דו"ח המרכז לעיצוב זהות נינה בין בשיתוף עם מיתוג מקומי שהוצג על ידי יו"ר ועדת העם המחוזית

- פרופסור חבר יקר, ד"ר דואן מין הואן, חבר הוועד המרכזי של המפלגה, מזכיר הוועד המחוזי של המפלגה!

- ד"ר פאן צ'י הייאו היקר, נשיא האקדמיה למדעי החברה של וייטנאם!

- מנהיגי משרדים יקרים, סניפים מרכזיים ומקומיים!

מומחים, מדענים וחוקרים מקומיים ובינלאומיים יקרים!

כנס יקר!

תוכנית יישום מס' 111 מיום 7 ביולי 2023 של ועדת העם המחוזית לארגון הסדנה המדעית "הגדרת הזהות של נינה בין הקשורה לבניית מותגים מקומיים" להערכה, הגדרה וזיהוי ערכי הזהות הייחודיים של מחוז נינה בין כבסיס לבחירה וסטנדרטיזציה של מוצרים, סחורות, שירותים ומותגים בעלי ערכים ייחודיים ומובחנים של היישוב עם השפעה אזורית, לאומית ובינלאומית; במקביל, התייעצות עם מומחים, מדענים, מנהלים ושותפים לבניית מותגים מקומיים, שיפור מעמדם וערךם הכולל של הארץ, התרבות - ההיסטוריה ואנשי נינה בין. בכך, מחקר והצעת פתרונות ומנגנוני מדיניות ספציפיים, התורמים ליישום מטרת הפיתוח המהיר והבר-קיימא של מחוז נינה בין בהקשר החדש.

בשם מנהיגי מחוז נין בין, אני מברך בחום ומאחל בכבוד רב למנהיגי המשרדים המרכזיים, המחלקות והסניפים; למנהיגים המקומיים; למומחים מקומיים ובינלאומיים, למדענים ולחוקרים, ולכל הנציגים ולאורחים הנכבדים בריאות ואושר! מאחל לכנס הצלחה ותוצאות טובות רבות!

נציגים יקרים!

בהמשך לסוגיית הזהות, "זהות מקומית" היא ערכי הליבה, המאפיינים הבולטים והייחודיים של היישוב, אשר ניתנים לתחושה ברורה, המסייעים לזהות יישוב ולהבדילו ממקומות אחרים; חלקו מקורו באופן טבעי, ורובו נוצר על ידי האנשים בו בתהליך החיים, העבודה והפיתוח. אלו הם המאפיינים המשקפים את אופייה הרוחני של הקהילה באזור מסוים, המוכר דרך האופן שבו הם מארגנים את חייהם (מגורים, חיים, עבודה וייצור) ומגיבים לתנאים הטבעיים והחברתיים -תרבותיים הספציפיים של היישוב.

בפיתוח ההקשר החדש, מעמדה של המדינה והיישוב, גורמי הערכים התרבותיים וערכי המותג הפכו למשאבים חשובים וכוחות מניעים לפיתוח מהיר ובר קיימא. עוצמת השורשים התרבותיים, יחד עם הגורם התרבותי בכלכלה, מזוהה כאחד משלושת עמודי התווך של פיתוח המדינה והיישוב. התרבות נחשבת ל"נשמת האומה, המבטאת את זהות האומה", ובמקביל ל"כוח רך" התורם לחיזוק מעמדה ויכולתה של המדינה והיישוב.

בתהליך הנוכחי של אינטגרציה ופיתוח, כל יישוב חייב להגביר יותר ויותר את העניין שלו להתחרות עם יישובים אחרים במשיכת השקעות, משאבי אנוש, תיירים ומוניטין... הסביבה התחרותית היא מציאות והאופן שבו יישובים שואפים ליצור ולקדם את המאפיינים הייחודיים של יישובם הוא הגורם המכריע בהצלחתם או פיגורם. יישוב בעל מותג - ברור, אטרקטיבי וייחודי - הוא הבסיס להפיכת יישוב לאטרקציה להשקעה, יעד תיירותי ומקום אידיאלי למגורים.

בנייה ופיתוח של מותג מקומי הם בנייה ופיתוח של זהות ייחודית ליישוב; זה לא רק אסטרטגיית תקשורת, סלוגן, כמה תמונות או סמל (לוגו) ליישוב, אלא כולל הרבה, הרבה יותר מזה, שהוא הערך הבלתי מוחשי שמביא לתפיסה חיובית של יישוב. זהו תהליך אסטרטגי לפיתוח חזון ארוך טווח ליישוב, במטרה לחבר ולמשוך נושאים רלוונטיים שיתרמו להשפעה ולעיצוב תפיסה חיובית של יישוב.

