מאסן שואפת לדיגיטציה כדי ליצור ערך אמיתי לצרכנים

הרחבת קנה המידה, הניבה רווחים באופן רציף בשלושת הרבעונים האחרונים

ברבעון השלישי, WinCommerce (WCM) רשמה רווח לאחר מס של 175 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של פי 8.7 לעומת התקופה המקבילה, השווה ערך לשולי רווח של 1.7%, ובכך מסמנת את הרבעון הרווחי השלישי ברציפות של השנה.

שולי הרווח התפעולי (EBIT) הגיעו ל-2.6%, עלייה של 160 נקודות בסיס לעומת התקופה המקבילה אשתקד, דבר המשקף בקרת עלויות ואופטימיזציה בקנה מידה גדול של תהליכים תפעוליים.

ההכנסות הגיעו ל-10,544 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 22.6% לעומת השנה הקודמת, הודות לצמיחה חזקה בהכנסות LFL הן ברשתות מיני-סופרמרקטים (עלייה של 11%) והן ברשתות סופרמרקטים (עלייה של 9.7%).

תוצאה זו מראה כי WCM עברה את שלב הרה-ארגון כדי להיכנס למחזור צמיחה רווחי בר-קיימא, וממלאת תפקיד מפתח באסטרטגיית הצריכה-קמעונאות של מסאן .

Masan theo đuổi số hóa để tạo giá trị thực cho người tiêu dùng - 1 — WCM עברה שלב של ארגון מחדש כדי להיכנס למחזור של צמיחה רווחית בת קיימא (צילום: MSN).

לדברי נציגי WCM, ההישגים הנ"ל נובעים מאסטרטגיית התרחבות מבוקרת ויעילות תפעולית יוצאת דופן. מתחילת השנה, WCM פתחה 464 חנויות חדשות, ועברה את היעד הבסיסי, והיא שואפת לתרחיש צמיחה גבוה עד סוף השנה. בסך הכל, כל החנויות החדשות שנפתחו מתחילת השנה הניבו רווחים.

במקביל, אזורים כפריים, המהווים יותר מ-60% מאוכלוסיית וייטנאם, הופכים למנוע צמיחה חדש עבור WCM. 75% מהחנויות החדשות שייפתחו בשנת 2025 יהיו במסגרת מודל WinMart+, מה שיעזור למותג להרחיב את הכיסוי שלו למחוזות וקומונות ברחבי המדינה.

ההכנסה היומית הממוצעת של רשת WinMart+ באזור זה הגיעה ל-90% בהשוואה לאזורים עירוניים, לעומת 85% בתקופה המקבילה אשתקד, דבר המראה כי כוח הקנייה ומעורבות הצרכנים עולים במהירות.

אזור המרכז רשם צמיחה של 12.4% ב-LFL עבור דגם המיני-סופרמרקטים ברבעון השלישי, הודות לתיק מוצרים העונה על צרכי הצרכנים ויתרון חלוצי באכלוס מיקומים בעלי תנועה רבה. נכון לרבעון האחרון, כ-50% מהחנויות החדשות שנפתחו התרכזו באזור המרכז.

Masan theo đuổi số hóa để tạo giá trị thực cho người tiêu dùng - 2 — אזור המרכז הפך לאחרונה ליעד אסטרטגי של WCM (צילום: MSN).

דיגיטציה היא הכוח המניע ליעילות תפעולית אופטימלית

WinCommerce לא רק עוצרת בקנה מידה גדול ויעילות תפעולית, אלא גם חלוצה בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית, ובונה בהדרגה פלטפורמת נתונים מקיפה לצרכנים וקמעונאות בווייטנאם.

על ידי שילוב טכנולוגיה בכל שלב בשרשרת הערך, החל מספקים, לוגיסטיקה ועד חנויות ולקוחות חברים, עסקים יוצרים מערכת אקולוגית תפעולית חכמה שבה נתונים הופכים ל"מפתח" לקבלת החלטות מהירות, מדויקות וחסכוניות בעלויות.

