La commune de Thuan An dispense une formation en gestion du travail sur HanoiWork.

L'après-midi du 2 juin, le Comité populaire de la commune de Thuan An a organisé une session de formation sur l'utilisation du système de gestion des performances et d'évaluation des cadres (OKR/KPI) sur la plateforme HanoiWork à destination des fonctionnaires, des agents de la fonction publique et des employés.

Délégués participant au programme de formation. Photo : VT

La conférence vise à doter les participants des connaissances et des compétences nécessaires à l'utilisation des systèmes numériques de gestion du travail, contribuant ainsi à l'amélioration de la gestion, du fonctionnement et de la mise en œuvre des tâches sur le terrain. Elle constitue également une application concrète de la résolution n° 57-NQ/TW du Bureau politique et du plan n° 71-KH/TU du Comité permanent du Comité du Parti de la ville, relatifs à la réforme de l'évaluation et de la classification des cadres, fonctionnaires et agents publics selon la méthode OKR/KPI pour la période 2026-2030.

Selon Nguyen Thanh Huong, vice-président du Comité populaire de la commune de Thuan An, la mise en œuvre du système de gestion de l'exécution des tâches et d'évaluation des fonctionnaires constitue une étape importante, contribuant à l'innovation des méthodes de gestion et d'administration vers une approche plus moderne, transparente et efficace. Grâce à la plateforme numérique, les tâches assignées seront suivies et évaluées régulièrement, ce qui permettra d'améliorer la qualité du service public et de mieux servir la population.

Au cours de la session de formation, le présentateur a présenté les principales fonctionnalités de HanoiWork, telles que l'attribution des tâches à l'aide du modèle OKR/KPI, la gestion des tâches, le suivi des progrès, la notation des KPI et la production de rapports automatisés à l'aide de l'intelligence artificielle (IA).

Le programme de formation a attiré un grand nombre de fonctionnaires, d'élus et d'ouvriers de la commune. Photo : VT

Les participants ont été initiés aux aspects clés de la gestion des objectifs à l'aide du modèle OKR/KPI : le processus de définition des objectifs et des indicateurs de performance, ainsi que la manière d'attribuer les tâches, de suivre leur progression et d'évaluer leur performance au sein du système. Le contenu a été présenté de façon pratique, en lien avec des situations concrètes rencontrées lors de la mise en œuvre sur le terrain.

Lors de la conférence, les délégués ont échangé des idées, pratiqué directement sur le système et obtenu des réponses à leurs questions concernant les problèmes d'utilisation.

La mise en œuvre du système OKR/KPI sur la plateforme HanoiWork contribue à standardiser l'évaluation des performances des employés en fonction des résultats obtenus, garantissant ainsi la transparence dans l'exécution des tâches. Parallèlement, elle constitue également une solution pour favoriser la transformation numérique et bâtir une administration locale moderne, professionnelle et efficace.

Source : https://hanoimoi.vn/xa-thuan-an-tap-huan-quan-tri-cong-viec-tren-hanoiwork-1045834.html