שיעור 2: עבודה עם המדינה לסלילת הדרך למודלים של פיתוח
בתחילה, הוקמו מספר קבוצות כלכליות פרטיות גדולות הפועלות במספר מגזרים, בעלות יכולת להתחרות בשווקים מקומיים ובינלאומיים. לאחר פרסום החלטה מס' 68-NQ/TW של הפוליטביורו בנושא פיתוח כלכלי פרטי, קהילת העסקים הפרטית עומדת בפני הזדמנות גדולה להצטרף למדינה ביצירת מודל צמיחה חדש - שבו עסקים הם לא רק מרוויחים ממדיניות, אלא גם יוצרי מדיניות משותפים.
כתבי VNA רשמו את דעותיהם של תאגידים ועסקים פרטיים על הזדמנויות ופתרונות שילוו את המדינה בעידן החדש.
מר טראן דין לונג, יו"ר מועצת המנהלים של חברת המניות המשותפת של קבוצת הואה פאט :
במבט לאחור, כמעט 30 שנה מאז הצטרפותה הרשמית של ארצנו למדינות ASEAN (בשנת 1995), תעשיית הפלדה הוייטנאמית הייתה עדיין קטנה מאוד. עד כה, תעשיית הפלדה הוייטנאמית עלתה למקום ה-11 בעולם, ומובילה את אזור דרום מזרח אסיה. זהו הישג גאווה אמיתי לא רק עבור תעשיית הפלדה, אלא גם תוצאה משותפת של מאמצי האינטגרציה והפיתוח של הכלכלה הוייטנאמית.

כדי להשיג הישגים אלה, ברור שלא רק בזכות מאמציו של כל מיזם וכל עובד, אלא גם בזכות תשומת הלב וההכוונה הצמודה של הממשלה, ראש הממשלה ומשרדי הממשלה, המחלקות והסניפים.
נכון להיום, קבוצת הואה פאט היא יצרנית הפלדה הגדולה ביותר בדרום מזרח אסיה, והיא שקולה ל-30 מפעלי הפלדה הגדולים בעולם. החל משנת 2026, כושר ייצור הפלדה של הואה פאט יגיע ל-16 מיליון טון בשנה; כולל 9 מיליון טון של פלדת HRC, פלדה איכותית, התורמת לעמידה מלאה בצרכים של השווקים המקומיים והזרים.
במשך 33 שנים, עם פיתוח יציב ויעיל, תרומתה של הקבוצה לתקציב המדינה גדלה. הואה פאט גם זכתה לכבוד מתמיד בדירוגים היוקרתיים ביותר בארץ ובחו"ל.
אנו מקווים כי יישום החלטה מס' 68-NQ/TW מיום 4 במאי 2025 של הפוליטביורו בנושא פיתוח כלכלי פרטי יואץ עוד יותר, וייצור תנאים נוחים יותר לעסקים. משום שבסביבה התחרותית העזה הנוכחית, זמן הוא גורם חיוני.
לכן, כאשר עסקים שולחים עתירות, אנו מקווים שהממשלה, המשרדים והסניפים יבחנו ויפתרו אותן מהר יותר, כדי שעסקים לא יפספסו הזדמנויות פיתוח.
בנוסף, אנו מקווים שפרויקטים ותוכניות ההשקעה של המדינה יעניקו עדיפות מיוחדת לשימוש במוצרים מקומיים, עם מוצרים המיוצרים מקומיים העונים על הביקוש. זוהי גם דרך לתמוך במפעלים וייטנאמיים וגם פעולה קונקרטית ליישום המדיניות של "העם הווייטנאמי נותן עדיפות לשימוש במוצרים וייטנאמיים".
כיום, מפעלים מקומיים עושים מאמצים רבים להשקיע, להרחיב את הייצור, ומוכנים להשתתף בתוכניות לאומיות כגון בניית דיור ציבורי, פיתוח תשתיות, דיור לעובדים, סטודנטים וכו'. אנו מקווים שהממשלה תנהל מנגנוני הזמנה והצעות מחיר שקופים יותר ותעדף סחורות וייטנאמיות בפרויקטים אלה. זה ידרבן עוד יותר את קהילת העסקים להתפתח בצורה בת קיימא יותר.
