לכל זוג נעליים יש קוד QR: אישור ירוק לשוק האיחוד האירופי.

החל משנת 2025, כל זוג נעליים המיוצא לאיחוד האירופי חייב לכלול קוד QR המכיל נתונים על מקור, פליטות ומחזור חיי המוצר; אלו הם תנאים חובה לקבלת הזמנות.

עסקי הנעלה וייטנאמיים נכנסים לשלב טרנספורמציה מחייב, כאשר האיחוד האירופי (EU) מיישם מפת דרכים לאימוץ דרכון המוצר הדיגיטלי (DPP) החל משנת 2025.

תחת "כללי המשחק" החדשים הללו, כל זוג נעליים לא רק צריך לעמוד בדרישות מבחינת עיצוב ומחיר, אלא גם לספק נתונים דיגיטליים מלאים על מקורו, פליטותיו ומחזור חיי המוצר. לפיכך, דיגיטציה אינה עוד אופציה, אלא כרטיס למוצרים וייטנאמיים להמשיך את נוכחותם בשוק האיחוד האירופי.

היצוא מתעשיית ההנעלה ממשיך להתאושש ולגדול. צילום: וו קואה.

על פי תקנת העיצוב האקולוגי למוצרים בני קיימא (ESPR מס' 2024/1781), שפורסמה על ידי האיחוד האירופי בסוף 2024, טקסטיל והנעלה הם בין המגזרים בעלי העדיפות הראשונה לאמץ את ה-DPP, כאשר מפת דרכים מתחילה בשנים 2025-2026. תקנה זו דורשת מכל מוצר המופץ בשוק האיחוד האירופי להיות בעל "מזהה דיגיטלי", המיוצג בדרך כלל על ידי קוד QR או שבב RFID, המאפשר לרשויות רגולטוריות, מפיצים וצרכנים גישה למערך הנתונים הסטנדרטי של המוצר.

עבור נעליים, דף הביצוע של המוצר (DPP) חייב להציג בבירור את מקור החומרים, את אחוז החומרים הממוחזרים, את סוגי הכימיקלים המשמשים בתהליכי השיזוף והגימור, את צריכת האנרגיה במפעל, את טביעת הרגל הפחמנית לאורך כל מחזור החיים, וכן הוראות לתיקון, מיחזור וסילוק כאשר המוצר מגיע לסוף חייו. במילים אחרות, כל זוג נעליים חייב "לדבר" עם נתונים, ונתונים אלה חייבים להיות ניתנים לאימות.

שינוי זה יוצר לחץ משמעותי על מדינות המייצאות, כולל וייטנאם, המדורגת כיום במקום השני בעולם ביצוא הנעליים. האיחוד האירופי הוא אחד השווקים המרכזיים, המהווה חלק ניכר מסך ערך היצוא של התעשייה. כאשר שותפות ללא ביקוש (DPP) הופכת לדרישה חובה, אי עמידה בדרישה משמעותה סיכון של הנידוי משרשרת האספקה, ללא קשר למידת התחרותיות של המוצר או לגודל כושר הייצור.

על רקע זה, יעדי הצמיחה של תעשיית העור וההנעלה של וייטנאם מלווים בלחץ חסר תקדים לשינוי. גב' פאן טי טאן שואן, סגנית נשיא ומזכירה כללית של איגוד העור, ההנעלה והתיקים של וייטנאם (LEFASO), הצהירה כי התעשייה שואפת לעלייה של כ-10% במחזור היצוא בהשוואה לשנת 2024, עם פוטנציאל להגיע ל-27-29 מיליארד דולר.

גב' פאן טי טאן שואן, סגנית נשיא ומזכירה כללית של איגוד העור, ההנעלה והתיקים של וייטנאם. צילום: טאן טואן.

לדברי גב' שואן, כדי לשמור על מעמדם בשרשרת האספקה ​​העולמית, עסקים לא יכולים להמשיך לגשת לדברים עם הגישה הישנה, ​​ולהתמקד רק ביכולות עיבוד. "ירוק" ו"דיגיטציה" הפכו לתנאים חובה. האיחוד האירופי לא רק קונה מוצרים, אלא גם את תהליך הייצור שמאחורי מוצרים אלה. אם לעסקים חסרים נתונים, או אם הנתונים שלהם אינם ברמה ירודה, ההזמנות יעברו למדינות המספקות פתרונות טובים יותר.

