.jpg)
לדברי סגן מנהל מחלקת הכספים של הו צ'י מין סיטי, הואנג וו טאן, העיר השיקה קמפיין חיקוי של "100 ימים של פעילות יעילה, חזקה, יעילה, אפקטיבית ואפקטיבית", תוך הדגשת כי חלוקת השקעות ציבוריות היא משימה פוליטית בעדיפות עליונה, המחייבת ראשי מחלקות, סניפים וועדות עממיות של רובעים, קומונות ואזורים מיוחדים לכוון ישירות, לנטר באופן קבוע ולהיות אחראים לתוצאות.
העירייה גם הבינה היטב את הדרישה לעמוד במשמעת בארגון וביישום, גייסה את כל המערכת הפוליטית להשתתף, ולא אפשרה מנטליות של המתנה או התחמקות מאחריות. פינוי אתרים ומסירת קרקע נקייה לקבלנים זוהו כצעדים מכריעים שיש לטפל בהם ביסודיות כדי שהפרויקט לא יצטרך להמתין לפינוי האתר. תוך התמקדות בניטור, בדיקת שטח והסרת קשיים ברוח "החלטה במקום, הסרה במקום"; סקירת התקדמות כל פרויקט על מנת להעביר הון בצורה גמישה, תוך הבטחת שימוש יעיל במשאבים, ויצירת דחף חזק לתשלום בחודשים האחרונים של השנה.
סידור היחידות המנהליות פתח מרחב תכנון חדש, והניח את היסודות למודל עירוני רב-קוטבי. במקום המבנה העירוני הרב-מרכזי הקודם, העיר מעצבת כעת שלוש דינמיקות פיתוח אסטרטגיות. האזור הצפוני באזור בין דואנג הישן מכוון להפוך למרכז לשירותי תמיכה תעשייתיים ולוגיסטיקה של מטענים. האזור המרכזי ממלא תפקיד מוביל, בפיתוח שירותים איכותיים, פיננסים, טכנולוגיה, חדשנות, חינוך והכשרה, שירותי בריאות ייעודיים וסחר בינלאומי. האזור הדרומי/דרום-מזרחי באזור בה ריה-וונג טאו הישן מתמקד בשירותים ימיים, לוגיסטיקה של יבוא-יצוא ותיירות ימית-אקולוגית יוקרתית.

מודל תלת-קוטבי זה מאפשר לעיר להרחיב את שולי הצמיחה שלה, להקצות באופן סביר את תנופת הפיתוח ולשפר את התחרותיות האזורית.
בנוסף, העיר בוחנת ומשלימה גם את קרנות הקרקע עד 2040, כבסיס להתאמת התכנון הכללי של הו צ'י מין סיטי עד 2040, עם חזון לשנת 2060. משרד הבנייה בונה מנגנון לתמיכה במשקיעים בשימוש בהון תקציבי ליישום דיור ציבורי, ובמקביל משלימה בדחיפות הליכים לעיצובים אופייניים כדי לקצר את זמן האישור ולהאיץ את התקדמות הפרויקט לשרת את הציבור.
לדברי סגן היו"ר הקבוע של ועדת העם של הו צ'י מין סיטי, נגוין ואן טו, עומס העבודה מעכשיו ועד סוף השנה גדול מאוד, ודורש ממחלקות, סניפים ורשויות מקומיות לחזק את תחושת האחריות, הסולידריות, האחדות ויישום סינכרוני ויעיל יותר של ההחלטות המרכזיות והנחיות הממשלה. על העיר לנצל באופן מלא את ההזדמנויות ממודל השלטון המקומי הדו-שלבי, לפעול בנחישות לפי המוטו "שקידה, חיוביות, הצלחה, קרבה לעם, למען העם, חדשנות, יעילות גבוהה", וליצור שינויים מהותיים בניהול ובתפעול.
העיר דורשת השלמת ארגון מחדש של כוח האדם ברמת הקומונה, המשך ייעול המנגנון בתוך מספר יחידות, הבטחת פעולה חלקה, יעילה ואפקטיבית של המערכת המנהלית; במקביל, האצת סידור המטה הפעיל והקרקעות הציבוריות הקשורות לרפורמה המנהלית ובניית ממשל דיגיטלי.

מבחינת פיתוח כלכלי, העיר שואפת להשלים 100% מתוכנית ההשקעות הציבוריות, תוך שאיפה להגיע ל-128% מההון שהוקצה על ידי ראש הממשלה, תוך מתן עדיפות לפרויקטים מרכזיים ולהון גדול. העיר תומכת גם בעסקים באמצעות תמריצי אשראי, דחיית מסים וצמצום הליכים מנהליים; ונערכת להקמת צוות תגובה מהירה לפתרון מיידי של בעיות הקשורות להון, משאבי אנוש טכניים, שטחי ייצור ולוגיסטיקה.
בכל הנוגע לפיתוח תשתיות ותכנון עירוני, העיר מאיצה את הליכי ההתאמת של פרויקטים מתכננים, פריסת תוכניות אב חדשות, השלמת תוכניות להסדרת מטה פעיל וקרקעות ציבוריות; הפעלת מרכז שירותי המינהל הציבורי בסנכרון עם 38 צוותים מקומיים המקבלים רשומות לא טריטוריאליות. העיר משלימה בדחיפות את הליכי ההתחלת בניית קו 2 של המטרו בשנת 2025; מקדמת פרויקטים גדולים של תשתית כמו הכביש המהיר הו צ'י מין סיטי - מוק באי, כביש הטבעת 2, שיפוץ בנייני דירות ישנים, העתקת בתים לאורך תעלות; פריסת פרויקטים בכביש 01 לי תאי טו ושיפוץ בן נה רונג, הרחבת מרחבים ציבוריים, שירות לאזרחים. ניהול צווי הבנייה ממשיך להיות מהודק, הפרות מטופלות בנחישות, ונקודות חמות אינן מאפשרות היווצרות.
בנחישות רבה, ברוח של פעולה מאוחדת ובעקרון "6 נקודות ברורות", הו צ'י מין סיטי יוצרת באופן יזום שינויים משמעותיים בכל התחומים, במטרה להשלים את יעדי הפיתוח עד 2025 ולהניח בסיס איתן לשלב פיתוח חדש, מודרני, בר-קיימא ובינלאומי.
מקור: https://daibieunhandan.vn/tp-ho-chi-minh-xay-dung-do-thi-da-cuc-tang-toc-giai-doan-phat-trien-moi-10394257.html






תגובה (0)