne nouvelle est que de nombreux comités directeurs provinciaux ont appliqué de manière créative les expériences du Comité directeur central, ont rapidement élaboré des règlements de travail, assigné des tâches aux membres du comité directeur, complété des procédures et des règlements internes et ont fonctionné de manière très disciplinée et méthodique, créant un nouveau changement dans la conscience et les actions des cadres et des membres du parti, en particulier des dirigeants et du Comité permanent du Comité directeur ; Les camarades assis ici doivent être très exemplaires, déterminés et forts dans la lutte contre la corruption et la négativité aux niveaux local et local, en créant de très bons changements, en gagnant le consensus, le soutien et la haute appréciation du peuple.

Il s’agit d’un premier résultat positif, qui témoigne de l’esprit de « soutien de l’avant, de l’unanimité de haut en bas et d’un fonctionnement fluide tout au long du processus ».

Deuxièmement, les comités directeurs provinciaux ont rapidement et activement mis en œuvre les tâches qui leur ont été assignées, en se concentrant particulièrement sur la direction et l’orientation de la promotion de l’inspection, de la supervision, de l’enquête et du traitement des cas de corruption et des cas négatifs ; créer de nouveaux changements dans le travail de détection et de gestion de la corruption et de la négativité aux niveaux local et local ; surmonter initialement la limitation que nous avons longtemps dit être « chaud en haut, froid en bas ».

Les camarades se sont attachés à diriger le renforcement de l'inspection, de la supervision et de l'examen des zones sujettes à la corruption et à la négativité ou avec de nombreuses opinions publiques, pétitions, lettres reflétant, recommandations, plaintes et dénonciations sur la corruption et la négativité ; Inspecter et traiter strictement les organisations du parti et les membres du parti présentant des signes de violations liées à une corruption grave et compliquée et à des cas négatifs, comme l'exige le Comité directeur central.

Les comités directeurs provinciaux ont mené directement près de 150 inspections et supervisions sur le travail de prévention et de lutte contre la corruption et la négativité ; Grâce à l’inspection et à la surveillance, de nombreuses violations ont été découvertes ; Proposition de traitement de nombreuses organisations du parti et de membres du parti qui ont violé les règles. Certains comités directeurs ont effectué de nombreuses inspections et supervisions, comme par exemple : Lam Dong, Hai Phong, Nghe An, Can Tho, Lang Son,...

Se concentrer sur la direction du traitement final de nombreux cas de corruption et de négativité de longue date et d’incidents impliquant des dirigeants locaux et l’opinion publique qui n’avaient pas pu être traités auparavant. Maintenant qu’il y a un Comité directeur, le Comité permanent du Comité directeur provincial a pu les gérer. Est-ce correct ? En seulement un an après leur création, les comités directeurs provinciaux ont examiné et placé 600 cas de corruption et de problèmes sous surveillance et orientation pour un traitement ciblé.

De nombreuses localités ont découvert, poursuivi, enquêté et traité de nombreuses affaires majeures, de nombreux fonctionnaires sous la direction du Comité permanent du Comité provincial du Parti et du Comité municipal du Parti, y compris d'anciens secrétaires, d'anciens présidents, des vice-présidents du Comité populaire provincial, des membres du Comité permanent du Comité provincial du Parti, des directeurs de départements, des secrétaires et des présidents de comités populaires de district tels que : Hanoi, Ho Chi Minh Ville, Phu Yen, Khanh Hoa, Thanh Hoa, Lao Cai, Hoa Binh, Quang Ninh, Ha Nam, Da Nang, Ba Ria - Vung Tau, Dong Nai, An Giang...

