המסע של "הגעה אל הים הפתוח"

עם זאת, על מנת שיהיו לנו יותר מותגים וייטנאמיים בקנה מידה עולמי, הגיע הזמן שנבצע רפורמה במנגנונים ובמדיניות הקשורים ל-OFDI.

מפעל החלב Driftwood של Vinamilk בארה"ב. (צילום: מין טי)

הישגים בולטים

במבט לאחור על כל המסע של "הגעה לעולם" מאז פרסום צו 22/1999/ND-CP (צו 22) המסדיר את OFDI עבור מפעלים וייטנאמיים, אמר ד"ר פאן הואו ​​טאנג, לשעבר מנהל מחלקת ההשקעות הזרות ( משרד התכנון וההשקעות ), יו"ר מועצת המנהלים של המכון הבינלאומי לחקר השקעות (ISC), כי ניתן לחלק את המסע לארבעה שלבים.

באופן ספציפי, בשלב 1 (1999-2004), פעילויות ה-OFDI של וייטנאם החלו להמריא. צו 22 יצר את המסגרת המשפטית לעסקים ליישום פרויקטים של OFDI. שלב 2 (2005-2010) היה תקופת הצמיחה הנפיצה של OFDI, בעקבות אימוץ חוק ההשקעות משנת 2005 ופרסום צו מס' 78/2006/ND-CP המסדיר את OFDI על ידי מפעלים וייטנאמיים.

במהלך תקופה זו, היו 341 פרויקטים פעילים עם הון רשום כולל של כמעט 10.1 מיליארד דולר, המהווים 46.5% מסך ה-OFDI של וייטנאם. שלב 3 (2010-2016) ראה OFDI נותר ברמה גבוהה, עם 512 פרויקטים פעילים. שלב 4 (2017-2022) ראה ירידה ב-OFDI של וייטנאם, למרות שמספר פרויקטי OFDI גדל משמעותית בהשוואה לתקופה הקודמת, ההון הרשום הגיע רק ל-2.73 מיליארד דולר...

לדברי ד"ר פאן הואו ​​טאנג, במהלך 24 השנים האחרונות, בנוסף למאמצים לבנות ולשכלל את המסגרת המשפטית ולקדם משיכת השקעות זרות ישירות (FDI), וייטנאם אפשרה לעסקים מקומיים להשקיע בחו"ל כדי להרחיב את שווקי הסחורות, לנצל נכסים אסטרטגיים, לספוג ניסיון וטכנולוגיה מתקדמים בניהול זר, להרחיב את קשרי הקהילה ולקדם דיפלומטיה בין אנשים... ובכך לתרום לפיתוח החברתי-כלכלי של המדינה בכלל ולפיתוח של עסקים וייטנאמיים בפרט.

לאורך מסע זה, עסקים רבים הקימו ואישרו בהדרגה מותגים וייטנאמיים בזירה הבינלאומית, תרמו לשילוב עמוק ויעיל יותר של וייטנאם בכלכלה העולמית, וחברו יחד עם חברים בינלאומיים כדי לבנות עולם של שלום ומשגשג.

אחת העסקים המופתיים שניתן להזכיר כשמדברים על OFDI בווייטנאם היא קבוצת FPT (FPT), עם רשת של 290 מטות, משרדים וסניפים על פני ארבע יבשות ו-29 מדינות וטריטוריות ברחבי העולם. היא שותפה מרכזית של מאות תאגידים גדולים בתחומים רבים, ושותפה טכנולוגית ברמה גבוהה של איירבוס, סימנס, מיקרוסופט, אמזון ווב סערוויסעס וכו'.

הכנסות FPT בשנת 2022 הגיעו ל-44,010 מיליארד דונג וייטנאמי, מתוכם תרמו הכנסות משווקים בחו"ל 41.2%.

בשנת 2022, FPT פתחה ארבעה משרדים חדשים בארה"ב, דנמרק, יפן ותאילנד, החזיקה ב-31 פרויקטים בשווי של למעלה מ-5 מיליון דולר, והשיגה מכירות של מיליארד דולר משווקים מעבר לים.

עבור קבוצת TH, המסע של OFDI הגיע רשמית לאבן דרך משמעותית כאשר TH השקיעה בחקלאות בקנה מידה גדול ברוסיה (מאי 2016). לאחר יותר משבע שנות יישום, קומפלקס חוות החלב ועיבוד החלב המתקדם של קבוצת TH, בהשקעה כוללת של 2.7 מיליארד דולר, עשה התקדמות משמעותית.

גיבורת העבודה תאי הואנג, מייסדת ויו"ר המועצה האסטרטגית של קבוצת TH, שיתפה כי ברוסיה, מתוך רגשות של הכרת תודה למדינה הגדולה והנדיבה של רוסיה, TH מיישמת באופן רציף פרויקטים. אנו מקווים שמוצרי TH ברוסיה יזכו לאמון ויתקבלו על ידי הצרכנים כמוצרי מותג לאומי של רוסיה, המיוצרים על ידי מיזם וייטנאמי.

