סקירה לקידום מעבר אנרגטי צודק

בישיבת מזכירות JETP, רשות החשמל הדגישה את הצורך בסינון פרויקטים, חידוד מנגנונים ותיאום מוגבר כדי לקדם מעבר אנרגטי צודק עד שנת 2026.

סנן בקפידה את תיק העבודות.

בפגישת מזכירות JETP עם שותפים בינלאומיים לקידום יישום ההצהרה הפוליטית על שותפות למעבר אנרגטי צודק (JETP) ב-14 בינואר, הציג מר טאנג דה הונג, סגן מנהל משרד החשמל ( משרד התעשייה והמסחר ), סיכום של תוצאות הסקירה והסינון של פרויקטי JETP המוצעים, וכן תיאר המלצות לקידום יישום פרויקטי JETP בשנת 2026 באופן יעיל, מהותי ובר-קיימא.

לדברי מר טאנג דה הונג, בהתבסס על הרשימה שהוצעה על ידי יחידות ורשויות מקומיות, מחלקת החשמל סיננה ושלחה 45 הצעות לפרויקטים לשותפים בינלאומיים, כולל IPG ו-GFANZ, לצורך בחינה. מבין אלה, השלב הראשון כלל 25 הצעות לפרויקטים, הכוללות 17 פרויקטים של השקעה הכוללים מרכיב בנייה ו-8 פרויקטים של סיוע טכני, עם הון משוער כולל של 7.1 מיליארד דולר. השלב השני כלל 20 הצעות לפרויקטים, מתוכן 19 פרויקטים של השקעה הכוללים מרכיב בנייה ופרויקט סיוע טכני אחד, עם הון משוער כולל של 4.1 מיליארד דולר.

סגן מנהל מחלקת החשמל, טאנג דה הונג, נואם בפגישה. צילום: PC

תוצאות הסקירה מראות כי הצדדים הסכימו כי 37 מתוך 50 הצעות לפרויקטים עומדות במלואן בתקן JETP, עם דרישת הון כוללת של כ-9.65 מיליארד דולר. מבין אלה, 29 פרויקטי השקעה כוללים רכיב בנייה עם הון מוערך של 9.62 מיליארד דולר, ו-8 פרויקטים של סיוע טכני כוללים הון מוערך של 28 מיליון דולר. בנוסף, ישנן 4 הצעות לפרויקטי השקעה הנחשבות "עומדות בתנאים", עם הון מוערך כולל של 223 מיליון דולר.

בנוגע להצעות משותפים בינלאומיים, מר טאנג דה הונג ציין כי בנוסף לרשימה הראשונית של 8 פרויקטים שהוצעו על ידי IPG, לאחר שארצות הברית פרשה מהסכם JETP, נותרו 7 פרויקטים עם הון כולל מוערך של 1.5 מיליארד דולר. שותפים בינלאומיים המשיכו להציע 23 פרויקטים נוספים, כולל 6 פרויקטי השקעה עם מרכיב בנייה ו-17 פרויקטים של סיוע טכני, עם הון כולל של כ-341 מיליון דולר.

לאחר סקירה והתייעצות עם משרדים וסוכנויות רלוונטיים, התוצאות קבעו כי 9 פרויקטים עמדו במלואם בתקן JETP; 2 פרויקטים חפפו את הרשימה שהוצעה על ידי הצד הוייטנאמי; 2 פרויקטים דרשו התאמות מידע כדי להתאים למסמכי הפרויקט שאושרו; 6 פרויקטים דרשו שיתוף פעולה נוסף עם שותפים וייטנאמים כדי להשלים ולהבהיר את המידע; 3 פרויקטים נחשבו "עומדים בתנאים" והוכרו כ"חבילות מימון ירוקות"; ופרויקט אחד הוערך כלא עומד בתקן JETP.

לצד פרויקטים של השקעה, פרויקטים של סיוע טכני עברו גם בחינה מדוקדקת. סך של 26 הצעות לפרויקטים של סיוע טכני בהשקעה כוללת של 171.4 מיליון דולר הוגשו, מתוכם 15 פרויקטים זוהו כמתאימים ל-JETP.

להאיץ את הפריסה בשנת 2026

נקודה חשובה נוספת שהדגיש מר טאנג דה הונג הייתה סקירת הצעות הפרויקטים מרשימת ה-RMP המעודכנת נכון ל-31 בדצמבר 2025. בהתאם לכך, 51 מתוך 80 הצעות פרויקטים פותחו על סמך הרשימה המתוארת ב-RMP, כולל הצעות מנספח פרויקט ההשקעה, פרויקטים של סיוע טכני ורשימת המימון של חברי IPG. עם זאת, שתי הצעות פרויקטים ברשימת ה-RMP הוערכו כלא מתאימות ל-JETP מכיוון שלא עמדו בקריטריונים למימון או שהפעילויות הספציפיות שהוצעו לא היו קשורות ישירות ל-JETP.

