אחר הצהריים של ה-8 בנובמבר התקיים פורום המסים והמכס לשנת 2023 תחת הכותרת "טרנספורמציה דיגיטלית של מגזר המסים והמכס, יצירת נוחות לאנשים ולעסקים".
לאחרונה הושגו תוצאות של הטרנספורמציה הדיגיטלית של מגזר הפיננסים, כגון: מערכת הצהרות מס אלקטרוניות נפרסה ב-63/63 מחוזות וערים וב-100% ממחלקות המס המסונפות. למעלה מ-99% מהעסקים משתמשים בהצהרות מס, תשלום והחזר אלקטרוניים. במגזר המכס, 250 הליכים אדמיניסטרטיביים מבוצעים באמצעות מנגנון "חלון יחיד לאומי"...
תוצאות השינוי במגזרי המס והמכס תרמו תרומה יעילה ליישום משימות גביית תקציב, קידמו פיתוח חברתי -כלכלי, שיפרו את סביבת ההשקעות והעסקים, הגבירו את התחרותיות המקומית והארצית ויצרו תנאים נוחים לאנשים ולעסקים.
בדברים שנשא בפורום, אמר מר דאנג נגוק מין - סגן מנהל המחלקה הכללית למיסוי, כי יישום טכנולוגיית המידע (IT) תרם לבניית מגזר מס מודרני ויעיל וליישום מוצלח של תוכניות ותוכניות לרפורמה בהליכים מנהליים.
ביישום הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית עד 2025, עם חזון לשנת 2030 שאושר על ידי הממשלה, תחום המסים ביצע שינויים מקיפים באופן פעולתו, והביא את כל פעילויות רשות המסים לסביבה הדיגיטלית, חידש את מודל התפעול ושינה את אופן מתן השירותים המבוססים על טכנולוגיה דיגיטלית ונתונים דיגיטליים.
מר דאנג נגוק מין - סגן מנהל המחלקה הכללית למיסים.
לדברי מר מין, מגזר המסים קובע כי טרנספורמציה דיגיטלית מצליחה באמת רק כאשר כל אזרח ועסק משתתפים באופן פעיל ונהנים מהיתרונות שמביאה הטרנספורמציה הדיגיטלית. לכן, מגזר המסים מיישם פתרונות רבים לקידום רפורמה, יישום טכנולוגיית מידע ומודרניזציה של ניהול המס.
באופן ספציפי, פריסת אפליקציות ניהול מס מרכזיות כמו TMS, חשבוניות אלקטרוניות, חשבוניות אלקטרוניות שנוצרות מקופות רושמות; ניתוח וסיווג סיכונים בהחזרי מס; יישום בינה מלאכותית בניתוח שרשרת הרכישה והמכירה של חשבוניות אלקטרוניות.
בספרו בנוגע לכיוון הטרנספורמציה הדיגיטלית של מגזר המסים בתקופה שבין 2021 ל-2025, אמר סגן המנכ"ל דאנג נגוק מין כי הממשלה זיהתה את הטרנספורמציה הדיגיטלית כמשימה מרכזית הדורשת נחישות של המערכת הפוליטית כולה, ויישום עקבי וסינכרוני מהרמה המרכזית ועד לרמה המקומית; טרנספורמציה דיגיטלית היא הנחישות הפוליטית של המנהיג.
בתקופה הקרובה, עם ההתפתחות החזקה של המהפכה התעשייתית 4.0, לענף המסים יהיו הזדמנויות ואתגרים רבים להתפתחות. לכן, כדי להשיג את הצלחת הטרנספורמציה הדיגיטלית של ענף המסים, ענף המסים צריך ליישם פרויקטים ומשימות רבים של יישום טכנולוגיית מידע בניהול מסים וטרנספורמציה דיגיטלית מקיפה.
באופן ספציפי, בניית מאגר נתונים של מיסים ופיתוח מערכת לניתוח נתונים וניהול סיכונים; הרחבת שירותי מס אלקטרוניים; צ'אטבוט לתמיכה בנישומים; הרחבת המפה הדיגיטלית של משקי בית ועסקים פרטיים; בניית תשתית טכנית, אבטחה ובטיחות לכיוון טרנספורמציה דיגיטלית.
מר נגוין בק הא - ראש מחלקת החברות וההכשרה, קונפדרציית המסחר והתעשייה של וייטנאם (VCCI), אמר כי רפורמות מתאימות במודל הניהול, יישום מדע וטכנולוגיה וטכנולוגיית מידע יצרו תנאים נוחים לתמיכה באנשים ובעסקים בהשלמת הליכים מנהליים, צמצום תהליך העסקאות הישירות בין פקידי מס ומכס עם אנשים ועסקים, ושיעור ההליכים המנהליים באמצעות פלטפורמות מקוונות עולה.
מר נגוין בק הא - ראש מחלקת חברות והדרכה, VCCI.
נציג VCCI העריך גם כי מספר פקידי מס ומכס תוארו בתפקידים ספציפיים, ובכך סייעו בתהליך היישום, ההערכה והתיאום להיות מדעי וברור.
עם זאת, הטרנספורמציה הדיגיטלית עדיין לפנינו, ודורשת תנועה מתמשכת מלמעלה למטה, ציוד תשתית טכנית סינכרוני יחד עם בסיס משפטי בסיסי תואם.
כדי להשיג הצלחה בטרנספורמציה הדיגיטלית של מגזרי המס והמכס, הגורמים המכריעים הם תשומת הלב וההכוונה הצמודה של מנהיגי הממשלה ומשרד האוצר וההשתתפות של כלל מערכת המס והמכס בפתרונות סינכרוניים, החל מבנייה ושכלול מסמכי מדיניות, תפעול, מבנה ארגוני ותהליכי ניהול ועד ליישום טכנולוגיית מידע בניהול המס והמכס.
יחד עם זאת, ליווי של אנשים ועסקים בטרנספורמציה דיגיטלית, ובכך יצירת כוח מניע לקידום פיתוח והצלחת טרנספורמציה דיגיטלית בתחומי המס והמכס .
[מודעה_2]
מָקוֹר
תגובה (0)