באוסטרליה, TH מחזיקה איתן גם במעמד של הארגון הוייטנאמי הגדול ביותר שמשקיע במדינה...

לא הכל חלק, אבל עם ניסיון, חוזקות בתחום חקלאות חלב מתקדמת, וכמותג וייטנאמי עם מוצרים רבים בעלי הסמכה בינלאומית, TH בטוחה להתקדם במסע שלה ב-OFDI.

במציאות, לתמונה של עסקים וייטנאמים המשקיעים בשווקים זרים יש צדדים חיוביים וחשוכים כאחד. עם זאת, נקודה משותפת היא שאסטרטגיות עסקיות נחקרות לעומק לפני היישום כדי להגיב באופן יזום ומהיר למצב הגיאופוליטי המורכב והבלתי צפוי...

"משימות כפולות" באינטגרציה גלובלית

לאחר שנים רבות של ניהול, ליווי ותמיכה בעסקים וייטנאמיים במסעם "להגיע לעולם" ולבסס ולאשר מותגים וייטנאמיים ברחבי העולם, תוך הבנה ושיתוף הקשיים והמכשולים העומדים בפני עסקים, ד"ר פאן הואו ​​טאנג הצהיר כי OFDI הוא מסע מלא בקשיים וקשיים רבים מספור.

מלבד עסקים מצליחים שביססו את תדמית המותג שלהם, כמו FPT, Viettel, Vinamilk ו-TH, עסקים רבים מתמודדים עם קשיים, וחלקם אף נאלצו להשעות זמנית את פעילותם או להתפרק מסיבות שונות, כגון חוסר יכולת להסתגל, חוסר ידע בחוקים ובמידע על השוק של המדינה המארחת.

לכן, במטרה להשיג הן משיכה יעילה של השקעות זרות ישירות לווייטנאם והן הגברת ההשקעה החוץ-צדדית (OFDI) של וייטנאם, הגיע הזמן שנערוך מחקר מעמיק יותר של ההשקעה החוץ-צדדית של וייטנאם. זוהי "משימה כפולה" שווייטנאם צריכה להשיג בעת ביצוע פעילויות השקעה בינלאומיות, במיוחד בהקשר של הכלכלה העולמית הנוכחית המתמודדת עם אי-ודאויות ומורכבויות רבות.

זו לא הפעם הראשונה שמר טאנג מזכיר זאת. כזכור, בהשקת הספר "השקעות ישירות של וייטנאם בחו"ל ובמיאנמר" שנערכה ב-31 במאי 2023, הצהיר ד"ר פאן הואו ​​טאנג, בתפקידו כיו"ר מערכת הספר, כי זהירות היא בלתי נמנעת עבור מדינה מתפתחת השואפת להשתלבות עמוקה בכלכלה האזורית והעולמית.

עם זאת, עסקים וייטנאמים עדיין סובלים מחשש וספק עצמי בנוגע לגודל הכלכלה שלהם ולרמת הפיתוח שלהם. בעבר, זהירות מוגזמת בהתאמת המערכות המשפטיות והמדיניות, יחד עם מגבלות בניהול המדינה של פעילויות OFDI, הפחיתו את שאיפותיהם של עסקים וייטנאמים "להעז להיכנס לשוק העולמי", האטו את הפיתוח והפחיתו את יעילות ה-OFDI.

לכן, לדברי מר פאן הואו ​​טאנג, יש צורך להבהיר את הסיבות הן להצלחתה והן לכישלונה של OFDI בווייטנאם, באמצעות מצב ההשקעות הנוכחי ותוצאות הייצור והעסקים של המפעלים... על מנת לערוך מחקר מעמיק ולהציע פתרונות מתאימים.

באופן ספציפי, נתוני OFDI שפורסמו חסרים הערכות ספציפיות של הכנסות, מצב פיננסי ותרומות מס מעסקים המקבלים כספי OFDI. לכן, סוכנויות מחקר השקעות ייעודיות מתקשות למדי להעריך באופן מלא ומקיף את המצב הנוכחי של OFDI בעסקים וייטנאמיים.

יתר על כן, יש צורך לנתח בבירור את המסגרת המשפטית של OFDI בווייטנאם וכן במדינות המקבלות, על מנת לזהות את היתרונות והחסרונות עבור עסקים בעת יישום OFDI, תוך הבטחה שהוא תואם את אסטרטגיית הפיתוח החברתי-כלכלי של המדינה מעתה ועד 2030 ואילך.

קישור למקור: https://congthuong.vn/hanh-trinh-vuon-ra-bien-lon-278686.html