מותגים מקומיים הם בעלי ערך ומביאים יתרונות רבים, לא רק ליישוב ולאזרחיו, אלא גם לכל הגורמים הרלוונטיים. לכן, רשויות מקומיות, ארגונים ואנשים צריכים להיות מודעים לחשיבות של בניית מותגי יעד, ניצול חוזקות ופיתוח אסטרטגיות פיתוח מתאימות כדי לחזק את מעמד היישוב בלב הקהל המקומי והחו"ל. לכן, בנייה ופיתוח של מותגים מקומיים הם מגמה בלתי נמנעת ותהליך ארוך טווח, מתמשך ועקבי הדורש מודעות גבוהה ביותר מצד הרשויות המקומיות, יחד עם תשומת לב ותמיכה של שותפים רלוונטיים רבים. כדי להתחיל את התהליך הנ"ל, ראשית כל, היישוב מזהה בבירור את התכנים המרכזיים הבאים:

- מה הופך יישוב לייחודי, בעל ערך בהשוואה ליישובים אחרים ומושך עבור משקיעים ולקוחות מקבוצות יעד שונות?

- מה צריך ויכול לעשות היישוב בתקופה הקרובה וכיצד ליישם את העמדה החדשה הזו הלכה למעשה?

- איזה תפקיד יכולים למלא בעלי עניין וקבוצות יעד בקהילה בשילוב מותגים בתהליך הפיתוח החברתי-כלכלי ובמדידת האפקטיביות של אסטרטגיות מיתוג?

כנס יקר!

מחוז נין בין נמצא כ-100 ק"מ מבירת האנוי, בעל מיקום גיאוגרפי חשוב ואסטרטגי, ויתרונות תחרותיים משלו: זהו "השער הדרומי" של האזור הצפוני, וגם "השער הדרומי של ציוויליזציית הנהר האדום" ; שייך למסדרון הכלכלי הלאומי צפון-דרום; המסדרון הכלכלי החופי של מפרץ טונקין ממונג קאי (קואנג נין) לקים סון (נין בין); נקודת החיבור, הצומת והמעבר של 3 אזורים כלכליים: דלתת הנהר האדום, האזור ההררי הצפון-מערבי ואזור החוף הצפון-מרכזי.

בשנים האחרונות, הממשלה המרכזית ומחוז נין בין התמקדו בהשקעה בפיתוח מערכת תשתית תחבורה סינכרונית, המשרתת ומקדמת קישוריות אזורית ובין-אזורית, כגון: כביש לאומי 1A, הכביש המהיר צפון-דרום במזרח; כביש החוף מקוואנג נין לנגה אן; הכביש המהיר האי פונג-נין בין; מערכת הכבישים התוך-מחוזית המחברת אזורים בתוך המחוז ומחברת לכבישים לאומיים... זמן הנסיעה בכביש מנין בין להאנוי הוא כשעה; להאי פונג הוא כשעתיים בלבד ולקוואנג נין הוא פחות משלוש שעות. זהו גם תנאי נוח לתחבורה ולסחר עם מחוזות במדינה ובעולם, ויוצר יתרונות לפיתוח חברתי-כלכלי, במיוחד בתחומי התעשייה, התיירות, השירותים, זרימת סחורות, חילופי תרבות...

- לנין בין שטח טבעי של כמעט 1,412 ^קמ"ר ; עם שטח המחולק ל-3 אזורים אקולוגיים נפרדים, המדומים לווייטנאם מיניאטורית (הכוללים: אזור ההרים המערבי; המישורים המשולבים בהרי גיר; המישורים, מישורי סחף חופיים); בעל ערכים משלו מבחינת אקולוגיה טבעית, היסטוריה ותרבות, יחד עם מסורת מהפכנית הרואית.

לפני יותר מ-30 אלף שנה, נין בין הייתה המקום שנבחר על ידי אנשים פרהיסטוריים כמקום להתכנסות ומגורים. במאה ה-10, הואה לו נבחרה לבירת מדינת דאי קו וייט - המדינה הפיאודלית הריכוזית הראשונה בהיסטוריה של האומה. עד היום, מקום זה עדיין שומר על משקע היסטורי צפוף וחותמים תרבותיים ייחודיים, יחד עם יופי ייחודי של אדריכלות טבעית שיצרה ערכים גלובליים ייחודיים. קומפלקס הנוף טראנג אן, שהוכר על ידי אונסק"ו כאתר מורשת תרבותית וטבעית עולמית בשנת 2014, הופך את נין בין לאחד משלושה יישובים בדלתא של הנהר האדום, אחד משמונה מחוזות וערים במדינה עם מורשת עולמית ואתר המורשת הכפול היחיד של וייטנאם ודרום מזרח אסיה; הוכר על ידי המנכ"ל של אונסק"ו כמודל למופת בעולם בקידום הערכים הגלובליים של מורשת עולמית, תוך שילוב הרמוני של שימור סביבתי, שימור ערכים תרבותיים מסורתיים עם פיתוח כלכלת תיירות, הבטחת האינטרסים של העם, המדינה והעסקים.

