אישור אסטרטגיית שיווק התיירות של וייטנאם עד 2030

[מודעה_1]

משרד התרבות, הספורט והתיירות פרסם את תוכנית מס' 440/QD-BVHTTDL לאישור אסטרטגיית שיווק התיירות של וייטנאם עד 2030.

על פי ההחלטה, אישור אסטרטגיית שיווק התיירות של וייטנאם לשנת 2030 מתוך נקודת מבט זו: שיווק תיירותי הוא פריצת דרך אסטרטגית לשיקום ופיתוח התיירות בכיוון בר-קיימא ויעיל. שיווק תיירותי שואף לפתח את שוק התיירות הבינלאומי תוך שיפור הניצול היעיל של שוק התיירות המקומי.

Phê duyệt Chiến lược Marketing du lịch Việt Nam đến năm 2030 - Ảnh 1. — תמונה באיור - מקור: תחנת הרדיו והטלוויזיה דא נאנג

שיווק תיירותי מתמקד במותג התיירות הוייטנאמי, ביעדים, במוצרים בעלי ערכים ייחודיים, ביופי הטבעי, בתרבות ובאנשים הוייטנאמים, תוך הצבת איכות חוויית התיירות במרכז. פעילויות השיווק מיושמות בהתאם לקמפיינים ממוקדים ומפתחים, המתאימים לשוקי היעד בכל תקופה, תוך הובלת וויסות פרואקטיבית של איזון ההיצע והביקוש בכל זמן ומיקום.

מתן עדיפות ליישום שיווק דיגיטלי; בנייה וקידום יעיל של מאגר נתונים שיווקי על יעדים, מוצרי ושירותי תיירות וייטנאמיים, גיבוש מערכת תוכן דיגיטלית וקידום יעיל של ערוצי שיווק דיגיטליים. השקעה מתאימה בשיווק תיירותי. קידום שיתוף פעולה ציבורי-פרטי, גיוס משאבים ושילוב כוחות של יישובים, עסקים, ארגונים ויחידים בארץ ובחו"ל.

לאסטרטגיה יש מטרה כללית לקדם ולמצב את וייטנאם כיעד תיירותי מוביל ואטרקטיבי בדרום מזרח אסיה, לחזק את המותג והתחרותיות של התיירות הוייטנאמית, ולתרום ליישום יעדי אסטרטגיית פיתוח התיירות של וייטנאם עד 2030.

המטרה הספציפית היא לחזק ולשפר את המודעות, ההבנה, העניין, האהבה והסיפוק מיעדי התיירות של וייטנאם. אישור מותג התיירות של וייטנאם כיעד אטרקטיבי, איכותי ובר-קיימא, הבחירה המובילה בשווקי היעד, העונה על צרכי לקוחות בעלי הוצאה גבוהה ושהייה ארוכה.

להגדיל את תנועת הגולשים באתר, את מספר החברים המשתתפים בפלטפורמות הרשתות החברתיות של המחלקה הכללית לתיירות, להגדיל את טווח ההגעה ורמת האינטראקציה של פעילויות שיווק דיגיטלי. לשפר את דירוג וייטנאם במדדים הקשורים לשיווק תיירותי (באסטרטגיית פיתוח מותג יעד לאומי, נכונות ליישם טכנולוגיית מידע במתן שירותי תיירות, תחרותיות מחירים וכו') במדד הערכת יכולת פיתוח התיירות של הפורום הכלכלי העולמי.

עד 2025, להתאושש ולשאוף לקבל בברכה 18 מיליון מבקרים בינלאומיים; לשרת 130 מיליון מבקרים מקומיים, תוך שמירה על קצב גידול מבקרים מקומיים של 8-9% לשנה. עד 2030, לקבל בברכה 35 מיליון מבקרים בינלאומיים, קצב צמיחה של 13-15% לשנה; לשרת 160 מיליון מבקרים מקומיים, קצב גידול מבקרים מקומיים של 4-5% לשנה.

בנוסף, האסטרטגיה קובעת כיוונים מרכזיים כגון: מיצוב מותג התיירות של וייטנאם; כיוון מוצרי תיירות; כיוון שווקי תיירות בינלאומיים ומקומיים; כיוון קידום ופרסום. במקביל, האסטרטגיה קובעת גם משימות ופתרונות מרכזיים כגון: חדשנות וגיוון צורות שיווק תיירותי, קידום יישום טכנולוגיה דיגיטלית; מיקוד, גיוס ושימוש יעיל במשאבים לשיווק תיירותי; קידום פעילויות תקשורת תיירותיות; שיפור יכולת שיווק תיירותי.

[מודעה_2]
מָקוֹר