מאמר מעמיק, תיאורטי ומעשי מאת החבר נגוין פו טרונג על קואופרטיב בהאי דואנג

תמונה של מאמר במגזין Study מאת החבר נגוין פו טרונג

באותה תקופה, המזכיר הכללי נגוין פו טרונג היה עורך של מגזין הלימודים (כיום המגזין הקומוניסטי). קהילת הונג הונג השתייכה למחוז ג'יה לוק, במחוז האי דונג כיום. עיתון האי דונג יצר קשר וקיבל עזרה מהעיתונאי נגוין טרי ת'וק, חבר מועצת העורכים, ראש מחלקת הנושאים המיוחדים והמגזינים המיוחדים. ברצוננו להציג בפני הקוראים בכבוד את הטקסט המלא של מאמר יקר ערך זה להלן:

במשך ארבע השנים האחרונות, קואופרטיב פונג הונג (קהילת הונג הונג) השיג ברציפות יבול אורז של 6 עד 7 טון לדונם בשנה. מבחינת בעלי חיים, הקואופרטיב הגדיל את עדר החזירים שלו ל-3,156 (מתוכם 1,000 מגודלים בקולקטיבי), עם ממוצע של יותר מ-4 חזירים לדונם של אדמה מעובדת. הקואופרטיב גייס 208 עובדים (שווה ערך ל-15% מכלל העובדים בקומונה) לפיתוח מקצועות כגון גידול דגים, שתילת עצים, תפירה, אריגת שטיחים, ייצור לבנים, נגרות, נפחות וכו', מה שהגדיל את ההכנסה ממקצועות ל-26% מסך ההכנסה של הקואופרטיב. נכון לעכשיו, עובד אחד יכול לעבד 0.98 דונם של אדמה מעובדת. הקואופרטיב החזיק בתואר "דגל מוביל בגידול בעלי חיים בעל פרודוקטיביות גבוהה וטוב" של מחוז ג'יה לוק, מחוז האי הונג במשך ארבע שנים רצופות, וזכה פעמיים במדליית עבודה מדרגה שלישית על ידי מועצת הממשלה .

ניצחון ראשוני זה יצר בסיס חיובי עבור פואנג הונג להמשיך ולנוע קדימה בצעדים חזקים ומוצקים יותר. ניצחון זה היה בלתי נפרד מהנהגת ועדת המפלגה של הקומונה.

בעבר, בקומונה של הונג הונג היו 6 קואופרטיבים קטנים ב-6 כפרים, עם תנאי קרקע דומים, אך כל קואופרטיב עיבד את גידוליו בצורה שונה. היו קואופרטיבים עם ייצור וגידול בעלי חיים טובים, שהשיגו פריון גבוה כמו הואנג סה, אך היו גם קואופרטיבים שקבעו את מבנה הגידולים, היחס בין גידול בעלי החיים לעיבוד לא היה סביר, מה שהשפיע על הכנסות הקואופרטיב כמו קאט טיין, הואנג פה.

לקואופרטיב קאט טיין היו 43.2 דונם של אדמה מעובדת, אך בשנת 1966 הוא שתל עגבניות על 10.8 דונם, שתילים על 3.6 דונם, ורק 28.8 דונם שימשו לאורז חורף-אביב. מלבד זאת, הוא לא גידל גידולים אחרים. יבול האורז היה רק ​​3.2 טון לדונם במשך כל השנה. לא רק שהקואופרטיב לא הבטיח את תוכניתו לתרום מזון למדינה, אלא גם היה צריך לקנות עשרות טונות של מזון מהמדינה; בנוסף, המדינה נאלצה לסבסד עשרות משפחות. לקואופרטיב הואנג פה היו 59.04 דונם, ממוצע של יותר מ-0.1 דונם לנפש, עם תנאים לגידול יבולים, אך הוא שתל רק אורז חורף-אביב לעונה העיקרית, שתל מעט מאוד תפוחי אדמה, ועדר החזירים שלו לא הצליח להתפתח. בשנת 1967, לאחר שקיבל אישור מהממונים, הונג הונג מיזגה קואופרטיבים קטנים לקואופרטיב כלל-קומוניטי בשם קואופרטיב פונג הונג. לקואופרטיב פונג הונג יש 915 משקי בית, 4,225 נפשות, 1,375 עובדים, ו-340 דונם של אדמה מעובדת. הבעיה של קואופרטיב פונג הונג היא לקבוע כיוון ייצור שמתאים למקום עם שטח מעובד גדול, הכולל שפלות, רמות ומישורים; כולל אדמת חרסית, אדמת חול וחרסית חולית; עם כוח עבודה של אלפי אנשים, הן כדי לשפר באופן מתמיד את חייהם של האנשים והן לעמוד בדרישות המדינה.