מר טראן דוק טונג, סגן מנכ"ל חברת Hanel לייצור, עיבוד ויבוא-יצוא (Hanel PT):
לאחר כמעט 40 שנות חדשנות, וייטנאם נכנסת לשלב חדש של פיתוח. זה גם הזמן לאשר את תפקידם החלוצי של יזמים וייטנאמים ביצירת מודל צמיחה חדש.
כעסק עם יותר מ-25 שנות השתתפות בשרשרת האספקה הגלובלית, HanelPT מבינה שהאתגר הגדול ביותר עבור עסקים וייטנאמים, כאשר הם רוצים להגיע לרמה בינלאומית, טמון לא רק ביכולת הייצור או בטכנולוגיה, אלא קודם כל בהבדל בתרבות העסקית ובחשיבה על פיתוח בר-קיימא.

בשווקים מפותחים, שמירה על רמת ירוקה, שקיפות ועמידה בתקנים סביבתיים, חברתיים וממשלתיים (ESG) נחשבות לסטנדרטים חובה בשיתוף פעולה בינלאומי. שינוי תפיסות ובניית מערכת ערכים עסקית בת קיימא הם צעד קשה אך הכרחי אם רוצים להשתתף באופן עמוק בשרשרת הערך הגלובלית.
בנוסף, עסקים קטנים ובינוניים עדיין מתמודדים עם מגבלות בגישה למקורות הון מועדפים, השקעה במחקר ופיתוח (מו"פ) ובהרחבת שוק בינלאומי. כדי להתחרות בעולם, עסקים צריכים להשקיע יותר במו"פ, אוטומציה, טרנספורמציה דיגיטלית וייצור ירוק, תוך עמידה בסטנדרטים המחמירים של תאגידים ושווקים בינלאומיים.
לנוכח אתגר זה, עם מדיניות בנושא אשראי ירוק, קרקעות ומסדרון משפטי נוח, קצב הצמיחה של המגזר הכלכלי הפרטי של וייטנאם יביא לפריצת דרך יוצאת דופן, ויתרום להבאתה של וייטנאם לעידן גלובלי אמיתי.
בשלב הפיתוח החדש, למפלגה ולמדינה היו אוריינטציות ומדיניות ברורות ועקביות באישור וקידום תפקידו של המגזר הכלכלי הפרטי וראייתו ככוח מניע חשוב. משמעות הדבר היא גם שיזמים וייטנאמים צריכים להדגים את תפקידם בצורה ברורה וחזקה יותר בתגובה לאמון וציפייה זו.
ראשית, אני חושב שחברות פרטיות צריכות להשקיע משמעותית במחקר ופיתוח, חדשנות ופיתוח מוצרים ושירותים בעלי ערך מוסף גבוה, ולתרום להעלאת רמת המותגים הווייטנאמיים בשרשרת הערך העולמית. בנוסף, חברות חייבות למלא באופן מלא את התחייבויותיהן לתקציב, לקשר צמיחה כלכלית עם ביטחון סוציאלי ופיתוח בר-קיימא בכיוון ESG.
בנוסף, יזמים וייטנאמים צריכים להפגין רוח של חברות יצירתית; שבה מפעלים גדולים מובילים ותומכים במפעלים קטנים, ומפעלים קטנים מנחים ומפיצים את רוח שיתוף הפעולה והאדיבות בקהילה.
גב' לה טי ת'ם, יו"ר מועצת המנהלים של קואופרטיב הייצור והעסקים הוי הואנג:
בהקשר של כלכלת שוק תחרותית מאוד, קשר ושיתוף פעולה הם גורמים מרכזיים המסייעים לקהילת העסקים הפרטית לשגשג. כעסק הפועל בתחום הייצור והמסחר החקלאי, אני תמיד מקדם ערכים של פיתוח בר-קיימא, במיוחד יישום של טכנולוגיה נקייה ומיתוג מקומי. אגודת היזמים הצעירים של קוואנג נין יצרה הזדמנויות רבות כדי לעזור לעסקים כמונו להרחיב את השווקים שלנו, לגשת למדיניות תמיכה ולהתחבר עם שותפים מרכזיים.
