Mise en œuvre des critères ESG avec l'IA : ce que peuvent faire les petites et moyennes entreprises

Lors de l'atelier, de nombreux avis ont indiqué que dans le nouveau modèle de croissance du Vietnam et du monde , les entreprises doivent pratiquer l'ESG (Environnement, Société et Gouvernance) en fonction des besoins internes.

L’intégration de l’IA apportera une nouvelle réflexion, chaque action doit être basée sur les données, la transparence et la cohérence.

Le Dr Bui Thanh Minh, directeur adjoint du Bureau de la Division IV (Division de la recherche sur le développement économique privé), a déclaré que la Division IV avait reçu des rapports sur les taxes réciproques américaines, les taux de localisation et les impacts des droits de douane par secteur. Le principal défi actuel réside dans le manque de données et de preuves d'origine des marchandises, un domaine dans lequel l'IA joue un rôle important dans le traitement des données.

M. Bui Thanh Minh a souligné que, partout dans le monde, les entreprises souhaitant exporter doivent respecter les critères de développement durable, où les données ESG deviennent de plus en plus un facteur obligatoire. Les États-Unis, la Chine et l'Allemagne encouragent tous la transformation numérique, la production verte et visent l'objectif de zéro émission nette, qui est également celui fixé par le Vietnam d'ici 2050.

L'IA fait partie intégrante de la gouvernance d'entreprise. Par nécessité, son intégration à la mise en œuvre des critères ESG est inévitable. Elle contribue à optimiser les ressources et à soutenir la collecte et l'analyse des données ESG.

Cependant, au Vietnam, bien qu'il existe de nombreuses lois connexes telles que la loi environnementale de 2020, le code du travail, la loi sur les entreprises, etc., le système de réglementation ESG est encore fragmenté et incohérent, ce qui rend l'application de l'IA à l'ESG limitée.

« Les entreprises nationales sont encore perdues dans la « matrice ESG » en raison du manque de normes nationales et de réglementations spécifiques sur l'IA dans les rapports ESG », a déclaré M. Bui Thanh Minh, ajoutant que les entreprises doivent commencer par évaluer leurs forces internes, identifier leurs objectifs clés, intégrer l'ESG dans leurs stratégies, leurs modèles commerciaux, leurs finances et leurs investissements pour créer une valeur durable à long terme.

Le professeur Mac Quoc Anh, directeur de l'Institut d'économie et de développement des entreprises, a déclaré que l'enquête révélait que seulement 27 % des PME s'intéressaient aux critères ESG et que seulement 11 % les avaient mis en œuvre avec succès. Les principales raisons sont le manque d'informations officielles, le manque de ressources d'investissement et les coûts de mise en œuvre élevés, qui font des critères ESG un levier de compétitivité insuffisant.

Il existe néanmoins quatre signes positifs : l’ESG commence à être appliqué dans les associations professionnelles ; la pression exercée par la chaîne d’approvisionnement oblige les entreprises à se conformer aux normes ; de nombreuses organisations internationales soutiennent les logiciels pour les petites entreprises.

M. Mac Quoc Anh a cité une petite entreprise d'emballage qui a réalisé d'importantes économies d'électricité grâce à ses pratiques ESG. L'application de l'IA aux pratiques ESG est également considérée comme un moyen de mesurer l'efficacité et de réduire les coûts, et est particulièrement adaptée aux PME.

Abordant la mise en œuvre des critères ESG par l'IA, d'un point de vue managérial, le Dr Nguyen Duc Trung, professeur associé et directeur de l'Université bancaire de Hô-Chi-Minh-Ville, a souligné le rôle croissant de l'IA dans la mise en œuvre des critères ESG, notamment dans la planification et le suivi. Dans certains pays, l'IA est largement appliquée à la gestion, le suivi des résultats étant assuré par des humains.

Cependant, l'IA ne remplace pas l'humain, mais agit comme un « compagnon » qui aide les entreprises à atteindre un double objectif : la transformation numérique et la transformation écologique. L'IA soutient efficacement l'élaboration des rapports ESG, met en évidence les lacunes et améliore la capacité de gestion durable.

M. Le Thanh Minh, directeur adjoint du département des sciences et technologies de Hô Chi Minh-Ville :

Hô-Chi-Minh-Ville identifie l'IA comme un moteur de percée

L’IA est identifiée par Hô-Chi-Minh-Ville comme une force motrice révolutionnaire pour réaliser la vision de devenir un centre de premier plan de l’économie basée sur la connaissance, de l’innovation, de la créativité et du développement durable dans la région.

La mission d'Ho Chi Minh-Ville est de construire un écosystème d'IA solide, reliant l'État aux entreprises et à la communauté.

Concernant les infrastructures et la plateforme d'IA, le département a finalisé le plan de développement d'une infrastructure de calcul haute performance. Hô-Chi-Minh-Ville met progressivement en place un entrepôt de données partagé, conçu selon des normes ouvertes.

En outre, Hô-Chi-Minh-Ville forme et développe les ressources humaines, facteur décisif pour le succès de la stratégie de l’IA.

Le Département a déployé de manière synchrone de nombreux programmes de formation tels que l'ouverture de classes de formation en IA pour près de 500 fonctionnaires et agents de la fonction publique ; des classes pilotes d'IA pour 203 étudiants qui ont remporté des prix lors de concours au niveau de la ville, suscitant ainsi la passion pour la technologie ; le lancement du programme « IA pour les citoyens » avec pour objectif de former 3 millions de personnes aux connaissances en IA d'ici 2030...

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