ב-29 בספטמבר, הודיעה משרד התיירות של האנוי כי בתשעת החודשים הראשונים של 2025, ביקרה הבירה 26.07 מיליון מבקרים, עלייה של 23.8% לעומת התקופה המקבילה ב-2024. מתוכם, מספר המבקרים הבינלאומיים הגיע ל-5.54 מיליון (3.9 מיליון שהייה), עלייה של 26%. מספר המבקרים המקומיים הגיע ל-20.53 מיליון, עלייה של 23.2%. סך הכנסות התיירות הגיעו ל-98.36 טריליון וייטנאם דונג, עלייה של 20.7%. הנתונים לעיל מראים את האטרקטיביות החזקה של האנוי בהקשר של ההתאוששות התיירותית המקיפה של וייטנאם.
לא רק שמספר המבקרים גדל, גם שירותי הלינה והתיירות רשמו סימנים חיוביים. בספטמבר 2025, תפוסת חדרי המלון הגיעה לממוצע של 68.6%, עלייה של 4.3 נקודות אחוז לעומת אותה תקופה. בתשעת החודשים הראשונים, התפוסה הגיעה ל-62.6%, שווה ערך לתקופה המקבילה בשנת 2024. בהאנוי יש כיום 3,761 בתי לינה עם 71,256 חדרים; מתוכם 85 מלונות ומתחמי דירות מדורגים בכוכבים אחד עד 5, המספקים 11,965 חדרים סטנדרטיים. בנוסף, בהאנוי יש 58 בתי שירות מוכרים המשרתים תיירים, כולל מסעדות, קניות, בידור ושירותי בריאות.
כדי לשמור על תנופת הצמיחה, האנוי שואפת לשפר את יעילות ניהול המדינה, לפתח מוצרים חדשים ולקדם באופן משמעותי את תדמית הבירה. עבודת הניהול מתמקדת בבניית סביבת תיירות בטוחה, מתורבתת וידידותית; שליטה באיכות השירות, מניעת מיקוח, הפקעת מחירים ותנאים לא סניטריים; וחיזוק הביטחון, מניעת רעות חברתיות, מגפות ושריפות. העיר מתמקדת גם בתיאום מידע בין מנהלים, עסקים ויעדים כדי לחזות ולהתאים את המדיניות במהירות למציאות.
בכל הנוגע למוצרי תיירות, האנוי שואפת לגיוון וייחודיות. העיר מקדמת תיירות חקלאית וכפרית; תיירות קהילתית הקשורה לתרבות המסורתית; מפתחת תיירות לילה, תיירות ספורט אתגרי ותיירות חווייתית מבוססת טכנולוגיית מציאות מדומה. בפרט, תיירות MICE מזוהה כחזית בתחום אתרי הנופש ומגרשי הגולף, בשילוב עם ארגון אירועים תרבותיים, ספורטיביים, פוליטיים ובינלאומיים. במקביל, האנוי מעודדת הקמת מתחמי בידור, מלונות ובתי חולים, פיתוח כלכלת הלילה ותיירות ירוקה ובת קיימא.
בקידום מכירות, האנוי השיקה את קמפיין התקשורת "מהות ההתכנסות" במטרה להציג מוצרים חדשים בשנת 2025; להגביר את הקידום בפלטפורמות טלוויזיה ודיגיטליות לאומיות ובינלאומיות; ולארגן תוכניות סקר כדי לחבר יעדים עם סוכנויות נסיעות. כמו כן מתמקדים בנתיבי תיירות אזוריים, כגון: האנוי - טאם צ'וק - טראנג אן, האנוי - קאט בה - הא לונג, או מסלולי חוויה קהילתיים עם לאו קאי, לאי צ'או, הואה בין, סון לה.
האנוי גם מקדמת טרנספורמציה דיגיטלית בתעשיית התיירות. העיר בונה מערכת אקולוגית תיירותית חכמה, המספקת חוויות מקוונות בזמן אמת, מיישמת טכנולוגיית תלת-ממד, מצלמות פליי ומציאות מדומה לקידום יעדים. הושלמה מערכת מסד נתונים מרכזית, המחברת עסקים וסוכנויות ניהול, תומכת בניטור, חיזוי שוק וקביעת מדיניות.
במקביל, פיתוח משאבי אנוש מקבל עדיפות עליונה. האנוי מארגנת הכשרות לקהילת התיירות, משפרת מיומנויות מקצועיות והתנהגות מתורבתת, ומתאמת עם אוניברסיטאות כדי לשלב סטודנטים בפעילויות מעשיות ביעדים ובאירועים גדולים.
מנהל מחלקת התיירות של האנוי, דאנג הואנג גיאנג, אמר כי על מנת להבטיח פיתוח סינכרוני, העיר מתמקדת בתכנון תשתיות תיירותיות באשכולות. האזור המרכזי משפר את איכות התיירות התרבותית והמורשתית, מפתח תיירות לילה, פעילויות פנאי וקולינריה. המערב מקדם תיירות אקולוגית, אתרי נופש וחקלאות; הצפון מפתח אתרי נופש לסוף שבוע, קניות וספורט; המזרח מנצל תיירות לילה ופעילויות פנאי ופעילויות פנאי; הדרום מתמקד בכפרי אומנים ותיירות כפרית.
עם פתרונות מקיפים, האנוי לא רק מאשררת את מעמדה כיעד אטרקטיבי מוביל בווייטנאם, אלא גם שואפת לבנות מותג תיירות איכותי, ירוק, בר-קיימא ומשולב בינלאומי עבור הבירה.
מקור: עיתון האנוי מוי
מקור: http://sodulich.hanoi.gov.vn/hon-4-trieu-luot-khach-du-lich-den-ha-noi-trong-thang-9-2025.html
תגובה (0)