עלינו להיות סלקטיביים במשיכת השקעות.

"להתמקד במשיכת השקעות ובניהול פיתוח התעשייה בהתאם לתוכניות ואסטרטגיות; לשים לב למשיכת משקיעים בעלי יכולת, ניסיון ומסורים ליישום פרויקטים תיירותיים במחוז בין תואן ."

זו הייתה אחת ההנחיות שניתנו על ידי החבר דונג ואן אן - חבר הוועד המרכזי של המפלגה - מזכיר ועדת המפלגה המחוזית - ראש משלחת האסיפה הלאומית בוועידה שסיכמה את החלטה מס' 06 של ועדת המפלגה המחוזית (כהונה 14) בנושא פיתוח תיירות עד 2025, עם הכוונה לשנת 2030, שאורגנה על ידי ועדת המפלגה המחוזית בין תואן בבוקר ה-14 בנובמבר.

בוועידה נכחו וניהלו את הוועידה החברים: דונג ואן אן - חבר הוועד המרכזי של המפלגה, מזכיר ועדת המפלגה המחוזית, ראש משלחת האסיפה הלאומית ; נגוין הואי אן - חבר ממלא מקום בוועד המרכזי של המפלגה, סגן מזכיר קבוע של ועדת המפלגה המחוזית, יו"ר מועצת העם המחוזית; ודואן אן דונג - סגן מזכיר ועדת המפלגה המחוזית, יו"ר ועדת העם המחוזית. כמו כן נכחו חברי הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה המחוזית; סגני יושבי ראש מועצת העם המחוזית וועדת העם; ומנהיגי מחלקות, סוכנויות, מחוזות, עיירות וערים במחוז.

כנס.jpg — החבר נגוין הואי אן - סגן מזכיר קבוע של ועדת המפלגה המחוזית - נשא את נאום הפתיחה בוועידה.

נקודת אור

בדברי הפתיחה שלו בכנס, הדגיש החבר נגוין הואי אן, סגן מזכיר קבוע של ועדת המפלגה המחוזית, כי תיירות היא מגזר כלכלי מקיף בעל מאפיינים בינלאומיים בין-תחומיים, בין-אזוריים ומשולבים מאוד. תיירות לא רק תורמת תרומה משמעותית לפיתוח חברתי-כלכלי, אלא גם נושאת משמעות תרבותית וחברתית עמוקה. לכן, בכיוון הפיתוח האסטרטגי של מחוז בין תואן, תיירות היא מגזר כלכלי מרכזי ואחד משלושת עמודי התווך הכלכליים של המחוז. כדי להשיג מטרה זו, ב-24 באוקטובר 2021, פרסמה ועדת המפלגה המחוזית את החלטה 06 בנושא פיתוח תיירות עד 2025, עם חזון לשנת 2030.

בהתאם לכך, החלטה מס' 06 יורשת את נקודות המבט, המטרות, המשימות והפתרונות של החלטות קודמות במטרה לשאוף ל: להעלות את מעמד התיירות בבין תואן, למשוך יותר תיירים למחוז בין תואן, לעודד שהיות ארוכות יותר, שימוש רב יותר בשירותים וביקורים חוזרים רבים יותר; ולפתח את אזור התיירות הלאומי מוי נה לאחד היעדים המובילים באזור אסיה-פסיפיק, תוך יצירת כוח מניע המתפשט לאזורים אחרים במחוז.

סגן יו"ר ועדת העם המחוזית, נגוין מין, נשא נאום בכנס.

לאחר שנתיים של יישום החלטה מס' 06, הועלתה המודעות של כל הרמות, המגזרים, הפקידים והאנשים בנוגע למעמדה ולתפקידה של תעשיית התיירות. נעשה מאמץ מרוכז ונחישות לפתח את תעשיית התיירות של המחוז באופן מקיף ויעיל. מספר התיירים המבקרים במחוז גדל בממוצע של 16.28% בשנה, כאשר מספר התיירים הבינלאומיים גדל בממוצע פי 2.07 בשנה; מספר התיירים המקומיים גדל בממוצע של 14.8% בשנה. סך ההכנסות מתיירות גדל בממוצע של 16.56% בשנה. ההערכה היא שבשנת 2023, בין תואן תברך כ-8.3 מיליון תיירים, כולל כ-220,000 תיירים בינלאומיים וכ-8,080,000 תיירים מקומיים. סך ההכנסות מתיירות מוערך בכ-19,500 מיליארד וונד. ה-GRDP של התיירות הגיע ל-9,750 מיליארד וונד, המהווים 9.11% מסך ה-GRDP של המחוז. בין תואן נמנה בין 10 המחוזות המובילים עם הכנסות תיירות העולות על 10 טריליון וייטנאם דונג. הארגון המוצלח של טקס הפתיחה ופעילויות שנת התיירות הלאומית 2023 "בין תואן - התכנסות ירוקה" מציג הזדמנות מצוינת לתיירות בין תואן להפוך לנקודת אור בפיתוח התיירות במרכז וייטנאם ובמדינה כולה בתקופה הקרובה.

עדיין ישנן מגבלות וחסרונות.

