בטקס הפתיחה של HEF 2025, הדגיש יו"ר הוועדה העממית של הו צ'י מין סיטי, נגוין ואן דואוק, כי מטרת HEF השנה היא לעורר השראה בדור הצעיר ולהבהיר את תפקידו ב"טרנספורמציה הכפולה" - טרנספורמציה דיגיטלית וירוקה כאחד לפיתוח בר-קיימא. העיר מקווה שבאמצעות הדיונים, נקודות מבט של צעירים, מומחים ועסקים יתרום לעיצוב מדיניות בנושא משאבי אנוש דיגיטליים, במיוחד בתחום הבינה המלאכותית (AI).

במסגרת HEF 2025, התקיים פאנל דיון בשם "הדור החכם עכשיו", בו השתתפו נציגים ממשרדים רבים, ממשלת הו צ'י מין סיטי, נציגים של ארגונים בינלאומיים, מפעלי טכנולוגיה ומאות צעירים.

HEF2025_1.jpg
מר צ'אנג לי קאנג - שר המדע , הטכנולוגיה והחדשנות של מלזיה, הציג את דבריו בסמינר "דור חכם עכשיו" - דור חכם עכשווי

קולות מ-WEF, אונסק"ו ופנים צעירות

מר סטפן מרגנטאלר - המנכ"ל של הפורום הכלכלי העולמי (WEF) שיתף כי העולם נכנס לתקופה שבה בינה מלאכותית, כלכלה ירוקה וטכנולוגיה עמוקה משפיעות על כל החלטה של ​​הממשלה והעסקים. הוא קרא לצעירים הוייטנאמים לא רק לעצור בתפקיד של "משתמשי טכנולוגיה" אלא להפוך לכוח יצירתי, להשתתף בעיצוב מדיניות ומוצרים לעתיד.

מושב חילופי הנוער נוהל על ידי נציג אונסק"ו בווייטנאם, מר ג'ונתן וואלאס בייקר, בהשתתפות צעירים בולטים רבים: יזמים, פעילים חברתיים, סטודנטים ומדענים צעירים. סיפוריהם של סטארט-אפים טכנולוגיים, יישומי בינה מלאכותית בחינוך , בריאות, סביבה... מראים דור שבטוח באינטגרציה, אך גם מתמודד עם לחץ של למידה לאורך החיים ועדכון מתמיד של מיומנויות חדשות.

סגן ראש הממשלה בוי טאן סון, שנציג ממשלת וייטנאם, הדגיש כי הנוער נמצא במרכז האסטרטגיה לפיתוח הכלכלה הדיגיטלית וכלכלת הידע. השתתפות במשחקי שעשועים גלובליים כמו ה-WEF, אונסק"ו, האומות המאוחדות וכו' היא הזדמנות לצעירים וייטנאמים "לגדול עם העולם" ולא להישאר מאחור.

מנהל טכנולוגי ראשי של CMC: נדרשת מסגרת לאומית ליכולות בינה מלאכותית ותשתית פתוחה לכולם

בנאום מעורר השראה בנושא "בינה מלאכותית לכולם ותפקידם של בני הנוער בהובלת השינוי", אמר מר דאנג ואן טו - סגן נשיא, סמנכ"ל בכיר/מנהל טכנולוגיה ראשי (CTO) של קבוצת הטכנולוגיה CMC, כי בני הנוער הווייטנאמים עומדים בפני "הזדמנויות חסרות תקדים" לפריצת דרך בתחום הבינה המלאכותית, אך הפער במיומנויות ובתשתיות נותר אתגר גדול.

HEF2025_3.jpg
סמנכ"ל בכיר/מנהל טכנולוגיות ראשי דאנג ואן טו מעורר השראה בנושא "בינה מלאכותית לכולם ותפקידם של בני נוער בהובלת טרנספורמציה"

מנקודת מבטם של מפעלי טכנולוגיה, הציע מנהל הטכנולוגיה הראשי של CMC 4 קבוצות של מדיניות ומודלים לשיתוף פעולה להרחבת משאבי אנוש בתחום הבינה המלאכותית ברמה הלאומית:

1. בניית מסגרת לאומית למיומנויות בתחום הבינה המלאכותית

מסגרת זו צריכה לתאר בבירור את קבוצות המיומנויות שסטודנטים, מהנדסים, עובדי מדינה ומומחים חייבים להשיג בכל רמה. בעזרת סטנדרטים משותפים, אוניברסיטאות, מוסדות הכשרה ועסקים יכולים לתכנן תוכניות "תואמות", המסייעות לפרוס במהירות ובסינכרוני את הכשרת ופיתוח המיומנויות בתחום הבינה המלאכותית ברחבי המדינה.

2. חדשנות במודל שיתוף פעולה בין אוניברסיטאות לחברות

לדברי מר טו, אוניברסיטאות מעדכנות לעיתים קרובות תיאוריות במהירות, בעוד שלעסקים יש נתונים אמיתיים, תשתית אמיתית ובעיות אמיתיות. מודל יעיל הוא "הוראה משותפת": אוניברסיטאות דואגות ליסודות, עסקים מביאים מעבדות בינה מלאכותית, מערכי נתונים, פרויקטים אמיתיים ומסלולי קריירה לכיתה. CMC מיישמת גישה זו עם אוניברסיטת CMC וכמה שותפים, אך יש להרחיבה בקנה מידה ארצי.