בכל הפרובינציה כמעט 2,000 אתרי מורשת תרבותית מוחשיים (עם 81 שרידים ברמה לאומית, 3 שרידים ברמה לאומית מיוחדת, 5 אוצרות לאומיים ו-314 שרידים ברמה פרובינציאלית) וכמעט 500 אתרי מורשת תרבותית בלתי מוחשיים (מתוכם 4 אתרי מורשת נכללו ברשימת המורשת התרבותית הבלתי מוחשית הלאומית), המשקפים באופן מקיף יחסית את חייהם החומריים והרוחניים של אנשי נין בין בפרט ושל אנשי וייטנאם בכלל מהעבר ועד להווה.

בנוסף, ישנם נופים טבעיים עשירים וייחודיים רבים ואזורים אקולוגיים, כגון: שמורת הטבע הביצות ואן לונג - שמורת הטבע הביצות הגדולה ביותר בדלתא הצפונית; הפארק הלאומי קוק פואנג, שנבחר וזכה לכבוד מטעם פרסי התיירות העולמיים כפארק הלאומי המוביל באסיה במשך 5 השנים האחרונות ברציפות; כנסיית האבן פאט דיאם...

- נכון לעכשיו, במחוז נין בין, ישנם 77 כפרי אומנות. בהשוואה להאנוי וכמה מחוזות באזור, מספרם והיקף כפרי האומנות במחוז נין בין עדיין קטנים יחסית. עם זאת, כפרי האומנות המסורתיים של מחוז נין בין ניחנים בהיסטוריה ותרבות עשירות, ערכים ייחודיים, מאות שנות היסטוריה, המאחדות את כל הערכים התרבותיים המוחשיים והבלתי מוחשיים, חדורים ב"נשימה" של המולדת הקשורה לחיי הקהילה; דרך עליות ומורדות רבות, שינויים, אך יופיו של המרחב התרבותי בכפרי האומנות המסורתיים עדיין נשמר ומקודם על ידי דורות של אנשים בחיי היום יום.

דוגמאות בולטות כוללות: קרמיקת בו באט היא מקור הקרמיקה של באט טראנג - האנוי; לרקמה של ואן לאם - נין האי מסורת של למעלה מ-700 שנה; נין ואן - כפר מלאכת האבן הואה לו... כפרי מלאכה מסורתיים הם גם מקומות לשימור ולכבוד ערכים תרבותיים מסורתיים, וגם בסיסים כלכליים חשובים היוצרים תנאים לפיתוח תיירותי, תורמים לקידום תמצית כפרי המלאכה ויוצרים הכנסות נוספות עבור היישוב.

- לצד ערכים תרבותיים והיסטוריים, תושבי נין בין לאורך דורות רבים יצרו, העבירו והפיצו ערכים תרבותיים ייחודיים רבים, ויצרו את אופיים הייחודי של תושבי הבירה העתיקה הואה לו "ידידותיים, עדינים, אלגנטיים, מסבירי פנים" תוך שהם מחזיקים במלואם במאפייני העם הווייטנאמי כפי שהוגדרו בהחלטת הוועידה התשיעית של הוועד המרכזי של המפלגה ה-11, שהם "פטריוטים, נדיבים, נאמנים, ישרים, מאוחדים, חרוצים, יצירתיים" ; מכוונים לסטנדרטים של אנשים מתורבתים, מודרניים, אינטליגנטיים, אמיצים, בטוחים בעצמם וחדשניים, מעזים לחשוב, מעזים לעשות, בעלי רצון עז להתרומם ולהסתגל במהירות לתנאים הנוכחיים של אינטגרציה בינלאומית.

חברים יקרים!

נציגים ואורחים יקרים!

במהלך 30 השנים האחרונות של הקמת המחוז מחדש, ועדת המפלגה, הממשלה, הצבא והעם של מחוז נין בין, עם רצונם ושאיפתם להתעלות, תמיד היו מאוחדים, פרואקטיביים, יצירתיים, קידמו פוטנציאלים ויתרונות, התגברו על קשיים ואתגרים, והשיגו הישגים חשובים ומקיפים בכל התחומים. ממחוז כלכלי חקלאי טהור (המהווה כמעט 63% מהצריכה הלאומית הגרמנית) , בקנה מידה קטן וקצב צמיחה איטי, לא יציב ועצמאי במידה רבה עם חקלאות נחשלת; תעשייה ומלאכות קטנות ומקוטעות; פיתוח איטי של מסחר ושירותים.

