Le Comité permanent du Parti de Hô Chi Minh-Ville a demandé l'élaboration et la diffusion d'un cadre de critères d'évaluation des performances (KPI) pour les fonctionnaires et agents de la fonction publique. - Photo : QUANG DINH
Le Comité permanent du Comité du Parti de Hô Chi Minh-Ville vient de publier la résolution 09-NQ/TU sur l'amélioration de la qualité des cadres de base.
Rotation du personnel des ministères et agences vers les échelons locaux.
En conséquence, le Comité permanent du Comité du Parti de Hô Chi Minh-Ville a identifié l'amélioration de la qualité des fonctionnaires de base comme une avancée majeure pour renforcer la capacité de direction et la force de combat des organisations du Parti, ainsi que l'efficacité et l'efficience de la gestion étatique au niveau local.
Suite à la fusion, le personnel composé d'élus et d'employés locaux a été initialement affecté de manière appropriée, garantissant le nombre requis, s'adaptant rapidement aux nouvelles conditions, faisant preuve d'un sens aigu des responsabilités et répondant globalement aux exigences du poste.
Le Comité permanent du Comité du Parti de Hô Chi Minh-Ville organise des examens réguliers et des évaluations complètes de l'état actuel des effectifs, publie des plans et des conclusions pour orienter la mise en œuvre des tâches et des solutions, et pourvoit rapidement aux postes de direction et de gestion vacants.
Parallèlement, des réaffectations, des recrutements et des redéploiements de personnel seront effectués entre les unités locales, des ministères et agences aux échelons locaux. La formation et le perfectionnement seront renforcés, et la mise en œuvre de la transformation numérique sera encouragée.
D’ici 2030, Hô Chi Minh-Ville vise à ce que 100 % des secrétaires des comités du Parti, des présidents des comités populaires et des chefs des comités d’inspection du Parti au niveau communal soient des personnes non originaires de la ville. 100 % des agents de base et des fonctionnaires seront titulaires d’un diplôme universitaire ou supérieur et bénéficieront d’une formation aux compétences numériques. 100 % des responsables recevront une formation aux compétences de gestion de l’État, adaptée à leurs fonctions de direction et d’encadrement.
Parallèlement, il convient de veiller à ce que la proportion de jeunes cadres de moins de 42 ans soit d'au moins 20 % et celle des femmes d'au moins 25 % dans la planification des postes de direction. 20 à 25 % des principaux dirigeants et membres du comité permanent du comité du Parti au niveau communal devraient avoir moins de 42 ans. La proportion de femmes au sein du comité du Parti devrait être de 20 à 25 %, et des femmes devraient y siéger.
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La résolution 09-NQ/TU présente également des solutions clés. Il s'agit notamment de poursuivre une évaluation sérieuse, efficace et approfondie de la qualité des responsables locaux, et d'harmoniser les réglementations relatives à l'évaluation et à la classification de la qualité des collectifs et des individus sur une base trimestrielle et annuelle.
La ville a perfectionné son système d'évaluation et de classement des fonctionnaires, en procédant à des évaluations multidimensionnelles des agents municipaux (fondées sur l'exécution des tâches, la qualité du service, la capacité de coordination interinstitutionnelle, la discipline, l'ordre et l'intégrité du service public) et en publiant les résultats de ces évaluations conformément à la réglementation. Elle a également élaboré et diffusé un cadre de critères d'évaluation de la performance (indicateurs clés de performance) pour les agents, fonctionnaires et employés du secteur public.
Le Comité permanent du Comité du Parti de Hô Chi Minh-Ville a également demandé la concrétisation de normes éthiques pour la fonction publique, de mécanismes de récompenses et de politiques disciplinaires, ainsi que le développement et l'amélioration des cadres de compétences, des critères et des normes d'emploi pour chaque poste et groupe professionnel au niveau communal.
La ville d'Hô Chi Minh-Ville mettra en œuvre la planification des postes au sein des comités du Parti et des postes de direction et de gestion au niveau local de manière dynamique et ouverte, en les révisant périodiquement afin de consolider et de compléter rapidement le personnel pour qu'il puisse s'adapter immédiatement au travail.
Mener des études pilotes sur les concours pour les postes de direction et de gestion, et développer des méthodes de recrutement spécifiques pour le personnel afin de compléter rapidement les ressources humaines au niveau local.
La résolution appelle également à la mise en œuvre effective de mécanismes et de politiques visant à créer un environnement qui encourage les responsables locaux à innover, à être créatifs et à oser penser et agir pour le bien commun, en accordant une attention particulière aux politiques salariales et d'indemnités et en attirant des talents adaptés aux spécificités locales.
Favoriser la transformation numérique et l'application des technologies de l'information à la gestion des ressources humaines. Investir dans le développement d'applications d'IA, d'assistants virtuels, de chatbots et de logiciels de gestion pour accompagner le personnel, réduire la charge de travail, raccourcir les délais de traitement et garantir la transparence de l'évaluation des performances.
Source : https://tuoitre.vn/tp-hcm-xay-dung-khung-kpis-danh-gia-hieu-suat-cong-tac-can-bo-20260427121149376.htm
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