מילד חובב משחקים למייסד סטארט-אפ של מיליון דולר

נגוין הואו ​​אן (1989), שנהג להשתמש בתירוץ של ללכת לחדר כושר כדי לשחק משחקים החל מהשעה 4 לפנות בוקר, הוא כיום המייסד השותף של סוטה-טק, חברת בלוקצ'יין מובילה בווייטנאם.

מנהל הטכנולוגיה הראשי ומייסד שותף של SotaTek מודה שהוא מכור למשחקים, ונהג להימנע מלימודים כדי ללכת לאינטרנט קפה. דרכו לטכנולוגיה עברה דרך אינטרנט קפה, ולא דרך מדעי המחשב כלליים. לאחר שסיים את לימודיו באוניברסיטה עם תואר בטכנולוגיית מידע, הואו ​​אן הצטרף לחברת משחקים ניידים יפנית עם משרד בווייטנאם בשנת 2011.

CTO ומייסד שותף של SotaTek Nguyen Huu An - צילום: VNE

"לפני 10 שנים, משחקי מובייל התפוצצו, הייתה לי הזדמנות לפתח ולהפעיל משחקים גדולים, ולכבוש את השווקים בארה"ב ובאירופה. אחרי 4 שנים, עם ניסיון מצטבר וקשרים, החלטתי לפתוח חברה משלי עם קבוצת חברים כדי להקים עסק, לעשות משהו משלי", אמר הו אן.

באוגוסט 2015, נגוין הואו ​​אן ו-5 חברים ייסדו את SotaTek, אך עדיין לא היה להם כיוון ברור לחברה. "באותה תקופה, כולם חשבו רק על מיקור חוץ של תוכנה, הן לטווח קצר והן לטווח ארוך, לצבור ניסיון ואז למצוא בהדרגה כיוון להתפתחות החברה. החלטתי לחפש פרויקטים טכנולוגיים קשים שלא כולם או אף חברה יכלו להתמודד איתם. עד כה, SotaTek עדיין שומרת על רוח זו, ובוחרת משימות קשות לביצוע, ללא קשר לגודלן", אמר אן.

