קרקע ניסויים לחדשנות ממודל TechLab של UTS

פרופסור ברט אוברשטיין - מנהל מחלקת עסקים ופרופסור לתעשייה ב-UTS הציג את מודל ה-TechLab למשלחת של מנהיגים ומנהלים של מחלקות, משרדים וסניפים מרכזיים ומקומיים.

TechLab, שנבנה בשנת 2018, התחיל כבניין יחיד בפרברים הדרומיים של העיר, וכעת גדל לחמישה בניינים, ויצר קומפלקס בדיקות טכנולוגיה של UTS.

מודל הקשר בין אוניברסיטה לארגון

פרופסור ברט אוברשטיין, מנהל המחלקה לעסקים ופרופסור לתעשייה ב-UTS, ערך בברכה את המשלחת למעבדת מחקר והדגיש כי מה שראינו היה רק חלק קטן מתוך אינספור המעבדות, אזורי הבדיקה ומתקני הייצור הפועלים כאן. מרחב זה הוא המקום שבו חוקרים, עסקים ואפילו גופים ציבוריים מתחברים ויוצרים מערכת אקולוגית חדשנית דינמית מאוד.

בעוד שהיחידות בבית הספר מתמקדות בחקר רעיונות מוקדמים וכיווני מחקר מתקדמים, TechLab נותנת עדיפות לשלבי פיתוח אב טיפוס, אימות ובדיקה מעשית, שבהם תוצאות מחקר ראשוניות מובאות לסביבת היישום כדי להעריך את רמת המוכנות.

המאפיין המיוחד של מודל זה הוא שעסקים יכולים להקים משרדים, לבדוק ציוד או אפילו להקים קווי ייצור פיילוט ישירות בקמפוס.

נוכחותם של עסקים מסייעת לקשר פעילויות מחקר לצורכי השוק, תוך יצירת הזדמנויות לסטודנטים גישה לטכנולוגיה, נתונים וציוד לאורך לימודיהם.

"אנו תומכים בשותפים בתעשייה, סטארט-אפים ואפילו עסקים מעבר לים המעוניינים להקים פעילות באוסטרליה על ידי מתן שטחי משרדים, שטחי מעבדה ומתקני ייצור. שותפי התעשייה שאנו תומכים בהם שייכים כולם למערכות אקולוגיות מסוימות", שיתף מר ברט.

המערכת האקולוגית של TechLab, כפי שבראט ניסח זאת, היא תחום של הגנה-מרחב, שינויי אקלים-קיימות, וייצור-ייצור. הוצגה לנו כל מערכת אקולוגית, הכוללת מיני-מעבדות ליצירת מודלים של ניסוי בעולם האמיתי. דוגמה אופיינית היא "הקיר הירוק" שהותקן בקמפוס הראשי של UTS במרכז העיר, שם חברה יפנית שיתפה פעולה עם האוניברסיטה כדי לבחון חיישנים חקלאיים בתנאים טבעיים. הנתונים מהחיישנים נאספים באופן רציף, ומשמשים הן למחקר והן לאימות טכנולוגי.

מערכת ניהול סביבתית מבוססת קונסורציום מופעלת גם היא בתוך בניין UTS כדי לתמוך במחקר משותף. מתקן לייצור סוללות נבנה שישמש כ"מעבדה חיה" למחקר חומרי אנרגיה. ל-UTS יש גם מרכז בדיקות מים ושפכים לשימוש תעשייתי.

בהתייחסו למערכת האקולוגית של תחום ההגנה-החלל, פרופסור ברט אוברשטיין הדגיש כי זוהי אחת היכולות הבולטות ביותר של UTS. הפרופסור אמר כי מתקני TechLab קיבלו הסמכה לטפל בנתונים סודיים של ממשלת אוסטרליה, מה שמאפשר לאוניברסיטה לערוך פרויקטים מחקריים רגישים רבים ממש בקמפוס.

