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D'un garçon passionné de jeux vidéo à un fondateur de startup à un million de dollars

Báo Tiền PhongBáo Tiền Phong19/10/2024

Nguyen Huu An (1989), qui avait l'habitude d'utiliser l'excuse d'aller à la salle de sport pour jouer à des jeux dès 4 heures du matin, est maintenant le cofondateur de SotaTek, une société blockchain de premier plan au Vietnam.
Le directeur technique et cofondateur de SotaTek admet être un accro aux jeux vidéo et avoir séché les cours pour fréquenter les cybercafés. Son parcours vers la technologie s'est fait par les cybercafés, et non par l'informatique. Après avoir obtenu un diplôme universitaire en technologies de l'information, Huu An a rejoint une société japonaise de jeux mobiles ayant un bureau au Vietnam en 2011.
Từ cậu bé mê game đến nhà sáng lập startup triệu đô

CTO et co-fondateur de SotaTek Nguyen Huu An - Photo : VNE

Il y a dix ans, le jeu mobile a connu un essor fulgurant. J'ai eu l'opportunité de développer et d'exploiter de grands jeux, dominant les marchés américain et européen. Après quatre ans, fort de mon expérience et de mes relations, j'ai décidé de créer ma propre entreprise avec un groupe d'amis pour créer mon entreprise et créer mon propre projet », a déclaré Huu An.

En août 2015, Nguyen Huu An et cinq amis ont fondé SotaTek, mais sans encore définir clairement l'orientation de l'entreprise. « À l'époque, tout le monde pensait simplement à l'externalisation de logiciels, à court et à long terme, pour accumuler de l'expérience et trouver progressivement une orientation pour le développement de l'entreprise. J'ai décidé de me concentrer sur des projets technologiques complexes, hors de portée de tous, ni d'aucune entreprise. Aujourd'hui encore, SotaTek conserve cet esprit, choisissant des tâches complexes, quelle que soit leur taille », a déclaré An.

À partir de projets modestes mais complexes, la startup d'An a progressivement gagné la confiance de ses partenaires et s'est vu confier de nombreux nouveaux projets. En un an, l'entreprise est rapidement passée de 6 à 30 personnes. Le siège social a déménagé d'un appartement exigu à de spacieux bureaux. Selon An, gérer une entreprise avec seulement 5 ou 6 personnes présentait de nombreux défis et différences par rapport à une expansion à plusieurs dizaines de personnes. Au début, tout le monde était prêt à travailler jour et nuit, même sans salaire. Mais avec 30 employés, l'entreprise a engagé des dépenses de fonctionnement importantes, sans pour autant avoir encore établi les capacités nécessaires pour développer de nouveaux projets. « Souvent, à l'approche du jour de paie, le compte de l'entreprise ne disposait que de 10 millions de VND. Cette période a duré 3 à 5 mois, ce qui a constamment mis l'équipe fondatrice et moi-même sous pression et nous avons dû calculer les fonds supplémentaires nécessaires pour compenser ou éviter que le compte ne devienne négatif », a-t-il déclaré. En 2017, SotaTek a progressivement surmonté les difficultés et est entrée dans une période de forte croissance, marquée par l'essor de la blockchain. « Capturer les voleurs à mains nues » dans le monde de la blockchain. Nguyen Huu An a déclaré qu'en 2017, les projets d'ICO (Initial Coin Offering) ont prospéré à l'échelle mondiale. De nombreux clients nationaux et internationaux se sont tournés vers des entreprises d'externalisation, mais peu d'unités disposaient de plateformes blockchain. Après des recherches et des évaluations, sans s'attendre à un miracle, ce CTO, huit fois titulaire, a conclu que la blockchain pourrait devenir une plateforme phare à l'avenir. Il a donc décidé de comprendre ce qu'était la blockchain, son fonctionnement et les possibilités offertes par cette technologie. À cette époque, les modèles de référence étaient rares sur le marché. An et un collègue ont dû se rendre en Corée pendant deux mois consécutifs pour développer le premier produit. Deux semaines plus tard, le projet était opérationnel et devenait l'une des plus grandes plateformes d'échange de cryptomonnaies de Corée, avec un volume d'échange de plus de 20 millions de dollars par jour. Après le succès de son premier projet, SotaTek est devenue une startup influente au sein de la communauté et a été distinguée par l'Association vietnamienne des entreprises et services des technologies de l'information (Vinasa) comme l'une des 10 meilleures entreprises blockchain du Vietnam en 2021. SotaTek a connu une croissance de 3 000 % et compte actuellement 750 employés. Malgré la technologie de base et la mise en œuvre de nombreux projets complexes à grande échelle, Huu An et SotaTek ont ​​décidé de rester en dehors de la tendance et de ne pas participer à la vague d'ICO de 2017. Selon lui, ne pas avoir créé de produit pour lever des capitaux a été à la fois une chance et un regret pour l'entreprise. « Heureusement, à cette époque, le marché était très chaotique : de nombreux projets ont été créés uniquement pour lever des fonds, puis ont disparu. Puis, l'hiver crypto a frappé, de nombreux projets ont fermé, mais SotaTek a continué à se développer régulièrement et sa réputation n'a pas été affectée », a déclaré An. Quant à ses regrets, il estime que s'il avait eu un peu plus de chance et osé sortir de sa zone de confort il y a cinq ans, lui et son équipe auraient pu rapidement échapper à l'ombre de l'externalisation de logiciels et se concentrer sur la création de produits pérennes. En 2021, avec le retour de la blockchain, SotaTek a continué d'enregistrer une croissance impressionnante. Huu An s'est investi davantage dans le domaine, créant et gérant lui-même de nombreux projets. Notamment, la plateforme de jeux DeFi Bunicorn, qui fonctionne comme un écosystème incluant une plateforme d'échange décentralisée, la consignation, des jeux et s'étend aux produits NFT, permettant les enchères de jetons... Outre la blockchain, sous la direction de Huu An, Sotatek met également en œuvre de nombreux projets technologiques et de transformation numérique pour des clients nationaux et internationaux. On peut citer le « super projet » pour les clients malaisiens, qui a déployé un système de plus de 100 microservices, construit un écosystème fermé, couvrant toutes les opérations du B2C au B2B, et servant 3,6 millions d'utilisateurs. L'article est soutenu par le Projet de soutien aux startups innovantes à Hanoi pour la période 2019-2025 publié par le Comité populaire de Hanoi dans la décision n° 4889/QD-UBND du 9 septembre 2019. Détails sur les programmes de soutien de la ville sur : https://hotrodoanhnghiep.hanoi.gov.vn
Source : https://tienphong.vn/tu-cau-be-me-game-den-nha-sang-lap-startup-trieu-do-post1683666.tpo

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