על פי דו"ח מחלקת ניהול השווקים המחוזית, לפני, במהלך ואחרי ראש השנה הירחי 2025, הברחות, הונאות סחר (BLGLTM) וסחורות מזויפות במחוז היו תחת פיקוח בסיסי, ללא נקודות חמות. סופרמרקטים ומרכזים מסחריים גדולים הכינו סחורות היטב, והבטיחו לענות על צרכי הקניות של האנשים במהלך טט, ללא מחסור בסחורות או עליות מחירים. עם זאת, עקב הביקוש הגבוה לקניות במהלך טט, מחירי מוצרי צריכה חיוניים מסוימים עלו מעט, והתרכזו במזון, מצרכי מזון, קוסמטיקה, צמחי נוי וכו'.
כדי לייצב את השוק, מחלקת ניהול השוק המחוזי פרסמה את תוכנית מס' 1004/KH-QLTTQN (מתאריך 25 באוקטובר 2024) ליישום תקופת שיא של פיקוח ובקרה על השוק לפני, במהלך ואחרי ראש השנה הירחי 2025; במקביל, הורה ליחידות המסונפות ליישמה ברצינות. עם פתרונות דרסטיים ומתאימים, לאחר יותר מחודשיים של יישום, כוח ניהול השוק המחוזי בדק, גילה וטיפל ב-194 מקרים, הטיל קנסות, גבה ושולם לתקציב, ושווי הסחורות שהוחרמו והושמדו היה כמעט 8.2 מיליארד דונג וייטנאמי. מתוכם, 78 מקרים של סחורות מזויפות והפרת זכויות קניין רוחני זוהו וטופלו; 65 מקרים של הפרות בטיחות מזון זוהו וטופלו... ובכך תרמה להבטחת יציבות השוק, תוך מתן שירות לצורכי הקניות של האנשים בטט.
בקידום התוצאות שהושגו, כבר בימים הראשונים של השנה החדשה, הורתה מחלקת ניהול השווקים המחוזית לצוותי ניהול השווקים לחזק את הפיקוח והבקרה על בטיחות המזון במהלך פסטיבל האביב. נרשם כי ביעדים הרוחניים והתרבותיים של המחוז, במהלך הימים הראשונים של האביב, מספר האנשים והתיירים המגיעים לבקר, להתפלל ולראות גדל פי 6-8 בהשוואה לימים רגילים. במהלך תשעת ימי חג טט, מקדש קואה אונג (עיר קאם פה) קיבל את פני כמעט 78,500 מבקרים; פגודת קאי באו (מחוז ואן דון) קיבלה את פני כ-130,000 מבקרים; אזור השרידים ההיסטוריים והנופי ין טו (עיר אוונג בי) קיבל את פני כמעט 77,000 מבקרים; אתר השרידים של שושלת טראן (עיר דונג טריאו) קיבל את פני 59,000 מבקרים; מפרץ הא לונג קיבל את פני למעלה מ-62,200 מבקרים (45,600 מבקרים בינלאומיים); פארק סאן וורלד הא לונג קיבל את פני 13,500 מבקרים; מוזיאון קוואנג נין קיבל את פני כמעט 5,000 מבקרים. מעל 25,900 מבקרים בינלאומיים נכנסו למדינה דרך שער הגבול הבינלאומי מונג קאי... העלייה במספר התיירים מהווה סיכון לעליות מחירים בלתי סבירות עבור חלק מהמוצרים החיוניים אם לא יבוצע פיקוח הולם.
מחלקת ניהול השווקים המחוזית, שזיהתה בבירור את המצב המקומי, תיאמה באופן יזום עם סניפים פונקציונליים ורשויות מקומיות כדי לקדם תעמולה, פיקוח ולטפל בנחישות במעשי הונאה מסחרית, סחורות מזויפות וסחורות באיכות ירודה. בפרט, התמקדה בפיקוח ובקרה על פעילויות עסקיות של סחורות ובמתן שירותים לפסטיבלי האביב ביישובים בהתאם לתפקידים ולמשימות שהוקצו, תוך תרומה להבטחת יציבות השוק, הגנה על זכויותיהם ואינטרסי הצרכנים...
כוח ניהול השוק במחוז עשה עבודה טובה באופן יזום בניהול האזור; חיזק את הפיקוח והפיקוח על פעילויות עסקיות, שירותי מזון ומשקאות וחניה בתוך ומחוץ לאזור התיירות. במקביל, הוא הפיץ והזכיר למוסדות מסחריים לפרסם מחירים בקפדנות ולמכור בהתאם למחירים המפורסמים, תוך הבטחת היגיינת ובטיחות המזון. הודות לכך, מאז טט ועד עכשיו, כוח ניהול השוק לא זיהה הפרות מחירים, סחר בסחורות אסורות, סחורות מוברחות, סחורות מזויפות וסחורות שאינן מבטיחות היגיינת ובטיחות מזון.
מָקוֹר






תגובה (0)