
במבט לאחור על שנת 2024, בהקשר של תנודות רבות בכלכלה העולמית והאזורית, העובדה שהא טין עדיין שומרת על תנופת הצמיחה שלה עם קצב צמיחה של 7.48%, היא הוכחה ברורה ליכולת הניהול ולחוסן הפנימי של כלכלת המחוז.
על בסיס זה, הא טין נכנסה לשנת 2025 עם חשיבה פרואקטיבית ונחושה ביותר. יעד הצמיחה שנקבע בתחילת השנה היה 8% כמחויבות חזקה לנתיב פיתוח חדש. כעת, לאחר שחלפה מחצית השנה, אנו מביטים בביטחון לאחור על הנתון הגאה של 8.16% - התגבשות המאמצים והנחישות של אנשים רבים בישות מאוחדת בשם הא טין. ולאחרונה, בישיבת מועצת העם המחוזית ה-30, ראש ממשלת הא טין נשא נאום נחוש עם נתון מרשים - בשאיפה להשיג קצב צמיחה כלכלי של 9%.

זוהי מטרה חשובה בהקשר של 2025 - השנה האחרונה ליישום תוכנית החומש 2021-2025 וגם ליצור מומנטום, ליצור כוח וליצור עמדה לשנים הבאות של צמיחה דו-ספרתית. המציאות מראה שכאשר יש לנו נחישות גבוהה, ציפיות גדולות, חשיבה פורצת דרך בשילוב עם פעולות דרסטיות, אנו יכולים "להעיר" ערכים פוטנציאליים, לשחרר פריצות דרך יוצאות דופן על הבסיס הקיים. ו-9% - גבוה מהרמה הארצית (כל המדינה נחושה להשיג את היעד של השגת קצב צמיחה של 8% ומעלה בשנה) אך עדיין יש לאנשים רבים ביטחון מיוחד, כי מה שהא טין עשתה ועושה צעד אחר צעד "כובש" 9%.

הבולט ביותר הוא מגזר התעשייה. בששת החודשים הראשונים של השנה, התעשייה - בנייה גדלה ב-10.39%, ותרמה 4.19 נקודות אחוז לקצב הצמיחה הכולל. זהו המגזר עם התרומה הגבוהה ביותר מבין המגזרים לצמיחת המחוז. נכון לעכשיו, יחד עם מפעלי פלדה, אריזה, סלפין, חשמל, בירה, סיבים, בגדים... הפועלים; מפעל המכוניות החשמליות VinFast, יחידה 1 - תחנת הכוח התרמית וונג אנג 2 שהופעלה ויחידה 2 - תחנת הכוח התרמית וונג אנג 2 שצפויה להיות מסונכרנת לרשת החשמל ברבעון השלישי של 2025 יהיו איתותים חיוביים, שיפתחו סיכויים לפיתוח בר-קיימא עבור התעשייה של הא טין וגם מרחב גדול עבור הא טין להשיג קצב צמיחה של 9% השנה.

בפרט, על פי תוצאות ההערכה של מדד השירות לאנשים ולעסקים בפורטל השירות הציבורי הלאומי לאחר 3 שבועות של הפעלת מודל השלטון המקומי הדו-מפלסי, הא טין השיגה 78.18 נקודות, דורגה במקום הראשון במערכת של 34 מחוזות וערים, מתוכם: מדד השקיפות הגיע ל-14.92 נקודות, ההתקדמות בטיפול בהליכים מנהליים הגיעה ל-18.05 נקודות, השירותים המקוונים הגיעו ל-10.21 נקודות, רמת שביעות הרצון הגיעה ל-15.86 נקודות, ודיגיטציה של רשומות הגיעה ל-19.14 נקודות.
ואכן, לאחר הבלבול והקשיים של הימים הראשונים של הפעלת מודל השלטון המקומי הדו-שלבי, מידע זה יכול לעזור לנו להפיג את דאגותינו. התוצאות הראו כי מערכת המידע לטיפול בהליכים מנהליים בהא טין עמדה בדרישות ובמשימות של מודל השלטון המקומי הדו-שלבי, והבטיחה את דרישות הממשלה המרכזית לטיפול הליכים מנהליים בצורה חלקה וחלקה עבור אנשים ועסקים. זוהי הנחת יסוד חשובה עבור הא טין להמשיך ולשאוף לשיפור התשתית הטכנית, ובכך לשפר עוד יותר את איכות השירות וליצור שביעות רצון עבור אנשים ועסקים בתקופה הקרובה.
פתרונות וגישות כגון יישום סנקציות "3 לא": אי השלמה - אי החזקת התפקיד - אי המשך הקצאת משימות מקבילות בקידום חלוקה ושימוש יעיל בהון השקעות ציבורי, פינוי אתרים...; התמקדות בשינוי המדינה מ"ריצה וסידור" ל"קווים ישרים, נתיבים ברורים, פה אחד קדימה"; כל יישוב חייב לשאוף, כל קאדר חייב להשתנות... נתפסים היטב, תוך הדגמת רוח נחושה להשגת המטרות שנקבעו.
יעד הצמיחה של 9% בשנת 2025 אינו רק היעד של השנה אלא גם אבן דרך למחזור פיתוח חדש. זה מראה שהא טין לא רק שואפת לצמיחה מהירה אלא גם לפיתוח בר-קיימא - שבו רפורמה מנהלית הולכת יד ביד עם שירות העם, שבו כל צעד קדימה מלווה על ידי המערכת הפוליטית והחברתית כולה.
להא טין יש את כל הבסיס להשלים את יעד ה-9% - כאישור למעמדה החדש ולמעמדה החדש בתמונת הפיתוח הכוללת של המדינה כולה.
מקור: https://baohatinh.vn/ha-tinh-tu-tin-chinh-phuc-muc-tieu-tang-truong-9-post292465.html






תגובה (0)