On peut constater que les résultats de la détection et du traitement de la corruption et de la négativité au niveau local ont clairement changé depuis la création et la mise en service des comités directeurs provinciaux ; Le nombre de cas de corruption et de cas négatifs nouvellement découverts et poursuivis a augmenté (depuis sa création, les localités à l'échelle nationale ont poursuivi 530 cas et 1 858 accusés pour corruption, soit une augmentation de 1,5 fois du nombre de cas et une augmentation de plus de 800 accusés par rapport à 2021) ; Le nombre de cas graves et complexes et le nombre de fonctionnaires occupant des postes de direction et de gestion, en poste ou à la retraite, qui ont enfreint la loi et ont été découverts et traités ont également augmenté. Il n’y a plus de situation de « léger en haut, lourd en bas » ou « d’atterrissage en toute sécurité » comme auparavant ; Une contribution importante a été apportée pour surmonter progressivement la situation de « chaud en haut, froid en bas », désormais « chaud en haut » en bas devient également de plus en plus chaud.

C’est aussi la réponse la plus convaincante aux préoccupations et aux inquiétudes de certains cadres, membres du parti et citoyens quant à l’efficacité du Comité directeur provincial.

Troisièmement, en plus de se concentrer sur l’orientation et la promotion du travail de détection et de traitement de la corruption et de la négativité, les comités directeurs provinciaux ont également accordé une attention particulière à l’orientation du travail de propagande et d’éducation ; promouvoir le rôle des organes élus, du Front de la Patrie, de la presse et du peuple dans la prévention et la lutte contre la corruption et la négativité.

De nombreux comités directeurs provinciaux ont veillé à transmettre en temps opportun des informations sur les résultats des inspections, des supervisions, des enquêtes et du traitement des cas de corruption et des cas négatifs ; ordonner aux Conseils populaires à tous les niveaux, au Front de la Patrie et aux organisations membres de renforcer la surveillance des zones sujettes à la négativité et à la corruption, provoquant beaucoup de ressentiment parmi la population ; superviser la culture et la formation des qualités et de l’éthique des cadres et des membres du parti ; demander aux autorités compétentes de traiter les informations rapportées par la presse sur la corruption et la négativité ; Participer activement à la surveillance, à la critique sociale et à la contribution d’idées à la construction du Parti et à la construction d’un gouvernement propre et fort.

Quatrièmement, vous avez accordé une attention particulière au renforcement de la coordination et à l’amélioration de l’efficacité des opérations des agences et unités fonctionnelles dans la prévention et la lutte contre la corruption et la négativité. En particulier, il s'agit d'ordonner aux comités du Parti, aux organisations du Parti et aux agences fonctionnelles de renforcer la coordination, de mettre en œuvre de manière synchrone et efficace le mécanisme de détection et de traitement des violations dans le processus d'inspection, de supervision, d'audit, d'enquête, de poursuite, de procès et d'exécution des jugements par le Comité permanent du Comité directeur central.

Depuis la création du Comité directeur provincial, grâce à des inspections et des audits, les autorités ont détecté et transféré à l'agence d'enquête plus de 280 cas présentant des signes de criminalité, soit près de 3 fois plus qu'un an avant la création du Comité directeur provincial. Diriger l'élaboration et la promulgation de nombreux règlements de coordination entre les autorités locales dans le travail de prévention et de lutte contre la corruption et la négativité, contribuer à améliorer l'efficacité de la détection et du traitement de la corruption, assurer la rigueur, la synchronisation et la rapidité entre la discipline du Parti et la discipline administrative et syndicale et le traitement pénal des cadres et des membres du Parti contrevenants.

Sous la direction du Comité directeur, les autorités ont également coordonné plus étroitement, plus harmonieusement et plus efficacement, évitant la situation que nous disions auparavant : « vos droits, mes droits », « les crabes comptent sur leurs pinces, les poissons comptent sur leurs nageoires », personne n'est prêt à céder à l'autre ; La prévention et la lutte contre la corruption et la négativité sont devenues véritablement un mouvement, une tendance incontournable, et ont été accueillies, acceptées et soutenues par l’opinion publique et le peuple, car il existe un nouveau facteur, le Comité de pilotage provincial, dans la lutte contre la corruption et la négativité aux niveaux local et local.

Cinquièmement, bien qu'il vienne tout juste d'entrer en fonction, le Comité directeur provincial a promu le rôle et la responsabilité du Comité permanent du Comité directeur et des membres du Comité directeur, créant ainsi une force combinée, comme je l'ai dit, personne ne peut rester à l'écart.

