L'article du secrétaire général To Lam : « La transformation numérique - Une force motrice importante pour développer les forces productives, perfectionner les relations de production, amener le pays dans une nouvelle ère » a créé une percée dans la perception du processus de transformation numérique en fonction de sa nature, de son rôle et de sa position dans le développement du pays.
L’objectif ultime de la transformation numérique est de servir les gens, dans l’esprit de prendre les gens comme centre, sujet, objectif, force motrice et ressource du développement. |
C’est quelque chose que nous n’avons pas vraiment perçu pleinement et précisément au cours du temps à propos de la transformation numérique, en tant que processus qui contribue à créer un changement dans le modèle de développement de la largeur vers la profondeur, créant une percée de productivité par une percée de valeur.
La question est de savoir de quelles politiques le Vietnam a besoin pour former et développer les ressources humaines afin de répondre aux exigences de la révolution industrielle 4.0 ? On peut dire que les ressources humaines sont perçues aujourd’hui comme l’un des trois goulots d’étranglement importants (institutions, infrastructures et ressources humaines) pour le processus de développement du Vietnam en général et pour participer de manière proactive à la révolution industrielle 4.0.
Afin de promouvoir et d’encourager la formation et le développement des ressources humaines pour répondre aux exigences de l’époque, le Parti, l’État et le gouvernement doivent améliorer la qualité des exigences de formation. Parallèlement, il est nécessaire de disposer d’une stratégie de développement des ressources humaines qui réponde aux exigences spécifiques de la stratégie numérique nationale.
Il faut éviter la situation de « cent fleurs qui s’épanouissent », où tout le monde se forme, ce qui conduit à une qualité non conforme aux exigences, à des difficultés pour les apprenants de choisir un lieu de formation et à une valeur des diplômes qui n’est pas véritablement respectée.
Les entreprises doivent élaborer une feuille de route de transformation à long terme pour elles-mêmes ; Connaître clairement, saisir fermement et comprendre en profondeur le processus de transformation numérique pour agir correctement. Ce n’est qu’en transformant la bonne perception que les entreprises peuvent vraiment savoir ce qu’elles transforment, comment, où et vers quels objectifs. À ce moment-là, les entreprises peuvent s’adapter et tirer efficacement parti des opportunités offertes par la transformation numérique. La formation du personnel, en particulier des dirigeants clés, joue un rôle important. Ils doivent faire preuve d’empathie pour pouvoir diriger le « navire » de l’entreprise et participer à ce processus de transformation.
Pour l’État, les politiques de soutien à la formation et les programmes de crédit spécifiques pour les entreprises dans le processus de transformation numérique ont des significations positives et importantes, tandis que des corridors juridiques sont activement construits. La politique la plus importante pour créer un environnement favorable au développement de l’ économie numérique et de la société numérique aujourd’hui est de clarifier les fondements théoriques. Sur cette base, identifiez clairement les points clés, les fondements, les conditions, les objectifs, les axes et les stratégies spécifiques.
Dans le processus de transformation numérique, le Vietnam dépend actuellement fortement de la technologie matérielle et logicielle. La coopération internationale est donc très importante.
Premièrement, la coopération pour soutenir le développement de normes dans un contexte de concurrence technologique complexe et influencer les décisions sur la manière d’utiliser la technologie afin de ne pas tomber dans un état de fragmentation et de désynchronisation.
Deuxièmement, coopérer pour soutenir une maîtrise et une application efficaces, développant ainsi de nouvelles technologies de base et maîtrisant progressivement les technologies de nouvelle génération.
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