דגש על פיתוח חברי מפלגה, יצירת משאבי אנוש איכותיים

צוות ההנהלה וחברי הקבוצה של חברת הלוטו של מחוז ג'יה לאי בע"מ רעננים, דינמיים ויצירתיים בכל פעילויות היחידה.

ועדת המפלגה של חברת הלוטו המחוזית ג'יה לאי בע"מ הוקמה ב-2 ביולי 2024 על בסיס שדרוג מתא המפלגה של חברת הלוטו המחוזית ג'יה לאי בע"מ. בתחילת הקדנציה (ינואר 2020), תא המפלגה מנתה 26 חברי מפלגה.

בחמש השנים (2020-2025), ועדת המפלגה הציגה 16 מסות מצטיינות לחקר קבוצות יעד של המפלגה וקיבלה 16 חברי מפלגה. נכון לעכשיו, הושלמו תיקי ההעברה הרשמיים של המפלגה עבור 7 מקרים.

ועדת המפלגה מונה כיום 45 חברי מפלגה, הפועלים ב-4 תאים קשורים למפלגה, המהווים 60.56% מכלל הקאדרים והעובדים.

ועדת המפלגה של חברת הלוטו המחוזית ג'יה לאי מונה כיום 45 חברים, הפועלים ב-4 תאים קשורים למפלגה. **צילום: SC**

על מנת לקדם את תפקיד המנהיגות של המפלגה בפעילויות העסקיות, ועדת המפלגה של החברה מתמקדת תמיד בהכשרה, טיפוח ופיתוח חברי המפלגה, תוך בניית משאבי אנוש איכותיים על בסיס זה.

בהתאם לכך, ועדת המסיבות מתמקדת בתכנון כוח אדם, בבחינה והשלמה של תכנון תפקידי ניהול, ובתכנון צוות ניהולי בהתאם לתנאים, ליכולות ולכישורים מקצועיים.

לאורך השנים, חברי המפלגה בכל ועד המפלגה שמרו תמיד על תחושת האחריות שלהם, שאפו למלא את משימותיהם היטב, וזכו ליוקרה רבה בפני ההמונים, ובמיוחד ראשי ועד המפלגה וראשי החברה. זהו גם גורם חשוב, כוח מניע לפיתוח מקיף הקשור ליישום משימות פוליטיות של מפעלים הפועלים בתחום עסקי מיוחד, שהם מפעל בבעלות המדינה לחלוטין.

ועדת המסיבות של החברה מזהה כי מנהיגות והכוונה טובה ביישום תקנות בנוגע לסגנון עבודה והתנהגות הן גורם חשוב ביצירת סולידריות ואחדות בתוך ועדת המסיבה כולה.

בהתאם לכך, יש ליישם ברצינות את משטר החיים, לקדם אינטליגנציה קולקטיבית, להקצות משימות ספציפיות כדי להגביר את האחריות האישית בעת ארגון היישום. ועדת המפלגה של החברה תמיד מייחסת חשיבות לקידום תפקידם ואחריותם של חברי המפלגה, ובמיוחד ראש ועדת המפלגה, למלא תפקיד טוב בקבלת החלטות להובלה, כיוון ויישום יעיל של משימות מרכזיות ופריצות דרך; להיות פרואקטיביים ופעילים בהובלה ובניהול של הנפקת תקנות וכללים ניהוליים פנימיים לעבודת ארגון כוח אדם.

ועדת המסיבה של החברה הובילה וניהלה ביעילות את הפעילות העסקית של המיזם בהתאם להנחיות ומדיניות המפלגה ולחוקי המדינה.

בפרט, מתמקדים תמיד בעבודת הפעילות העסקית, הממשל התאגידי והעבודה בשוק. מוצרי הלוטו המסורתיים של החברה זוכים תמיד להערכה רבה על ידי השוק, קצב הצריכה גדל בחדות והוביל את השוק בתקופות ההנפקה. באמצעות עבודת ויסות חלוקת הכרטיסים בצורה סבירה, מענה לצורכי השוק, ביצוע עבודה טובה של שירות לקוחות, חיזוק עבודת המחקר, ניתוח השוק והממשל התאגידי...

בכך, פעילותה העסקית של החברה הוכיחה את חוסנה הפנימי ואת יכולתה להתגבר על קשיים ואתגרים ולעלות על היעדים והתוכניות שהוקצו. ראוי לציין כי יעדי ההכנסות, הרווח, התשלום לתקציב המדינה וההכנסה השנתית לנפש הגיעו ואף עברו את התוכנית שנקבעה, כאשר קצב הצמיחה בכל שנה גבוה יותר מהשנה הקודמת.

במהלך תקופת כהונתה 2020-2025, סך הכנסות החברה הגיעו ליותר מ-2,449 מיליארד דונג וייטנאמי, עם קצב צמיחה של 13%. הרווח הכולל הגיע ל-211.78 מיליארד דונג וייטנאמי. החברה שילמה למעלה מ-772 מיליארד דונג וייטנאמי לתקציב המדינה. ההכנסה הממוצעת לנפש הגיעה ל-16.46 מיליון דונג וייטנאמי לחודש, עלייה של 2.1 מיליון דונג וייטנאמי בהשוואה ליעד בהחלטה VII של הקונגרס. החברה גם יישמה במלואה את המשטרים והמדיניות בנוגע להטבות לעובדים.

בנוסף, יצירת סביבת עבודה מקצועית, מתורבתת ומודרנית כאחד, תוך הקפדה על ערכי הליבה של יוקרה, יושר ואובייקטיביות, על מנת לפתח את פעילות העסקים של הארגון בצורה יעילה, בת קיימא ולטווח ארוך.

מקור: https://baogialai.com.vn/quan-tam-phat-trien-dang-vien-tao-nguon-nhan-luc-chat-luong-cao-post328495.html