- בצעדים הנכונים, מחוז נין בין ניצל ביעילות את הפוטנציאל והחוזקות שלו; זיהה ונחוש ליישם צעדים חשובים לשינוי מודל הצמיחה, להעברת המבנה הכלכלי הפנימי לכיוון ירוק, ליישם מדע וטכנולוגיה וליצור ערך רב; התמקד בהשקעה בבניית תשתיות ופתרונות למשיכת וקידום השקעות למשיכת משקיעים אסטרטגיים, פרויקטים גדולים שתרמו תרומה משמעותית לצמיחה ולפיתוח הכלכלי של היישוב. הכלכלה שמרה ברציפות על קצב צמיחה גבוה יחסית לאורך התקופות, והגיעה לכמעט 8.9% לשנה בתקופה 2016-2020; בתקופה 2020-2022, למרות שנפגעה קשות ממגפת הקורונה, נין בין עדיין נמנית עם המחוזות שהשיגו צמיחה חיובית; בששת החודשים הראשונים של 2023, קצב הצמיחה של ה-GRDP הגיע ל-7.56%, ומדורג במקום ה-12 הארצי ובמקום ה-6 בדלתא של הנהר האדום.

היקף הכלכלה של הפרובינציה נמצא בצמיחה מתמדת. עד סוף שנת 2022, התוצר המקומי הגולמי של הפרובינציה יגיע לכמעט 3.5 מיליארד דולר, ויגיע למקום ה-37 מתוך 63 פרובינציות וערים ברחבי הארץ, כמעט פי 120 יותר מאשר בשנת 1992, והתוצר המקומי הגולמי לנפש יהיה גבוה פי 110 מאשר בשנת 1992.

המבנה הכלכלי עבר שינוי חיובי לכיוון הגדלת מבנה התעשייה והשירותים והפחתת מבנה החקלאות-יערנות-דייג, אך עדיין גדל מבחינת קנה המידה של הערך; עד סוף 2022, התעשייה, הבנייה והשירותים היוו כמעט 90% מהתוצר המקומי הגולמי של אוסטרליה. בשנת 2022, המחוז הפך לאיזון עצמי עם הכנסות שהגיעו ליותר מ-24,301 מיליארד דונג וייטנאמי, כמעט פי 611 יותר מאשר בשנת 1992.

- כלכלת המחוז יצרה מספר תעשיות ומוצרים מרכזיים עם מותגים ותרומה משמעותית לצמיחה כלכלית, פיתוח והכנסות תקציביות, בעיקר:

+ תעשיית הרכבת הרכב, תעשיית תמיכה לרכב עם המיזם המשותף בין קבוצת יונדאי וקבוצת טאנה קונג, שהופכים את נין בין, מחוז קוואנג נאם והעיר האי פונג לשלושת מרכזי ייצור הרכב הגדולים ביותר במדינה.

+ התיירות זיהתה את הפוטנציאל והחוזקות הבולטות שלה, במיוחד בתחומי תיירות הנופש התרבותית, הרוחנית והאקולוגית; בניית מדיניות ומנגנונים בהדרגה לפיתוח תיירות במהירות וביעילות, הקשורה למורשת התרבותית והטבעית העולמית של קומפלקס הנוף טראנג אן, לתרבות ולאנשי הבירה העתיקה הואה לו... נין בין הפכה לנקודת אור על מפת התיירות של וייטנאם והעולם, בקבוצת 15 היעדים המובילים בעולם, בין 10 הפרובינציות והערים עם מספר המבקרים הגבוה ביותר במדינה הקשורים ליעדי תיירות ומוצרים ייחודיים. ראוי לציין כי בטקס פרסי התיירות השנתי של Booking.com, נין בין היא היישוב היחיד באסיה שהופיע ודורג במקום ה-7 ברשימת 10 הארצות הידידותיות ביותר בעולם בשנת 2023; ובכך תורמת לקידום התדמית והזהות התרבותית של הארץ ואנשי הבירה העתיקה בקרב חברים מקומיים ובינלאומיים.

