ביישום אסטרטגיית הפיתוח לשנת 2030 של מגזר האוצר, אוצר המדינה המחוזי מתמקד בניהול האוצר בצורה בטוחה, שקופה ופרואקטיבית בהתאם לעקרונות השוק; קישור הדוק בין ניהול האוצר לניהול תקציב וניהול חוב, הבטחת נזילות בכל עת, ומניעת חובות או עיכובים בהוצאות תקציב המדינה.

משרד האוצר של מחוז לאם טאו פורס באופן פעיל תוכנות יישומי שירות ציבורי, 100% מהיחידות המשתמשות בתקציב השתתפו, 100% ממסמכי העסקאות נעשים באמצעות שירות ציבורי.
קידום טרנספורמציה דיגיטלית
במטרה לרכז משאבים ליישום מוצלח של אסטרטגיית הפיתוח של אוצר המדינה עד 2030, לאחרונה, אוצר המדינה המחוזי התמקד בפתרונות רבים, תוך קידום טרנספורמציה דיגיטלית בפעילויות מקצועיות; השקעה סינכרונית בתשתיות טכנולוגיית מידע, הצטיידות במכונות וציוד IT, הקמת מערכות רשת מהירות ויישום תוכנה מודרנית לניהול. בכך נבנתה מערכת רשת רחבת היקף, העונה על דרישות פעילות התעשייה 24/7.
מערכת בקשות התשלום הדו-צדדית האלקטרונית, התשלום האלקטרוני המרכזי בין-אוצרי והתשלום האלקטרוני הבין-בנקאי מתוחזקים על ידי משרד האוצר המחוזי לפעולה בטוחה ויעילה. תוכנת היישום מתעדכנת ומשודרגת במהירות, ותומכת באופן פעיל בעבודת החשבונאות והתשלומים של מערכת משרד האוצר המחוזי.
משרד האוצר המחוזי תיאם באופן יזום והדוק עם סוכנויות הכנסות מקומיות כדי ליישם ביעילות פתרונות בהנחיית משרד האוצר וועדת העם המחוזי ביישום גביית תקציב המדינה בהתאם לחוק. נכון לעכשיו, המגזר תיאם את גביית תקציב המדינה עם 9 מערכות בנקאיות מסחריות באזור, תוך שימוש ב-41 חשבונות גבייה ייעודיים.
לצד קידום הטרנספורמציה הדיגיטלית בפעילויות מקצועיות, תוך מעקב צמוד אחר תוכנית הרפורמה המנהלית של משרד האוצר, ועדת העם המחוזית ואוצר המדינה, אוצר המדינה המחוזי פרס באופן פעיל ורחב שירותים ציבוריים מקוונים (DVCTT).
בהתאם לכך, משרד האוצר המחוזי השלים במהירות את שילובם של 100% מההליכים המנהליים (AP) הנמצאים תחת אחריות האוצר ליישום בפורטל השירות הציבורי הלאומי, ו-100% מהיחידות המבצעות עסקאות עם מערכת משרד האוצר המחוזי השתתפו בפורטל השירות הציבורי.
באמצעות השירות הציבורי, מנהיגי ומנהלי אוצר המדינה בכל הרמות יכולים לבדוק את מצב עיבוד הרשומות במערכת, לדווח על נתונים סטטיסטיים דרך השירות הציבורי, ובכך להגביר את תחושת האחריות של צוות הבקרה בתהליך ביצוע תפקידם. אוצר המדינה ניהל עסקאות של רשומות ומסמכים דרך השירות הציבורי בקצב חודשי ממוצע של 99.9%, תוך יישום קפדני של תקנות בנוגע למגבלת הזמן לעיבוד רשומות ונהלים מנהליים.
מערכת אספקת השירותים הציבוריים הביאה לתוצאות יוצאות דופן, וסייעה ליחידות המשתמשות בתקציב המדינה להעביר/לשלוח רישומי תשלום ולקבל את תוצאות בקרת הוצאות תקציב המדינה דרך מערכת הרשת במהירות ובדייקנות, באמצעות תהליך תפעול פשוט, מהיר ונוח. הדבר נחשב ל"מנוף", המסייע לעבודת בקרת ההוצאות של מערכת אוצר המדינה להיות בטוחה ויעילה; במטרה להגביר את שביעות הרצון, להפחית זמן, לחסוך בעלויות נסיעה של יחידות ומשקיעים, ובמיוחד להגביל את מצבן של חתימות וחותמות מזויפות הודות לשימוש בחתימות דיגיטליות, מידע תשלום מאובטח...
בפרט, בעבודה על בקרת הוצאות השקעות בבנייה, פישוט הליכים לקיצור זמן בקרת ההוצאות, יצירת תנאים נוחים למשקיעים בחלוקת הון להשקעות בבנייה, וביצוע תשלומים מיידיים עבור פרויקטים של השקעה כאשר ההיקף הושלם בהתאם לחוקים הנוכחיים.
ניתן לראות כי יישום הטרנספורמציה הדיגיטלית בפועל סייע לאוצר המחוז לשפר את איכות ויעילות פעילותו. המגזר משפר וימשיך לשפר את איכות השירות ברוח של "לקיחת הלקוחות במרכז, תוך לקיחת שביעות רצון הארגונים והיחידים כמדד לרפורמה מנהלית". בהערכת שביעות רצון הפרט והארגונים משירות אוצר המדינה בשלב הראשון של 2024, דורג אוצר המחוז במקום ה-11 במערכת אוצר המדינה...