בנוסף, רשימה של פרויקטים בעלי חשיבות לאומית ופרויקטים מרכזיים במגזר האנרגיה המתאימים לתוכנית ה-JETP נערכה על סמך החלטה מס' 2634/QD-TTg מיום 2 בדצמבר 2025 של ראש הממשלה . רשימה זו כוללת פרויקטים של אנרגיה הידרואלקטרית באמצעות אגירה שאובה, פרויקטים של אנרגיית רוח ימית, מערכות קווי תמסורת ותחנות משנה, ומרכזי תעשייה ושירותים בין-אזוריים של אנרגיה מתחדשת, ובכך יוצרת בסיס חשוב לחיבור ה-JETP עם תוכניות ופרויקטים מרכזיים שאושרו.

הצעות לפרויקט JETP דבקות בקפדנות בתיק העבודות של RMP, תוך התמקדות באנרגיית רוח ימית, אגירת אנרגיה שאובה ותשתיות רשת. (תמונה להמחשה)

כדי לקדם את יישום פרויקטי JETP בשנת 2026, מר טאנג דה הונג הציע כי שותפים בינלאומיים צריכים להיות פרואקטיביים יותר בתיאום עם וייטנאם. עבור פרויקטים המוצעים על ידי IPG להכרה כפרויקטי JETP, על שותפים בינלאומיים לעבוד מוקדם עם נקודת המוקד הוייטנאמית, לספק מידע מלא, להבהיר את התוכן ולהעריך את התאמת הפרויקט לפני הכללתו ברשימת הצעות ה-JETP.

במקביל, IPG ו-GFANZ התבקשו לשנות את גישתן כלפי משקיעים על מנת לגבש תיק עבודות השקעה בר-קיימא בשנת 2026. גישה זו כוללת סינון ובחירה יזומה של פרויקטים מתאימים או חיפוש והצעה עצמאיים של פרויקטים חדשים, תוך תיאום הדוק עם בעלי הפרויקטים להשלמת תיקי הרישום שיוגשו למזכירות JETP. פיתוח מסגרת הנחיות ספציפית למשקיעים בנוגע להלוואות מ-IPG ו-GFANZ, כולל התהליך והדרישות הנלוות, נחשב גם הוא הכרחי כדי להגביר את השקיפות והנגישות למימון.

יתר על כן, מר טאנג דה הונג הדגיש גם כי IPG ו-GFANZ יכולות לתמוך או לממן פרויקטים באופן עצמאי, ואינן חייבות בהכרח לשתף פעולה באותו פרויקט.

בנוגע להצעות סיוע טכני לשנת 2026, נציגים ממשרד החשמל הדגישו שורה של המלצות ופתרונות שמטרתם לקדם יישום יעיל.

ראשית, לתמוך ולקדם את פעילותה של קבוצת עבודה מספר 1 בנושא אנרגיית רוח ימית ומרכז תעשייתי לשירותי אנרגיה מתחדשת.

שנית, יש לספק תמיכה לקידום קשרים בין שותפים ופרויקטים פוטנציאליים ומתאימים. קבוצות עבודה ונקודות מוקד רלוונטיות צריכות להפיץ מידע באופן יזום ולחבר גורמים מעוניינים ובעלי יכולת כדי לתמוך בתהליך המחקר, אימוץ ניסיון, טכנולוגיות, ניהול, פיתוח פרויקטים וגישה למשאבים פיננסיים יעילים.

שלישית, להמשיך לפתח וליישם תוכניות הכשרה לשיפור היכולת והמיומנויות כדי לענות על צרכי המעבר האנרגטי בווייטנאם.

רביעית, לבצע פיילוט לחילופי מידע בין בנקים חברים ב-GFANZ, בנקים מקומיים ומוסדות פיננסיים בעלי ניסיון בהלוואות לפרויקטים של אנרגיה כדי לשתף ניסיון ולהציע המלצות לשיפור האטרקטיביות של מימון ירוק עבור מגזר האנרגיה, לתמוך בקשר בין מוסדות פיננסיים לבין בעלי ויזמי פרויקטים, וליצור הזדמנויות לגיוס משאבים לפרויקטים של JETP.

הסקירה, הסיווג והליטוש של תיק הפרויקטים של JETP מראים כי המוקד בשנת 2026 אינו על כמות אלא על היתכנות ויעילות יישום. משרד החשמל קבע כי JETP צריך להיות מקושר באופן הדוק לפרויקטים מרכזיים באנרגיה, תוך דרישה משותפים בינלאומיים לתאם באופן יזום, לספק מידע שקוף ולשנות את גישתם למשקיעים. במקביל, תמיכה טכנית, הכשרה וקשרים למימון ירוק נחשבים למנופים מכריעים כדי ש-JETP יהפוך ליעיל באמת.

מקור: https://congthuong.vn/ra-soat-de-thuc-day-chuyen-doi-nang-luong-cong-bang-439042.html