מציאת דרכים להשיג את המטרה של קבלת פנים של 25 מיליון תיירים בינלאומיים.

תעשיית התיירות של וייטנאם צריכה לעבור ממודל צמיחה המבוסס על כמות למודל מאוזן המתמקד באיכות ובערך מוסף.

על פי נתונים שפרסם הלשכה הכללית לסטטיסטיקה ( משרד האוצר ), וייטנאם קיבלה בברכה כמעט 2.1 מיליון מבקרים בינלאומיים במרץ 2026. המספר המצטבר של מבקרים בינלאומיים ברבעון הראשון של 2026 הגיע ל-6.76 מיליון, עלייה של 12.4% בהשוואה לתקופה המקבילה אשתקד והנתון הגבוה ביותר שנרשם אי פעם ברבעון הראשון.

מה הופך את זה לכל כך מושך?

מבין אלה, סין התפתחה כשוק המקור הגדול ביותר לתיירים לווייטנאם עם למעלה מ-1.4 מיליון מבקרים, ואחריה דרום קוריאה עם למעלה מ-1.3 מיליון מבקרים. שני שווקים אלה מהווים 40% מכלל התיירים הבינלאומיים לווייטנאם.

על פי הלשכה הכללית לסטטיסטיקה, מדיניות ויזה ליברלית יותר ויותר, פעילויות קידום מכירות מקצועיות, מגוון רחב של מוצרים התואמים את המגמות הנוכחיות ושיפור מתמיד באיכות השירות הם יסודות חשובים למשיכת תיירים בינלאומיים לווייטנאם.

פו קוק הופכת ליעד אטרקטיבי לתיירים בינלאומיים. צילום: לאם גיאנג

עם זאת, בהקשר של נוף גיאופוליטי עולמי הפכפך, עולה השאלה האם למגזר התיירות של וייטנאם עדיין יש את האטרקטיביות למשוך את 25 מיליון המבקרים הבינלאומיים שאליהם מכוון.

בשיחה עם כתב מעיתון נגואי לאו דונג, מר נגוין נגוק טואן, מנכ"ל Image Travel & Event, ציין כי וייטנאם נותרה יעד חדש יחסית על מפת התיירות העולמית , במיוחד עבור מטיילים שביקרו במדינות רבות. פיתוח תשתיות תיירות ובידור, כמו גם יצירות אדריכליות ייחודיות ברחבי המדינה, גם מגבירות את האטרקטיביות שלה.

לדברי מר טואן, בעוד שיתרונותיה של וייטנאם בעבר היו טמונים בעיקר ביופי הטבעי ובתרבותה, כיום הם משלימים על ידי מערכת של שירותים ומוצרים חדשים. גיוון זה פונה לפלחי לקוחות שונים. במקביל, למדיה החברתית תפקיד מכריע בהפצת המודעות המהירה של יעדיה החדשים של וייטנאם בעולם.

"גורם אחד שלעתים קרובות מתעלמים ממנו הוא הכלכלה הגמישה מאוד של משקי הבית בווייטנאם. תיירים יכולים להתחבר בקלות עם המקומיים כדי לחוות אוכל מקומי, קניות, בידור ועוד. זה יוצר תחושה של 'קשר טוב עם החיים המקומיים', בניגוד למדינות מפותחות רבות ומאורגנות מאוד שיש להן אינטראקציה מוגבלת עם הקהילה", ניתח מר טואן.

בהו צ'י מין סיטי, הצגת מוצרים ושירותים חדשים רבים תרמה להגברת האטרקטיביות של העיר. ראוי לציין כי החל ממרץ 2026, חברת התיירות הבינלאומית VinaGroup (VinaGroup Travel) השיקה סיור מסוקים המציע נופים פנורמיים של העיר מלמעלה, מה שמרחיב את מגוון החוויות לתיירים. בנוסף, VinaGroup Travel, יחד עם שותפים כמו חברת השייט בן נה רונג קרוז וחברת טוגו, חתמה על הסכם שיתוף פעולה לפיתוח סיורים יוקרתיים המשלבים סיורי מסוקים ושייט 5 כוכבים של Elite of Saigon.

מר נגוין מין מאן, סגן המנהל הכללי של VinaGroup Travel, אמר כי מסוקים, יאכטות 5 כוכבים וגולף יהיו שלושת המוצרים העיקריים במערכת האקולוגית של מוצרי תיירות יוקרתיים, שישרתו תיירים מקומיים ובינלאומיים כאחד.

