קודאק הייתה החברה הראשונה שיצרה מצלמה דיגיטלית, אך כישלונה לממש את הפוטנציאל של מוצר זה הותיר אותה מאחור.
בינואר 2012, יצרנית המצלמות האמריקאית האייקונית איסטמן קודאק הגישה בקשה להגנה מפני פשיטת רגל בבית משפט בניו יורק. הם מסרו כי קיבלו קו אשראי בסך 950 מיליון דולר כדי לקיים את הפעילות במשך 18 חודשים.
המהלך של קודאק לא היה מפתיע. זה היה זה מכבר סיפור אזהרה לכל מי שרוצה להיכנס לתעשייה. סטודנטים לתואר שני במנהל עסקים באוניברסיטאות המובילות בעולם חוקרים בפירוט מדי שנה את הטעויות האסטרטגיות שהובילו להידרדרותה של קודאק לעידן הדיגיטלי.
בניגוד לחברות דורותיה, IBM ו-Xerox, שמצאו מקורות הכנסה חדשים כאשר עסקיהן המקוריים היו בדעיכה, קודאק ספגה ביקורת על נטישת פרויקטים חדשים מהר מדי, השקעה נרחבת מדי בדיגיטל, ועל שאננות שמנעה ממנה לראות התקדמות טכנולוגית מתמשכת.
"זרעי הבעיה היו שם כבר עשרות שנים. קודאק הייתה מרוכזת מדי בעיר שבה הם נולדו, לא באמת נוכחת במקומות שבהם התפתחה טכנולוגיה חדשה בעולם. זה היה כאילו הם חיים במוזיאון", אמרה רוזבת' קנטר, פרופסור בבית הספר לעסקים של הרווארד.
בשנת 1888, ג'ורג' איסטמן המציא מצלמה שיכולה לאחסן תמונות על גבי לוחות זכוכית גדולים. הוא לא היה מרוצה מפריצת הדרך הזו, והמשיך במחקרו, ויצר סרט גליל ולאחר מכן את מצלמת הבראוני. במחיר של דולר אחד, מצלמה זו כוונה לכולם. תחת הסיסמה "אתה רק לוחץ על הכפתור, אנחנו נעשה את השאר", קודאק מכרה כ-25 מיליון בראוניז עד שנות ה-40, כך דיווח ה-BBC .
ג'ורג' איסטמן (משמאל) ותומס אדיסון. צילום: מוזיאון ג'ורג' איסטמן
בשנת 1935 הם הציגו את סרטי הצבע של קודאקרום. קודאק הפכה במהרה לשם דבר, ועזרה לאמריקאים ללכוד את הרגעים החשובים ביותר בחייהם. הביטוי "רגע קודאק" אף נטבע כדי להתייחס לרגעים בלתי נשכחים.
בשנת 1981, הכנסותיה של קודאק הגיעו ל-10 מיליארד דולר. בשיאה, החברה הייתה דומה לגוגל או אפל של היום, עם 145,000 עובדים ברחבי העולם.
בשנות ה-60, קודאק החלה לחקור את הפוטנציאל של מחשבים ועשתה פריצת דרך משמעותית בשנת 1975. באותה תקופה, אחד המהנדסים שלהם - סטיב ששון - המציא מצלמה דיגיטלית, בגודל של טוסטר כריכים.
עם זאת, קודאק לא הצליחה לממש את פוטנציאל הייצור ההמוני של מוצר זה. הם עדיין התמקדו בפלח היוקרתי של מצלמות עבור שווקי נישה. בנוסף, מנהלים חששו כי מצלמות דיגיטליות ישחקו את רווחי חטיבת הפילם שלהם.
"כאשר ג'ורג' איסטמן נפטר, הייתה לו השפעה כזו על כל החברה שתדמיתה של קודאק תמיד מקושרת עם נוסטלגיה. נוסטלגיה היא דבר יקר ערך מאוד, אבל היא לא עוזרת לאנשים להתקדם", הגיבה ננסי ווסט, פרופסור באוניברסיטת מיזורי, לרויטרס.
ב"טלגרף" , אוליבייה לורן - כתב במגזין "British Journal of Photography" הגיב: "קודאק הייתה החברה הראשונה שיצרה מצלמה דיגיטלית. אבל באותה תקופה, רוב הרווחים שלהם הגיעו ממכירת כימיקלים המשמשים להפקת סרטים. הם פחדו להשקיע, כי הם חשבו שזה ישחק את העסק המסורתי שלהם."
כאשר קודאק הבינה את הפוטנציאל של מצלמות דיגיטליות, הקטגוריה עקפה בהרבה את מצלמות הפילם. מתחרותיה של קודאק השיקו מוצרים מתקדמים ביותר. "קודאק מעולם לא חזרה לימי הזוהר שלה", אמר לורן.
בשנת 1981, סוני הציגה את המצלמה הדיגיטלית הראשונה שלה, מה ש"עורר פאניקה בקודאק", על פי מחקר של פרופסורים ג'ובאני גאווטי ורבקה הנדרסון מהרווארד.
מצלמות קודאק מדגם Brownie Special Six-20 (משמאל) ומצלמת Pocket Instamatic 20. צילום: רויטרס
עם זאת, רק בשנת 1991 ייצרה קודאק את המכשיר הראשון לעידן הצילום הדיגיטלי. אבל זו לא הייתה מצלמה, אלא תקליטור לאחסון תמונות.
בשנת 1996 הם השיקו מצלמה דיגיטלית כיסית, בשם DC20. המאמץ הגדול ביותר של קודאק בתחום זה היה השקת מותג המצלמות Easyshare בשנת 2001. אבל עד אז, השוק כבר היה עמוס במוצרים של קנון ומותגים אסייתיים רבים אחרים.
