"מצפן" במשחק להרוויח כסף בעידן הדיגיטלי

בגל העידן הדיגיטלי, המונע על ידי נתונים, כל חדר חדשות הוא כמו סירה קטנה באוקיינוס ​​עצום. ההכנסות המסורתיות מתייבשות, הקוראים הופכים לתובעניים יותר, ופלטפורמות טכנולוגיה ענקיות שואבות לעצמן ללא הרף את הכנסות הפרסום שהיו בעבר עורק החיים של העיתונות.

בצומת דרכים זה, לבחור לשבת בשקט ולתת לגלים לשאת אותך, או לקחת את ההגה באופן יזום ולמצוא דרך חדשה להפליג?

עיתונות נתונים היא ה"מצפן" החדש. נתונים, שכבר אינם מיומנות תומכת, הפכו לכלי הישרדות עבור עיתונות מודרנית: הפיכת מספרים חסרי משמעות לסיפורים משכנעים ושקופים, שיקום אמון הקוראים, ומעל הכל, פתיחת מודלים עסקיים חדשים ומגוונים יותר מאי פעם. בחירת נתונים היא בחירת העתיד. וסיפור זה מתחיל בהחלטות של היום של מנהיגי משרדי עריכה, כתבים וסוכנויות ניהול עיתונות בווייטנאם.

עיתונות נתונים ופריחת העיתונות הדיגיטלית

אם הים העצום של מידע דיגיטלי הוא ים עכור, אזי עיתונות נתונים היא המגדלור שעוזר לחברה להימנע מטביעה בחדשות מזויפות ושמועות. יותר מסתם דיווח חדשותי, עיתונות נתונים היא אמנות הפיכת מערכי נתונים יבשים ועצומים לכאורה לסיפורים מרגשים ומשכנעים.

מימי העיתונות החוקרת עם גיליונות אלקטרוניים וסטטיסטיקות פשוטות, הטכנולוגיה פתחה אופקים חדשים: ביג דאטה, ויזואליזציה אינטראקטיבית, בינה מלאכותית, כולם הפכו ל"כלים" עבור עיתונאים מודרניים. הלחץ ממשבר האמון, חדשות מזויפות והתחרות מצד רשתות חברתיות הוא שאילץ את העיתונות להשתנות, תוך שימוש בשקיפות, אימות וניתוח מעמיק כבסיס.

לכן, עיתונות נתונים לא רק מגדילה את ערך התוכן, אלא גם הופכת ל"יהלום", נכס בלעדי המסייע לחדרי חדשות לבנות אמון, לשמר קוראים ומהווה את הבסיס למודלים עסקיים חדשים של עיתונות דיגיטלית.

מודלים עיקריים של מונטיזציה מעיתונות נתונים

כשמסתכלים על העולם , חדרי חדשות חלוצים כמו ProPublica, The Texas Tribune או New York Times מראים דבר אחד במשותף: נתונים הם נכס, אך יש "לייצר" אותם כדי להפוך לזהב. אפשר למכור ישירות מערכי נתונים מעובדים כמו ProPublica Data Store, שהרוויחה עשרות אלפי דולרים רק בחודשים הראשונים, אם כי מקור ההכנסה העיקרי הוא עדיין מימון קהילתי. או כמו בלומברג, New York Times, הם מפתחים ניוזלטרים מעמיקים בתשלום המבוססים על נתונים בלעדיים, ויוצרים ערך שונה שקשה להעתיק...

ראוי לציין, שעיתונות נתונים פותחת גם אפיקים חדשים, ויוצרת מקורות הכנסה עקיפים כגון ארגון אירועים, סמינרים, הדרכות או רישוי כלים אנליטיים וויזואליזציה כדי להפוך את מותג חדר החדשות למרכז חדשנות. לבסוף, נתונים מסייעים להגדיל את ערך חבילות המנוי, ולשמר קוראים נאמנים כפי שהוכיחו NYT, Guardian ו-UDN. הכל מתחיל בהשקעה בצוות ובטכנולוגיה, כך שכל סיפור נתונים לא רק טוב, אלא גם "מכניס כסף" לחדר החדשות הדיגיטלי.

