בבוקר ה-10 בספטמבר, Rikkeisoft קיימה את פסגת Rikkei Global Summit 2025, בה כינסו מומחים מובילים מרקע מקומי ובינלאומי כדי לדון בעתיד תעשיית הטכנולוגיה בעידן הבינה המלאכותית (AI).
באירוע, מומחים הביעו את דעותיהם על סוף מודל מיקור החוץ המסורתי של תוכנה, המבוסס על יתרונות עלות נמוכה, בעידן הבינה המלאכותית; כדי לשרוד ולשגשג, עסקים וייטנאמים חייבים לעבור מתפקיד העובדים לתפקיד יוצרים משותפים, המוכרים מודיעין ופתרונות במקום מכירת עבודה.
האירוע מתקיים על רקע תעשיית מיקור החוץ העולמית של תוכנה, הצפויה להגיע ליותר מטריליון דולר השנה. עם זאת, גודל שוק עצום זה מגיע גם עם אתגרים קיומיים.
כאשר בינה מלאכותית שואלת את השאלה "למה אנחנו צריכים אותך?"
מר נגוין הוי דונג, חבר במשרה מלאה בוועדת ההיגוי המרכזית לפיתוח מדע וטכנולוגיה, שיתף את דעותיו באירוע (צילום: הוועדה המארגנת).
לדברי מר נגוין הוי דונג, חבר במשרה מלאה בוועדת ההיגוי המרכזית לפיתוח מדע וטכנולוגיה, מערכות בינה מלאכותית מהדור הבא מפרות שלושה חוקים בלתי ניתנים לשינוי שעיצבו את תעשיית מיקור החוץ של התוכנה: מחסור בכישרונות, יתרונות עלות גיאוגרפיים וחוסר יכולת ההחלפה של האינטליגנציה האנושית.
פלטפורמות בינה מלאכותית ופלטפורמות low-code הופכות את השכבה הפיזית (קידוד) לאוטומטית במהירות מסחררת, שהייתה באופן מסורתי נחלתם של מהנדסי תוכנה. עובדה זו גורמת לשינוי משמעותי בערך של השכבות העליונות: השכבה הלוגית (תכנון מערכת) והשכבה הקונספטואלית (הבנה עסקית).
מר דונג ציטט שאלה רבת עוצמה ששאל מנכ"ל של תאגיד Fortune 500 (500 החברות עם ההכנסות הגבוהות ביותר בעולם ) לשותפתו בתחום מיקור החוץ: "אם בינה מלאכותית יכולה לעשות את העבודה הזו באופן אוטומטי, למה אנחנו צריכים אותך?"
"שאלה זו מראה שהקרב בעשור הקרוב לא יהיה עוד על תחרות על מחיר, אלא תחרות עזה על ערך", הביע מר דונג.
לדברי מר נגוין הוי דונג, הדרך היחידה להתקדם היא להתקדם ממישהו שעובד ברמת הפיזיקה לשותף יוצר ברמה הקונספטואלית.
"המסע הזה הוא מעסקה לטרנספורמציה; במקום רק לקבל עיצובים ולכתוב קוד, עסקים חייבים לשבת עם הלקוחות כדי להגדיר את הבעיה, למכור את הקניין הרוחני שלהם ולספק פתרונות."
"סקר שנערך לאחרונה הראה גם כי 81% מהעסקים רוצים ששותפי מיקור החוץ שלהם יהיו משתפי פעולה אסטרטגיים, ולא רק ספקים גרידא", הדגיש.
המירוץ ה"אקספוננציאלי"
מר טא סון טונג, יו"ר מועצת המנהלים של Rikkeisoft, שיתף באירוע (צילום: הוועדה המארגנת).
במהלך הדיון, מומחים בינלאומיים התמקדו בניתוח אסטרטגיות שיעזרו לעסקים לשרוד ולשגשג.
המסגרת האסטרטגית "5 M" - מדיום, קסם, שוק, כסף ומשמעות - הוצגה כדי לסייע לעסקים למצב את עצמם.
בדיון זה, אלמנט ה"קסם" – כוח ייחודי ובלתי ניתן לשחזור – זכה להסכמה פה אחד בקרב הדוברים, שקבעו כי בעידן הבינה המלאכותית, "קסם" אינו מגיע מהטכנולוגיה, אלא מאנשים.
לכן, זה כולל הבנה מעמיקה של הנושא, היכולת לבנות קשרים חזקים עם לקוחות, סקרנות ומשמעת להתנסות ללא הרף בדברים חדשים.
מודל "מציאות אקספוננציאלית" מוצע כדי להמחיש את ההבדל בין השקעת קצת יותר מאמץ לבין פיגור קל בכל יום. בעידן הבינה המלאכותית, קצב ההתמיינות הזה מואץ, מה שהופך את ההאטה לאפשרות להישאר מאחור.
כדי להבטיח צמיחה מתמשכת, פעולה מרכזית עבור עסקים היא השקעה בעובדיהם. זה כולל הכשרה מתמשכת, בניית אסטרטגיית נתונים ברורה וטיפוח דמיון.
מקור: https://dantri.com.vn/cong-nghe/ky-nguyen-cua-ky-su-it-thuan-tuy-sap-ket-thuc-20251010164349710.htm
תגובה (0)