מגזר האוצר משפר את יישום טכנולוגיית המידע והטרנספורמציה הדיגיטלית בפעילות עסקית, ומספק תמיכה מרבית לארגונים וליחידים בעסקאות.
ניהול כספים בטוח ויעיל
בעזרת גישות חדשניות ויצירתיות, מגזר האוצר אישר את תפקידו החשוב בריכוז, חלוקה ושימוש יעיל במשאבי תקציב המדינה, ותורם לקידום צמיחה כלכלית מקומית.
בששת החודשים הראשונים של השנה, המגזר ריכז ביעילות את מקורות ההכנסה של תקציב המדינה; תיאם בשיתוף פעולה הדוק עם סוכנויות הכנסות מקומיות כדי לתת דין וחשבון מהיר ומלא על הכנסות התקציב; ויסד במהירות את רמות התקציב בהתאם לתקנות; וסיפק באופן קבוע ורציף מידע ונתונים על הכנסות תקציביות לרשויות המוסמכות כדי לשרת ביעילות את ניהול הכנסות התקציב.
במסגרת עבודת הוצאות תקציב המדינה, המגזר מנהל את הוצאות תקציב המדינה הרגילות בהתאם להוראות חוק תקציב המדינה. הבקרה והתשלום של הוצאות תקציב המדינה הרגילות חייבים להיות במסגרת אומדני התקציב שאושרו על ידי הרשויות המוסמכות, בהתאם למשטר, לתקנים, לנורמות ולתכנים, ולמשימות ההוצאה, תוך מענה מהיר לצורכי ההוצאות של היחידות המשתמשות בתקציב.
יחד עם זאת, ההוצאות על השקעות בסיסיות בבנייה בוצעו במהירות, בהתאם לתקנות בנוגע לתוכן הקשור לבקרת הוצאות הון להשקעה ולבקרת תשלומי הון להשקעה דרך האוצר. הודות ליישום דרסטי של פתרונות, אוצר המדינה המחוזי שלט בהוצאות התקציב בצורה בטוחה ויעילה.
בששת החודשים הראשונים של השנה, הוציא המגזר 9,277 מיליארד דונג וייט על הוצאות תקציב המדינה הרגילות, השווה ל-47% מההערכה ו-118% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד. ניהול הון ההשקעות וחלוקת הון ההשקעות הציבוריות תואמו באופן פעיל על ידי משרד האוצר המחוזי. עד סוף יוני, המחוז כולו הוציא 2,047 מיליארד דונג וייט כהון השקעות בסיסי לבנייה, השווה ל-40% מהתוכנית, מתוכם חלוקת ההון המתוכנן הייתה 1,927 מיליארד דונג וייט, השווה ל-41% מהתוכנית, וההוצאה של תוכנית ההון המורחבת הייתה 120 מיליארד דונג וייט, השווה ל-27% מהתוכנית.
ניהול המקדמות וגביית מקדמות הון להשקעה מתבצעים על ידי מגזר האוצר בהתאם לעקרונות הנכונים; עבודת החשבונאות והתשלומים מתבצעת בקפדנות על פי נהלים; חשבונאות הכנסות והוצאות תקציב המדינה מאורגנת באופן מלא ומהיר; סגירת ספרי הסדרי יישוב, התאמת נתונים והעברות תקציביות לסוף השנה תמיד מלאות ומדויקות.
יישום קפדני של תקנות בנושא בקרת סיכונים ומניעתם בפעילות עסקית; יישום טוב של תקנות תיאום בין-מגזרי להבטחת אבטחה ובטיחות של כספים ונכסים במערכת אוצר המדינה במחוז.
מר טראן מאן הונג - מנהל משרד האוצר המחוזי אישר: "קידום הטרנספורמציה הדיגיטלית בתקופה האחרונה סייע למגזר האוצר לשפר את איכות ויעילות הפעילות, ולעמוד בדרישות המשימות לנוכח קשיים ואתגרים רבים. בתקופה הקרובה, כדי להשלים בהצלחה את המשימות הפוליטיות שהוקצו לשנת 2024 ולשנים הבאות, מגזר האוצר ימשיך לשמור על רוח הסולידריות, החדשנות והיצירתיות, לקדם את תפקיד המנהיג, לבנות צוות של קאדרים בעלי מומחיות מקצועית ואתיקה; לקדם טרנספורמציה דיגיטלית, למודרניזציה של תהליכים, פעילויות מקצועיות וניהול פנימי; להגדיל את התשתיות לתמיכה בארגונים וביחידים העוסקים בפעולות מול משרד האוצר; לנהל את ההכנסות וההוצאות של תקציב המדינה על מנת להבטיח בטיחות, שקיפות ויעילות."
פואנג תאו
[מודעה_2]
מקור: https://baophutho.vn/dieu-hanh-ngan-quy-nha-nuoc-an-toan-minh-bach-216195.htm






תגובה (0)