על פי הדו"ח האחרון של STR (חלק מקבוצת CoStar), בינואר ובפברואר 2026, שיעור התפוסה בפו קוק הגיע ליותר מ-90%, והפך ליעד הנופש המתאושש ביותר באזור. ראוי לציין שפו קוק עקפה "בירות נופש" כמו באלי (אינדונזיה) עם שיעור תפוסה של כ-60% ופוקט (תאילנד) עם למעלה מ-80%.

אנחנו צריכים לשנות את הגישה שלנו.

לדברי מר נגוין קווק קי, יו"ר מועצת המנהלים של קבוצת Vietravel, כדי לשמור על תנופת הצמיחה, וייטנאם צריכה לנצל היטב הזדמנויות באמצעות מערכת המדיניות ותיאום הדוק בין סוכנויות ניהול ועסקים. "בהקשר של עסקים שעדיין מתמודדים עם קשיים רבים, המדינה צריכה לקחת את ההובלה ולהדגים בבירור את תפקידה המקדם."

"דחוף לפתח אסטרטגיה מקיפה כדי לצפות את זרם התיירים הבינלאומי המשתנה. יש להתאים את המדיניות לכל שוק, עם מפת דרכים ספציפית. מינהל התיירות הלאומי ורשות התעופה האזרחית של וייטנאם יכולים לאחד עסקים גדולים כדי לפתח במשותף אסטרטגיות מפורטות לכל שוק", הציע מר קי.

מר דאנג מאן פואוק, מנכ"ל חברת The Outbox, ציטט נתונים המראים כי בשנת 2025, וייטנאם תקבל בברכה כ-21.1 מיליון תיירים בינלאומיים, כמעט 20% יותר מאשר לפני מגפת הקורונה. סך ההכנסות מתיירות צפויות להגיע לכ-39 מיליארד דולר, עלייה של 27% בהשוואה לשנת 2019. עם זאת, צמיחת ההכנסות מונעת בעיקר מעלייה במספר התיירים, בעוד שאין סימנים רבים לשיפור משמעותי בפלח היוקרה או בדפוסי ההוצאות.

"ציון מקדם הרשת (NPS) של וייטנאם לתיירות עומד כעת על 24.2, ומשקף פרדוקס: בעוד שמספר התיירים עולה, חוזק המותג אינו עומד בקצב. תיירים רבים מרוצים מספיק כדי לחזור, אך האחוז שמוכן להמליץ ​​על היעד לאחרים נותר נמוך. בינתיים, לשווקים כמו תאילנד וסינגפור יש NPS מעל 53, דבר המצביע על יכולת יעילה יותר להמיר תיירים ל'שגרירי מותג'", ניתח מר פואוק.

בינתיים, מומחים רבים טוענים כי תעשיית התיירות של וייטנאם צריכה לעבור ממודל צמיחה המבוסס על כמות למודל מאוזן המתמקד באיכות ובערך מוסף. אחרת, תעשיית התיירות עשויה להגיע לקנה מידה גדול אך לא תהיה לה קיימות ועמידות בפני זעזועים חיצוניים.

אחת הגישות המרכזיות היא להרחיב את שוק הלקוחות על ידי גיווןו גיאוגרפית, מבחינת מניעים והתנהגות צרכנים, ובכך לבנות בסיס ביקוש יציב יותר.

תמיכה בעסקים לנוכח עלויות עולות.

גב' טראן נגוין, סגנית המנהלת הכללית של חטיבת הבידור והנופש של קבוצת סאן, מאמינה שאם מחירי הנפט ימשיכו להישאר גבוהים וההיצע לא יציב, ההשפעה השלילית תימשך זמן רב ותשפיע ישירות על יעדי הצמיחה של כלל מערכת התיירות והנופש של וייטנאם בשנת 2026 ובשנים שלאחר מכן.

בהקשר זה, עסקים מציעים לממשלה לשקול הפחתת המע"מ על שירותי לינה, בידור ותיירות לששת החודשים הקרובים, או להתאים אותו באופן גמיש בהתאם להתפתחויות בשוק ולמצבים גיאופוליטיים.

מקור: https://nld.com.vn/tim-cach-dat-muc-tieu-don-25-trieu-khach-quoc-te-196260407211649943.htm