שיפור איכות האשראי במדיניות חברתית בכל המחוז

על פי דו"ח ועדת העם המחוזית על יישום אסטרטגיית פיתוח הבנק למדיניות חברתית לשנת 2030, תקופה 2021-2025 במחוז טיי נין, תחת המוטו "אף אחד לא נשאר מאחור", ועדות ורשויות מפלגתיות מקומיות התמקדו ביישום סינכרוני ויעיל של עבודות צמצום העוני כדי לסייע לחייהם של העניים להשתפר בהדרגה ולהשיג יציבות ארוכת טווח. שיעור העוני בכל המחוז ירד מ-1.05% (8,371 משקי בית עניים) בשנת 2021 ל-0.32% (2,842 משקי בית עניים) לאחר מיזוג המחוז.

כדי ליישם באופן סינכרוני ויעיל את החלטה מס' 05/QD-TTg מיום 4 בינואר 2023 של ראש הממשלה, פרסמה ועדת העם המחוזית תוכנית יישום לקידום האפקטיביות והיעילות של המודל הארגוני ושיטת ניהול הון אשראי מדיניות ספציפי, המתאימים למציאות של מחוז טיי נין . במקביל, על מנת לפתח את סניף הבנק למדיניות חברתית (SPB) של מחוז טיי נין בכיוון יציב ובר קיימא, עם יכולת מספקת ליישם מדיניות אשראי מועדפת באזור ומשימות שהוקצו על ידי הממונים, לקדם תפקיד פעיל ביישום תוכניות יעד לאומיות, יצירת מקומות עבודה, הבטחת ביטחון סוציאלי במחוז, הוועדה המחוזית הנחתה את המחלקות, הסניפים, חברי מועצת המנהלים של SSP המחוזית, ועדות המפלגה והרשויות המקומיות, בהתבסס על תפקידי ניהול המגזרים והתחומים שהוקצו, לתאם ולארגן את יישום המשימות והפתרונות הספציפיים באסטרטגיית הפיתוח של SSP לשנת 2030 במחוז. בתקופה שבין 2021 ל-2025, טיי נין יישמה 5 יעדים ספציפיים באסטרטגיית הפיתוח של SSP, כולל:

יישום יעיל של המודל הארגוני ושיטת ניהול אשראי מדיניות ספציפי של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית. שמירה וקידום יעילות שיטת ההלוואות הישירות באמצעות האצלת חלק מתוכן העבודה בתהליך ההלוואות דרך ארגונים חברתיים-פוליטיים של 04 (איגוד נשים, התאחדות חקלאים, התאחדות חיילים משוחררים ואיגוד נוער); ארגון עסקאות בנקודות עסקה; תיאום עם רשויות הקומונות, הרובעים והארגונים החברתיים-פוליטיים המקבלים האצלה ברמת הקומונה להקמת קבוצות חיסכון והלוואות בכפרים ובשכונות.

נכון ל-31 באוגוסט 2025, 4 ארגונים חברתיים-פוליטיים מוסמכים מתאמים פעולה לניהול 99.74% מסך האשראי המצטבר, עם יתרה של 11,683 מיליארד דונג וייטנאמי; מתוכם: איגוד הנשים מנהל 4,350 מיליארד דונג וייטנאמי, המהווים 37.23%; התאחדות החקלאים מנהלת 4,133 מיליארד דונג וייטנאמי, המהווים 35.37%; התאחדות הוותיקים מנהלת 1,747 מיליארד דונג וייטנאמי, המהווים 14.96%; איגוד הנוער מנהל 1,453 מיליון דונג וייטנאמי, המהווים 12.44%. סניף הבנק המחוזי למדיניות חברתית של טיי נין ומשרדי העסקאות של הבנק למדיניות חברתית תיאמו עם ועדות ורשויות מפלגתיות מקומיות כדי לבסס ולארגן עסקאות בנקודות העסקה ברחבי המחוז. פעילויות העסקה בנקודות העסקה מאורגנות ברצינות וביעילות בשיטת "עסקאות בבית, תשלומים וגביית חובות בקומונה". הארגון בנקודות עסקה של קרן האשראי העממית יצר מערכת שירותים קרובה לעם, וחוסך עלויות וזמן נסיעה לאנשים, לרשויות מקומיות, לארגונים פוליטיים וחברתיים כדי שיהיו להם תנאים לנטר את פעילות הבנק, לגשת ולהבין את מחשבותיהם ושאיפותיהם, ותורם לבניית ממשלה קרובה לעם, אנשים הקרובים לממשלה.