+ חקלאות בנתה ופיתחה 101 מוצרי OCOP, מתוכם 68 מוצרים בעלי דירוג 4 כוכבים ומעלה, ו-33 מוצרים בעלי דירוג 3 כוכבים; אלו מוצרים בעלי זהות, מאפיינים וייחודיות משלהם, היוצרים דגשים ומותגים נפרדים לכל אזור במחוז, בעיקר: ציורי עלי בודהי; קרמיקה של בו באט; רקמת ואן לאם; מוצרים מעובדים מחקלאות, ייעור, מוצרים ימיים ועוד. חברת Dong Giao Food Export Joint Stock Company, חברה הקשורה לאדמה ההיסטורית של טאם דיפ - ביין סון, בנתה, פיתחה והפכה לספקית המובילה של מוצרים חקלאיים ומעובדים בווייטנאם, עם מוצרים המיוצאים ל-50 מדינות וטריטוריות מובילות בעולם כגון: ארה"ב, יפן, האיחוד האירופי, ישראל ועוד. היא מיישמת בהצלחה את האסטרטגיה של "הבאת מוצרים חקלאיים וייטנאמיים לשוק העולמי", ומסייעת לחברה להפוך למותג מוביל בתחום ייצור וייצוא ירקות ופירות לא רק בשוק המקומי אלא גם בשוק הבינלאומי.

- בנוסף להישגים יוצאי דופן בתחום הכלכלי, מתמקדת עבודת הביטחון הסוציאלי, חייהם החומריים והרוחניים של האנשים משתפרים, ההכנסה הממוצעת לנפש בשנת 2022 גבוהה מהממוצע הארצי, פי 19 מאשר בשנת 2002; שיעור משקי הבית העניים והכמעט עניים (על פי סטנדרטים רב-ממדיים של עוני) בסוף 2022 עומד על 2.36% ו-2.81% בהתאמה.

מגזר הבריאות התמקד בהשקעה במתקנים כדי לעמוד בדרישות ההגנה והטיפול בבריאות הציבור. חינוך והכשרה זכו לתשומת לב והתמקדו בפיתוח מקיף הן בקנה מידה והן באיכות; נין בין נמצאת בקבוצת המחוזות המובילים במדינה במשך שנים רבות ברציפות מבחינת ציונים ממוצעים בבחינות סיום תיכון. רפורמה מנהלית וטרנספורמציה דיגיטלית התמקדו והשיגו תוצאות רבות, ומדדי הרפורמה המנהלית של המחוז הם מהמובילים במדינה. ההגנה והצבא המקומיים חוזקו; הביטחון הפוליטי, הסדר החברתי והבטיחות נשמרו; פעילויות החוץ התרחבו...

עם זאת, מלבד ההישגים, בתהליך הפיתוח החברתי-כלכלי ובניית המותג המקומי במחוז נין בין, עדיין קיימות כמה מגבלות כדלקמן:

ראשית, קנה המידה הכלכלי קטן למדי, והוא מדורג במקום ה-37 מתוך 63 מחוזות וערים; איכות הצמיחה עדיין אינה אחידה ועדיין תלויה בכמה תעשיות מפתח; משיכת השקעות בתחומי היי-טק וטכנולוגיה נקייה היוצרים ערך מוסף גבוה עדיין מוגבלת; משיכת עובדים בעלי מומחיות מדעית וטכנית גבוהה עדיין קשה.

שנית, המבנה המרחבי הטריטוריאלי אינו מאוזן, לאזור העירוני המרכזי אין דגש באדריכלות נוף ואזורי צפון-מערב ודרום-מזרח טרם מפותחים; בנוסף, קישוריות אזורית, ובמיוחד קישוריות בין-אזורית והשתתפות בשרשראות ערך עדיין מוגבלות; תשתית דיגיטלית היוצרת את היסודות לפיתוח כלכלה דיגיטלית, ממשל דיגיטלי, חברה דיגיטלית וערים חכמות רק החלה לקבל השקעה ראשונית.

שלישית , התיירות מזוהה כמגזר כלכלי מרכזי, אולם תרומתה לתוכנית התיירות הגיאוגרפית עדיין נמוכה, ואין מוצרי תיירות ייחודיים ומגוונים רבים שיגדילו את מספר המבקרים ואת הכנסות התיירות.

רביעית, אין מנגנון מדיניות אסטרטגי בעל אופי עקבי ומדעי למיצוב ופיתוח מותגים מקומיים; תהליך בניית המותגים והערכת האפקטיביות והשפעות הגלישה של בניית מותגי מוצרים הקשורים למותגים מקומיים אינו ספציפי וברור; מותגי מוצרים מיוחדים רבים הושקעו באופן יסודי, החל מתהליך הייצור ועד לרישום זכויות, זכויות קניין רוחני עבור סימנים מסחריים, סימני הסמכה, סימנים נלווים, אינדיקציות גיאוגרפיות וקידום סחר, אך עדיין מתקשים למצוא שווקי תפוקה למוצריהם.