למרות ההישגים הנ"ל, מגזר התיירות של בין תואן עדיין מתמודד עם מגבלות וחולשות רבות. בעוד שמספר התיירים וההכנסות גדלו, התעשייה נותרה מפגרת מאחור בהשוואה ליישובים בעלי מסורות תיירותיות מבוססות וחוזקות, כמו גם לכמה יעדי תיירות מתפתחים. לדוגמה, תשתית התיירות של המחוז טרם זכתה להשקעה מקיפה ומלאה. משיכת השקעות בפרויקטים בקנה מידה גדול, מתחמי תיירות משולבים ואתרי נופש יוקרתיים המקושרים לבידור, מסחר, שירותים וספורט הייתה מוגבלת. יתר על כן, יישום פרויקטים תיירותיים באזורים רבים במחוז הוא איטי מאוד, או שפרויקטים רבים נותרים לא מיושמים, מה שמוביל לבזבוז משאבי קרקע ויוצר קשיים ומכשולים בניהול.

יתר על כן, בעוד שמוצרי התיירות השתפרו, הם טרם השיגו פריצת דרך או משיכה חזקה לתיירים. ערכי הליבה של אתרי מורשת היסטוריים ותרבותיים, נקודות נוף וציוני דרך לא נוצלו במלואם בקידום ומשיכת מבקרים; המקצועיות בפעילויות התיירות נותרה נמוכה. תברואה סביבתית באזורים מסוימים ירודה, במיוחד בכל הנוגע לפסולת ושפכים באזורי תיירות, חופים, אזורי מגורים ומרחבים ציבוריים. מכירת חנויות ברחוב, הטרדה, הפקעת מחירים ושיטות שקילה הונאה פוגעות במשיכה התיירותית של בין תואן. קידום ופרסום התיירות של בין תואן באמצעות מדיה, רשתות חברתיות וטכנולוגיות דיגיטליות אינם עקביים מספיק.

בכנס, התמקדו הנציגים בהערכה יסודית של ההישגים, זיהוי ליקויים וחולשות, הפקת לקחים והצעת משימות ופתרונות לשיפור נוסף של יישום ההחלטה בעתיד.

הגיע הזמן למשוך השקעות סלקטיביות.

בסיכום הכנס, הדגיש מזכיר המפלגה המחוזית, דונג ואן אן: "האם ההכתרה שלנו כבירת הנופש במשך כל כך הרבה זמן גרמה לנו להיות שאננים, שיכורים וגאים בה, חסרי ראיית הנולד, תכנון וכיוון לפיתוח התיירות?" המזכיר גם שאל, "או שמא אנו מוגבלים על ידי המכשולים שדנו בהם במשך זמן רב, כגון תוכניות כריית טיטניום חופפות וחוסר בקישורי תחבורה חיצוניים, רק כדי להיות עוקפים על ידי יישובים אחרים?"

החבר דונג ואן אן – חבר הוועד המרכזי של המפלגה ומזכיר ועדת המפלגה המחוזית – נשא נאום בהנחיית הוועידה.

"השנה ראינו התאוששות מהירה, עם זרם גדול של מבקרים. אנחנו בין 10 היישובים עם מספר התיירים הגבוה ביותר. אבל מאיפה מגיעה התוצאה הזו? האם זה נובע מגורמים חיצוניים? האם זה הכביש המהיר, הביקוש לאחר תקופה של חוסר פעילות עקב המגפה, או שזה בגלל שחידשנו ושיפרנו את איכות שירותי התיירות שלנו, ויצרנו ערך יציב, בר-קיימא, ייחודי ואטרקטיבי לתיירים? האם מספר המבקרים יגיע לרמה של השנה בשנה הבאה? עלינו לשקול את הדברים האלה ולא להיות שאננים. אסור לנו להפוך לשאננים", שיתף מזכיר המפלגה המחוזי.

במבט קדימה, כדי להשיג הצלחה גדולה עוד יותר ביישום מטרות החלטה 06, ביקש מזכיר המפלגה המחוזי מכל הרמות, המגזרים והרשויות לדבוק בקפידה בנקודות המבט, המטרות, המשימות והפתרונות העיקריים בהחלטה 06, ויישמו אותם ביסודיות וביעילות. בפרט, יש להקדיש תשומת לב למשיכת השקעות ולניהול פיתוח התעשייה בהתאם לתוכניות ואסטרטגיות; ולמשיכת משקיעים מוכשרים, מנוסים, בעלי מוניטין ומסורים ליישום פרויקטים תיירותיים במחוז בין תואן...

מזכיר המפלגה המחוזי ביקש גם השקעה ממוקדת בהשלמת מערכת התשתיות המשרתת את פיתוח התיירות, כולל הרחבת מערכת התחבורה המסונכרנת וחיבור לאזורים ונקודות מפתח במחוז כדי לשפר את משיכת ההשקעות בפיתוח סוגים חדשים של שירותים, אזורי תיירות משולבים, מרכזי קניות ותיירות בידור בקנה מידה גדול, על מנת למשוך תיירים. יש לשים לב ליעדי תיירות מרכזיים במחוז. יש לייפות, לנקות, מודרניים ומתורבתים אזורים עירוניים וכפריים. על האנשים להיות ידידותיים ומסבירי פנים, במיוחד בשמירה על היגיינת הסביבה. יש לחזק את קידום ופרסום התיירות באמצעות המדיה והרשתות החברתיות; יש לחדש שיטות ותכנים כדי שיהיו אטרקטיביים ומרשימים יותר. יש לבנות את המותג בין תואן ולהעלות את רמת התיירות שלו.

מָקוֹר