מתוך בסיס זה, UTS מושכת חברות מובילות בתחום התעופה והחלל. "אחת השותפות שלנו היא חברת Space Machines, המפעילה את מתקן ייצור הלוויינים הגדול ביותר באוסטרליה בקמפוס UTS", אמר פרופסור ברט. הוא הזכיר גם את BXB Aerospace, המפתחת הנעה חשמלית ללוויינים, ואת Navigation Advanced, המייצרת טכנולוגיית ניווט מדויקת ביותר המשמשת ב-17 מוקדים ברחבי העולם .

מה שמרשים ביותר הוא מנגנון שיתוף הפעולה הגמיש בין UTS לעסקים. פרופסור ברט אמר כי בית הספר אוטונומי כמעט לחלוטין בחתימה על חוזים, שימוש בציוד ויישום פרויקטים, כל עוד הוא עומד בתקנות הכלליות של הממשלה. בתשובה לשאלת המשלחת שלנו בנוגע להשקעות עסקיות כאן, פרופסור ברט שיתף כי שותפים תעשייתיים משקיעים את רוב המכונות ב-TechLab.

TechLab מקבלת כ-20 מיליון דולר במימון מחקר מהתעשייה מדי שנה, בעוד שהאוניברסיטה משקיעה יותר מ-70 מיליון דולר בציוד עצמה. פרויקטים במימון התעשייה מאפשרים לעתים קרובות לאוניברסיטה להשתמש בכל הציוד והנתונים ללא הליכים מסובכים. בפרט, אם התעשייה תממן את המחקר, היא תשמור על כל זכויות הקניין הרוחני - מנגנון הנחשב גמיש באוניברסיטאות אוסטרליות.

הכשרה הקשורה לפרקטיקה

בנוסף למחקר ובדיקות טכנולוגיה, UTS מייחסת חשיבות רבה להכשרה המבוססת על מערכת של מעבדות ייעודיות. החללים ב-TechLab אינם מיועדים רק למחקר אלא משמשים גם כמתקני הכשרה לסטודנטים ולשותפים בתעשייה אשר צריכים לטפח ולעדכן אותם במיומנויות וטכנולוגיות חדשות. העובדה שעסקים מציבים ציוד, מודלים לבדיקה וקווי ייצור ממש בקמפוס יוצרת סביבת למידה המקושרת קשר הדוק לפרקטיקה.

ידוע שסטודנטים וחוקרים באוניברסיטת טנסי לא רק משתתפים בשלבי סימולציה או מחקר, אלא גם עובדים ישירות עם קווי ייצור, ציוד אמיתי ונתונים אמיתיים. "העובדה שעסקים מביאים את כל קו הייצור לבית הספר יצרה סביבת מחקר-הכשרה המקושרת לפרקטיקה שאין באוניברסיטאות רבות", אמר פרופסור ברט.

ג'מין הואנג, סטודנטית להנדסת תוכנה ב-UTS, האחראית כיום על הנחיית מתמחים ב-TechLab, אמרה שמודל זה מעניק ללומדים חוויות שלא ניתן למצוא באולם ההרצאות.

בתפקידו כמדריך-רכז של התמחויות סטודנטים ותמיכה בצוות העובד עם לקוחות, הואנג שיתף: "אנו משתמשים במה שלמדנו ב-4 שנות לימוד באוניברסיטה כדי לעבוד עם לקוחות, הן בבניית פרופילי הקריירה שלנו והן בהשתתפות בפרויקטים גדולים בנושאי סביבה ואדריכלות, תוך כדי סיוע לקהילה." ידוע שהפרויקטים שבהם הואנג משתתף כולם בתיאום ישיר עם מועצות מקומיות כמו רייד, הוקסברי, מידקוסט או רנוויק.

לדברי הואנג, ההתמחות בת 3 החודשים עוזרת לסטודנטים להתרגל לדרך עבודה מקצועית, עם מטלות, דד-ליינים, פגישות קבוצתיות ושותפים אמיתיים. "ללכת לבית הספר כרגיל במשך 2-3 שעות כל יום ואז לעשות שיעורי בית, אין מבנה רציף כזה. זוהי הזדמנות עבורנו לדעת מה אנחנו צריכים כשאנחנו מתחילים לעבוד."