3. להשקיע בתשתית בינה מלאכותית פתוחה להדרכה ובדיקות

"מיומנויות בינה מלאכותית אינן יכולות להתפתח אם לצעירים אין גישה למעבדים גרפיים, נתונים, ארגזי חול ופלטפורמות בינה מלאכותית ציבוריות כדי לבנות סוכנים, מודלים ויישומים", הדגיש מר טו. לדברי מר טו, פלטפורמות כמו C-OpenAI ואסטרטגיית ה-AI-X של CMC נבנות במטרה לספק כלים, ממשקי API של מודלים ושירותי בינה מלאכותית כשירות למיליוני משתמשים וייטנאמים, במיוחד סטודנטים, סטארט-אפים ועסקים קטנים.

4. חיזוק שיתוף הפעולה העולמי בנושא הכשרה ומחקר בתחום הבינה המלאכותית

מנהל הטכנולוגיה הראשי של CMC הציע שווייטנאם תחזק את שיתוף הפעולה עם תאגידי טכנולוגיה מובילים ומעבדות מחקר כדי להכשיר במשותף מהנדסי תואר שני, מומחי בטיחות בתחום הבינה המלאכותית וצוותים לבניית מסגרות ניהול בינה מלאכותית. לדבריו, "אי אפשר לדבר על ריבונות דיגיטלית וריבונות בתחום הבינה המלאכותית ללא צוות של אנשים וייטנאמים המסוגלים לשלוט במערכת ובחוקי המשחק."

"ארבעת עמודי התווך הללו לא רק עוזרים לווייטנאם להחזיק יותר מהנדסים, אלא חשוב מכך, יוצרים דור של כישרונות שיכולים לתכנן ולהוביל פתרונות בינה מלאכותית עבור האזור כולו", אמר מר טו.

מדיניות כישרונות דיגיטליים: וייטנאם אינה רק 'משתמשת בינה מלאכותית'

בדיון בנושא "מדיניות פיתוח כישרונות בעידן הדיגיטלי", דנו מר דאנג ואן טו ונציגי אונסק"ו, אוניברסיטאות בינלאומיות וחברות וייטנאמיות לעומק כיצד לבנות צוות משאבי אנוש איכותי.

HEF2025_3.jpg
סגן נשיא בכיר/סמנכ"ל טכנולוגיות ראשי דאנג ואן טו משתף בדיון על מדיניות פיתוח כישרונות בעידן הדיגיטלי

כאן, מנהל הטכנולוגיה הראשי של CMC הדגיש את תפקידה של השתתפותה הפרואקטיבית של וייטנאם במסגרות עולמיות כמו ההסכם הדיגיטלי הגלובלי והמלצת אונסק"ו בנושא אתיקה של בינה מלאכותית. לדבריו, הדבר חשוב בשלושה היבטים:

בניית אמון בינלאומי : העולם רוצה שבינה מלאכותית תהיה בטוחה, מכילה, שקופה וממוקדת אנוש. כאשר וייטנאם דבקה בסטנדרטים אלה, היא שולחת מסר של מפתחת ומאמצת בינה מלאכותית אחראית.

יצירת פלטפורמת שיתוף פעולה חוצת גבולות: סטנדרטים משותפים מסייעים לפלטפורמות הדיגיטליות, לשירותים ולפרקטיקות הנתונים של וייטנאם להתחבר בקלות עם שותפים באסיאן, אירופה ואזורים רבים אחרים, ויוצרים תנאים עבור מפעלי טכנולוגיה וייטנאמיים לייצא שירותי בינה מלאכותית.

עיצוב הזהות האסטרטגית של וייטנאם בעידן הבינה המלאכותית: במקום להיתפס אך ורק כשוק משתמשי טכנולוגיה, וייטנאם יכולה לצמוח כתורמת, לפתח מודלים של בינה מלאכותית המשרתים את השווקים הווייטנאמיים והמתפתחים, לתרום להבטחת בטיחות הבינה המלאכותית ולקידום הכללה דיגיטלית עולמית.

הוא אמר שאסטרטגיית ה-AI-X של CMC מתוכננת בכיוון של "אתי-לפי-עיצוב" - שילוב עקרונות אתיים כבר משלב עיצוב המוצר: החל מהגנה על נתונים אישיים, ניהול סיכונים ועד פריסה בטוחה של מודלים לשוניים גדולים (LLM) בעסקים ובשירותים ציבוריים. המטרה היא ש-AI "לא תהיה רק ​​טכנולוגיה עבור קבוצת מהנדסים, אלא תהפוך לכלי בטוח ושימושי עבור כל האזרחים והארגונים בווייטנאם".

בסוף הדיון, הודגש שוב המסר "דור הבינה המלאכותית עכשיו - פעולה מהיום": בעזרת מסגרת מדיניות נכונה, תשתית פתוחה ותמיכה של שותפים חלוצים כמו CMC, הדור הצעיר של וייטנאם יכול לא רק לעמוד בקצב, אלא גם לתרום לכתיבת "כללי המשחק החדשים" של עידן הבינה המלאכותית.

טוי נגה

מקור: https://vietnamnet.vn/cmc-tham-gia-dien-dan-kinh-te-mua-thu-hef-2025-2466972.html