לאחרונה, אגודת היזמים הצעירים של קוואנג נין הרחיבה באופן מתמיד את קשרי הסחר ופעילויות קידום הסחר שלה כדי ליצור הזדמנויות לעסקים החברים להיפגש, להחליף חוויות ולחפש שותפים אסטרטגיים. האיגוד מארגן באופן קבוע פורומים כלכליים, ירידי סחר ותוכניות חילופי דברים בין יזמים צעירים בתוך המחוז ומחוצה לו. באמצעות פורומים וסמינרים, רכשנו חוויות יקרות ערך רבות בנוגע למודלים של פיתוח חקלאי ירוק, ובכך שיפרנו את איכות המוצר והגבירו את התחרותיות.
בפרט, הרחבת שיתוף הפעולה עם עסקים בינלאומיים וארגונים כלכליים סייעה לעסקים צעירים רבים לקבל הזדמנות לגשת לטכנולוגיה חדשה, להרחיב שווקים ולשפר את התחרותיות בזירה הבינלאומית, ליצור מערכת אקולוגית עסקית דינמית, לתרום לבניית קהילה עסקית אחראית, ולתרום תרומות מעשיות לפיתוח חברתי-כלכלי.
בנוסף, פעילויות נטוורקינג ושיתוף פעולה תומכות בנו גם במציאת מקורות הון, גישה לקרנות השקעה והשתתפות בפרויקטים מרכזיים לפיתוח כלכלי מקומי. באמצעות זאת, הגשר בין עסקים לרשויות המקומיות ברור, ועוזר לשקף את הקשיים והבעיות של עסקים לרשויות, ובכך להציע מדיניות תמיכה מתאימה, וליצור תנאים נוחים לפיתוח עסקי.
מר טו דוי ת'ונג, מנכ"ל חברת סאנרייז אינס בע"מ:
עם החלטה 68 שפורסמה לאחרונה והחלטת האסיפה הלאומית בנושא פיתוח כלכלי פרטי, אני בטוח לחלוטין שמגזר העסקים הפרטי יעשה צעדים גדולים, ויתרום עוד יותר לפיתוח הכללי של המדינה בתקופה החדשה.
החלטה זו אישרה בבירור את מעמדו השווה של המגזר הכלכלי הפרטי בהשוואה למרכיבים כלכליים אחרים, ובכך חיזקה את הביטחון והלך הרוח של עסקים להשקיע בביטחון לטווח ארוך ולהרחיב את היקף פעילותם. בפרט, הדגיש הפוליטביורו את הקמתן ופיתוחן של קבוצות כלכליות פרטיות בקנה מידה גדול בעלות תחרותיות בינלאומית, תוך יצירת תנאים לעסקים להשתתף בפרויקטים לאומיים מרכזיים, ובכך תורמים לחיזוק האוטונומיה והחוסן הפנימי של הכלכלה.

עם זאת, כדי שהמגזר הפרטי יתפתח בצורה בת קיימא ויעילה יותר, עדיין קיימים כמה חסמים שלדעתי יש להסיר בקרוב, ובפרט כדלקמן:
ראשית, הממשלה צריכה להמשיך ולשפר את המנגנונים והמדיניות לבניית סביבה תחרותית שקופה ובריאה.
שנית, יש צורך לקדם מדיניות תמיכה עבור כלל הקהילה העסקית, ובמיוחד עבור מגזר עסקי היבוא והיצוא החקלאי, משום שמדובר בכוח הקשור קשר הדוק לחקלאים וכן לכלכלה החקלאית הווייטנאמית. יש לשלב תמיכה זו עם מדיניות מקרו-כלכלית יציבה כדי ליצור בסיס לפיתוח ארוך טווח.
שלישית, צריך להיות כיוון אסטרטגי ברור לכלכלה, זיהוי מגזרים ותחומים בעלי עדיפות ל-5, 10 או 20 השנים הבאות, ויסייע לעסקים לקבל בסיס לתכנון פיתוח לטווח ארוך.
בנוסף, אני חושב שהמדינה צריכה להמשיך לפשט את ההליכים המנהליים ולבנות מנגנונים פתוחים יותר כדי לסייע לעסקים לקצר את זמן יישום הפרויקטים, לשפר את הייצור ואת יעילות העסק ולחזק את התחרותיות בשוק. (המשך יבוא)
שיעור 3: הלב והחזון של מפעלים וייטנאמיים
מקור: https://baotintuc.vn/kinh-te/kinh-te-tu-nhan-tru-cot-kien-tao-dong-luc-tang-truong-moi-bai-2-20251012072730569.htm
תגובה (0)