
La rédactrice en chef, l'entrepreneuse Dang Huynh Uc My, a pris la parole lors du séminaire de lancement du livre le 27 septembre.
Lors du lancement du livre « Le droit de gagner – La « porte gagnante » de l’agriculture vietnamienne : comment AgriS et Betrimex participent à la chaîne d’approvisionnement mondiale », de nombreux experts ont discuté des moyens pour l’agriculture vietnamienne d’évoluer vers un développement durable dans le contexte d’un marché mondial de plus en plus exigeant, des normes de qualité aux barrières environnementales.
Le livre est édité par la femme d'affaires Dang Huynh Uc My, présidente du conseil d'administration d'AgriS (Thanh Thanh Cong - Bien Hoa Joint Stock Company) et de Betrimex ( Ben Tre Import-Export Joint Stock Company).
L'ESG n'est plus seulement un « passeport ».
Mme My a déclaré que l'agriculture – pilier qui nourrit près de 100 millions de personnes et qui constitue le « passeport souple » du Vietnam dans les négociations mondiales sur le climat, l'environnement et la sécurité alimentaire – n'a pas encore été reconnue comme digne d'intérêt sur la scène internationale.
Le Vietnam possède des produits, une population et des terres, mais il a besoin d'un cadre de capacités suffisamment solide pour tenir tête dans la compétition mondiale.
S'appuyant sur son point de vue exprimé dans son ouvrage récemment paru, Mme My estime que la première leçon à retenir pour se lancer à l'international est d'apprendre à fixer un prix juste pour ses produits de qualité, et non de le baisser par rapport à la Thaïlande ou au Brésil. L'enjeu n'est pas seulement la qualité, mais aussi de trouver le bon prix, le bon canal de distribution, le bon marché et le bon acheteur, afin que les produits vietnamiens soient rémunérés équitablement.
« La clé du succès ne réside pas dans une production plus importante, mais dans une production plus intelligente, démontrée par l'agriculture de haute technologie et les critères ESG comme système d'exploitation permettant aux entreprises vietnamiennes de se connecter au marché mondial et d'accéder aux capitaux verts », a souligné Mme My.
En conséquence, AgriS et Betrimex ont mis en place le modèle opérationnel « 3C » pour répondre aux exigences de l’ économie circulaire dans le secteur agricole. Ce modèle repose sur trois piliers : le centre agricole (AgriC) fait office de « boussole agronomique », le centre de production (ProC) joue le rôle de maillon de la chaîne de valeur et le centre commercial (ComC) constitue la porte d’entrée vers le marché mondial.

Des conférenciers invités animent une discussion lors d'un séminaire de lancement de livre
D'un autre point de vue, selon M. Tran Ngoc Nguyen, président du conseil d'administration de Ca Mau Petroleum Fertilizer Joint Stock Company, pour pénétrer les grands marchés (États-Unis, Europe, Australie, Nouvelle-Zélande), les entreprises vietnamiennes doivent respecter les critères ESG et réduire leurs émissions. Il s'agit d'un engagement contraignant pour toutes les entreprises souhaitant s'implanter à l'échelle mondiale.
Le professeur agrégé Dr. Nguyen Hong Quan, directeur de l'Institut pour le développement de l'économie circulaire (ICED), a déclaré que la particularité de l'agriculture vietnamienne est qu'elle peut tirer parti des atouts du pays, à savoir l'abondance des matières premières et la diversité du climat.
Toutefois, cette force ne peut être développée que lorsque la technologie est intégrée, que les déchets sont transformés en engrais organique standard, qu'ils subissent une transformation poussée en vue de l'exportation, ou que la traçabilité est appliquée à l'aide de plateformes numériques.
L'investissement ESG continuera de croître.
M. Jonathan Goh, vice-président de Morgan Stanley Investment Bank, a déclaré que les politiques mondiales actuelles façonnent les flux de capitaux en fonction de la performance durable des entreprises.
« Les investisseurs ne considèrent plus les critères ESG comme un simple atout, mais comme un élément essentiel de toute décision. Les entreprises axées sur les critères ESG gèrent souvent mieux les risques, innovent plus efficacement et créent ainsi une valeur supérieure », a déclaré M. Goh.
M. Jonathan a cité les dernières données montrant que les actifs sous gestion des fonds durables s'élèvent actuellement à 2 800 milliards de dollars, soit une hausse de 12 % depuis le début de l'année. Parmi ces investisseurs, près de 90 % ont déclaré qu'ils continueraient d'accroître la part de leurs investissements ESG au cours de l'année à venir.
Cependant, le capital vert est encore principalement utilisé par les grandes entreprises car la mise en place d'un cadre, le suivi et la production de rapports précis nécessitent d'importantes ressources et capacités.
Du point de vue de l'accès aux capitaux verts, il a recommandé aux entreprises vietnamiennes de se concentrer sur le renforcement de trois capacités : un cadre opérationnel ESG conforme aux lois en vigueur ; un système de suivi des performances permettant d'examiner et de contrôler les activités dans le temps selon les normes ESG mondiales ; et un système de mesure et la capacité de démontrer aux investisseurs étrangers leur capacité d'accès aux capitaux verts.
D'après les experts, la réussite de l'agriculture vietnamienne repose sur plusieurs facteurs. Pour ce faire, la coordination de nombreux acteurs est indispensable afin de rapprocher l'agriculture vietnamienne du marché mondial.
Lancement du livre « Le droit de gagner : la porte gagnante » de l’agriculture vietnamienne

« Le droit de gagner – La « porte gagnante » de l’agriculture vietnamienne » devrait constituer une publication de référence précieuse, créant une dynamique intellectuelle pour promouvoir l’agriculture vietnamienne.
Le livre « Le droit de gagner : la porte gagnante de l’agriculture vietnamienne » relate l’expérience de la femme d’affaires Dang Huynh Uc My et de l’équipe AgriS - Betrimex dans leur parcours pour intégrer les produits vietnamiens à base de canne à sucre et de noix de coco à la chaîne d’approvisionnement mondiale.
L'un des résultats remarquables mentionnés est que le succès d'AgriS et de Betrimex ne réside pas seulement dans la valeur des exportations, mais surtout dans la construction d'une position durable pour deux produits agricoles vietnamiens sur le marché mondial.
Dans le même temps, il convient d'analyser comment intégrer les critères ESG depuis les fondements stratégiques jusqu'à la culture opérationnelle de l'entreprise, en allant au-delà des rapports ou des indices que ces deux entreprises ont utilisés dans leur quête de conquête du marché international, afin de proposer des solutions et des orientations pour guider et se connecter avec l'industrie agricole vietnamienne en général.
Source : https://tuoitre.vn/dau-la-cua-thang-cho-nong-nghiep-viet-20250927184745746.htm






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