Les commissions des affaires internes des comités provinciaux et municipaux du Parti ont promu leur rôle d'organe permanent du comité directeur, de manière proactive, étroite et avec de nombreuses innovations dans l'accomplissement de leurs tâches, notamment en conseillant et en assistant le comité directeur dans l'élaboration et l'organisation de la mise en œuvre des règlements de travail, des programmes et des plans de travail ; Coordonné et conseillé pour porter de nombreux cas et incidents au Comité directeur provincial à des fins de suivi et d'orientation, contribuant ainsi à améliorer la qualité et l'efficacité des opérations du Comité directeur provincial.

A cette occasion, au nom des dirigeants du Parti et de l'Etat, je voudrais vous saluer chaleureusement, vous féliciter pour vos réalisations et saluer vos efforts, vos tentatives et vos contributions pratiques, camarades.

Chers camarades,

Les premiers résultats obtenus après un an de mise en place constituent une base pratique, affirmant que la politique de création d'un Comité directeur provincial sur la prévention et le contrôle de la corruption est correcte, nécessaire, opportune et a été approuvée, soutenue et hautement appréciée par l'opinion publique, les cadres, les membres du parti et la population.

Quelles sont donc les causes et les leçons apprises afin que nous puissions continuer à améliorer l’efficacité opérationnelle du Comité directeur provincial dans les temps à venir ? Sur la base des rapports et des commentaires des camarades, je voudrais résumer et souligner les causes et expériences suivantes :

Tout d’abord , il s’agit de l’héritage et de la continuation de l’expérience après 10 ans de fonctionnement du Comité central de pilotage sur la prévention et la lutte contre la corruption et la négativité. Le Comité directeur provincial doit disposer de règlements de travail, de programmes et de plans appropriés ; méthodes de travail scientifiques, rigoureuses, méthodiques et disciplinées ; assigner des tâches précises et claires ; exercer la bonne fonction, la bonne tâche et comme je le dis souvent « le bon rôle, connaître la leçon ».

Le Comité directeur doit être un groupe fort, uni et hautement unifié ; Chaque membre du Comité de pilotage, en particulier le Chef du Comité de pilotage, doit être véritablement exemplaire, honnête, courageux, très déterminé, pratiquer ce qu’il prêche et être efficace dans ce qu’il fait.

Deuxièmement, il est nécessaire d’assurer un leadership et une direction unifiés, étroits et drastiques du Comité directeur provincial ; détecter et diriger le traitement opportun et décisif des maillons faibles, des tâches difficiles et des problèmes ; Sélectionnez les domaines clés et les tâches importantes sur lesquels vous concentrer et créez des percées ; vérifier et insister régulièrement ; transférer et remplacer en temps opportun tout membre du personnel qui n’a pas terminé ses tâches et mettre à disposition du personnel approprié.

Troisièmement, il doit y avoir une véritable solidarité et une coordination étroite et harmonieuse entre les organismes fonctionnels dans l’exécution des tâches conformément aux programmes, plans et orientations du Comité directeur ; correction rapide des maillons faibles ; Lorsqu’il y a des opinions différentes, nous devons en discuter ensemble et lorsque nous sommes parvenus à un accord, nous devons être déterminés à le mettre en œuvre ; Bien que les opinions personnelles soient différentes, le groupe a discuté, s'est mis d'accord et a décidé que cela devait être fait ; travailler ensemble, travailler dur

Quatrièmement, il doit y avoir la participation de l’ensemble du système politique et de la société, en particulier en promouvant pleinement les rôles et les responsabilités des agences et des représentants élus, du Front de la Patrie et des organisations sociopolitiques ; médias et agences de presse ; affaires, homme d'affaires; le consensus et le soutien du peuple pour prévenir et combattre la corruption et la négativité. Nous devons compter sur le peuple, l’écouter et nous concentrer sur la résolution de ses réflexions, recommandations, plaintes, dénonciations et frustrations concernant la corruption et la négativité.

