L'exploitation efficace des talents – le fondement de la percée de Hô Chi Minh-Ville.

La nouvelle résolution du Politburo sur la construction et le développement de Hô Chi Minh-Ville à l'ère nouvelle ouvre un champ de développement plus vaste pour la ville, avec une vision à long terme et des exigences accrues. Hô Chi Minh-Ville se positionne comme un pôle de croissance exceptionnel, un centre majeur pour l'économie, la finance, les sciences, les technologies, l'innovation, l'éducation, la santé, la culture et l'intégration internationale. Dans cette perspective, la valorisation et l'utilisation des talents deviennent une condition essentielle à son développement.

Les agents du Centre de services administratifs publics du quartier de Dĩ An traitent les démarches administratives des citoyens. Photo : VIET DUNG

Hô-Chi-Minh-Ville se trouve à un tournant majeur. Son espace urbain, issu de son expansion, relie le centre-ville aux industries de pointe, aux ports maritimes, à la logistique, à la finance, à l' économie numérique, à l'économie verte, à l'économie maritime et aux corridors régionaux. Un tel développement exige une nouvelle approche du rôle des individus. Les talents d'aujourd'hui ne se limitent plus aux scientifiques maîtrisant les technologies clés, aux ingénieurs concevant des systèmes urbains intelligents, aux experts financiers internationaux, aux médecins de renom, aux enseignants innovants et aux entrepreneurs audacieux investissant dans les nouvelles technologies ; ils incluent également les agents de proximité, capables de résoudre les problèmes des citoyens avec responsabilité et créativité.

Par conséquent, valoriser les talents doit être envisagé de manière plus globale que le simple fait d'attirer des personnes qualifiées. L'essentiel est de créer un environnement où les personnes talentueuses peuvent s'épanouir pleinement, se voient confier des missions stimulantes, sont protégées lorsqu'elles osent innover pour le bien commun et sont évaluées sur la base de résultats concrets. Une entreprise qui fidélise les talents se doit de cultiver une culture d'entreprise transparente et ouverte, d'être réceptive aux retours d'information et de respecter la véritable valeur des compétences.

Avant toute chose, attirer et mobiliser les talents doit commencer dans le secteur public. Une administration municipale moderne, axée sur le service public et efficace a besoin d'un personnel doté d'une mentalité de développement, d'une connaissance approfondie du droit, de compétences technologiques, d'une expertise en analyse de données et de la capacité de dialoguer avec les entreprises, les scientifiques et les citoyens. Alors que la ville aspire à un rôle central à l'échelle régionale et internationale, ses administrateurs doivent eux aussi évoluer pour être à la hauteur de cette ambition. Les méthodes traditionnelles, fortement dépendantes des procédures et de l'ancienneté, auront du mal à répondre aux exigences de la gestion d'une mégapole dynamique, complexe et hautement concurrentielle.

Dans cette optique, la ville doit impérativement développer les mécanismes de sélection, d'emploi et de valorisation des ressources humaines hautement qualifiées dans des domaines clés tels que l'urbanisme, le big data, l'intelligence artificielle, les finances publiques, la logistique, la transition énergétique, les soins de santé spécialisés, l'éducation de qualité et la diplomatie économique. Pour les grands projets, il est essentiel de trouver les personnes compétentes à qui les confier. Quant aux personnes talentueuses, il faut leur accorder une autorité claire, des responsabilités précises et une grande marge de manœuvre pour qu'elles puissent obtenir des résultats concrets.

Notre système de récompenses pour les personnes talentueuses doit être plus réaliste. Salaires, primes et revenus sont certes importants sur un marché du travail de plus en plus concurrentiel. Cependant, les personnes talentueuses ont également besoin d'un environnement favorable, de données complètes, de procédures simplifiées, de budgets d'expérimentation, de la possibilité de proposer des idées et de mécanismes les protégeant des risques objectifs liés à l'innovation. Un expert compétent aura du mal à s'épanouir s'il doit consacrer l'essentiel de son temps à surmonter des obstacles administratifs complexes. De même, un fonctionnaire proactif aura du mal à maintenir son enthousiasme si chaque initiative est abordée avec hésitation et crainte de commettre des erreurs.

Hô Chi Minh-Ville doit également apprendre à fédérer les talents au sein de sa société. Ses ressources intellectuelles résident dans ses instituts de recherche, ses universités, ses entreprises, ses écosystèmes de startups, les experts vietnamiens à l'étranger et les investisseurs internationaux possédant une expertise en développement urbain, technologie, finance, santé et éducation. En parvenant à les mobiliser, la ville peut créer un flux continu de capital intellectuel, où les connaissances nationales et internationales se rencontrent, se complètent et contribuent ensemble à relever les grands défis de la ville.

Les conseils consultatifs, les groupes d'experts indépendants et les réseaux consultatifs sectoriels et de projets clés doivent fonctionner efficacement, en évitant la simple formalité. Car valoriser les talents ne se limite pas à les inviter, mais implique également de savoir déléguer des tâches, écouter, intégrer les retours et exploiter efficacement les conclusions de leurs recommandations.

En définitive, valoriser les talents relève de la culture des ressources humaines. Les personnes talentueuses ont souvent des convictions fortes, des exigences professionnelles élevées, un esprit critique aiguisé et abordent parfois les choses différemment des idées reçues. Une grande ville doit être suffisamment tolérante pour écouter les opinions divergentes, suffisamment courageuse pour accepter le débat et suffisamment impartiale pour distinguer les erreurs expérimentales des comportements opportunistes. Lorsque les personnes compétentes bénéficient de la confiance nécessaire, que celles qui osent penser sont protégées et que celles qui accomplissent un travail de qualité sont reconnues, la ville aura davantage d'énergie pour innover.

Tout au long de son histoire, Hô Chi Minh-Ville a prospéré grâce à la force de ses habitants, à leur esprit pionnier et à leur sens des responsabilités. La nouvelle résolution ouvre de nouvelles perspectives. Pour concrétiser cette vision, la ville doit commencer par une politique qui valorise véritablement les talents, en mettant en œuvre des approches novatrices et humaines. Une ville qui aspire à de nouveaux sommets doit savoir faire confiance aux personnes capables de créer de la valeur.

MSc. Nguyen Tuan Anh

Source : https://www.sggp.org.vn/trong-dung-nhan-tai-nen-tang-de-tphcm-but-pha-post854476.html