
לקראת המטרה של צמצום עוני בר-קיימא
קואופרטיב נאם נגפ הוקם עם 12 חברים, ופועל בשלושה תחומים עיקריים: תיירות קהילתית וחווייתית, חקלאות רפואית מקומית והגנה על הסביבה הקשורה לשמירה על זהות תרבותית. שלושת כיווני הפיתוח מכוונים למטרה משותפת: יצירת מקורות פרנסה יציבים, הגדלת הכנסות ושימור הערכים התרבותיים והטבעיים של תושבי ההר.
עם שטח של למעלה מ-1,260 דונם של עצי עוזרר (כמעט 800 דונם של עצים בני מאות שנים), נאם נגפ ידועה כ"בירת העוזרר" של צפון מערב ארצות הברית. על פי האנשים כאן, בעבר, פירות העוזרר נקטפו ונמכרו רק טריים במחירים נמוכים, לא יציבים בהתאם לעונה. אבל כאשר הוקם הקואופרטיב, אנשים הבינו בהדרגה שכדי להימלט מעוני, עליהם ליצור ערך חדש ממשאבים מקומיים.
מר קאנג א לנה, חבר בקואופרטיב, שיתף: "מכירת פירות יער טריים של עוזרר אינה רווחית משום שהמחיר נמוך מדי. אנחנו צריכים לעשות משהו כדי להעלות את ערך פירות העוזרר, אחרת נישאר עניים לנצח."

לבסוף, הקואופרטיב החליט להשתמש בפירות יער של עוזרר בר כדי ללמוד כיצד להכין סירופ, מיץ, חומץ תפוחים ותה צמחים; לאחר מכן לשתף פעולה עם קואופרטיבים אחרים כדי לחקור מוצרים יוקרתיים כמו שמפו, סבון מעוזרר וצמחי מרפא טבעיים. כל מוצר לא רק נושא את טעם ההרים והיערות, אלא גם הוא התגשמות של מאמצים למעבר מייצור מקוטע לכלכלה שיתופית, מניצול לשימור, מעוני לפיתוח בר-קיימא.
בנוסף, הקואופרטיב גידל צמחי מרפא מקומיים. "הקואופרטיב קיבל גם קוד לגידול ג'ינסנג לאי צ'או וכמה צמחי מרפא...", אמר מר א. לנה.

בפרט, הטבע העניק לנאם נגפ נופים יפהפיים עם מורדות הרים מכוסים בפרחים לבנים באביב; פסגות טא טאו וטא דונג טובלות בים של עננים, מה שעוזר לאנשי מונג כאן לעשות תיירות קהילתית.
עד היום, 20 משקי בית בכפר בנו בתי הארחה, המקבלים בברכה אורחים להירגע, לבקר בנופים יפהפיים, ליהנות ממטבח אתני ולחוות את התרבות של אנשי המונג. מר קאנג א ג'יאו, משק בית עם אירוח ביתי, שיתף: "הודות לתיירות הקהילתית, לאנשי נאם נגפ יש הכנסה רבה יותר, ילדיהם יכולים ללמוד כראוי, וחיי המשפחה שלהם משגשגים יותר."

עדיין יש קוצים
למרות שהכיוון ברור, נתיב הפיתוח של קואופרטיב נאם נגפ עדיין טומן בחובו קוצים רבים. מר נגוין קאו קואנג, יו"ר מועצת המנהלים של הקואופרטיב, אמר: "יש לנו יערות, מוצרים ורצון, אבל חסרים לנו הון, מכונות ומותג."
הקואופרטיב עדיין מתבצע בעיקר באמצעות עיבוד ידני, ללא קו עיבוד עמוק, אחסון בקירור או אריזה העומדת בתקני השוק. התיירות עדיין בקנה מידה קטן, עם תשתית תחבורה מוגבלת כגון: כבישים קשים, חשמל ואינטרנט לא יציבים. חסמים אלה מקשים על שכפול המודל, למרות הפוטנציאל הרב שלו.
עם זאת, קשיים אלה מראים מדוע מדיניות לתמיכה במיעוטים אתניים צריכה ללכת יד ביד עם השקעה מעמיקה. מדיניות צריכה לא רק לתמוך בפרנסה לטווח קצר, אלא גם לספק תמיכה טכנית לטווח ארוך, הון, תשתיות ובניית מותג.

קואופרטיב נאם נגפ מנצל באופן יזום משאבים מתוכנית פיתוח ההרים, קרנות הזנק ועסקים שותפים. בעזרת הון וטכנולוגיה, הם מאמינים שמוצרי העוזרר שלהם יכולים להגיע רחוק ולהפוך למוצר אזורי מיוחד.
נקודה חשובה בנאם נגהפ היא שאנשים מבינים שפיתוח כלכלי לא יכול לבוא על חשבון הסביבה. הקואופרטיב שילב קריטריונים להגנת יערות בכל פעילות, החל מאי כריתת עצים צעירים, אי ציד חיות בר, ועד להדרכת תיירים לשתול עצים, איסוף אשפה והשתתפות בפסטיבלים מקומיים הקשורים לחינוך סביבתי.
מר קואנג אמר: "זוהי החשיבה החדשה והמודרנית של אנשי המונג בהרים וביערות. הם יודעים שיערות הקמליה והרודודנדרון הם 'נכסי הירושה' עבור צאצאיהם, הבסיס לתיירות אקולוגית והון טבעי שיש לשמר."
הודות לכך, תוכנית צמצום העוני בנאם נגהפ לא רק עוצרת ביצירת הכנסה נוספת, אלא גם יוצרת שרשרת ערך כלכלית ירוקה. בה כל משק בית הוא חוליה: הן מייצר, מגן ומקדם תרבות ילידית.
מר טאו א. ואנג, מנהל הקואופרטיב (ראשון מימין) קיבל את פרס "הדוכן היפה" ביריד התוצרת החקלאית לרגל 130 שנה להקמת מחוז סון לה.מר נגוין סון לאם, יו"ר הוועדה העממית של קהילת נגוק צ'יאן, אמר כי הדבר היקר ביותר בסיפור של נאם נגפ הוא שינוי החשיבה: אנשים כבר לא מחכים, אלא לוקחים יוזמה. הם מבינים כי מיגור העוני אינו יכול להסתמך על תמיכה לטווח קצר, אלא חייב להיעשות בכוחות עצמם. "אנשים כאן גם מזהים כי ליווי הממשלה, תוכניות הפיתוח והעסקים הוא הכרחי ביותר. אבל רק כאשר אנשים הם באמת הנושא; מעזים לחשוב, מעזים לעשות, מעזים לשנות, יכול מודל כמו הקואופרטיב של נאם נגפ להפוך ל"מודל" למיגור עוני בר-קיימא באזורי ההרים", אמר מר לאם.
מקור: https://tienphong.vn/hanh-trinh-xoa-ngheo-ben-vung-bat-dau-tu-mo-hinh-hop-tac-xa-nam-nghep-post1790578.tpo






תגובה (0)