בעזרת הממונים, ועדת המפלגה ארגנה מחקר על הנחיות הפיתוח הכלכלי של המפלגה, בחנה את החלטות המחוז והמחוז בכל ועדת המפלגה וסיכמה את הניסיון בחקלאות אינטנסיבית כדי להשיג יותר מ-5 טון אורז לדונם של קואופרטיב הואנג סה. לאחר תקופת מחקר, דיון מדוקדק בדרישות הממונים, ניתוח ספציפי של תנאי הקרקע והעבודה של הקואופרטיב, חישוב קפדני של כל היבט וכל שלב איזון בייצור, ועדת המפלגה הגיסה כמה מסקנות ראשוניות: כדי להבטיח את דרישות המדינה, כדי להבטיח את חיי העם, הונג הונג חייבת להיות בעלת יותר מ-1,000 טון אורז בשנה (בשנת 1966 היו רק 516 טון). לשם כך, עלינו להיות נחושים לעבד את כל האזור, כולל שטח שתילי האורז, לעשות כל מאמץ לסובב גידולים, להגדיל את מקדם ניצול הקרקע ליותר מ-2.4, ובמקביל ליישם היטב אמצעי חקלאות אינטנסיבית, תוך השגת יבול אורז ממוצע של מעל 5 טון לדונם. ראשית, עלינו להתמקד בעבודה טובה של השקיה, שיפור שדות, חפירה ומילוי עשרות אלפי מטרים מעוקבים של אדמה, פתרון יזום של בעיות השקיה וניקוז; עלינו לקדם גידול חזירים, להגדיל את עדר החזירים ל-2,000 או 3,000 כדי להגדיל את כמות הזבל ליותר מ-8 טון לדונם, לפתח שרך מים ולאסוף באופן פעיל בוצה; לשתול זני אורז חדשים בעלי תפוקה גבוהה ביותר מ-100% מהשטח וליישם גידולים משותפים. במקביל, לארגן ולנהל היטב את כוח העבודה כדי להשיג את המטרה של פועל אחד לדונם אחד של שתילה. עם עודפי כוח העבודה, לפתח מספר מקצועות המתאימים ליכולת ולתנאי היישוב, הן לשרת את הייצור והן לשפר את חייהם של אנשים.

לדוגמה, עם 15 קילומטרים של כבישים בקומונה, הונג הונג יכולה לשתול מאות אלפי עצים עבור עצים למכירת המדינה, להרוויח 40-50 אלף דונג וייטנאמי ולשרת את בניית הקואופרטיב. עם 8.28 דונם של בריכות, 7.2 דונם של נהרות וכמה עשרות דונם של שדות נמוכים שהוקצו לאזורי קרקע, לקואופרטיב יש את היכולת לקדם גידול דגים, ולהרוויח מדי שנה מאות אלפי דונג וייטנאמי וכו'.

על שער מגזין Study מס' 1 בשנת 1971 פורסם המאמר "כמה חוויות בהובלת קואופרטיבים של ועד המפלגה של קומונה הונג הונג" מאת החבר נגוין פו טרונג.

ועדת המפלגה דנה ברעיון זה עם העם. דעות רבות הסכימו עם מדיניות ועדת המפלגה והצביעו על הדברים הבלתי סבירים בייצור שעשו בעבר כמה כפרים, והוסיפו צעדים ליישומה. עם זאת, היו גם אנשים שרצו לשמור על דרך העסקים הישנה, ​​לא האמינו באמצעים טכניים ובזני אורז חדשים, או שחשבו שחקלאות אינטנסיבית, הגדלת מחזור הגידולים, השתלת כל שתילי האורז ופיתוח גידול חזירים קולקטיבי הם מאמץ רב מדי, עבודה רבה מדי, והרווח לא יוכל לפצות על ההפסד. כמה חברים עדיין רצו להמשיך לגדל עגבניות או שעועית אך לא אהבו לגדל בטטות, וחשבו שלעגבניות ושעועית יש ערך כלכלי גבוה, ושהמדינה צריכה לקנות הרבה. דיונים רבים התקיימו סוערים מאוד.

מתוך רצון לדון רק קדימה, לא אחורה, ובהיותו פרקטי, ועדת המפלגה השתמשה בניסיון המוצלח של קואופרטיב הואנג סה ובניסיון הכושל של קואופרטיב קאט טיין כדי לנתח ולשכנע, ובמקביל שלחה אנשים לבקר וללמוד מניסיונם בחקלאות אינטנסיבית וגידול בעלי חיים של קואופרטיבים אחרים כמו דאי שואן, או מה, לה סה וכו'. לבסוף, מדיניות ועדת המפלגה הוסכמה פה אחד על ידי כל ועדת המפלגה ואושרה רשמית על ידי קונגרס חברי הקואופרטיב.