Cinquièmement, promouvoir le rôle et la responsabilité de l’Agence permanente du Comité directeur provincial en matière de conseil sur la mise en œuvre et de service des activités du Comité directeur. En réalité, le Comité directeur provincial a la même structure, le même leadership, la même direction et le même mécanisme de fonctionnement, mais certaines localités s’en sortent bien, d’autres non. L’un des facteurs importants est l’efficacité opérationnelle de l’Agence permanente.

Par conséquent, les comités des affaires internes des comités provinciaux et municipaux du Parti doivent être proactifs, créatifs, courageux, résolus, oser confronter, conseiller avec audace, innover dans les méthodes et les approches et renforcer la coordination étroite avec les organismes fonctionnels ; conseiller sur la mise en œuvre des tâches spécifiques, régulières et quotidiennes du Comité directeur et du Comité permanent du Comité directeur, tout en se concentrant également sur la recherche et le conseil sur les questions majeures à long terme pour améliorer l'efficacité du travail de prévention et de contrôle de la corruption dans la localité.

Les dirigeants des partis et des États ainsi que les délégués participant à la Conférence. (Source : VNA)

III- Concernant les exigences, les tâches et les solutions pour continuer à améliorer l’efficacité opérationnelle du Comité de pilotage provincial et le travail de prévention et de lutte contre la corruption et la négativité aux niveaux local et local dans les temps à venir.

Chers camarades,

Outre les résultats obtenus, il faut reconnaître que, dans le passé, les activités de notre Comité de Pilotage Provincial présentent encore des lacunes et des limites, comme l’indique le Rapport.

Nous espérons que les camarades examineront sérieusement et franchement les bonnes et les mauvaises choses qu’ils ont faites, analyseront soigneusement les causes pour voir plus clairement leurs responsabilités et trouveront des solutions efficaces pour surmonter les lacunes et les limites ; continuer à améliorer la qualité et l’efficacité des opérations du Comité directeur, contribuant ainsi à créer des changements plus positifs et plus forts dans la lutte contre la corruption et la négativité ; Construire un Parti et un État véritablement propres et forts, consolider fermement la confiance du peuple et contribuer à la mise en œuvre réussie de la résolution du 13e Congrès national du Parti.

Notre Conférence est parvenue à un consensus et à un haut consensus sur les tâches et les solutions pour les temps à venir, comme indiqué dans le Rapport. Je voudrais souligner et noter les points suivants :

Premièrement, il est nécessaire de bien comprendre et d’avoir une compréhension plus approfondie de la position, du rôle, des fonctions, des tâches et des pouvoirs du Comité directeur provincial ; doit opérer de manière disciplinée, méthodique et substantielle, conformément aux fonctions et aux tâches ; un travail de plus en plus efficace

Le Comité directeur provincial est établi par le Comité permanent du Comité provincial du Parti et le Comité municipal du Parti, et est responsable devant le Comité permanent du Comité provincial du Parti et le Comité municipal du Parti et le Comité directeur central de diriger, d'orienter et d'organiser la mise en œuvre du travail de lutte contre la corruption et la négativité dans la localité. On peut dire que le Comité directeur provincial est le « bras étendu » du Comité directeur central, avec pour fonction de diriger, coordonner, encourager, inspecter et superviser le travail de prévention et de lutte contre la corruption et la négativité au niveau local.

Par conséquent, les camarades doivent saisir fermement les fonctions, les tâches et organiser le travail et les activités du Comité directeur de manière scientifique, stricte, méthodique et ordonnée, en garantissant la substance et des résultats spécifiques et clairs, en évitant l'ostentation, la formalité, « l'établissement pour le plaisir », « suivre le courant » ; évitez surtout la situation de « tête d'éléphant, queue de souris », au lancement c'était bruyant, mais ensuite c'est devenu clairsemé et s'est progressivement refroidi.