מפרויקטים קטנים אך קשים, הסטארט-אפ של אן צבר בהדרגה את אמון השותפים וקיבל פרויקטים חדשים רבים. לאחר שנה, החברה התרחבה במהירות מ-6 אנשים ל-30 אנשים. המטה עבר מדירה צפופה למשרד מרווח. לדברי אן, היו אתגרים והבדלים רבים בהפעלת חברה עם 5-6 אנשים בלבד בהשוואה להתרחבות לכמה עשרות אנשים. כשהחלה את דרכה, כולם היו מוכנים לעבוד יום ולילה, אפילו בלי משכורת. אבל כשהיו 30 עובדים, החברה הוציאה הרבה עלויות תפעול אך עדיין לא בנתה פרופיל קיבולת להרחבת פרויקטים חדשים. "פעמים רבות, כשהיה קרוב ליום המשכורת, בחשבון החברה נותרו רק 10 מיליון וונד. תקופה זו נמשכה 3-5 חודשים, מה שגרם לי ולצוות המייסדים להיות תמיד תחת לחץ ונאלצנו לחשב כמה כסף נוסף צריך להכניס כדי לפצות או כיצד למנוע מהחשבון להגיע למצב שלילי", אמר. בשנת 2017, סוטה-טק התגברה בהדרגה על הקשיים ונכנסה לתקופה של צמיחה חזקה כאשר מגמת הבלוקצ'יין התפוצצה. "לכידת גנבים בידיים חשופות" בעולם הבלוקצ'יין. נגוין הואו ​​אן אמר שבשנת 2017, פרויקטים של ICO (הנפקת מטבע ראשונית) פרחו בקנה מידה עולמי. לקוחות מקומיים ובינלאומיים רבים פנו לחברות מיקור חוץ, אך לא ליחידות רבות היו פלטפורמות בלוקצ'יין. לאחר מחקר והערכה, למרות שלא ציפה שזה יהיה "שרביט קסמים", קבע מנהל הטכנולוגיה הראשי של פי 8 כי בלוקצ'יין יכול להיות פלטפורמת עמוד תווך בעתיד, ולכן החליט לברר מהו בלוקצ'יין, כיצד הוא פועל ומה ניתן לעשות עם טכנולוגיה זו. באותה תקופה, לא היו הרבה דגמי ייחוס בשוק, ואן ועמיתו נאלצו לטוס לקוריאה כדי לעבוד במשך חודשיים רצופים כדי לייצר את המוצר הראשון. חצי חודש לאחר מכן, הפרויקט נכנס לפעולה והפך לאחת מבורסות הקריפטו הגדולות ביותר בקוריאה, עם נפח מסחר של יותר מ-20 מיליון דולר ליום. לאחר הצלחת הפרויקט הראשון, SotaTek הפכה לסטארט-אפ בעל השפעה רבה בקהילה וזכתה לכבוד מטעם איגוד וייטנאם של חברות ושירותי טכנולוגיית מידע (Vinasa) כאחת מ-10 חברות הבלוקצ'יין המובילות בווייטנאם בשנת 2021. ל-SotaTek הייתה תקופת צמיחה של 3,000%, עם צוות נוכחי של 750 איש. למרות שהייתה לה הטכנולוגיה הבסיסית ויישום פרויקטים רבים וקשים בקנה מידה גדול, Huu An ו-SotaTek עדיין החליטו להישאר מחוץ למגמה ולא להשתתף בגל ה-ICO בשנת 2017. לדבריו, העובדה שלא יצרה מוצר לגיוס הון הייתה גם מזל וגם מצער עבור החברה. "למרבה המזל, באותה תקופה השוק היה מאוד כאוטי, פרויקטים רבים נוצרו רק כדי לגייס השקעות ואז נעלמו. ואז הגיע חורף הקריפטו, פרויקטים רבים נסגרו אך SotaTek עדיין התפתחה בהתמדה והמוניטין שלה לא נפגע", אמר An. באשר לחרטות, הוא מאמין שאם היה לו קצת יותר מזל והעז לצאת מאזור הנוחות שלו לפני 5 שנים, הוא וצוותו היו יכולים להימלט בקרוב מצל מיקור החוץ של תוכנה, במטרה לייצר מוצרים לטווח ארוך. עד 2021, כאשר גל הבלוקצ'יין חזר, סוטהטק המשיכה לרשום צמיחה מרשימה. הוא אן התעמק בתחום, בנה והפעיל פרויקטים רבים בעצמו. ראוי לציין את פלטפורמת DeFi Gaming בשם Bunicorn, הפועלת כמערכת אקולוגית הכוללת בורסה מבוזרת, קונסיגנציה, משחקים ומתרחבת למוצרים הסובבים סביב NFT, המאפשרת מכירות פומביות של אסימונים... בנוסף לבלוקצ'יין, תחת הנהגתו של הוא אן, סוטהטק מיישמת גם פרויקטים רבים של טכנולוגיה וטרנספורמציה דיגיטלית עבור לקוחות מקומיים ובינלאומיים. ניתן לציין כי מדובר ב"פרויקט העל" עבור לקוחות מלזים בפריסת מערכת של למעלה מ-100 מיקרו-שירותים, בניית מערכת אקולוגית סגורה, השלמת כל הפעולות מ-B2C ל-B2B, המשרתת 3.6 מיליון משתמשים. המאמר נתמך על ידי הפרויקט לתמיכה בסטארט-אפים חדשניים בהאנוי לתקופה 2019-2025 שהוציאה ועדת העם של האנוי בהחלטה מס' 4889/QD-UBND מיום 9 בספטמבר 2019. פרטים על תוכניות התמיכה של העיר בכתובת: https://hotrodoanhnghiep.hanoi.gov.vn

Tienphong.vn

מקור: https://tienphong.vn/tu-cau-be-me-game-den-nha-sang-lap-startup-trieu-do-post1683666.tpo