לאחר שקיבלה כיוון ייצור נכון, ועדת מפלגת הונג הונג חקרה וארגנה את צוות הליבה, הקצתה קאדרים וחברי מפלגה לקחת אחריות על משימות מתאימות, כך שהתנועה בכפרים וצוותי הייצור יתקדמו באופן שווה וחזק, תוך הבטחת יישום תקין של כיוון הייצור המוצע. הקאדרים המרכזיים נבחרו והוצבעו על ידי ועדת המפלגה וקונגרס חברי הקומונה. רובם היו חברים נלהבים, מוכנים לחשוב, ללמוד, לחדש באומץ, בעלי ניסיון מנהיגותי, קשרים טובים עם ההמונים, וזכו לאמון מצד מספר רב של חברי מפלגה ואנשים.

כל חבר ועד מפלגה אחראי ישירות על תא מפלגה, כל חבר ועד מפלגה אחראי ישירות על צוות ייצור. 65% מחברי המפלגה מוקצים לעבודה באזור השתילה, 15% מחברי המפלגה עובדים במקצועות משניים, 10% מחברי המפלגה עובדים בגידול בעלי חיים, 10% מחברי המפלגה אחראים על עבודה אחרת. חברי המפלגה אחראים על כל ההיבטים והשלבים של העבודה הבסיסית. בהתאם לזמן ולכל שלב של עבודה פתאומית, ועד המפלגה מקצה קאדרים בעלי יכולת טובה ללוות קאדרים עם פחות ניסיון, לתא המפלגה ולצוות ההפקה יש תוכנית לתאם את העבודה בצורה חלקה זה עם זה. ועד המפלגה מבקש מוועד הניהול הקואופרטיב להקצות נורמות עבודה לכל סוג של קאדר וחבר מפלגה. בחודש, קאדרים מרכזיים חייבים להבטיח עבודה ישירה של 10 ימים, קאדרים האחראים על מגזרים של 15 ימים, וחברי מפלגה קבועים חייבים להבטיח את מספר הימים של עובד מתקדם. כל משפחה של קאדרים וחברי מפלגה חייבת לגדל באופן קבוע שני חזירים כדי להבטיח שהם יעלו על התחייבויות המזון שלהם.

ועד המפלגה מתנגד בתוקף לאידיאולוגיית המנהיגות הכללית, ומתגבר על המצב שבו קאדרים וחברי מפלגה רחוקים מעבודה ורצים סביב הקואופרטיב. הודות לתקנות מחמירות שכאלה, בשנים האחרונות בהונג הונג, קאדרים וחברי מפלגה קידמו את רוח ההתנדבות המופתית, אומרים את מה שהם אומרים ועושים את מה שהם עושים, מבלי לפחד מקשיים ומצוקות.

בשנת 1970, מתוך 134 חברי מפלגה, 102 חברים (המהווים 76.9% מכלל חברי המפלגה) עבדו יותר ממספר ימי העבודה שנקבע ונבחרו כעובדים מתקדמים. 100% ממשפחות חברי המפלגה גידלו חזירים מעבר למספר שנקבע, מתוכם 60% מהמשפחות חרגו מהמספר שנקבע במידה ניכרת. בשנת 1968, מתוך 682 דעות מההמונים שמתחו ביקורת על קאדרים וחברי מפלגה, 211 דעות מתחו ביקורת על חברי המפלגה על כך שאינם פועלים למופת, אך בשנת 1970 היו מעט מאוד דעות שמתחו ביקורת על היבט זה.

באמצעות עבודה מעשית, ועדת המפלגה בהונג הונג הבינה כי הרמה הנמוכה של תרבות, מדע וטכנולוגיה, ויכולת ניהול כלכלית של חברי המפלגה בהונג הונג היוותה מכשול להובלת פיתוח הייצור בקואופרטיב בקנה מידה גדול יחסית. לכן, בנוסף לחינוך ושיפור התכונות המוסריות, ועדת המפלגה ייחסה חשיבות רבה לעבודת החינוך, הטיפוח והשיפור של היכולת התרבותית, הטכנית והעבודתית של חברי המפלגה.