Pour ce faire, il faut un programme, un plan et des règles de travail systématiques et strictes ; inspection et surveillance régulières; attribuer clairement les tâches aux membres du comité directeur ; Parallèlement, élaborer et promulguer rapidement des règlements internes et des procédures de travail complets, et respecter strictement les régimes de travail ; Après chaque session, la réunion doit avoir une annonce de conclusion et une direction, exhortant la mise en œuvre à produire des résultats spécifiques, afin que les cadres, les membres du parti et le peuple puissent voir des changements clairs à travers chaque session, réunion du Comité directeur, Comité permanent du Comité directeur provincial.

Lors de la récente réunion du Comité permanent du Comité directeur central, j’ai déclaré que même la création d’un Comité directeur provincial est un moyen de dissuasion ; exiger des camarades qu’ils promeuvent davantage le sens des responsabilités, qu’ils luttent résolument contre la corruption et la négativité ; Le Comité central ne fait pas les choses à votre place, le Comité directeur central ne fait que diriger et guider le travail professionnel, mais ne remplace pas le travail des Comités directeurs provinciaux, sauf pour les cas importants, difficiles et compliqués impliquant de nombreuses localités, ou impliquant à la fois le Comité central et les localités, auquel cas le Comité directeur central dirige et coordonne le traitement.

Bien entendu, le Comité directeur central, et ici directement et spécifiquement le Comité central des affaires intérieures – l’organe permanent du Comité directeur central – doit renforcer l’orientation, l’inspection, la supervision et l’incitation ; Si un endroit ne le fait pas, ou ne le fait pas correctement, il faut alors proposer un traitement de responsabilité, en premier lieu la responsabilité du chef du Comité de pilotage provincial sur place.

Deuxièmement, il est nécessaire de continuer à orienter et à renforcer davantage la responsabilité des comités du Parti, leur caractère d’avant-garde et exemplaire, et de construire avec persistance une culture d’intégrité parmi les cadres et les membres du Parti ; Diriger la rectification et le dépassement de l’état d’esprit de peur des erreurs, de dérobade, d’évitement et de travail à moitié engagé d’un certain nombre de cadres et de membres du parti, en particulier des dirigeants et des gestionnaires à tous les niveaux.

Continuer à mieux diriger le travail de construction et de rectification du Parti et du système politique ; prévenir et repousser la dégradation de l’idéologie politique, de la moralité, du mode de vie et des manifestations d’« auto-évolution » et d’« auto-transformation » ; lutter avec force contre l’individualisme, l’égoïsme et les « intérêts de groupe ».

Les comités et organisations du parti doivent faire preuve d’une grande combativité ; prévenir, auto-détecter et gérer de manière proactive les comportements corrompus et négatifs.

Les chefs des comités du Parti, des organisations du Parti et les dirigeants collectifs des agences, organisations, unités et localités doivent toujours être exemplaires et résolus ; autoréflexion, autocorrection; les paroles vont de pair avec les actes ; Diriger directement, diriger, prévenir de manière proactive, détecter rapidement et gérer strictement les comportements corrompus et négatifs. Évitez la situation où « vos pieds sont encore sales, mais vous portez une torche pour brûler les pieds des autres ! ».

Chaque membre du Comité directeur, du Comité du Parti et de l'organisation du Parti doit identifier les domaines et les secteurs clés, les lieux où se trouvent de nombreuses opinions publiques, réflexions, pétitions et lettres sur la corruption et la négativité pour se concentrer sur le leadership et la direction ; Diriger pour améliorer l’efficacité de l’auto-inspection, de la détection et du traitement de la corruption et de la négativité au sein de l’organisation ; Traiter avec rigueur les agences, organisations, unités et individus qui évitent, tolèrent, dissimulent et aident à la corruption et à la négativité.

Si une agence, une unité ou une localité ne parvient pas à détecter la corruption ou des actes négatifs par l'auto-inspection et la supervision, mais que plus tard les équipes centrales d'inspection, de supervision, d'inspection et d'audit détectent la corruption ou des actes négatifs, le chef du Comité du Parti, de l'organisation du Parti, de l'agence, de l'unité ou de la localité doit en assumer la responsabilité et doit être sévèrement sanctionné.

