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Conformément aux directives du Comité central, les comités du Parti et les responsables locaux à tous les niveaux ont rapidement mis en œuvre ces directives par le biais de résolutions spécifiques et de programmes d'action comprenant des ensembles de solutions visant à créer une dynamique et à prendre des mesures décisives pour obtenir les meilleurs résultats possibles. En conséquence, le Comité du Parti de la Société des chemins de fer du Vietnam a adopté une résolution spécifique s'efforçant d'atteindre un taux de croissance d'au moins 8 % dans le plan de production et d'activité pour 2025 et une croissance à deux chiffres les années suivantes.
Selon Dang Sy Manh, secrétaire du Comité du Parti et président du Conseil des membres de la Société des chemins de fer du Vietnam , le Comité du Parti de la Société a désigné 2025 comme une année d'accélération et de percées afin d'atteindre les meilleurs résultats possibles pour les objectifs fixés dans la résolution du Congrès du Parti de la Société pour la période 2020-2025 ; le plan quinquennal d'investissement et de développement pour 2021-2025, jetant les bases du développement pour la période 2026-2030.
Le Comité du Parti et la direction de la Société ont proposé et coordonné de manière proactive avec les ministères, départements et autorités compétents la mise en œuvre décisive et efficace des mesures relatives au secteur ferroviaire afin de réaliser les trois avancées stratégiques en matière d'institutions numériques, d'infrastructures numériques et de ressources humaines numériques ; les six tâches clés et les douze principaux groupes de solutions énoncés dans les résolutions et conclusions du Comité central, de l'Assemblée nationale et du Gouvernement.
Le contenu du travail et les solutions de mise en œuvre sont détaillés ; les missions et les responsabilités sont clairement définies en fonction de la fonction et de la tâche, avec une responsabilisation claire, des responsabilités claires, des échéances claires et des résultats attendus clairs.
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La Vietnam Railways Corporation mise sur l'innovation et l'amélioration de la qualité de service pour accélérer son développement. |
L'un des points forts illustrant la volonté de la société de faire évoluer sa vision et son approche en matière de production et d'opérations commerciales réside dans sa capacité d'adaptation et sa maîtrise des études et analyses de marché. Elle considère les jours fériés, le Têt (Nouvel An lunaire) et l'été non pas comme des périodes de forte activité pour les transports, mais comme des tâches quotidiennes et régulières. Le choix d'un cabinet de conseil pour la restructuration centralisée des gares et des infrastructures ferroviaires, sous une gestion rigoureuse, vise à créer de nouvelles opportunités de développement.
Avec pour devise la définition claire des responsabilités, des tâches, des échéances, de la redevabilité, des résultats et de l'autorité, la Société des chemins de fer du Vietnam a publié une liste des tâches clés pour 2025. Outre les tâches courantes, les départements et les unités sont responsables de l'exécution des tâches clés qui leur sont assignées dans les délais impartis en 2025.
Plus précisément, l'accent sera mis sur l'achèvement de la modernisation et de la rénovation de la gare de Song Than afin d'y construire un centre logistique répondant aux exigences de supervision et de déclaration douanières pour le transport intermodal ferroviaire international ; l'achèvement de la modernisation et de la rénovation de la gare de Dieu Tri ; la réparation du terminal de marchandises de la gare de Kep... ; et l'achèvement du développement d'un logiciel de gestion des ressources humaines destiné aux unités relevant de la Société.
Les comités du Parti à tous les niveaux sont exhortés à mettre en œuvre sans délai la résolution n° 29 du Comité du Parti de la Société afin d'exécuter les résolutions de l'Assemblée nationale relatives au projet de chemin de fer à grande vitesse sur l'axe Nord-Sud ; au projet de chemin de fer Lao Cai- Hanoi -Hai Phong ; et à élaborer et ajuster les tâches, les objectifs et les plans de développement de la production, des affaires et des investissements de la Société pour 2025 et les années suivantes, conformément aux directives des autorités compétentes et en fonction des conditions et circonstances réelles.
Forte d'une volonté politique affirmée, attachée à ses traditions, à l'autonomie, à une coopération efficace, à des innovations ciblées et tournée vers l'avenir, la Société pilote la mise en œuvre harmonieuse de sa stratégie dans tous les secteurs. De la construction à la formation, en passant par le développement industriel, la gestion, la maintenance et l'exploitation, elle vise à exploiter les nouvelles lignes ferroviaires et le réseau à grande vitesse, à développer ses ressources en capital et en technologie, à acquérir progressivement de l'expérience, à moderniser ses activités et à les mener avec efficacité. L'objectif d'une croissance de 8 % ou plus en 2025 et d'une croissance à deux chiffres les années suivantes est parfaitement réalisable.
Les résultats des tâches de production et commerciales en 2025 créeront une dynamique pour promouvoir la restructuration de la Société des chemins de fer du Vietnam selon le modèle de groupe, comme l'a indiqué le Premier ministre Pham Minh Chinh, chef du Comité de pilotage des projets ferroviaires nationaux importants, dans l'avis n° 157/TB-VPCP, daté du 5 avril 2025, du Bureau du gouvernement.
Source : https://nhandan.vn/tang-toc-but-pha-phan-dau-tang-truong-tu-8-post876965.html








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