
תעשיית העור וההנעלה ניצבת כיום בפני אתגרים רבים ומהותיים בהקשר של חוסר יציבות כלכלית עולמית - תמונה להמחשה
גב' פאן טי טאן שואן, סגנית נשיא ומזכירה כללית של איגוד העור, ההנעלה והתיקים של וייטנאם, אמרה כי תעשיית העור וההנעלה מתמודדת כיום עם אתגרים רבים וגדולים בהקשר של חוסר יציבות כלכלית עולמית, סיכונים מוגברים כתוצאה מצעדים אמריקאיים, וכן תלות משמעותית בחומרי גלם מיובאים.
בנוסף, עלויות העבודה הגואות, במיוחד מחסומים שאינם מכסיים, ובמיוחד סטנדרטים מחמירים הקשורים לייצור ירוק, מעגליות והפחתת פליטות CO₂ המיושם על ידי האיחוד האירופי, מציבים דרישות דחופות לתעשייה להתאים את תהליכי הייצור לכיוון קיימות. בנוסף, שרשראות אספקה ופעולות לוגיסטיות עדיין טומנות בחובן סיכונים פוטנציאליים רבים, המשפיעים על היכולת למלא הזמנות ולהתקדמות המסחר.
לנוכח האתגרים, גב' פאן טי טאן שואן הציעה פתרונות רבים לקידום יעיל של פעילויות קידום סחר. הדגש הוא על הגברת התמיכה בעסקים במחקר שוק ובניית מאגרי מידע לייצוא כדי להתחבר טוב יותר עם לקוחות בינלאומיים. במקביל, יש צורך לשפר את איכות משאבי האנוש, במיוחד בתחומי השיווק ועיצוב המוצר, באמצעות שיתוף פעולה עם מומחים בינלאומיים.
יש לקדם פעילויות קידום סחר בינלאומי גם בווייטנאם באמצעות ירידים, תערוכות, כנסים ומשלחות סחר. בנוסף, יש לנצל באופן מלא את מגמת הטרנספורמציה הדיגיטלית על ידי יישום טכנולוגיות כגון ירידים מקוונים, פלטפורמות מסחר אלקטרוני, בינה מלאכותית, ביג דאטה ובלוקצ'יין כדי להגביר את הדיוק והיעילות בגישה לשוק.
בנוסף, גב' שואן הדגישה את משיכת השקעות, במיוחד מחו"ל, בייצור והפצה של חומרי גלם, כדי ליצור מרכזי אספקה מקומיים ולפתח שרשרת אספקה בת קיימא לתעשיית העור וההנעלה.
מר טרונג ואן קאם, סגן נשיא איגוד הטקסטיל והביגוד של וייטנאם (Vitas), אמר כי ארצות הברית היא כיום שוק יצוא הטקסטיל והבגדים הגדול ביותר של וייטנאם, המהווה יותר משליש מהמחזור הכולל בשנת 2024. בינתיים, השוק האירופי מחמיר יותר ויותר את הסטנדרטים הקשורים לפיתוח בר-קיימא, מה שמאלץ עסקים להתמודד עם לחץ תחרותי עז מצד יריבים חזקים כמו סין, הודו, בנגלדש או אינדונזיה. מדאיג עוד יותר, זרימת הון השקעות לשלבים מרכזיים אך עדיין חסרים כמו אריגה וצביעה, אשר ממלאים תפקיד מכריע בעמידה בכללי המקור של הסכמי סחר חופשי, נוטה גם היא לרדת.
לנוכח הקשיים, עסקים רבים תכננו באופן יזום השקעות ומיזמים משותפים במגזר הטקסטיל כדי להפוך בהדרגה לעצמאיים בחומרי גלם ולהבטיח שקיפות בשרשרת האספקה - תנאי הכרחי לחדירה עמוקה לשוק האמריקאי ולשווקים יוקרתיים אחרים. לצד זאת, מתקיימים מאמצים לארגון מחדש, שיפור הטכנולוגיה וקידום יישומי מסחר אלקטרוני כדי לייעל את עלויות הייצור והתפעול. בנוסף, עסקים מחפשים באופן פעיל גם שווקים חדשים כדי להפחית את התלות בשוק העיקרי.