שיעורים בינלאומיים ותרגום לתרגול וייטנאמי

במבט על העולם, הצלחתם של עיתונים כמו הטקסס טריביון, פרופאבליקה או הניו יורק טיימס נובעת לא רק מטכנולוגיה, אלא מהפיכת נתונים ל"נכס אסטרטגי" - שבו כל המוצרים והשירותים מבוססים על נתונים. גיוון מקורות הכנסה, חידוש מתמיד של מודלים והשקעה מתמדת ביכולת האנושית הן נקודות נפוצות שקל לראות. עם זאת, הדבר החשוב ביותר הוא הגישה ש"נתונים אינם רק כלי לסיפור סיפורים, אלא ערך עסקי אמיתי".

בווייטנאם, למרות ההתפתחויות החיוביות, רוב חדרי החדשות עדיין "על סף" עיתונות הנתונים. צוותים רב-תחומיים חסרים, ההשקעה בטכנולוגיה ובניתוח נתונים מוגבלת, המערכת האקולוגית של נתונים פתוחים עדיין לא מפותחת היטב, בעוד שהפחד משינוי עדיין גדול. אבל ההזדמנויות ממש לפנינו: הקוראים תובעניים יותר ויותר, שוק העסקים זקוק לנתונים כדי לשרת את קבלת ההחלטות, ו"מגרש המשחקים" של ניוזלטרים, ייעוץ והדרכת נתונים עדיין חדש מאוד. לאלו שייקחו את ההובלה באומץ יהיה יתרון תחרותי בר-קיימא - אחרת, "גל הזהב" הזה יסחף במהירות לידי שחקנים בינלאומיים או סטארט-אפים טכנולוגיים מתפתחים.

פעולות מומלצות לעיתונות וייטנאמית

חדשנות אמיתית מתחילה רק כאשר אנשים וארגונים יוצאים באופן יזום מ"אזורי הנוחות" שלהם. עבור מנהיגי חדרי חדשות, נתונים אינם רק פרויקט טכנולוגי, אלא חייבים להפוך לאסטרטגיה מרכזית שתמשיך לאורך שנים רבות. השקעה בטכנולוגיה חשובה, אך השקעה באנשים חשובה אף יותר: בניית צוות רב-תחומי, קידום תרבות של למידה, יצירתיות והעזה לנסות ולהיכשל.

כתבים צעירים, בעידן הנתונים, צריכים לא רק לדעת לכתוב היטב, אלא גם להיות בקיאים בחיפוש, עיבוד ויזואליזציה של נתונים. להיות פרואקטיביים בלימוד מיומנויות חדשות, ולשתף פעולה עם אנליסטים ומתכנתים כך שכל סיפור יהיה מעמיק, שקוף ומרתק.

מנהלים, הביטו מעבר למספרים לטווח קצר: עיתונאות נתונים היא "מכרה זהב" אמיתי עבור השוק הוייטנאמי המתהווה. ההזדמנויות למוצרים, שירותים, ניוזלטרים, דוחות נתונים, הדרכות... הן אינסופיות.

בתי ספר לעיתונאות ומכוני הכשרה צריכים גם להרחיב את תוכניות עיתונאות הנתונים וליצור קשר חזק יותר עם עסקים כדי ליצור משאבי אנוש איכותיים.

נתונים כשלעצמם אינם זהב טהור, אך רק כאשר הם "ייוצרים" על ידי ידיים ומוחות אנושיים, הם יהפכו לערך מתמשך. בסערת העיתונות הדיגיטלית, אלו שיודעים כיצד להפוך נתונים למצפן, למפרש, יובילו את הסירה דרך גלים גדולים. עיתונות נתונים דורשת רצון חלוצי, תעוזה לקבל אתגרים, תעוזה להיכשל בלמידה, ללכת רחוק יותר.

הזדמנויות מעולם לא היו כה פתוחות. אבל כל אחד יכול לפספס אם לא יתחיל היום...

מקור: https://hanoimoi.vn/la-ban-trong-cuoc-choi-kiem-tien-thoi-so-hoa-706182.html