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Gérer immédiatement les problèmes et les difficultés, l’objectif principal étant de mener les projets énergétiques à terme dans les délais.

Le point de vue du responsable du secteur de l'électricité de Thanh Hoa lors de la mise en œuvre des projets d'électricité dans la province est d'identifier clairement les difficultés et les obstacles, de se concentrer sur leur traitement et leur résolution rapide, approfondie et efficace, l'objectif le plus élevé étant d'achever et de dépasser le plan établi pour mettre les projets en service rapidement, créant ainsi une force motrice forte pour le développement socio-économique.

Báo Thanh HóaBáo Thanh Hóa22/08/2025

En 2025, la province de Thanh Hoa vise à augmenter son PIB de 11 % ou plus, ce qui entraînera de nombreux projets industriels, urbains et d'infrastructures de grande envergure, ce qui augmentera la demande d'électricité. Il s'agit non seulement d'une tâche professionnelle, mais aussi d'une responsabilité politique de PC Thanh Hoa. Dès le début de l'année, l'entreprise a élaboré un plan d'action global, précisant les orientations du gouvernement, du ministère de l'Industrie et du Commerce , du Vietnam Electricity Group (EVN), de la Northern Power Corporation (EVNNPC) et du Comité populaire provincial, axé sur trois tâches clés : investir dans les infrastructures de réseau et les moderniser ; promouvoir la transformation numérique ; maîtriser les charges et optimiser les opérations.

Gérer immédiatement les problèmes et les difficultés, avec pour objectif principal de mener à bien les projets énergétiques dans les délais prévus.

M. Hoang Hai, directeur de Thanh Hoa PC, a inspecté certains chantiers de construction du projet.

Grâce à l'attention d'EVN et d'EVNNPC, au soutien du gouvernement et au consensus populaire, 122 projets d'investissement et de construction ont été confiés à Thanh Hoa PC en 2025, dont 71 ont été achevés. Les 51 projets restants (34 projets en préparation d'investissement et 23 projets en construction) devraient être achevés au premier trimestre 2026, conformément au plan d'EVNNPC. L'entreprise s'efforce toutefois de les mettre en service avant le 31 décembre 2025.

Gérer immédiatement les problèmes et les difficultés, avec pour objectif principal de mener à bien les projets énergétiques dans les délais prévus.

M. Hoang Hai - Directeur de PC Thanh Hoa vérifie l'avancement des travaux de construction du projet.

Il convient de noter que six projets visent à alimenter en électricité des zones et pôles industriels clés, tels que le parc industriel de Bim Son (PI), les pôles industriels de Hoang Long, Lam Son - Sao Vang et Thai Thang - Hoang Hoa (PI), la ville de Thanh Hoa Nord-Est, Thuong Xuan et Tuong Linh - Nong Cong. Une fois achevés, de nombreux projets stimuleront le développement économique , attireront la main-d'œuvre et amélioreront les conditions de vie des habitants. Selon le plan, ces projets seront pour l'essentiel achevés au troisième trimestre 2025, soit plus tôt que prévu par la Corporation.

Cependant, dans la réalité, le processus de mise en œuvre des projets se heurte encore à de nombreuses difficultés telles que les procédures d'approbation, le déblaiement des sites, l'augmentation des prix des matériaux, les difficultés d'approvisionnement en équipements et les conditions météorologiques extrêmes... Cela entraîne également des interruptions de projets à certains moments.

Gérer immédiatement les problèmes et les difficultés, avec pour objectif principal de mener à bien les projets énergétiques dans les délais prévus.

Le directeur de PC Thanh Hoa a travaillé avec l'usine Intco Medical Vietnam sur l'alimentation électrique.

Dans ce contexte, l'entreprise suit de près, encourage et guide les entrepreneurs et les unités de construction afin de promouvoir l'esprit d'unité de haut en bas pour un fonctionnement harmonieux, de « surmonter les intempéries », de mobiliser tous les travailleurs, machines, matériaux et équipements, et de multiplier les heures de travail par équipes afin de garantir l'achèvement des projets dans les délais. Tout problème doit être rapidement signalé à la direction de l'entreprise afin de discuter des solutions. Le point de vue est le suivant : toute difficulté doit être surmontée et tout défi doit être repoussé. Il s'agit non seulement d'un objectif interne, mais aussi d'un engagement envers la réputation et la capacité de l'entreprise auprès de la localité, des partenaires et des clients, en particulier pour les projets au service des entreprises d'investissement direct étranger.

Par exemple, l'usine Intco Medical Vietnam (située dans le parc industriel Nord, zone A, parc industriel de Bim Son) est en activité. Le directeur de Thanh Hoa PC a chargé les services/bureaux et unités concernés de mener à bien la construction, la coordination de la réception et le raccordement électrique avant le 3 septembre 2025.

Parallèlement aux investissements dans les infrastructures, PC Thanh Hoa promeut l'application de la technologie numérique dans la gestion et l'exploitation ; améliore la maintenance et la réponse aux incidents ; coordonne étroitement avec les localités pour dégager le corridor de sécurité du réseau ; met en œuvre efficacement le programme d'ajustement de la charge (DR) ; améliore la qualité du service client dans une direction moderne et conviviale.

Gérer immédiatement les problèmes et les difficultés, avec pour objectif principal de mener à bien les projets énergétiques dans les délais prévus.

Le projet de ligne électrique de 110 kV et de station de transformation dans la ville de Thanh Hoa Sud a été inauguré et mis en service dans les délais prévus.

Le directeur de Thanh Hoa PC a demandé : de maintenir une direction résolue et de suivre la réalité de près ; d’attribuer clairement les personnes, les tâches et les responsabilités ; de renforcer l’inspection et la supervision ; de prioriser les investissements dans les projets clés, notamment les postes de transformation, les lignes 110 kV et les lignes moyenne et basse tension dans les zones à forte charge. Parallèlement, de promouvoir la transformation numérique, d’appliquer les technologies modernes (IA, big data, automatisation, télésurveillance), de prévoir avec précision les charges, d’alerter en amont des risques, d’améliorer la coordination et de réagir aux incidents.

L'entreprise coopère également avec les principaux clients dans le cadre du programme DR, ajuste les plans de production, réduit la capacité aux heures de pointe, organise des opérations 24h/24 et 7j/7 à des points clés, prépare des ressources humaines, du matériel et des équipements adéquats pour gérer les incidents, organise des exercices pour les plans de réponse extrêmes et, en même temps, favorise la communication et sensibilise le public aux économies d'électricité.

Gérer immédiatement les problèmes et les difficultés, avec pour objectif principal de mener à bien les projets énergétiques dans les délais prévus.

Des unités construisent un projet d'alimentation électrique dans le parc industriel de Bim Son, dans la province de Thanh Hoa.

Avec un esprit de proactivité, d'innovation et de détermination, le PC Thanh Hoa s'engage à coordonner étroitement avec tous les niveaux, secteurs et le monde des affaires pour assurer un approvisionnement en électricité sûr, stable et continu afin de servir le développement socio-économique, contribuer au maintien de la sécurité énergétique nationale et, avec la province de Thanh Hoa, mener à bien la résolution du 19e Congrès provincial du Parti, créant ainsi les bases d'un développement durable à l'avenir.

Hung Manh (agent Thanh Hoa)

Source: https://baothanhhoa.vn/xu-ly-ngay-nhung-vuong-mac-kho-khan-muc-tieu-cao-nhat-dua-cac-du-an-dien-ve-dich-dung-tien-do-259067.htm


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