חמישית, במחוז נין בין יש שטח טבעי קטן, אך היקף ושטח אזורי המורשת, אזורי השימור ושמורות הביוספרה מהווים חלק גדול יחסית, הפרוס על פני יישובים רבים, עם אוכלוסייה גדולה למדי. נכון לעכשיו, אין מדיניות ומנגנונים ספציפיים וייחודיים של הממשל המרכזי והמקומי לפתרון הסתירות והקונפליקטים בין שימור, שיקום וקידום ערכי מורשת לבין פיתוח עירוני, פתרון בעיות מחייתם של אנשים באזורי מורשת ופיתוח הכלכלה החברתית המקומית כגון:

- מנגנונים ומדיניות ספציפיים לבחירת מודל מבנה כלכלי המתאים לתפקוד המורשת העירונית מסוגלים לבטל את מודל התיעוש הקלאסי הפוגע במורשת התרבותית ומתנגש עם ההגנה על סביבת החיים; מסגרות סטנדרטיות, מסגרות משפטיות ומדיניות המתאימות למאפיינים, לתפקידים ולנהלים של יישובים המחזיקים הן בבירה העתיקה והן במורשת, המשמשים כבסיס לאסטרטגיות תכנון לניהול, שימור וקידום ערכי מורשת, והופכים לכוח מניע חזק לפיתוח מהיר ובר קיימא, ובמקביל פיתוח אזורים עירוניים מתאימים.

מנגנונים ומדיניות ספציפיים מבטיחים שינוי בר-קיימא בפרנסה עבור אנשים באזורי מורשת, תוך הבטחת שינוי מבנה העבודה ושימור מרחבי מורשת, ובמיוחד אזורים מרכזיים של מורשת תרבותית וטבעית עולמית.

- מנגנונים ומדיניות ספציפיים בגיוס והקצאת משאבי השקעה לפיתוח בר-קיימא של ערי מורשת, החל ממנגנונים ומדיניות לשחרור משאבי קרקע, כספים וטבע ועד משאבים אנושיים ותרבותיים, קידום חיבור משאבים לפיתוח, התגברות על סתירות וקונפליקטים בין דרישות שימור ופיתוח.

מדענים ונציגים יקרים!

האוריינטציה החברתית-כלכלית של המחוז בתקופה זו נקבעה כ"פיתוח מהיר ובר-קיימא, פיתוח כלכלי הולך יד ביד עם שוויון וקידמה חברתית; על בסיס מקסום הפוטנציאל הבולט, הערכים הייחודיים והיתרונות הייחודיים של היישוב, הליבה היא שימור וקידום ערך המורשת התרבותית וההיסטורית, הנופים הטבעיים והמסורות היפות של העם, אדמת בירת הואה לו העתיקה כמשאב וכוח מניע לפיתוח" . עבור מגזרים ותחומים, התעשייה מזוהה ככוח מניע, הבסיס לפיתוח חברתי-כלכלי מהיר ובר-קיימא; יצירת בסיס לניצול יעיל והגנה על הערכים התרבותיים וההיסטוריים של אדמת בירת הואה לו העתיקה - מקום המשמר את הערכים המקוריים במסע התחייה הלאומית; הערך הגלובלי הבולט של מורשת התרבות והטבע העולמית טראנג אן, פיתוח הדרגתי של התיירות למגזר כלכלי חוד חנית, שואף להפוך למרכז תיירותי מרכזי של המדינה והאזור.

בהתאם לכך, שלוש השאיפות והמטרות הכלליות של מחוז נין בין עד שנת 2030, עם חזון לשנת 2050, מזוהות כדלקמן: (1) להיות אחת המחוזות המפותחים למדי, מקיפים, מהירים וברי קיימא בדלתא של הנהר האדום; (2) להיות אחד ממרכזי התיירות הלאומיים והבינלאומיים; (3) להיות ארץ ראויה למגורים, בטוחה וידידותית.

נציגים ואורחים יקרים!

בהתבסס על הערכים הייחודיים והבולטים של גיאוגרפיה, אקולוגיה טבעית, מסורת ותוצאות מעשיות של פיתוח חברתי-כלכלי של המחוז בעבר הקרוב; מה צריכה נין בין לעשות בעתיד וכיצד לממש את שאיפות הפיתוח שלה? זוהי השאלה הגדולה, מחשבותיהם של ועד המפלגה, הממשלה ותושבי מחוז נין בין.