הקמתן של 5,352 קבוצות חיסכון והלוואות בכל כפר ושכונה בכל הפרובינציה ויישום פעולות ברמה העממית תורמים להבטחת יעד ההלוואות הנכון, לנוחות הלווים ביישום תהליכי ונהלי הלוואות, לשיפור יעילות ניהול הון האשראי במדיניות, בנוסף לסיוע הדדי בתהליך השימוש בהון, קיום תנאים לשיתוף ועזרה הדדית בחיים, לעורר את רוח הסולידריות, להתאוששות מעוני, תרומה להפחתת עוני בת קיימא, הבטחת ביטחון סוציאלי ובניית אזורים כפריים חדשים בפרובינציה.

הרחבת אשראי במדיניות אשראי באמצעות הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית, תוך מענה מיידי לצרכיהם של משקי בית עניים וכמעט עניים ומוטבים אחרים ממדיניות במחוז.

חיזוק המשאבים עבור סניף הבנק למדיניות חברתית מחוזי ליישום תוכניות אשראי למדיניות חברתית, הון האשראי למדיניות גדל באופן ניכר, עם קצב צמיחה יציב לאורך השנים, כאשר כל שנה גבוהה יותר מהשנה הקודמת. עד 31 באוגוסט 2025, סך הון האשראי למדיניות הגיע ל-11,931 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 5,601 מיליארד דונג וייטנאמי בהשוואה לשנת 2020, עם קצב צמיחה שנתי ממוצע של 13.51%. ועדת המפלגה המחוזית, מועצת העם וועדת העם מעוניינים ויוצרים תנאים להסדרת משאבי תקציב מקומיים המופקדים בידי סניף הבנק למדיניות חברתית מחוזי כדי להלוות למשקי בית עניים ולמוטבים אחרים של מדיניות בכל המחוז. עד 31 באוגוסט 2025, סך ההון המקומי המופקד הגיע ל-1,680 מיליארד דונג וייטנאמי, המהווים 14.08% מסך ההון, עלייה של 1,265 מיליארד דונג וייטנאמי בהשוואה לשנת 2020, עם קצב צמיחה שנתי ממוצע של 32.26% לשנה. בנוסף, ועדות חזית המולדת של וייטנאם בכל הרמות קידמו תרומות לקרן "לעניים", ופתחו חשבון קרן "לעניים" בבנק וייטנאם למדיניות חברתית כדי להשלים הון לאשראי למדיניות חברתית, בסניף המחוזי של הבנק וייטנאם למדיניות חברתית, בסכום של 2,693 מיליון דונג וייטנאם.

יישום נכון של תוכניות האשראי למדיניות חברתית שהוקצו על ידי הממשלה ותוכניות האשראי שהוקצו על ידי הרשויות המקומיות; 100% מהעניים ונושאי מדיניות אחרים בעלי צרכים ותנאים מקבלים גישה למוצרים ושירותים פיננסיים המסופקים על ידי VBSP. הון אשראי למדיניות חברתית הושקע ב-100% מהקומונות והרובעים בכל המחוז, תוך מתן עדיפות לאזורים של מיעוטים אתניים, אזורים מרוחקים ומבודדים. בתקופה שבין 2021 ל-2025, בהשפעת מגפת הקורונה, אך בזכות היוזמה, ההכוונה הדרסטית וייעוץ יעיל ובזמן של מחלקות, סניפים ויחידות רלוונטיות, ובמיוחד הסניף המחוזי של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית, יישום תוכניות האשראי למדיניות הלוואות הבטיח את השלמת 100% מיעדי התוכנית שהוקצו, ויצר תנאים ל-362,776 משקי בית עניים ומוטבי מדיניות אחרים ללוות הון, כאשר מחזור ההלוואות הגיע ליותר מ-14,659 מיליארד וייטנאם דונג.

עד ה-31 באוגוסט 2025, היתרה הכוללת של תוכניות אשראי למדיניות הגיעה ל-11,714 מיליארד דונג וייטנאמי, עלייה של 5,389 מיליארד דונג וייטנאמי בהשוואה לשנת 2020, שיעור הצמיחה הממוצע של היתרה הגיע ל-13.12%, עם 17 תוכניות אשראי למדיניות שנפרסו ונפרסות להלוואות, עם 244,160 משקי בית עם הלוואות, תוכניות אשראי למדיניות מבטיחות תמיכה מקיפה בהיבטים רבים של חייהם של אנשים כפריים ומיישמות את הקריטריונים לבנייה כפרית חדשה, הון אשראי למדיניות חברתית תרם להגדלת ההכנסות, יצירת מקומות עבודה; פיתוח הכלכלה וארגון יעיל של הייצור, ייצור לכיוון סחורות; שיפור הרמה האינטלקטואלית של אנשים, שיפור היכולת לקלוט וליישם התקדמות מדעית וטכנולוגית, שיפור תנאי החיים של אנשים באזורים כפריים. הון אשראי למדיניות הושקע ב-100% מהקומונות במחוז, עם עדיפות מיוחדת לקומונות באזורים של מיעוטים אתניים, מרוחקים וגבול. אשראי במדיניות חברתית תרם תרומה חשובה לצמצום העוני בטאי נין, עם דרכים יצירתיות רבות לסייע במיגור העוני הרב-ממדי ולהפחתת שיעור משקי הבית העניים במחוז.