קודאק ביקשה גם היא לגוון את פעילותה. בשנת 1988 היא רכשה את חברת סטרלינג דראג תמורת 5.1 מיליארד דולר. עם זאת, העסקה הותירה את קודאק בחובות עמוקים, עם חובות של 9.3 מיליארד דולר עד 1993.
בשנת 1994, קודאק פיצלה את חברת איסטמן כימיקלים, בתקווה להפחית את חובותיה. אך באותה שנה, היא מכרה את סטרלינג. "הבעיה עם קודאק היא שהם לא רוצים להשתנות", אמר ווסט.
עד 1993, קודאק השקיעה 5 מיליארד דולר במחקר הדמיה דיגיטלית, המפוזרים על פני 23 פרויקטים שונים של סורקים. השקעה זו סייעה לקודאק להפוך למובילה בשוק הסורקים, עם נתח שוק של 27% בשנת 1999. עם זאת, מספר זה ירד בהדרגה, ל-15% בשנת 2003 ו-7% בשנת 2010, עקב שיתוף פעולה עם קנון, ניקון ושמות רבים אחרים.
בשנת 2001, קודאק הפסידה 60 דולר על כל מצלמה דיגיטלית שמכרה. כמו כן, בתוך קודאק התנהלה מלחמה בין עובדי תעשיית הקולנוע לתעשיית הדיגיטל, על פי מחקר של אוניברסיטת הרווארד.
עד שנת 2007, קודאק הבינה שעליה להגדיל את משאביה בעסקי המצלמות. לכן היא מכרה את עסקי הציוד הרפואי שלה, שייצרו מכשירי רנטגן עבור בתי חולים ורופאי שיניים. עסק זה עדיין היה רווחי מאוד באותה תקופה.
קודאק גרפה 2.35 מיליארד דולר מהעסקה הזו. עם זאת, אנליסטים ציינו שזו הייתה טעות, שכן דור הבייבי בום (ילידי 1946 ו-1964) בארה"ב עמד לפרוש, והביקוש לצילומי רנטגן גבר. אבל עבור קודאק, ההיגיון שלהם באותה תקופה היה: הם לא רצו להוציא כסף כדי להפוך את המגזר הרפואי לטכנולוגיה דיגיטלית לחלוטין.
"אנחנו קוראים לזה 'הציפור שעפה אחורה'. כי תמיד יותר נוח להסתכל אחורה מאשר קדימה", אמר דן אלף, מחבר האוטוביוגרפיה של ג'ורג' איסטמן. "ג'ורג' איסטמן מעולם לא הסתכל אחורה. הוא תמיד רצה לייצר משהו טוב יותר, למרות שהוא ייצר את המוצר הטוב ביותר בשוק באותה תקופה".
הכנסות קודאק בין השנים 2005 ל-2022 (יחידה: מיליון דולר). תרשים: Statista
*נתוני 2013 מחולקים לשתי תקופות לפני ואחרי פשיטת הרגל.
בשנת 2004, מניית קודאק הוסרה ממדד דאו ג'ונס לאחר יותר מ-70 שנה. במהלך התקופה 2004-2007, קודאק ניסתה לבצע ארגון מחדש על ידי סגירת 13 מפעלי פילמים, 130 מעבדות צילום ופיטורי 50,000 עובדים. עד סוף 2010, חברת מחקרי השוק IDC מסרה כי נתח השוק של קודאק בפלח המצלמות הדיגיטליות היה רק 7%, אחרי קנון, סוני, ניקון ורבות אחרות.
בסוף ספטמבר 2011, לקודאק היו נכסים בשווי 5.1 מיליארד דולר. עם זאת, החוב הכולל שהחברה הייתה צריכה לשאת עמד על 6.75 מיליארד דולר. הם גם היו צריכים למצוא דרכים למכור חלק מהפטנטים שלהם כדי שיהיה להם כסף לשמר את הפעילות.
בשנת 2012, מנכ"ל קודאק דאז, אנטוניו פרז, אמר כי פשיטת רגל היא צעד הכרחי. "כעת עלינו להשלים את השינוי על ידי ארגון מחדש של מבנה העלויות שלנו ויצירת הכנסות מקניין רוחני שאינו בליבת העסקים", אמר. בעבר כינה מצלמות דיגיטליות "עסק לא אטרקטיבי".
אנליסטים אומרים שקודאק הייתה יכולה להפוך לענקית מדיה חברתית אם הייתה משכנעת צרכנים להשתמש בשירותים מקוונים משלה לאחסון, עריכה ושיתוף תמונות. במקום זאת, היא התמקדה יותר מדי במכשירים והפסידה בקרב המקוון עם רשתות חברתיות כמו פייסבוק.
באוגוסט 2013, קיבלה קודאק אישור מבית משפט בניו יורק לצאת מפשיטת רגל. במסגרת התוכנית, התחייבה החברה לנטוש לחלוטין את עסקי שירותי המצלמה, הפילם והצילום שלה ולהתמקד בטכנולוגיית הדפסה ללקוחות עסקיים.
בשנת 2020, קודאק קיבלה גם הלוואה של 765 מיליון דולר מממשלת ארה"ב כדי להאיץ את ייצור התרופות המקומי, במטרה להפחית את התלות בחו"ל.
הכנסות קודאק היו יציבות סביב מיליארד דולר בשנים האחרונות, רק 10% מהשיא שלהן. בשנה שעברה היא הכניסה 1.2 מיליארד דולר והרוויחה 26 מיליון דולר. שני הנתונים עלו מעט לעומת 2021.
הא טו
[מודעה_2]
קישור למקור
תגובה (0)