בפגישת המשקיעים לפרסום תוצאות הרבעון השלישי, הדגישו מנהיגי מסאן את תפקידם של טכנולוגיה ונתונים כעמודי תווך חדשים לצמיחה במגזר הקמעונאות הצרכנית.

"במאסן, אנחנו לא רודפים אחר טכנולוגיה מופרכת, אלא מתמקדים בפתרון בעיות עסקיות מעשיות, שבהן נתונים וטכנולוגיה הופכים לכלים המסייעים לייעל תהליכים, לקבל החלטות מהירות יותר וליצור ערכים ספציפיים עבור הצרכנים", אמר מנהיג מאסן.

במקביל להתרחבות, WinCommerce מקדמת דיגיטציה מקיפה של שרשרת הערך, מהספקים ועד לצרכנים, כדי ליצור את פלטפורמת הנתונים המשולבת ביותר בין צרכנים לקמעונאות בווייטנאם.

המערכת מתחברת בין מרכזי תמיכה של חנויות, לוגיסטיקה, בנקים ולקוחות חברים, ויוצרת "זרימת נתונים מאוחדת" המסייעת לעסקים לקבל החלטות מהר יותר, מדויק יותר וגמיש יותר.

Masan theo đuổi số hóa để tạo giá trị thực cho người tiêu dùng - 3 — כלי חידוש מלאי אוטומטי מסייע ל-WCM לחסוך כמעט 300 מיליארד דונג וייטנאמי לשנה (צילום: MSN).

אחת ההתפתחויות המרכזיות היא כלי "מילוי אוטומטי", אשר אוטומציה של יותר מ-66% מתהליך ההזמנה בחנויות WinMart/WinMart+ עד סוף 2025, ובכך הפחיתה את עומס העבודה בחנות בכ-15%, שווה ערך לחיסכון של כמעט 300 מיליארד וונד בשנה.

יישום בינה מלאכותית (AI) בתחזית ביקוש וניהול מלאי מסייע גם בהפחתת בזבוז, אופטימיזציה של הפעילות והבטחת זמינות סחורות תמיד בנקודת המכירה. WinCommerce שואפת להגיע לשיעור הזמנות אוטומטי של מעל 90% עד סוף 2026, ובכך להשלים את המעבר למודל תפעולי מקיף מבוסס נתונים.

בנוסף לכך, מערכת "ניקוד מיקום" משתמשת בנתוני צרכנים מיותר מ-400,000 נקודות מכירה ברחבי הארץ כדי להעריך את הפוטנציאל של כל אזור ולבחור מיקומי חנויות חדשים בדיוק גבוה.

כתוצאה מכך, WinCommerce יכולה להרחיב את הרשת שלה בצורה יעילה יותר, במיוחד באזורים כפריים ומתפתחים שבהם הביקוש הצרכני המודרני גדל במהירות.

שילוב נתונים מערוצי GT (מסורתיים) ומכונת MT (מודרניים) לא רק משפר את הפרודוקטיביות התפעולית, אלא גם מניח את היסודות למסע הטרנספורמציה הדיגיטלית המקיף של Masan במגזר הקמעונאות, לקראת המטרה של "מנתונים להחלטות, מיעילות לצמיחה בת קיימא".

הודות לתפעול רזה, אסטרטגיית התרחבות איתנה והיכולת למנף את כוחה של המערכת האקולוגית של מסאן, WinCommerce לא רק שמרה על צמיחה בת קיימא בהכנסות וברווחים, אלא גם בנתה בסיס איתן לשלב הבא של הפיתוח, שבו יעילות תפעולית, קנה מידה של שוק וערך צרכני מתכנסים כדי להביא יתרונות ארוכי טווח לצרכנים וייטנאמים.

מקור: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/masan-theo-duoi-so-hoa-de-tao-gia-tri-thuc-cho-nguoi-tieu-dung-20251113114216160.htm