בכנס המדעי החשוב של היום, ברצוני להציע ולהציג כמה מהתכנים הבאים עבור המשרדים המרכזיים, הסניפים, המנהלים, המדענים, החוקרים בארץ ובחו"ל, יחד עם עסקים וכל הנציגים, על מנת לדון, להסכים ולהציע פתרונות ומנגנוני מדיניות ספציפיים, אשר יתרמו ליישום מטרת הפיתוח המהיר והבר-קיימא של מחוז נין בין בהקשר החדש, כדלקמן:

ראשית, יש צורך לזהות בבירור את הבעיה ולחדש את דרך החשיבה בנוגע לשימור ופיתוח המורשת המקומית.

כדי לפתור את הנושא הנ"ל, עלינו לחקור ולענות על כמה שאלות מרכזיות בנוגע לשימור וקידום ערכי מורשת מקומית, כגון: כיצד לשמר ולקדם מורשת כך שערכי המורשת יחיו באמת בחייהם החומריים והרוחניים של האנשים? כיצד להפוך למשאב וכוח מניע לפיתוח חברתי-כלכלי מקומי, להביא חיים טובים יותר לאנשים סביב המורשת ולשגשוג היישוב? מודלים ועמודי תווך בניהול המורשת התרבותית והטבעית העולמית יוצרים מומנטום לפיתוח בר-קיימא? נדרשים מנגנונים ומדיניות ספציפיים בשימור וקידום המורשת, במיוחד בבנייה ופיתוח של "בירה עתיקה - אזור מורשת עירוני"? מאיזו פרספקטיבה ניגשים משאבים לשימור מורשת, בכיוונים מגוונים, כולל סוגיות פיננסיות, חברתיות ואחרות? מהו המנגנון לחלוקה הרמונית של היתרונות של נושאים הנמצאים בשלבים שונים בתהליך שימור ופיתוח המורשת?

שנית, בניית אסטרטגיית שיווק מקומית הקשורה למיצוב חדש של נין בינה.

כדי להגביר ביעילות את משיכת ההשקעות, על יישובים להיות בעלי שיטות ופתרונות לקידום, פרסום, קידום ומשיכת משקיעים; לכן, בניית אסטרטגיית שיווק מקומית היא גורם הכרחי ביותר.

כדי לפתור את הבעיה הנ"ל, בכנס המדעי היום, מחוז נין בין מקווה מאוד שהמשרדים המרכזיים, הסניפים, המנהלים, המומחים והמדענים יבהירו את המושגים, יצביעו על המודלים, התהליכים והקני מידה לבניית אסטרטגיית קידום (שיווק) מקומית הקשורה לבניית מותג מקומי, וקביעת מיצוב חדש עבור מחוז נין בין; שבמסגרתו יש צורך להבהיר כמה תכנים מרכזיים כגון: זיהוי תדמית המותג הנוכחית וקביעת המטרות והכיוונים לפיתוח מיצוב המותג בתקופה הקרובה; פתרונות ליישום האוריינטציה האסטרטגית של מיצוב המותג; מדידה והערכת תוצאות היישום...

שלישית, בניית אזורי מורשת עירוניים הקשורים לתכנית עירונית 4.0

בהקשר של השפעת המהפכה התעשייתית 4.0, מדינות ויישובים צריכים לשפר את התחרותיות שלהם על ידי יצירת אזורים עירוניים מודרניים בכיוון המתאים. לכן, כדי למקם את הפיתוח העתידי של מחוז נין בין, יש צורך גם באוריינטציה אסטרטגית ביצירת "בירה עתיקה - אזור מורשת עירוני" הקשור ל-4.0 עירוני, מכיוון ש: (1) זהו השער, המרכז עבור נין בין להתחבר לעולם; (2) זוהי סביבת מגורים אידיאלית לסוחרים ומשפחותיהם מכל רחבי העולם; (3) בתמיכת הטכנולוגיה, אזורים עירוניים מקושרים לכלכלה מעגלית ולפיתוח בר-קיימא; (4) מאפשרים פיילוט של מודלים מודרניים של ממשל עירוני; (5) זו תהיה סביבה לבחינת רעיונות חדשים ויצירתיים, הקשורים למגמות חדשות כגון: טכנולוגיית בלוקצ'יין, כלכלת ידע, כלכלה דיגיטלית וכלכלה מעגלית . לכן, אנו מקווים שהסדנה תחקור ותדון ברעיונות ותבחר איזה מודל לתכנן ולבנות "בירה עתיקה - אזור מורשת עירוני" הקשור ל-4.0 עירוני במחוז נין בין.

רביעית, בניית אסטרטגיה לפיתוח תעשיית התרבות.