בנוסף, על ידי יישום מוצלח של תוכניות הלימוד המרוכזות של המחוז ושליחת אנשים באופן קבוע להשתתף בקורסי הכשרה שנפתחו על ידי הממונים, ועד המפלגה גם מקיים את משטר הלימודים בהשתתפות חברי המפלגה ומעסיק אותם בעבודה ובעבודה. מדי חודש, ועד המפלגה מארגן מפגש לימוד בנושא מסוים בהתאם לדרישות העבודה המקומיות. לפני יבול האורז, הם לומדים פיזיולוגיה של האורז ושיטות השתילה; לפני הדיון בתוכנית החלוקה, הם לומדים מדיניות מזון, עקרונות הכנסות וחלוקה וכו'. לפעמים הם משתמשים בצורת פעילויות מועדון כדי לדון בטכניקות גידול וגידול בעלי חיים. לפעמים הם משתמשים בצורת כנסים ייעודיים כדי לדון מדוע הייצור של הקואופרטיב לא התפתח חזק בעבר, ובכך מציגים את החשיבות של יישום מדע וטכנולוגיה מתקדמים לייצור. הקואופרטיב מקיים תחרויות: תחרויות חריש ושתילה מהירות; תחרויות חיתוך וגידול אורז טוב. איגוד הנוער ארגן הכשרה טכנית, וחינך צעירים כיצד לגדל שרך מים, לטפל בזנים חדשים ולשתול אורז בדרכים חדשות... חברי המפלגה וחברי האיגוד החלו בחקלאות בעלת תפוקה גבוהה, כל חבר מפלגה היה אחראי על טיפול ב-2 דונם של שרך מים... ועדת המפלגה ביקשה גם מוועדת החינוך התרבותי של הקומונה לעודד ולבקר באופן קבוע, לנקוט צעדים לקיום שיעורי חינוך תרבותי, והחליטה שחברי המפלגה חייבים להיות למופת בנוכחות קבועה בשיעורים.

בעזרת צורות רבות כאלה, יצרה ועדת מפלגת הונג הונג אווירה תוססת למדי של למידה תרבותית וטכנית. עד כה, בהונג הונג, 50% מחברי המפלגה הם בעלי השכלה תיכונית, 50% בעלי השכלה יסודית. בכל הקומונה יש 2 וטרינרים ברמה בינונית, קצין גידול בעלי חיים ברמה בינונית ורשת של וטרינרים ראשוניים בצוותי הייצור. בעתיד הקרוב, ועדת מפלגת הונג הונג תמשיך לקדם עבודה זו, ורואה בה היבט חשוב מאוד של העבודה להבטחת הנהגת ועדת המפלגה ופיתוח הייצור של הקואופרטיב.

תוך התגברות על החסרונות שנתקלו בהם לעתים קרובות בעבר, ועדת מפלגת הונג הונג, בתהליך ניהול הייצור, הגבירה את נחישותה, ניהלה מקרוב ובמהירות, ונקטה צעדים נועזים ותקיפים . כאשר הקואופרטיב הגיע לרמת קומונה, רמת הארגון והניהול של הקאדרים טרם עמדה בדרישות, המתקנים החומריים והטכניים עדיין היו גרועים, האידיאולוגיה של העם לא הייתה יציבה, והקור נמשך זמן רב.

במצב זה, ועד המפלגה חישב בקפידה את התנאים והיכולות של הקומונה, ועדיין היה נחוש להוביל את הקואופרטיב לשאוף להשגת יבול אורז של 33 קווינטל לדונם ביבול החורף-אביב ו-63 קווינטל לדונם לאורך כל השנה. בנוגע לגידול בעלי חיים, ועד המפלגה דגל בהשקעה נועזת בגידול חזירים, הוצאת 30,000 דונג וייט לבניית אסמים, 12,000 דונג וייט לרכישת חזירי רבייה, והפחתת 7.8% מהשטח המעובד לגידול גידולי מספוא לחזירים, מתוך נחישה להגדיל את עדר החזירים של הקואופרטיב ליותר מ-2,000 בתוך זמן קצר. ועד המפלגה הציע שהקואופרטיב יקים תהליך עבודה, יטמיע היטב את משטר "שלושת החוזים", יחלק עבודה ויקבע נורמות ברורות, יקבע לוח זמנים חקלאי ספציפי ויבדוק ויעודד באופן קבוע.

