במבט כולל, ללאו קאי יש בסיס חקלאי רחב היקף ומקיף עם אזורי חקלאיות ייעודיים בעלי פוטנציאל פיתוח יוצא דופן. הפרובינציה הקימה שטח גידול קינמון של למעלה מ-143,000 דונם (המהווים 75% מכלל שטח הקינמון הארצי); שטח גידול תה של 16,046 דונם; שטח גידול עצי פרי של 25,590 דונם; שטח גידול צמחי מרפא יקרי ערך של 6,555 דונם; שטח גידול תות של כמעט 1,500 דונם; ושטח גידול נבטי במבוק של Bat Do של 6,600 דונם... נתונים אלה מדגימים את הפוטנציאל העצום של לאו קאי לאספקת חומרי גלם, ויוצרים בסיס איתן להיווצרות מערכות אקולוגיות מרוכזות של ייצור.

בקהילת טאן הופ, חקלאות וייעור מהווים 58.8% מכלל תוצרת הקומונה. המוקד הוא על שטח גידול הקינמון, העומד על 8,622.28 דונם; מתוכם יותר מ-4,761 דונם בני 16 שנים ומעלה, בעלי תכולת שמנים אתריים גבוהה ומוכנים לעיבוד מתקדם. בינתיים, קומונה הרמה של קאו סון מתגאה ב"אוצר ירוק" עם למעלה מ-1,200 דונם של תה. דוגמה בולטת לכך היא כמעט 40 דונם של עצי תה שאן טויאט עתיקים המייצרים ניצנים טריים בעלי ערך גבוה ב-60,000-70,000 וינדיש וייט לק"ג, יחד עם 490 דונם של תה שאן באזור לונג קאו ניהין, המניבים ייצור יציב של 2,691 טון בשנה.

עם זאת, צוואר הבקבוק הגדול ביותר שעומד כעת בפני שני היישובים נותר בשלב העיבוד העמוק. בטאן הופ, ההכנסה מקינמון מגיעה רק ל-35-37 מיליון דונג וייטנאמי/דונם/שנה, המוצר מיוצא בעיקר גולמי דרך מתווכים, והאזור עם הסמכה אורגנית בינלאומית עדיין נמוך מאוד. בינתיים, בקאו סון, פעילויות רכישת התה נותרות לא יציבות וספורדיות; לכל הקומונה יש רק מתקן ייצור מרוכז אחד, אך הוא חסר את היכולת להתחבר לשוק, מה שהופך את הבעיה החוזרת ונשנית של "יבול גדול, מחירים נמוכים" לדאגה מרכזית עבור החקלאים.

כדי להתמודד עם צווארי בקבוק מערכתיים אלה, נדרשים שינויים מהותיים, החל מחשיבה ניהולית ועד ארגון הייצור, על ידי הרשויות הרלוונטיות על מנת להגן על המוניטין של אזורי חקלאות מתמחים בקנה מידה גדול.
מר נגוין שואן קווין, ראש יחידת הגנת היערות במחוז טראן ין, הצהיר: כוח הגנת היערות המקומי עבר באופן יזום מחשיבה מוכוונת ניהול בלבד לחשיבה תומכת, ועובד לצד האנשים כדי לשפר את ערך מוצרי היער שאינם עץ באמצעות קשרים הדוקים בין חקלאים לעסקים ולקואופרטיבים.
שינוי חשיבה זה לא רק מסייע לשלוט טוב יותר בקודי אזור שתילה ובשיטות חקלאות בנות-קיימא, אלא גם יוצר בסיס משפטי איתן לייצוא רשמי לשווקים בינלאומיים תובעניים.

השינוי המשמעותי ביותר טמון בגישה הפרואקטיבית של הרשויות המקומיות, שאינן עוד ממתינות באופן פסיבי אלא יוצרות באופן פעיל מרחבים למשיכת השקעות. בקהילת טאן הופ, ועד המפלגה והממשלה הגדירו בבירור את המסגרת המשפטית ואת הקצאת הקרקעות כדי לקבל בברכה גלי השקעות.
מר הא טרונג קיין, יו"ר הוועדה העממית של קומונה טאן הופ, אישר: "החלטת קונגרס המפלגה של הקומונה מזהה גידול קינמון, טרנספורמציה דיגיטלית ותיירות כשלוש משימות מרכזיות. ארגנו סדנה זו כדי להציג באופן מקיף את יתרונות האדמה המקומית וייצור הקינמון, ואנו מוכנים ליצור מסגרת משפטית ולהכין אדמה נקייה כדי למשוך עסקים להשקיע בעיבוד עמוק."
באותה גישה פרואקטיבית, ממשלת קהילת קאו סון מקדמת באופן פעיל סחר ומיישמת תכנון שיטתי כדי למשוך משקיעים בעלי יכולת אמיתית.
מר טראן הואנג אן, יו"ר הוועדה העממית של קהילת קאו סון, הצהיר: "כדי לטפל באופן יזום בצוואר הבקבוק בהפצת מוצרי התה, קהילת קאו סון מיישמת בנחישות מערך מקיף של פתרונות. השלמנו את התכנון המפורט של אזורי חומרי גלם מיוחדים, כולל תה שאן טויאט עתיק, תה שאן איכותי ותה אולונג. במקביל, אנו מכינים קרקע נקייה ואתרים מתאימים לקבלת השקעות. היישוב מחויב ליצור את התנאים הנוחים ביותר כדי למשוך מפעלי עיבוד עמוק בעלי יכולת עם שווקים יציבים להקמת מתקנים באזור, תוך הבטחת פרנסה בת קיימא למגדלי התה."