לצד היישום המהיר של תוכניות אשראי לעניים ולמוטבים אחרים של מדיניות במחוז, ועד המפלגה, הממשלה והארגונים החברתיים-פוליטיים המופקדים בכל רמות המחוז תיאמו יחד כדי ליישם באופן עקבי ונחוש פתרונות סינכרוניים רבים כדי לחזק ולשפר באופן מתמיד את איכות האשראי במחוז; במקביל, תיאום הדוק בין הסוכנויות והיחידות הרלוונטיות בחן, אישר וטיפל במהירות בחובות מסוכנים מסיבות אובייקטיביות, תוך הבטחת דיוק, עיתוי, שקיפות ושיקוף אמיתי של איכות האשראי, ויצירת תנאים למקורות הון נוספים לתמיכה באנשים להמשיך להשקיע, לשקם את הייצור, העסקים ולייצב את חייהם. עם יישום ויישום טובים של מודל ארגוני ושיטות ניהול אשראי ספציפיות בהשתתפות המערכת הפוליטית כולה, יחד עם יישום מתמיד וסינכרוני של פתרונות, הדבר תרמו לשמירה, איחוד ושיפור איכות האשראי במדיניות חברתית במחוז כולו. יחס החוב הפגום והחוב המוקפא נכון ל-31 באוגוסט 2025 מהווה 0.39% מסך החוב הסופי, מתוכם חובות פיגורים מהווים 0.22% מסך החוב הסופי, מה שמבטיח את עמידת היעד של יחס חובות פיגורים מתחת ל-2% מסך החוב הסופי. בכך, תורם ליישום תקין של המטרה של שימור ופיתוח הון עבור המדינה.

חיזוק מנהיגות המפלגה בתחום האשראי למדיניות חברתית: מדי שנה, תקציבים מקומיים מפקידים מקורות הון להלוואות לעניים ולמוטבים אחרים של מדיניות; חזית המולדת של וייטנאם וארגונים חברתיים-פוליטיים ממלאים את תפקיד הפיקוח והביקורת החברתית. ועדות המפלגה, רשויות, חזית המולדת וארגונים חברתיים-פוליטיים בכל הרמות במחוז חיזקו את המנהיגות, ההכוונה, ההפצה, ההפצה והיישום כדי ליצור אחדות גבוהה במודעות למעמדו ולתפקידו של אשראי למדיניות חברתית. בכך, מאשרים כי אשראי למדיניות חברתית הוא פתרון יצירתי בעל אנושיות עמוקה, התורם תרומה חשובה ליישום תוכניות יעד לאומיות ולפיתוח חברתי-כלכלי של המחוז; מדגים את נקודת המבט של המפלגה על פיתוח בר-קיימא, יצירתי וכוללני, פיתוח כלכלי הקשור לפיתוח חברתי, צמיחה כלכלית בשילוב עם התקדמות חברתית ושוויון; לוקחים את האנשים במרכז, מבלי להשאיר אף אחד מאחור; הוא הכוח המניע והמשאב עבור מוטבי המדיניות להשתתף באופן פעיל ופרואקטיבי בייצור ובפיתוח עסקי, ולשפר את חייהם. המחוז ממקד את מקורות ההון שמקורם בתקציב המדינה ובעלי אופי תקציבי מדינה בבנק המדיניות החברתית; הון מקומי מופקד הוסדר בתוכנית ההשקעות הציבוריות לטווח בינוני עבור סניף הבנק למדיניות חברתית המחוזי. בכל שנה, תקציבים מקומיים בכל הרמות הקצו הון מופקד לסניף הבנק למדיניות חברתית מחוזי לצורך הלוואות לעניים ולמוטבים אחרים של מדיניות, והשנה שלאחר מכן תמיד גבוהה יותר מהשנה הקודמת (2021: 114 מיליארד דונג וייטנאמי; 2022: 158 מיליארד דונג וייטנאמי; 2023: 157 מיליארד דונג וייטנאמי; 2024: 423 מיליארד דונג וייטנאמי; 2025: 416 מיליארד דונג וייטנאמי), ומשלימים ועולים על יעדי התוכנית המרכזית.