Mettre l’accent sur la direction et l’orientation de la construction d’une culture d’intégrité, sans corruption et sans négativité parmi les cadres, les membres du parti, les fonctionnaires, les employés publics et le peuple. Tout d’abord, il est nécessaire de sensibiliser à l’auto-respect et à la mise en œuvre stricte des règlements du Parti et des lois de l’État sur la prévention et la lutte contre la corruption et la négativité ; gérer de manière proactive les conflits d’intérêts ; construire et bien mettre en œuvre le code de conduite et d’éthique professionnelle ; critiquer, condamner, lutter activement contre la corruption et la négativité ; respecter l'intégrité, l'honneur ; Ayez honte lorsque vous et vos proches êtes impliqués dans la corruption et la négativité.

Chaque cadre et membre du parti doit assumer la responsabilité de donner l’exemple, de cultiver et de pratiquer consciemment la moralité ; appliquer strictement les règlements du Parti concernant l’exemple à donner et ce que les membres du Parti ne sont pas autorisés à faire ; Plus le poste est élevé, plus le cadre doit être pionnier et exemplaire.

En même temps, nous devons lutter pour éliminer l’idée de recul, estimant que si nous luttons trop fortement contre la corruption et la négativité, cela entravera le développement et découragera la créativité ; manifestations de « retenue », de « défense », de « protection », de protection, d’évitement, de fuite des responsabilités et de peur de commettre des erreurs chez un certain nombre de cadres et de fonctionnaires, en particulier les dirigeants et les gestionnaires à tous les niveaux.

Procéder d’urgence à une inspection, un examen, une rectification et une correction immédiate de cette situation ; Assumer strictement les responsabilités des dirigeants dans un certain nombre d’agences, d’unités et de localités pour donner l’exemple, créer une sensibilisation, un avertissement, une dissuasion et une prévention générale. Je l’ai dit à maintes reprises et je le répète : « Si quelqu’un a cette pensée, veuillez vous retirer et laisser quelqu’un d’autre le faire. »

Troisièmement, se concentrer sur la détection et la gestion rapides des maillons faibles, des difficultés et des goulots d’étranglement ; questions urgentes et pressantes d’intérêt public; créer des changements plus positifs dans le travail de détection et de gestion de la corruption et de la négativité aux niveaux local et local.

Tout d’abord, les camarades doivent continuer à diriger le renforcement de l’inspection, de la supervision, de l’enquête, du règlement des plaintes, des dénonciations, des recommandations et des réflexions sur la corruption et la négativité afin de détecter rapidement et de traiter strictement les violations à l’avance et à distance, en évitant que les petites violations ne s’accumulent en violations majeures.

Combiner l’inspection et la supervision des comités du Parti, des organisations du Parti et des comités d’inspection à tous les niveaux avec le renforcement et l’amélioration de l’efficacité du travail d’inspection et de supervision du Comité directeur provincial et des organismes consultatifs et de soutien du Parti ; Prêtez attention aux zones sujettes à la corruption, à la négativité ou qui ont une opinion publique sur la corruption, la négativité, la dégradation politique et idéologique et l’éthique du mode de vie.

Lorsque des violations sont découvertes, elles doivent être traitées avec résolution, rigueur et synchronisation entre la discipline du Parti, la discipline administrative de l’État et de l’organisation et la procédure pénale ; pas de zones interdites, pas d'exceptions, peu importe qui est la personne, et non soumis à l'influence corrompue d'une organisation ou d'un individu.

Diriger résolument et traiter strictement les fonctionnaires, les agents et les employés qui harcèlent, extorquent et causent des troubles aux personnes et aux entreprises ; surmonter le mal de la « petite corruption » qui provoque du ressentiment dans la société et blesse les sentiments et la confiance des gens.

Pour lutter contre la corruption et la négativité, nous devons d’abord résoudre les problèmes urgents de la population ; Nous devons à la fois traiter avec détermination les cas de corruption et les affaires négatives de grande ampleur, graves et complexes, et traiter avec persistance et minutie les cas négatifs directement liés aux droits et intérêts légitimes des personnes et des entreprises.