מבין המגזרים הכלכליים, תעשיית התרבות היא מגזר כלכלי צעיר, ורק בשנים האחרונות זכתה לפופולריות רבה, מאז שהוזכר המושג בהחלטת הוועידה התשיעית של הוועד המרכזי ה-11 של המפלגה. בפרט, צפויים תחומי תעשיית התרבות להפוך למגזרים כלכליים חשובים של שירותים, שיתרום באופן חיובי לצמיחה כלכלית וליצירת מקומות עבודה.

כיום, בתהליך הבנייה והפיתוח של תעשיות תרבותיות, מחוז נין בין זקוק לכיוון הנכון לפיתוח תעשיות תרבותיות תוך מיקוד, נקודות מפתח ומפת דרכים לעבר מקצועיות ומודרניות, תוך קידום יתרונות מקומיים, בהתאם לכללים הבסיסיים של כלכלת השוק; תוך הצבתו בפיתוח החברתי-כלכלי הכולל, תוך הבטחת אחדות וסנכרון בין תעשיות, שלבי יצירה, ייצור, הפצה וצריכה ציבורית.

במקביל, פיתוח תעשיית התרבות חייב להיות קשור לקידום תדמיתה של אדמת נין בין ואנשיה, ולתרום להגנה וקידום הזהות התרבותית הלאומית בתהליך של חילופי דברים בינלאומיים, אינטגרציה ושיתוף פעולה.

מתוך נקודת מבט של בחירת מקומות עבודה והיות מודל, יש צורך ליצור מספר מוצרים תעשייתיים תרבותיים מרכזיים כדי לזהות ולפתח מותגים, לתרום לצמיחה ולהגדיל את הכנסות התקציב המקומי. מחוז נין בין מבקש בכבוד רב מהמשרדים המרכזיים, הסניפים, המנהלים, המדענים והעסקים לחקור ולהציע פתרונות עבור נין בין לביצוע המשימות המרכזיות הבאות: (1) בניית מסד נתונים על תעשיות תרבות; (2) הכשרה ופיתוח משאבי אנוש בתעשיות תרבות; (3) קידום מותגים מקומיים עבור תעשיות התרבות של המחוז; (4) חיזוק התקשורת, העלאת המודעות החברתית, פיתוח הציבור עבור תעשיות תרבות; (5) בניית מותגים מקומיים עבור תעשיות התרבות של מחוז נין בין .

חמישית, שיטות חדשניות לגיוס והקצאת משאבים.

מנקודת מבט של גיוס כל המשאבים, לא רק מבחינת משאבים כספיים, אילו פתרונות ומנגנוני מדיניות נדרשים למחוז נין בין כדי לגייס את כל המשאבים (תקציב המדינה, אנשים ועסקים) בשילוב עם שימוש יעיל במשאבים הנ"ל; עם המיקוד הבא:

- חיזוק הקיימות של משאבי תקציב המדינה הן מבחינת היקף והן מבחינת מבנה, באמצעות המשך יישום פתרונות לארגון מחדש כלכלי הקשורים לשינוי מודל צמיחה ופתרונות מקיפים בנושא מיסים ואגרות בהתאם לתקנות.

- הגברת יעילות גיוס, הקצאה ושימוש במשאבים פיננסיים ציבוריים; הבטחת "השקעה ציבורית מובילה השקעות", "השקעה ציבורית מושכת השקעות חברתיות", הפניית משאבים ציבוריים למקומות בהם המגזר הפרטי אינו יכול להשתתף או במקביל לתרום ליצירת פלטפורמות "לעידוד" השתתפות המגזר הפרטי באמצעות מנגנוני מוטיבציה ותמיכה מתאימים; הקצאה בכיוון של יישום עקרון התחרות, הגברת הריכוזיות, התמקדות בתחומים היוצרים ערכים כלכליים הקשורים לתעסוקה ולהכנסות תקציביות של המחוז.

- לקדם פתרונות לשיפור סביבת ההשקעות העסקיות, פתיחת משאבים וקידום פיתוח המגזר הכלכלי הפרטי, בכיוון של משיכת השקעות ופיתוח הכלכלה החברתית המקומית, ובכך לתרום לקידום צמיחה כלכלית, יצירת מקומות עבודה, הגדלת הכנסות לאנשים ויצירת מקום רב יותר לגביית כספי תקציב המדינה.

שוב, אני רוצה לאחל לכל החברים, הנציגים והאורחים הנכבדים בריאות טובה, אושר והצלחה! תודה רבה!

* פתיחת הסדנה "הגדרת זהות נינה בין הקשורה למיתוג מקומי"

* סדנה מדעית "הגדרת זהות נינה בין הקשורה למיתוג מקומי": מושב ראשון: דוח כללי ודוח נושאי

מָקוֹר