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D'un garçon passionné de jeux vidéo au fondateur d'une start-up valant plusieurs millions de dollars.

Báo Tiền PhongBáo Tiền Phong19/10/2024

Nguyen Huu An (1989), qui utilisait autrefois l'excuse d'aller faire de l'exercice pour jouer à des jeux dès 4 heures du matin, est maintenant cofondateur de SotaTek, une entreprise blockchain de premier plan au Vietnam.
Le directeur technique et cofondateur de SotaTek admet être un passionné de jeux vidéo, ayant séché les cours pour fréquenter assidûment les cybercafés. Son intérêt pour la technologie a débuté dans ces établissements, et non lors de ses études d'informatique au lycée. Après avoir obtenu une licence en technologies de l'information, Huu An a rejoint en 2011 une société japonaise de jeux mobiles possédant un bureau au Vietnam.
Từ cậu bé mê game đến nhà sáng lập startup triệu đô

Nguyen Huu An, CTO et co-fondateur de SotaTek - Photo : VNE

« Il y a dix ans, au moment où les jeux mobiles ont explosé, j'ai eu l'opportunité de développer et de gérer des jeux majeurs qui ont dominé les marchés américain et européen. Après quatre ans, forte de l'expérience et du réseau que j'avais acquis, j'ai décidé de créer ma propre entreprise avec des amis afin de me lancer dans l'entrepreneuriat et de réaliser mon propre projet », a raconté Huu An.

En août 2015, Nguyen Huu An et cinq amis ont fondé SotaTek, sans toutefois avoir de stratégie claire pour l'entreprise. « À l'époque, nous envisagions tous de faire de l'externalisation de logiciels, y voyant un moyen d'acquérir de l'expérience à court terme et de développer progressivement l'entreprise. J'ai, quant à moi, décidé de rechercher des projets technologiques ambitieux, hors de portée de tous. Aujourd'hui encore, SotaTek perpétue cet esprit, en choisissant des missions difficiles, quelle que soit leur envergure », a déclaré An.

Partant de projets modestes mais ambitieux, la startup d'An a progressivement gagné la confiance de ses partenaires et s'est vu confier de nombreux nouveaux projets. Au bout d'un an, l'entreprise est passée de 6 à 30 employés. Le siège social a quitté un appartement exigu pour des bureaux spacieux. Selon An, gérer une entreprise de seulement 5 ou 6 personnes présentait de nombreux défis et différences par rapport à une entreprise comptant plusieurs dizaines d'employés. Au début, chacun était prêt à travailler jour et nuit, même bénévolement. Mais avec 30 employés, l'entreprise supportait des coûts d'exploitation élevés sans avoir encore acquis la notoriété nécessaire pour se lancer dans de nouveaux projets. « Souvent, à l'approche de la paie, il ne restait que 10 millions de VND sur le compte de l'entreprise. Cette situation durait de 3 à 5 mois, ce qui nous mettait, l'équipe fondatrice et moi, sous une pression constante et nous obligeait à calculer combien d'argent il fallait renflouer ou comment éviter le découvert », raconte-t-il. En 2017, SotaTek a progressivement surmonté ses difficultés et est entrée dans une période de forte croissance, portée par l'essor de la blockchain. Nguyen Huu An , qui a débuté dans l' univers de la blockchain sans aucune expérience préalable, explique qu'en 2017, les ICO (Initial Coin Offerings) ont connu un essor mondial. De nombreux clients, tant nationaux qu'internationaux, recherchaient des sociétés d'externalisation, mais peu disposaient d'une infrastructure blockchain. Après des recherches et une évaluation approfondies, sans s'attendre à une solution miracle, ce CTO, fort de huit succès, a compris que la blockchain pourrait devenir une plateforme fondamentale. Il a donc décidé d'étudier la nature de la blockchain, son fonctionnement et les possibilités offertes par cette technologie. À cette époque, les exemples concrets étaient rares sur le marché. An et un collègue ont donc dû se rendre en Corée du Sud et travailler pendant deux mois consécutifs au développement de leur premier produit. Quinze jours plus tard, le projet était lancé et est devenu l'une des plus importantes plateformes d'échange de cryptomonnaies de Corée du Sud, avec un volume de transactions quotidien de plus de 20 millions de dollars. Suite au succès de son premier projet, SotaTek est devenue une startup influente au sein de la communauté et a été distinguée par l'Association vietnamienne des entreprises et services informatiques (Vinasa) comme l'une des 10 meilleures entreprises blockchain du Vietnam en 2021. SotaTek a connu une croissance de 3 000 % et emploie actuellement 750 personnes. Malgré une technologie de pointe et la réalisation de nombreux projets ambitieux, Huu An et SotaTek ont ​​choisi de rester à l'écart de la tendance et de ne pas participer à la vague des ICO en 2017. Selon lui, ne pas développer de produit pour lever des fonds a été à la fois une chance et un regret pour l'entreprise. « Heureusement, le marché était très chaotique à cette époque, avec de nombreux projets créés uniquement pour attirer des investissements avant de disparaître. Puis le krach crypto a frappé, de nombreux projets ont fermé leurs portes, mais SotaTek a continué à se développer de manière constante et sa réputation est restée intacte », a déclaré An. Concernant les regrets, il estime qu'avec un peu plus de chance et le courage de sortir de leur zone de confort il y a cinq ans, son équipe et lui auraient pu s'affranchir de l'externalisation logicielle et se concentrer sur le développement de produits pérennes. En 2021, avec le retour en force de la blockchain, SotaTek a continué d'enregistrer une croissance impressionnante. Huu An s'est investi davantage dans le domaine, créant et exploitant lui-même de nombreux projets. Parmi ceux-ci, le plus important est la plateforme de jeux DeFi appelée Bunicorn, qui fonctionne comme un écosystème englobant des échanges décentralisés, des services de séquestre, des jeux et s'étendant désormais aux produits basés sur les NFT, permettant les enchères de jetons. Au-delà de la blockchain, sous la direction de Huu An, SotaTek a également mis en œuvre de nombreux projets de transformation technologique et numérique pour des clients nationaux et internationaux. On peut citer, par exemple, un « méga-projet » pour un client malaisien impliquant le déploiement de plus de 100 microservices, la création d'un écosystème fermé et l'optimisation de toutes les opérations commerciales, du B2C au B2B, au service de 3,6 millions d'utilisateurs. Cet article a bénéficié du soutien du Projet de soutien aux jeunes entreprises innovantes de la ville de Hanoï pour la période 2019-2025, décrété par le Comité populaire de Hanoï sous la décision n° 4889/QD-UBND du 9 septembre 2019. Pour plus d'informations sur les programmes de soutien de la ville, veuillez consulter le site : https://hotrodoanhnghiep.hanoi.gov.vn
Source : https://tienphong.vn/tu-cau-be-me-game-den-nha-sang-lap-startup-trieu-do-post1683666.tpo

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