Respecter et promouvoir véritablement le droit du peuple à la maîtrise est une politique stratégique, une question fondamentale dans la ligne de notre Parti. Tout ce qui est bénéfique pour le peuple, nous devons le faire de notre mieux ; Nous devons éviter tout ce qui nuit aux gens. Nous devons aimer et respecter les gens pour que les gens nous aiment et nous respectent, comme l’a enseigné l’Oncle Ho.

Mettre l’accent sur le leadership et la direction pour détecter rapidement et traiter rapidement et strictement la corruption et les cas négatifs ; en particulier, diriger l'élimination des difficultés et des obstacles, accélérer le déroulement des enquêtes, des poursuites et des procès des affaires sous le contrôle et la direction du Comité directeur central et du Comité directeur provincial. En particulier, se concentrer sur la direction et la coordination pour traiter en profondeur les cas et les questions liés aux sociétés Viet A, AIC, FLC, Van Thinh Phat, les inspections de véhicules et les cas et les questions liés aux dirigeants et aux gestionnaires à tous les niveaux, contribuant à une bonne préparation du personnel pour les congrès du Parti à tous les niveaux au cours du prochain mandat ; Il est impératif de ne pas laisser entrer dans les comités du Parti à tous les niveaux des personnes présentant des violations, de la corruption et de la négativité.

Quatrièmement, diriger et diriger la promotion du rôle des agences, des représentants élus, du Front de la Patrie du Vietnam et des organisations sociopolitiques, de la presse et du peuple dans la lutte contre la corruption et la négativité.

Diriger et diriger le renforcement et l’amélioration continue de l’efficacité et de l’efficience des activités de surveillance des Conseils populaires à tous les niveaux ; Le rôle de supervision et de critique sociale du Front de la Patrie du Vietnam et des organisations sociopolitiques.

Augmenter les séances de questions et d’explications sur la détection et la gestion de la corruption et de la négativité ; Se concentrer sur la supervision de la culture, de la formation à l’éthique, au mode de vie et à l’exemple des dirigeants, des gestionnaires, des membres du parti, des fonctionnaires et des employés publics du système politique ; créer des conditions favorables pour que les gens puissent réfléchir directement et dénoncer la corruption et la négativité, et donner des suggestions au Comité du Parti sur le travail du personnel.

Les chefs des comités du Parti et des autorités à tous les niveaux doivent renforcer la responsabilité et appliquer strictement les réglementations du Parti et de l’État sur l’accueil et le dialogue avec les citoyens ; Recevoir et orienter rapidement la résolution des réflexions, recommandations, plaintes et dénonciations des citoyens, notamment celles liées à l'éthique et au mode de vie des cadres et des membres du parti. Le comité provincial de direction doit mettre en place une hotline ou une méthode appropriée pour recevoir des informations sur le travail anti-corruption et négativité des gens.

Cinquièmement, continuez à conseiller et à diriger l'amélioration de la structure organisationnelle, à améliorer la capacité et l'efficacité opérationnelle du comité directeur, de l'agence permanente et des agences fonctionnelles dans le travail de prévention et de lutte contre la corruption et la négativité.

Continuez à améliorer l'organisation, la capacité et l'efficacité opérationnelle du comité directeur provincial. Veuillez noter que les camarades et les membres du comité directeur doivent d'abord être des gens vraiment exemplaires, propres, honnêtes, courageux et verticaux qui ne sont tentés par aucun intérêt et n'ont peur d'aucun obstacle impur. Ils osent parler, osent agir et sont déterminés à agir pour le bien commun.

Si vos camarades ne sont pas exemplaires, retenez-vous et vous impliquez-vous dans la corruption et la négativité, alors à qui pouvez-vous parler? Qui peut gérer donc, il est nécessaire de prêter régulièrement attention à l'amélioration du comité de pilotage, de s'adapter rapidement et de remplacer les membres faibles qui ne répondent pas aux exigences.