ישנם קאדרים מסורים ששוכחים את עצמם לעבודה רגילה כמו חבר לו (סגן מזכיר ועדת המפלגה ויו"ר הקואופרטיב). כשהיה חסר ניסיון בגידול בעלי חיים, והחזירים שגידל הלכו וקטנו, חבר לו הלך באופן אישי לחווה לחודש כדי לקצוץ צמחי ברווז, לחתוך ירקות, לחקור, לצבור ניסיון ולהשלים את שיטת גידול בעלי החיים ואת שיטת "שלושת החוזים". פעם אחת, בצוות ייצור, תנועת ייצור העבודה לא עלתה, החורשים יכלו לחרוש רק סאו אחד ביום, אז הוא לקח שק אורז והלך לכפר לחרוש עם אחיו. הוא חרש 5 סאו ביום. לאחר מכן, החורשים התאספו כדי ללמוד מניסיון, והעלו את תפוקת החריש הממוצעת ליותר מ-3 סאו ביום.

באוגוסט 1968, שתי סופות רצופות מספר 4 ו-7 גרמו לקריסתם של יותר מ-200 דירי חזירים, 136 חזירים מתו, 90% מדירי החזירים של חברי הקואופרטיב קרסו, יותר מ-50 דונם של אורז הוצפו, אנשים רבים היו מודאגים ומבולבלים, וחלק מחברי המפלגה חשבו להמתין לעזרה מהממונים עליהם. ועד המפלגה קיים מיד פגישות כדי לדון ולהכין תוכניות, מצד אחד לעודד את מחשבות העם, ומצד שני לארגן משימות ספציפיות, נחושים להתגבר על ההשלכות המזיקות הללו, להבטיח את המשך פיתוח גידול בעלי החיים ולהגביר את הייצור. כתוצאה מכך, בשנת 1968 הקואופרטיב עדיין השיג 7.1 טון אורז לדונם, 3.8 חזירים לדונם של אדמה מעובדת, העלה את תקני המזון של העם, וחרג מחובות המזון והמוצרים למדינה.

תוכן עניינים של מגזין הלמידה מס' 1, 1971

ועדת מפלגת הונג הונג הציעה גם מערכת תגמול וענישה הוגנת כדי לעודד אנשים לעבוד בהתלהבות בייצור ולפתח את גידול בעלי החיים. כבר בשנת 1967, בקבלת הצעת ועדת המפלגה, הקואופרטיב צמצם 3 טונות אורז כדי לתגמל צוותים שחרגו מהתוכנית שהוקצתה לקואופרטיב. בכל שלב ספציפי של העבודה, לקואופרטיב היו אמצעי תמריצים מתאימים. לדוגמה, כדי לעודד צוותים לשתול את כל שתילי האורז, הקואופרטיב אסף רק 50% מהאורז בשדות האורז הללו, 50% הנותרים נוהלו על ידי הצוות; כדי לעודד את תנועת גידול החזירים, הקואופרטיב מכר אורז ותפוחי אדמה נוספים למשפחות שגידלו חזירים בנוסף להתחייבויותיהן...

בכל שנה הקואופרטיב מסדיר את חשבונותיו, כל צוות שעולה על התוכנית מתוגמל ב-80% מהעלייה וכל צוות שלא עומד בתוכנית נקנס ב-50% מהגירעון. כתוצאה מכך, תנועת ייצור העבודה חזקה מאוד, עדר החזירים של הקואופרטיב גדל במהירות. ישנן משפחות כמו משפחתה של גברת סו ומשפחתה של גברת טרונג שמגדלות עד 22 חזירים, ומוכרות כמעט טון בשר חזיר למדינה בשנה. עד כה, מדיניות ונורמות הייצור והמשק החי היו יציבות יחסית ומסודרות, ותורמות להנעת אנשים להתחרות בהתלהבות בייצור העבודה, ויוצרות פריון עבודה גבוה יותר ויותר.

נכון לעכשיו, ועד המפלגה של קומונה הונג הונג מוביל את הקואופרטיב לשאוף להשגת 3 מטרות: 10 טון אורז לדונם, 5 חזירים לדונם של אדמה מעובדת ועובד אחד לדונם של אדמה מעובדת. אם נקדם היטב את הניסיון הקיים, ובמקביל נשאף להשתפר בחינוך ובהכשרה, במיוחד בהכשרה כדי לשפר עוד יותר את הרמה האידיאולוגית, הרמה התרבותית, המדע והטכנולוגיה, היכולת הארגונית, הניהול הכלכלי של הקאדרים וחברי המפלגה, ולא נהיה מרוצים מההישגים שהושגו, אז ועד המפלגה של הונג הונג בוודאי יגשים את רצונותיו, ויהפוך את המסורות היפות של היישוב למפוארות יותר.

פו טרונג

מקור: https://baohaiduong.vn/bai-viet-sau-sac-giau-ly-luan-va-thuc-tien-cua-dong-chi-nguyen-phu-trong-ve-mot-hop-tac-xa-o-hai-duong-388522.html