למעשה, דרישות תוכנית ה-DPP אינן נפרדות אלא קשורות קשר הדוק למדיניות סביבתית ואקלימית אחרת של האיחוד האירופי. מידע על טביעת רגל פחמנית, צריכת אנרגיה וכימיקלים מסוכנים מהווה את הבסיס להערכת הקיימות של מוצרים מצד האיחוד האירופי ולהתכוננות לכלי רגולציה מתוחכמים יותר בעתיד. לכן, תוכנית ה-DPP נחשבת ל"עמוד השדרה" של הנתונים, המחברת מדיניות בנושא כלכלה מעגלית, הפחתת פליטות ושקיפות שרשרת האספקה.

לנוכח לחץ זה, עסקי הנעלה וייטנאמיים רבים החלו להאיץ את הדיגיטציה שלהם. תאגידים וארגונים גדולים משקיעים באופן יזום במערכות מעקב, ניהול נתוני ייצור ומלאי גזי חממה. רישום צריכת החשמל בכל שלב, מעקב אחר תשומות חומרי הגלם וחישוב אחוז העור הממוחזר אינם מתבצעים עוד באופן ידני אלא משולבים בתוכנות ניהול ייצור ושרשרת אספקה.

אימוץ סטנדרטים סביבתיים וחברתיים בינלאומיים הופך לבסיס עבור עסקים למעבר לתכנון מוצרים דיגיטלי (DPP). מערכות ניהול סביבתיות כגון ISO 14001, אישורי בטיחות כימיים וטקסטיל כמו OEKO-TEX, ודרישות אחריות חברתית נחשבות ל"קלטים" חיוניים עבור דרכון מוצרים דיגיטלי. לאחר שהנתונים מתוקננים בהתאם לתקנים אלה, שילובם ב-DPP הופך לאפשרי יותר.

על פי LEFASO, בחודשים האחרונים של 2025, יצוא ההנעלה של וייטנאם לאיחוד האירופי רשם התאוששות ברורה, עם צמיחה דו-ספרתית בכמה שווקים ומגזרים במסגרת הסכם הסחר החופשי של האיחוד האירופי. תוצאה זו קשורה לעמידה טובה יותר של עסקים רבים בדרישות בנוגע למעקב, הגנת הסביבה ושקיפות שרשרת האספקה, ובכך מדגים את היתרון של אלו המובילים בטרנספורמציה הירוקה והדיגיטליזציה.

עם זאת, האתגר הגדול ביותר נותר עבור עסקים קטנים ובינוניים (SMEs), המהווים חלק משמעותי מהתעשייה. עבור עסקים אלה, עלות ההשקעה במערכות דיגיטליות, גיוס מומחים לביצוע מלאי פליטות או בניית מאגרי מידע בהתאם לתקני האיחוד האירופי מהווה נטל ניכר. ללא תמיכה טכנית ומדיני, הסיכון להידחק משרשרת האספקה ​​הוא ממשי.

מומחים מאמינים שבשלבים הראשוניים, תכנון פרודוקטיביות דיגיטלית (DPP) אינו רק דרישה טכנית, אלא מבחן ליכולות הניהול של החברה. חברות השולטות בנתוני ייצור ומבינות את זרימת החומרים והאנרגיה שלהן יסתגלו ביתר קלות. לעומת זאת, מודלים של ייצור מקוטעים, התלויים במידה רבה בספקים קטנים ועצמאיים, וחסרי שקיפות, יתקשו בכל הנוגע ל"דיגיטציה של כל מחזור חיי המוצר".

בטווח הארוך, DPP עשויה לשנות את מבנה תעשיית ההנעלה. במקום להתחרות בעיקר על עלויות עבודה, היתרון יעבור ליכולות ניהול נתונים, עמידה בתקני סביבה ושילוב טכנולוגיה. עסקים שמשקיעים מוקדם עשויים לא רק לשמור על הזמנות אלא גם להיות מעורבים יותר בתכנון ופיתוח של מוצרים בני קיימא עבור מותגים אירופיים.

מקור: https://nongngghiepmoitruong.vn/moi-doi-giay-gan-ma-qr-ve-thong-hanh-xanh-vao-thi-truong-eu-d789797.html