למרות הקשיים, עסקים רבים תכננו באופן יזום השקעות ומיזמים משותפים בענף הטקסטיל כדי להפוך בהדרגה לעצמאיים בחומרי גלם ולהבטיח שקיפות בשרשרת האספקה - תמונה להמחשה
ניצול הסכמי סחר חופשיים, התגברות על מכשולים
מנקודת מבט של ניהול המדינה, מר נגו צ'ונג חאן, סגן מנהל מחלקת מדיניות סחר רב-צדדית, הדגיש כי ישנן חמש סוגיות עיקריות הדורשות תשומת לב מיוחדת בכל הנוגע לתעשיית הטקסטיל וההנעלה בהקשר של שילוב וניצול הסכמי חופשיים.
ראשית, נושא חומרי הגלם. כיום, קריטריוני המקור אינם פשוטים עוד כמו בעבר. לכן, עסקים צריכים אסטרטגיה לאיזון בין תועלת לטווח קצר לטווח ארוך. השקעה של עשרות מיליוני דולרים או שיתוף פעולה עם משקיעים זרים כדי למשוך מפעלים ושרשראות אספקה של חומרי גלם לווייטנאם היא אופציה שיש לשקול. כי אם לא נהיה פרואקטיביים במקור האספקה, ניתקלו בקשיים רבים בעמידה בכללי המקור כשניגשים לשווקים מסורתיים - שווקים שהיו בעבר מקלים למדי בחומרי גלם.
שנית, הזמנות. הזמנות בתעשיית ההנעלה והטקסטיל משתנות לאורך זמן, אך ניתוח מראה שווייטנאם עדיין תלויה מדי בשוק יחיד. ההבדל בפרופורציה בין שוק זה לשוק השני בגודלו גדול מדי, מה שמפחית את היכולת לנצל באופן מלא הסכמי סחר חופשי. הסיבה אינה משום שעסקים חסרים קיבולת, אלא משום שהם רגילים מדי לתנאים הנוחים הזמינים. עם זאת, בנסיבות קשות, עסקים עלולים לצאת לחלוטין מאזור הנוחות שלהם כדי למצוא הזדמנויות בלתי נתפסות.
שלישית, בעיית ניצול הסכמי סחר חופשי עדיין איטית. היתרונות התחרותיים של וייטנאם מבחינת מס בהשוואה למתחרים כמו תאילנד, מלזיה, אינדונזיה... באיחוד האירופי, בריטניה, קנדה ומקסיקו מצטמצמים. הסיבה לכך היא שגם שווקים אלה מנסים לגוון את יחסי הסחר. בעבר, משא ומתן על הסכמי סחר חופשי עם מלזיה, תאילנד או אינדונזיה היה קשה מאוד, אך כעת הוא לוקח רק כשנה להשלמתו. משמעות הדבר היא שאם לא ננצל תמריצים מוקדם, היתרון ייעלם בהדרגה.
רביעית היא מדיניות התמיכה באשראי ובהון. זוהי סוגיה מהותית אך לא הייתה מסונכרנת ויעילה בכל היישובים.
חמישית, בניית מותג. האסטרטגיה של תעשיית הטקסטיל, הביגוד וההנעלה שואפת להיות בעלי מותגים אזוריים עד שנת 2030, עם חזון לשנת 2035. לשם כך, יש צורך להשקיע באופן שיטתי בהכרה, איכות, שרשרת ערך וקידום בינלאומי.
מתוך 5 הבעיות הנ"ל, אמר מר נגו צ'ונג חאן כי משרד התעשייה והמסחר מתמקד בשלושה עמודי תווך כדי לפתור אותן.
עמוד התווך הראשון הוא שהממשלה הקימה את צוות המידע של הסכמי סחר חופשי - מנגנון "נקודתי" המספק מידע מקיף על הסכמי סחר חופשי, כולל התחייבויות, הנחיות, ניתוח שוק, נתונים... עם זאת, כדי לפעול ביעילות, פורטל מידע זה זקוק לשיתוף פעולה הדוק מצד איגודי תעשייה, יישובים ומשרדים וענפים רלוונטיים.
