שיפור איכות משאבי האנוש בחקלאות

כדי לפתור את הקשיים והבעיות בייצור החקלאי , המחוז שלנו קבע כי פיתוח משאבי אנוש איכותיים בחקלאות הוא הכרחי; תוך התמקדות בחדשנות בצורות ארגון הייצור, שיפור איכות משאבי האנוש בחוות, משקי בית הצוברים ומרכזים קרקעות, וקבוצות איגודי ייצור.

בקהילת קווין האי (קוין פו) יש 207 דונם של גידול ירקות מיוחד, עם ערך ייצור המגיע ל-400-600 מיליון דונג וייטנאם/דונם/שנה.

מר נגוין דוי לואן, מקהילת דונג טאן (דונג הונג), מגדל 5 דונם של אורז בהתאם לתקני שיטות חקלאיות נאותות (VietGAP), והבין בהדרגה את המגבלות של שיטות הייצור הישנות ואת היתרונות של תהליכי ייצור חדשים.

מר לואן אמר: בעבר, אם עבדתי בקנה מידה קטן, הייתי רואה שהאורז גדל ומתפתח פחות טוב מהשדות הסמוכים, אז הייתי מוסיף יותר דשן וחנקן. בסוף העונה, היו מזיקים ומחלות רבים, צמחי האורז נשברו בקלות או רוססו בחומרי הדברה ללא הבחנה, לא פעלתי לפי המלצות התעשייה מתוך מחשבה של "עדיף להיות בטוח מאשר להצטער", מה שהגדיל את העלויות וזיהם את הסביבה. אבל מאז שהוכשרתי בגידול אורז לפי תקני VietGAP, אני יודע כיצד להתבונן ולזהות מזיקים, ולאחר מכן להשתמש בחומרי הדברה כראוי או להחליף בהדרגה דשנים כימיים בדשנים ביולוגיים, שטובים לצמחים ולאדמה, מפחיתים את עלויות הגידול ומשפרים את הפרודוקטיביות ואיכות גרגירי האורז.

עם מסורת גידול ירקות אינטנסיבי, מאז 2005, ערך הייצור לדונם של אדמות ירקות מיוחדות בקהילת קווין האי (קוין פו) הגיע ל-50 מיליון וונד לשנה. הודות לארגון טוב של תכנון אזורי ייצור, בחירת נוסחאות מחזור וגידולים משותפים מתאימות, ועדכון בזמן של ההתקדמות המדעית והטכנית בייצור, למוצרים החקלאיים של קווין האי יש יתרון תחרותי בשוק. שטח הירקות המיוחד התפתח והתרחב ל-207 דונם, עם 6-7 מחזורי גידולים בשנה, וערך הייצור מגיע ל-400-600 מיליון וונד לדונם לשנה.

מר נגוין שואן קואט, מנהל קואופרטיב הייצור והמסחר החקלאי של הקואופרטיב, אמר: "לאנשי קוין האי ניסיון בייצור ירקות מאז שנות ה-90 של המאה הקודמת. לכן, התקדמות מדעית וטכנית עודכנה באופן יזום על ידי האנשים, מה שהביא ליעילות גבוהה בייצור. עם זאת, לנוכח השינוי במגמות הצריכה, על מנת לייצר באופן בר-קיימא, הקואופרטיב הפיץ והכשיר אנשים להיות מודעים בהדרגה, ולעבור מייצור מכוון כמות לייצור מכוון איכות באמצעות מודלים של ייצור ירקות בטוח, VietGAP. ממודל הפיילוט עם שטח של 2.3 דונם ועד היום, אזור ייצור הירקות הבטוח בקוין האי התרחב ליותר מ-8 דונם.

על מנת לקדם את נקודות החוזק של הייצור החקלאי, בתקופה האחרונה, בנוסף לתכנון אזורי ייצור וגיוס אנשים לשינוי מבנה הגידולים והמשק החי האיכותיים, מגזרים ורשויות מקומיות ערכו סקרים וסקרו את צרכי ההכשרה המקצועית של עובדים כדי לשמש בסיס לפיתוח תוכניות הכשרה מקצועית, לענות על צרכי ההכשרה המקצועית של עובדים כפריים וכן על הביקוש לעובדים מיומנים של ייצור חקלאי ומפעלים עסקיים במחוז. ארגון קורסי הכשרה בנושא ייצור חקלאי עם יעילות כלכלית גבוהה, יישום מיכון בייצור חקלאי, משק חי, חקלאות ימית, ייעור וכו'.