בניית צוות תפעולי של בנק המדיניות החברתית, צוות במשרה חלקית, תיאום יישום אשראי מדיניות חברתית בעל יכולת מקצועית, אתיקה מקצועית ומיומנויות נאותות לביצוע משימות בצורה טובה; פריסת יישום טכנולוגיית המידע, תוכנית הטרנספורמציה הדיגיטלית של בנק המדיניות החברתית. פריסה מלאה של המוצרים והשירותים של בנק המדיניות החברתית; קידום יעילות הפיקוח, הסקירה, הניתוח וההתרעה מפני סיכוני אשראי. בתקופה שבין 2021 ל-2025, ועדות המפלגה, ועדות המפלגה והרשויות בכל הרמות חיזקו את הפיקוח, הבדיקה והפיקוח על ארגונים, יחידים וסניפי בנק המדיניות החברתית בכל הרמות בנושא ניהול הון אשראי מדיניות חברתית, גיוס ושימוש בהון אשראי מדיניות חברתית באזור; יישום קפדני של המסקנות וההמלצות של הסוכנויות המוסמכות, התגברות ותיקון מהיר של בעיות ושגיאות קיימות בתהליך יישום אשראי מדיניות חברתית במחוז. הסניף המחוזי של בנק המדיניות החברתית מייעץ לגבי יישום יעיל של עבודת הפיקוח והפיקוח של מועצת המנהלים של בנק המדיניות החברתית בכל הרמות; משפר את היכולת לחזות, לנתח ולהתריע מפני סיכוני אשראי; מקדם את יישום טכנולוגיית המידע, טרנספורמציה דיגיטלית, מודרניזציה של הבנקאות; משפר את יכולת הניהול המקצועית ואתיקה מקצועית לבניית צוות עובדים יוקרתי בעל סגנון עבודה מתקדם, מודרני, מסור ומסור, קרוב לאנשים, משרת את האנשים. עם המוטו של פעולה "הבנת לבבות האנשים, שירות מכל הלב, שיפור היעילות, פיתוח בר-קיימא".

בנוגע למטרות, למשימות ולפתרונות ליישום אסטרטגיית הפיתוח של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית לתקופה 2026-2030, טיי נין ממשיכה לפתח את סניף הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית במחוז טיי נין בכיוון יציב ובר-קיימא, עם יכולת מספקת ליישם מדיניות אשראי מועדפת באזור ומשימות שהוקצו על ידי הממונים, תוך קידום תפקיד פעיל ביישום תוכניות יעד לאומיות להפחתת עוני בת קיימא, בנייה כפרית חדשה והבטחת ביטחון סוציאלי במחוז.

נקבעו יעדים ספציפיים, ביניהם: המשך שמירה ויישום יעיל של המודל הארגוני ושיטת ניהול אשראי מדיניות מיוחד של הבנק הוייטנאמי למדיניות חברתית (VBSP). הגדלת המשאבים לסניפי VBSP המחוזיים ליישום תוכניות אשראי למדיניות חברתית; הגדלת צמיחת הון האשראי השנתית בכ-10%; הגדלה הדרגתית של שיעור ההון מתקציב המדינה וההון המגויס מארגונים מקומיים ויחידים. יישום יעיל של תוכניות אשראי למדיניות חברתית שהוקצו על ידי הממשלה ותוכניות אשראי המופקדות על ידי יישובים, ארגונים ויחידות; 100% מהעניים ומנהני מדיניות אחרים בעלי צרכים ותנאים יקבלו גישה למוצרים ושירותים פיננסיים המסופקים על ידי VBSP. יחס החוב הפיגורי נמוך מ-2% מסך החוב המצטבר. המשך איזון ותעדוף הקצאת הון מהתקציב המקומי המופקד באמצעות הסניף המחוזי של הבנק הוייטנאמי למדיניות חברתית כדי להשלים הון להלוואות לעניים ולנושאי מדיניות אחרים, שאיפה להפקיד מדי שנה מקורות הון מקומיים של כ-15% - 20% מהצמיחה באשראי למדיניות חברתית, ועד שנת 2030, מקורות הון מקומיים המופקדים מהווים לפחות 15% מסך מקורות ההון ליישום אשראי למדיניות חברתית באזור. להכשיר ולטפח משאבי אנוש ליישום אשראי במדיניות, באיכות, באתיקה מקצועית, ובידע ומיומנויות נאותים כדי לעמוד בדרישות המשימה. לשפר את האיכות, האפקטיביות והיעילות של מערכת הפיקוח והפיקוח כדי להבטיח את הבטיחות והאפקטיביות של פעילויות אשראי במדיניות חברתית. יישום טכנולוגיית מידע, מודרניזציה של בנקים לשירות פעילויות ניהול אשראי במדיניות חברתית, שירות בנושאי מדיניות, תרומה ליישום תוכנית הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית של הממשלה ואסטרטגיית טכנולוגיית המידע של מגזר הבנקאות של וייטנאם עד 2030.

מקור: https://www.tayninh.gov.vn/tin-ubnd/nang-cao-chat-luong-tin-dung-chinh-sach-xa-hoi-tren-dia-ban-toan-tinh-1023686