תוכנית ההתמחות ב-TechLab מורחבת כעת גם לסטודנטים מבתי ספר רבים אחרים. הואנג אמר: "אנו עובדים גם עם אוניברסיטאות אחרות כדי להרחיב ולמצוא הזדמנויות נוספות לסטודנטים."

ג'אמין הואנג, סטודנטית להנדסת תוכנה ב-UTS, שיתפה עם המשלחת על פעילויות ההתמחות של סטודנטים ב-TechLab.

מציע ניסיון רב בקידום חדשנות

ניתן לראות כי מודל ה-TechLab של אוניברסיטת הטכנולוגיה של סידני הוא עדות לגישה המעשית בקידום חדשנות, כלומר הצבת עסקים במרכז, אוניברסיטאות כגשר והממשלה כיצירת סביבה מקשרת. זהו גם הכיוון שאליו וייטנאם הולכת. מהמחקר בפועל של מודל ה-TechLab, מר וו קוואנג הונג, חבר בוועדה הקבועה של ועדת מפלגת העיר, ראש מועצת המנהלים של פארק ההיי-טק ופארקי התעשייה של דא נאנג, אמר כי מודלים כמו TechLab מציעים ניסיון רב עבור יישובים ביצירת מרחבי בדיקות טכנולוגיה ממש בתוך פארק ההיי-טק.

מר וו קוואנג הונג אמר כי דא נאנג מזהה סטארט-אפים, חדשנות ודגירה של עסקי טכנולוגיה כאחת המשימות המרכזיות ליישום החלטה 57/NQ-TW. כסוכנות הניהול של פארקי היי-טק ופארקים תעשייתיים, מועצת המנהלים מייחסת חשיבות מיוחדת לדגירה ותמיכה בסטארט-אפים טכנולוגיים, ורואה בכך את הבסיס לקידום צמיחה חדשה של העיר. "אנו מקווים ליצור קשר בין UTS, אוניברסיטת דא נאנג ומועצת המנהלים של פארק היי-טק ופארקי התעשייה דא נאנג כדי לבנות תוכנית סטארט-אפים ודגירה שיטתית."

"מצידה, מועצת המנהלים תקדם עבודה עם עסקים בעלי פוטנציאל כלכלי כדי לתמוך ברעיונות פוטנציאליים לסטארט-אפים; במקביל, אנו מוכנים לארגן מימון קרקע בפארק ההיי-טק לצורך יישום פרויקטים של אינקובציה בפועל. המטרה היא שניתן יהיה לפתח מוצרים חדשניים וליישם אותם באופן מיידי בפעילויות הייצור של עסקים, וליצור השפעות מעשיות עבור מדענים, עסקים ויישובים", שיתף מר וו קוואנג הונג לאחר שביקר ולמד על המודל ב-UTS.

מר בוי טאנה טואן, חבר בוועדה הקבועה המחוזית ומנהל מחלקת המדע והטכנולוגיה של מחוז דאק לק, שחולק את אותה דעה לגבי התפקיד המרכזי של אוניברסיטאות בחיבור עם עסקים, אמר כי לאחר לימוד ולמידה, הדבר החשוב ביותר הוא למצוא דרך ליישם באופן גמיש את המודלים הללו בתנאים בפועל של כל יישוב. "המודל של Techlab טוב מאוד בחיבור בין מכונים-בתי ספר-עסקים, ובמקביל הם יכולים להיות עצמאיים במימון פעילויות מחקר. זהו לקח חשוב מאוד עבורנו."

משלחת של מנהיגים ומנהלים ממחלקות, משרדים וסניפים מרכזיים ומקומיים ביקרה ב-UTS TechLab.

