במבט לאחור על שנת 2024, על רקע תנודות רבות בכלכלות הגלובליות והאזוריות, יכולתה של הא טין לשמור על תנופת הצמיחה שלה עם צמיחה כלכלית ממוצעת של 7.48% היא עדות ברורה לממשל החזק של המחוז ולחוסן הטבועה בו.
בהתבסס על יסודות אלה, הא טין נכנסת לשנת 2025 עם חשיבה פרואקטיבית ונחישות גבוהה. יעד הצמיחה שנקבע בתחילת השנה, 8%, היווה מחויבות חזקה לשלב חדש של פיתוח. כעת, לאחר שחלפה מחצית השנה, אנו יכולים להביט בביטחון לאחור על הנתון הגאה של 8.16% - שיאו של המאמצים והנחישות של אינספור אנשים בתוך הישות המאוחדת של הא טין. ולאחרונה, במושב ה-30 של מועצת העם המחוזית, ראש ממשלת הא טין נשא נאום החלטי עם יעד מרשים - שאיפה להשיג קצב צמיחה כלכלי של 9%.
זוהי מטרה מכרעת בהקשר של 2025 – השנה האחרונה של תוכנית החומש 2021-2025 – וגם ליצירת מומנטום וכוח לצמיחה דו-ספרתית בשנים הבאות. במציאות, בעזרת נחישות גבוהה, ציפיות גבוהות וחשיבה פורצת דרך בשילוב פעולה החלטית, נוכל "להעיר" ערכים סמויים ולשחרר פריצות דרך יוצאות דופן המבוססות על יסודות קיימים. ו-9% – גבוה מהיעד הלאומי (היעד הלאומי הוא להשיג צמיחה של 8% או יותר השנה) – עדיין מעורר ביטחון מיוחד אצל רבים, משום שמה שהא טין משיג ועושה צעד אחר צעד עומד "לכבוש" את 9%.
הדוגמה הבולטת ביותר היא מגזר התעשייה. בששת החודשים הראשונים של השנה, מגזר התעשייה והבנייה צמח ב-10.39%, ותרם 4.19 נקודות אחוז לצמיחה הכוללת. למגזר זה התרומה הגבוהה ביותר לצמיחת המחוז מבין כל המגזרים. נכון לעכשיו, יחד עם תפעול מפעלי הפלדה, האריזות, הסלולר, החשמל, הבירה, הטקסטיל והבגדים, מפעל המכוניות החשמליות VinFast, יחידה 1 של תחנת הכוח התרמית וונג אנג 2, ויחידה 2 של תחנת הכוח התרמית וונג אנג 2, שצפויה להתחבר לרשת החשמל ברבעון השלישי של 2025, הן סימנים חיוביים, הפותחים סיכויים לפיתוח בר-קיימא של מגזר התעשייה של הא טין וגם מספקים מרחב משמעותי להא טין להשיג קצב צמיחה של 9% השנה.
בפרט, על פי תוצאות ההערכה של מדד השירות לאזרח ולעסקים בפורטל השירות הציבורי הלאומי לאחר 3 שבועות של הפעלת מודל השלטון המקומי הדו-שכבתי, הא טין השיגה 78.18 נקודות, ומדורגת במקום הראשון מבין 34 מחוזות וערים, כולל: מדד שקיפות שהגיע ל-14.92 נקודות, התקדמות בפתרון הליכים מנהליים שהגיעה ל-18.05 נקודות, שירותים מקוונים שהגיעה ל-10.21 נקודות, רמת שביעות רצון שהגיעה ל-15.86 נקודות, ודיגיטציה של מסמכים שהגיעה ל-19.14 נקודות.
אכן, לאחר הקשיים הראשוניים וחוסר הוודאות של הפעלת מודל השלטון המקומי הדו-שכבתי, מידע זה יכול להקל על חלק מהחששות שלנו. התוצאות מראות שמערכת המידע להליכים מנהליים של הא טין עמדה בדרישות ובמשימות של מודל השלטון המקומי הדו-שכבתי, והבטיחה את דרישות הממשלה המרכזית לעיבוד הליכים מנהליים חלק וחלק עבור אזרחים ועסקים. זהו בסיס חשוב עבור הא טין להמשיך ולשאוף לשיפור התשתית הטכנית שלה, ובכך לשפר עוד יותר את איכות השירות וליצור שביעות רצון עבור אזרחים ועסקים בעתיד.
פתרונות וגישות כגון יישום סנקציות "שלושת הלא": אי השלמת משימות, אי שמירה על התפקיד ואי המשך הקצאת משימות מקבילות על מנת להאיץ את התשלום והניצול היעיל של הון השקעות ציבורי ופינוי קרקעות; התמקדות אינטנסיבית במעבר ממצב של "ריצה ותור" למצב של "קו ישר, דרך ברורה, מאוחדים בהתקדמות"; כל יישוב חייב לשאוף להשתפר, וכל פקיד חייב לשנות את עצמו... יושמו ביסודיות, תוך הדגמת רוח נחושה להשגת המטרות שנקבעו.
יעד הצמיחה של 9% לשנת 2025 הוא לא רק יעד השנה אלא גם אבן דרך לקראת מחזור פיתוח חדש. זה מראה שהא טין לא רק שואפת לצמיחה מהירה אלא גם לפיתוח בר-קיימא - שבו רפורמה מנהלית הולכת יד ביד עם שירות העם, ושבו כל צעד קדימה מלווה על ידי המערכת הפוליטית והחברתית כולה.
להא טין יש את כל הסיבות להשיג את יעד ה-9% - עדות למעמדה החדש ולחשיבותו בתמונת הפיתוח הכוללת של המדינה.
מקור: https://baohatinh.vn/ha-tinh-tu-tin-chinh-phuc-muc-tieu-tang-truong-9-post292465.html
![[גרפיקה בתנועה] הא טין ממשיכה לבנות מחדש את כלכלתה ולבסס מודל צמיחה חדש.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/24/5b422027a1374168bcdd5810d37c4c23)
תגובה (0)