Les comités provinciaux et municipaux des comités des Affaires internes - les bureaux permanents du comité directeur doivent s'efforcer d'affirmer leur position et leur rôle en tant que lien central et coordinateur entre les agences fonctionnelles pour conseiller et diriger le travail de prévention et de lutte contre la corruption et la négativité dans la localité; Proactivement, activement, conseiller de manière créative sur la mise en œuvre efficace des tâches et les pouvoirs du comité directeur; étroitement, en particulier, de manière persistante et résolument en conseillant et en dirigeant la gestion des cas de corruption et négatifs et des incidents dans la localité; Surveiller et exhorter régulièrement les comités du parti, les organisations de partis et les agences fonctionnelles à mettre en œuvre les conclusions et les directives du comité directeur et du comité permanent du comité directeur provincial; Rapport rapidement au Comité directeur central et au comité central des affaires internes pour diriger et guider la suppression des difficultés et des problèmes.

Renforcer la coordination et améliorer l'efficacité des agences fonctionnelles pour prévenir et lutter contre la corruption et la négativité. Mettre en œuvre sérieusement et efficacement les réglementations du Politburo sur le contrôle du pouvoir; Empêcher et combattre la corruption et la négativité dans l'inspection, l'examen, l'audit, l'enquête, les poursuites, le procès, l'exécution des jugements, etc.

Diriger le développement et l'achèvement des réglementations et des règles pour prévenir efficacement les impacts négatifs et malsains sur les opérations de ces agences. Nous devons prêter attention à diriger la construction d'une équipe de cadres qui sont vraiment courageux, honnêtes et propres dans le travail de prévention et de lutte contre la corruption et la négativité; ne soumis à aucune pression impure d'une organisation ou d'une personne; Toute tentation, corruption des criminels.

Je l'ai dit plusieurs fois, permettez-moi maintenant de répéter: nous devons empêcher et combattre la corruption et la négativité, et pratiquer l'intégrité directement dans les agences qui empêchent et combattent la corruption et la négativité. Dans le même temps, il existe une politique de rémunération raisonnable; Créez des conditions favorables et motivez le personnel travaillant dans l'anti-corruption et la négativité pour s'efforcer, de tout cœur et de tout cœur avec leur travail.

Chers camarades,

Plus que quiconque, les camarades assis ici et assistent à la conférence aux points de connexion à travers le pays sont le cœur de la force de choc, menant la lutte contre les "envahisseurs internes". J'espère que, après cette conférence, vos camarades promouvront davantage votre sens des responsabilités, remplirez parfaitement vos responsabilités devant le parti, le peuple et le pays, créer des changements plus positifs et plus forts dans le travail de prévention et de lutte contre la corruption et la négativité, en particulier dans vos localités et les bases, pour répondre aux souhaits et aux attentes des personnes concernant la création d'un comité de direction provincial pour l'anti-corruption.

La prévention et la lutte contre la corruption et la négativité sont une bataille extrêmement difficile et compliquée, mais avec la participation de l'ensemble du système politique et du consensus et du soutien des gens, la corruption et la négativité seront certainement empêchées et repoussées, car il y a encore un moyen de gravir une haute montagne. C'est l'esprit et nous devons le promouvoir plus fortement, plus résolument et plus efficacement.

Encore une fois, je vous souhaite la santé, le bonheur et le succès. Souhaitant que le comité directeur de l'anti-corruption et de la négativité dans les provinces et les villes de tout le pays ait une nouvelle volonté, une nouvelle détermination, une nouvelle expérience et en particulier de nouveaux résultats dans le temps à venir.

Merci camarades! "

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[1] Proverbes et chansons folkloriques vietnamiennes, maison d'édition. Education, 1999 (5e éd.).

Source: https://baoquocte.vn/phat-bieu-cua-tong-bi-thu-tai-hoi-nghi-so-ket-1-nam-hoat-dong-cua-ban-chi-dao-cap-tinh-ve-phong-chong-tham-nhung-tieu-cuc-231531.html