כיום, יישובים רבים, במיוחד מחוזות וערים עם פוטנציאל, שוקלים גם הם לבנות מעבדות דומות. אך הסוגיה המרכזית היא לגייס את קהילת העסקים להשתתף בבנייה, פריסה ותפעול של המודל. זה דורש יוזמה רבה מצד אוניברסיטאות ומכוני מחקר בחיבור וביצירת קשרי שיתוף פעולה עם עסקים. כאשר ארגונים גדולים תומכים במימון פעילויות מחקר, בתמורה, מכונים ובתי ספר מספקים מוצרים ופתרונות טכנולוגיים שישרתו את הייצור והפעילות העסקית של הארגונים. זהו מודל תפעול דו-כיווני, היוצר מערכת אקולוגית של חדשנות בת קיימא. ואנחנו צריכים לחקור ברצינות כדי לפרוס אותו בווייטנאם.

בנוגע לדאק לק, מר בוי טהאן טואן אמר שהוא התעניין וחקר כיוון זה מגיל צעיר, וכמה מודלים ראשוניים כבר נוצרו. עם זאת, כמו יישובים רבים אחרים, הקשר בין אוניברסיטאות ומכוני מחקר לקהילת העסקים עדיין מוגבל. "כמה מפעלים גדולים מבצעים כיום הזמנות מחקר, אך הם ממוקמים בעיקר במרכזי טכנולוגיה חזקים בהאנוי, הו צ'י מין סיטי, דא נאנג וכו', שם מרוכזים משאבי אנוש איכותיים; היוזמה של מכונים ובתי ספר בחיבור עם עסקים עדיין מתמודדת עם קשיים רבים. זה משהו שאנחנו מנסים לשפר בזמן הקרוב", דאג מר בוי טהאן טואן.

מנקודת מבט של קביעת מדיניות, מר הוין טהאן דאט, חבר הוועד המרכזי של המפלגה, סגן ראש הוועדה המרכזית לתעמולה וגיוס המונים, ראש משלחת הקאדרים להכשרה קצרת טווח באוסטרליה, אמר כי הגורם המרכזי בהקמת "מעבדות ניסוי" דומות בווייטנאם הוא יוזמתן של אוניברסיטאות בחיבור עם עסקים. שני הצדדים חייבים לבנות אמון ומקצועיות בשיתוף פעולה. עסקים חייבים להאמין ביכולת המחקר של בית הספר, ואוניברסיטאות חייבות גם להבין את הצרכים בפועל וללוות עסקים. בנוסף, תפקידה של המדינה ביצירה הוא חשוב מאוד.

"באוסטרליה, אני רואה שהמדינה נותנת לאוניברסיטאות כוח רב בחיבור עם עסקים, כולל בניצול קרקעות ותשתיות, ובמיוחד ביצירת תנאים לעסקים להשקיע במחקר, להזמין מוצרים וללוות אותם לאורך כל תהליך החדשנות", אמר מר הוין טאנה דאט.

מר הוין טהאן דאט אישר גם כי במציאות, הקשר בין אוניברסיטאות לעסקים החל להתגבש, לשני הצדדים יש צרכים ושיתוף פעולה מסוים, אך החסר ביותר הוא מסגרת מנגנון סינכרוני. באופן ספציפי, אוניברסיטאות ועסקים רוצים לשתף פעולה באופן עמוק, אך המנגנון הנוכחי אינו מאפשר יישום גמיש באמת. למדינה אין מנגנון פיננסי ברור לתמיכה בפעילויות מחקר משותפות או למסחור של מוצרים מדעיים. עסקים רוצים להשקיע במחקר אך חסר להם מסדרון משפטי כדי להרגיש בטוחים בשיתוף פעולה ארוך טווח.

לכן, הדגיש מר הוין טאנה דאט, המדינה צריכה להיות בעלת מנגנון פתוח כך שלאחר שאוניברסיטאות ביצעו מחקר בהצלחה, תהיה להן סמכות מלאה לתאם עם עסקים כדי למסחור את תוצאות המחקר. המדינה צריכה גם להיות בעלת מדיניות לתמיכה חלקית במימון תוכניות משותפות אלה, כדי לעודד אוניברסיטאות ועסקים "לאחד ידיים" בצורה חזקה יותר.

פאן טאן פונג

מקור: https://nhandan.vn/khong-gian-thu-nghiem-cho-doi-moi-sang-tao-tu-mo-hinh-techlab-cua-uts-post922825.html