נחישות המערכת הפוליטית חיזקה את הביטחון והשיגה קונצנזוס ומוכנות הן בקרב אנשים והן בקרב עסקים המחפשים הזדמנויות השקעה באזורי גידול קינמון מיוחדים. מר דואנג ואן מין (כפר דואן קט, קומונת טאן הופ) שיתף: "אם הייצור יתבצע באופן אחיד בהתאם לתהליך גידול הקינמון האורגני הנכון, הערך הכלכלי בוודאי יהיה גבוה יותר, והשוק יהיה יציב ובר קיימא הרבה יותר."
יעילותו של מודל שרשרת הערך החקלאי האורגני הוכחה בפועל באמצעות זרימת השקעות של תאגידים גדולים. דוגמה בולטת לכך היא השתתפותה של חברת Olam Vietnam Co., Ltd. בתכנון ופיתוח אזורי גידול קינמון אורגני.
מר נגוין ואן טו, ראש תחום חומרי הגלם האורגניים בחברת Olam Vietnam Co., Ltd., הצהיר: לאחר 8 שנות עבודה לצד הקהילה המקומית במחוז ואן ין לשעבר, החברה הקימה תחום חומרי גלם אורגניים לקינמון בשטח של למעלה מ-4,000 דונם. שיתוף פעולה הדוק זה מבטיח לחברה גישה לחומרי גלם איכותיים תוך הבטחת הכנסה טובה ובת קיימא עבור למעלה מ-1,000 משקי בית חקלאיים.
מנקודת מבטם של יצואנים, הפוטנציאל של אזורי חקלאות ייעודיים בלאו קאי הוא אטרקטיבי ביותר אם הייצור מאורגן ועיבוד מושקע באופן שיטתי.
לדברי גב' טא טי תו הואן, מנהלת חברת Hong Ha Import-Export Co., Ltd. (האנוי), לטאן הופ אזור גידול קינמון גדול מאוד, עם חלקות רבות בנות למעלה מ-20 שנה, המניבות נפח ייצור ותכולת שמנים אתריים העומדים בתקני הייצוא. אנו מקווים ליצור קשרים עמוקים יותר עם האזור כדי להשקיע במפעלים העומדים בתקנים, ולעבוד עם קואופרטיבים כדי לתקנן את ההסמכה האורגנית ואת המעקב אחריה על מנת לשפר את התחרותיות הבינלאומית.
עם זאת, גב' היין המליצה כי הרשויות המקומיות יזדקקו למעורבות רבה יותר של מדענים כדי להדריך את החקלאים בטכניקות עיבוד ושימור נכונות, למנוע עובש ולשמור על המאפיינים הייחודיים של אדמת צפון מערב ארצות הברית. במקביל, העסקים מקווים שהממשלה תתכנן אזורי מפעל סטנדרטיים כדי לנצל את כוח העבודה המקומי השופע. זה ייתן לעסקים ביטחון להתחייב להשקעה ארוכת טווח ולשתף פעולה עם קואופרטיבים כדי לבנות הסמכה אורגנית בינלאומית, ובכך לשפר את התחרותיות שלהם מול מדינות יצואניות קינמון גדולות כמו הודו, אינדונזיה וסין.

כדי לממש את המטרה של הגדלת שטח ייצור הקינמון ל-30% מגידול אורגני עד 2026-2030, קהילת טאן הופ משלבת ביעילות משאבים מתוכניות יעד לאומיות, פרויקטים ייעור, ומיישמת באופן גמיש מנגנוני תמיכה בהתאם להחלטה מס' 21/2025/NQ-HĐND של מועצת העם המחוזית. יצירה יזומה של מערכת אקולוגית חקלאית שקופה, החל מקודי אזור שתילה ומעקב ועד למנגנוני שימוש גמישים בקרקע, היא הבסיס להפיכת הפוטנציאל היישובי לערך כלכלי ממשי.
האתגר של פיתוח חקלאות מסחרית בת קיימא בטאן הופ או קאו סון אינו ניתן להפרדה מתפקידם המוביל של מפעלי עיבוד עמוק. בעזרת חשיבה חדשנית והכנה יסודית מהיסוד, החקלאות של לאו קאי פותחת את שעריה, ומזמינה עסקים מסורים הנחושים לעבוד עם המקומיים כדי לשפר ולהפוך מוצרים חקלאיים גולמיים למוצרי יצוא בעלי ערך מוסף גבוה, להשקעה בטוחה ואטרקטיבית.
מקור: https://baolaocai.vn/loi-moi-goi-hap-dan-tu-nong-nghiep-lao-cai-post899822.html







תגובה (0)