הבא בתור הוא מנגנון התמיכה, שהגיש משרד התעשייה והמסחר והממשלה הסכימה ליישם את המדד כדי להעריך את יעילות יישום הסכמי הסחר החופשי ביישובים. דירוג המחוזות והערים נועד לא רק לקדם השתתפות דרסטית של רשויות מקומיות, אלא גם ליצור מוטיבציה ליישום מדיניות מרכזית בצורה מעשית יותר. למעשה, עם אותה מדיניות, ככל שהיישוב פרואקטיבי יותר, כך התמיכה בעסקים תהיה יעילה ובזמן רב יותר.
פתרון בסיסי וארוך טווח הוא בניית מערכת אקולוגית המורכבת משני מרכיבים: האחד הוא קבוצת עבודה בין-מגזרית בהשתתפות נציגי משרדים, סניפים ורשויות מקומיות. השני הוא המרכיב העסקי, הפועל על פי מודל השוק, וממלא את התפקיד של חיבור השרשרת כולה: החל מחקלאים, רכש, עיבוד, ייצור, ועד למפעלי אשראי, לוגיסטיקה, יישובים ומשרדים.
בפרט, מערכת אקולוגית זו מתחברת גם למשרדי סחר וייטנאמיים בחו"ל כדי ליצור קשר ישיר עם יבואנים ומפיצים. בשיחות עם שותפים בינלאומיים, הם הביעו את קבלת הפנים למודל הזה. משום שמערכת של קשרים הדוקים בין הפנים לחוץ תיצור שרשרת ערך מקיפה, תתמוך זה בזה, תשלים חוזקות, תתגבר על חולשות, ובכך תנצל ביעילות הסכמי סחר חופשי.
הוספת ערך: המפתח לשמירה על נתח שוק עבור טקסטיל, הנעלה ועור וייטנאמיים
למרות שיצוא הטקסטיל, הביגוד וההנעלה לקנדה גדל בחדות הודות להסכם CPTPP, התעשייה מתמודדת עם אתגרים הולכים וגדלים ככל שמתחרים כמו בנגלדש, קמבודיה ואינדונזיה מגבירים את נוכחותם. וייטנאם מסתכנת באיבוד יתרונה אם לא תשנה את מודל הצמיחה שלה באופן מיידי.
לדברי גב' טראן ת'ו קווין, יועצת סחר וייטנאמית בקנדה, ארגונים וייטנאמים צריכים להתגבר במהירות על חשיבת מיקור החוץ ולעבור לשליטה בעיצוב, מיתוג ושרשרת אספקה של חומרי גלם. זהו פתרון מפתח לניצול יעיל של תמריצי מכסים מהסכמי סחר חופשי כגון CPTPP.
יחד עם זאת, עסקים צריכים לגשת לשוק באופן יזום באמצעות ירידים, תוכניות חיבור, ובמיוחד בניית קשרים ישירים עם מערכות קמעונאיות זרות. ההסתמכות על עיבוד הזמנות הופכת את התעשייה לפגיעה לתנודות ומקשה על יצירת עמדה בת קיימא.
בטווח הארוך, תעשיות הטקסטיל, הביגוד וההנעלה צריכות לתעדף השקעות בעיצוב, מותגים לאומיים, לוגיסטיקה וחומרי גלם מקומיים. במקביל, עליהן להשתתף באופן יזום ועמוק יותר בשרשרת הערך הגלובלית כדי לשפר את התחרותיות ולשמור על נתח שוק בשווקים מפותחים כמו קנדה, שלה דרישות גבוהות לאיכות, אחריות חברתית ושקיפות שרשרת אספקה.
אן טו
מקור: https://baochinhphu.vn/tan-dung-cac-fta-de-mo-rong-thi-truong-xuat-khau-cho-det-may-da-giay-102250530152526103.htm






תגובה (0)