בייצור בקנה מידה גדול, משקי בית רבים משתמשים ברחפנים כדי לטפל, למנוע ולשלוט במזיקים ומחלות באורז.

מר טראן מין הונג, מנהל מרכז ההדרכה החקלאית, אמר: בהתאם לאוריינטציה של הפיתוח החקלאי של המחוז, המרכז ארגן מדי שנה קורסי הכשרה לקציני הדרכה חקלאיים וחקלאים כדי להעביר התקדמות טכנית חדשה ולספק הדרכה טכנית ייעודית בנושאי גידול, בעלי חיים וחקלאות ימית. מאז 2013, המרכז ארגן 404 קורסי הכשרה ליותר מ-38,000 איש, כולל קציני הדרכה חקלאיים, עובדי הדרכה חקלאית מהשורש, משתפי פעולה בהדרכה חקלאית וחקלאים; 250 קורסי הכשרה מקצועית ל-5,407 עובדים כפריים (כולל 99 שיעורים על גידול גידולי מזון; 54 שיעורים על גידול בעלי חיים ועופות ו-13 שיעורים על הדרכה לדיג; 5 שיעורי הכשרה מקצועית על זרעי אורז וייצור מסחרי; 3 שיעורי הכשרה מקצועית על זרעי תפוחי אדמה וייצור מסחרי לעובדים כפריים באזורים עם קשרי ייצור). בנוסף, המרכז מתאם עם יחידות בתוך ומחוץ לתעשייה כדי לארגן סמינרים וסיורים, סקרים וסיורי לימוד במדינה. גולת הכותרת של עבודת ההדרכה וההדרכה של ההדרכה החקלאית של תאי בין היא שהיא משלבת למידה תיאורטית עם ביקורים ותרגול במודלים; באמצעות שיטות הדרכה במקום, השיעורים מאורגנים ממש בבתים, בשדות, בבריכות ובחוות בעלי חיים ולולות. הודות להדרכה מעשית, חקלאים יכולים לגשת בקלות, לזכור, ליישם ולזכור זמן רב יותר.

משרד החקלאות ופיתוח הכפר העריך כי איכות ויעילות ההכשרה המקצועית לעובדים כפריים שופרו משמעותית; קשורים לבנייה כפרית חדשה, מקושרים ליצירת מקומות עבודה באתר, תורמות להעברת מבנה העבודה לכיוון התעשייה והשירותים; פריון העבודה באזורים כפריים שופר בהתמדה.

עם זאת, במגזר החקלאי עדיין יש מצב של ייצור בקנה מידה קטן ומפוזר, יעילות ייצור נמוכה, איכות נמוכה ותחרותיות נמוכה של מוצרים; קואופרטיבים חקלאיים רבים טרם אישרו את תפקידם המוביל, מארגנים חקלאים לשיתוף פעולה, מקשרים בייצור ומתחברים לעיבוד וצריכה; קיים מחסור במפעלים גדולים שישמשו כקטרים ​​ויכוונו את שרשרת הערך של הייצור החקלאי. כדי לפתור את צווארי הבקבוק והקשיים הנ"ל, פיתוח משאבי אנוש איכותיים בחקלאות הוא הכרחי ביותר. במסגרת זאת, יש להתמקד במנגנונים ומדיניות לקידום חדשנות בצורות ארגון הייצור, ראשית כל, לתמוך בשיפור היכולת בניהול, במומחיות, בטכניקות ובמקצוע של קואופרטיבים; לקדם הקמת סוגים חדשים של קואופרטיבים המתמחים בתחומים מיוחדים. לחדש את סביבת הייצור והעסקים, וליצור מדיניות למשיכת מפעלים להשקיע במגזר החקלאי. להתמקד בשיפור איכות משאבי האנוש במגזר החקלאי, במיוחד משאבי אנוש בחוות, במשקי בית מרוכזים ובצבירת קרקעות לייצור בקנה מידה גדול.

טאנה טוי

מקור: https://baothaibinh.com.vn/tin-tuc/4/208909/nang-cao-chat-luong-nguon-nhan-luc-trong-nong-nghiep