מילד אובססיבי למשחקים למייסד של סטארט-אפ של מיליוני דולרים.

נגוין הואו ​​אן (1989), שבעבר השתמש בתירוץ של ללכת להתאמן כדי לשחק משחקים החל מהשעה 4 בבוקר, הוא כיום מייסד שותף של סוטה-טק, חברת בלוקצ'יין מובילה בווייטנאם.

מנהל הטכנולוגיה הראשי ומייסד שותף של SotaTek מודה שהוא מכור למשחקים, לאחר שברר מבית הספר כדי לפקוד בתי קפה אינטרנט. דרכו לטכנולוגיה החלה בבתי קפה לגיימינג, לא במדעי המחשב בתיכון. לאחר שסיים תואר בטכנולוגיית מידע, הואו ​​אן הצטרף לחברת משחקים ניידים יפנית עם משרד בווייטנאם בשנת 2011.

Nguyen Huu An, CTO ומייסד שותף של SotaTek - צילום: VNE

"לפני עשר שנים, כשהמשחקים הסלולריים פרצו, הייתה לי הזדמנות לפתח ולהפעיל משחקים גדולים שכבשו את השווקים בארה"ב ובאירופה. לאחר ארבע שנים, עם הניסיון והקשרים שצברתי, החלטתי להקים חברה משלי עם קבוצת חברים כדי להתחיל עסק משלי ולעשות משהו משלי", סיפר הוא אן.

באוגוסט 2015, נגוין הואו ​​אן וחמישה חברים ייסדו את SotaTek, אך עדיין לא היה להם כיוון ברור לחברה. "באותה תקופה, כולם חשבו רק על מיקור חוץ של תוכנה, להשתמש בזה כרווח לטווח קצר כדי לצבור ניסיון ולמצוא בהדרגה דרך לפתח את החברה. החלטתי לחפש פרויקטים טכנולוגיים מאתגרים שלא כולם או כל חברה יכלו להתמודד איתם. עד היום, SotaTek שומרת על רוח זו, ובוחרת משימות קשות לביצוע, ללא קשר לגודלן", אמר אן.

הסטארט-אפ של אן, שהחל בפרויקטים קטנים אך מאתגרים, צבר בהדרגה את אמון השותפים והופקד על פרויקטים חדשים רבים. לאחר שנה, החברה התרחבה במהירות מ-6 עובדים ל-30. המטה עבר מדירה צפופה למשרד מרווח. לדברי אן, היו אתגרים והבדלים רבים בניהול חברה עם 5-6 עובדים בלבד בהשוואה לכאורה כאשר התרחבה לעשרות. בהתחלה, כולם היו מוכנים לעבוד יום ולילה, אפילו ללא תשלום. אבל עם 30 עובדים, החברה צברה עלויות תפעול גבוהות אך עדיין לא בנתה פרופיל חזק להתרחבות לפרויקטים חדשים. "פעמים רבות, קרוב ליום המשכורת, בחשבון החברה נותרו רק 10 מיליון וונד. תקופה זו נמשכה 3-5 חודשים, מה שהציב אותי ואת צוות המייסדים תחת לחץ מתמיד ואילץ אותנו לחשב כמה כסף נוסף צריך להוסיף או כיצד למנוע מהחשבון להיכנס למינוס", סיפר. בשנת 2017, סוטה-טק התגברה בהדרגה על קשייה ונכנסה לתקופה של צמיחה חזקה עם התפוצצות מגמת הבלוקצ'יין. נגוין הואו ​​אן , שהחל מאפס בעולם הבלוקצ'יין, אמר שבשנת 2017, פרויקטים של ICO (Initial Coin Offering) פרחו ברחבי העולם. לקוחות מקומיים ובינלאומיים רבים חיפשו חברות מיקור חוץ, אך לא לרבים הייתה תשתית בלוקצ'יין. לאחר מחקר והערכה, למרות שלא ציפה שזה יהיה "שרביט קסמים", מנהל הטכנולוגיה הראשי של פי 8 זיהה שבלוקצ'יין יכול להיות פלטפורמת אבן יסוד בעתיד, ולכן החליט לחקור את אופי הבלוקצ'יין, כיצד הוא פועל ומה ניתן לעשות עם טכנולוגיה זו. באותה תקופה, לא היו דוגמאות רבות בשוק, ולכן אן ועמיתו נאלצו לטוס לדרום קוריאה ולעבוד במשך חודשיים רצופים כדי לפתח את המוצר הראשון שלהם. חצי חודש לאחר מכן, הפרויקט עלה לאוויר והפך לאחת מבורסות הקריפטו הגדולות ביותר בדרום קוריאה, עם נפח מסחר של מעל 20 מיליון דולר ליום. בעקבות הצלחת הפרויקט הראשון שלה, SotaTek הפכה לסטארט-אפ בעל השפעה רבה בקהילה וזכתה לכבוד מטעם איגוד וייטנאם של חברות ושירותי IT (Vinasa) כאחת מ-10 חברות הבלוקצ'יין המובילות בווייטנאם בשנת 2021. SotaTek חוותה תקופת צמיחה של 3,000%, וכיום מעסיקה 750 עובדים. למרות שהייתה ברשותה הטכנולוגיה הבסיסית ולמרות שביצעה פרויקטים רבים ומאתגרים בקנה מידה גדול, Huu An ו-SotaTek החליטו להישאר מחוץ למגמה ולא להשתתף בגל ה-ICO בשנת 2017. לדבריו, העובדה שלא פיתחה מוצר לגיוס הון הייתה גם מבורכת וגם מצערת עבור החברה. "למרבה המזל, השוק היה כאוטי מאוד בתקופה זו, כאשר פרויקטים רבים נוצרו רק כדי למשוך השקעות ואז נעלמו. ואז הגיע חורף הקריפטו, פרויקטים רבים נסגרו, אך SotaTek המשיכה להתפתח בהתמדה והמוניטין שלה נותר ללא שינוי", אמר An. בנוגע לחרטות, הוא מאמין שעם קצת יותר מזל והאומץ לצאת מאזור הנוחות שלהם לפני חמש שנים, הוא וצוותו היו יכולים להימלט מצל מיקור החוץ של תוכנה ולהתמקד בפיתוח מוצרים ארוכי טווח. עד 2021, כאשר גל הבלוקצ'יין חזר, סוטהטק המשיכה לרשום צמיחה מרשימה. הוא אן התעמק בתחום, בנה והפעיל פרויקטים רבים בעצמו. בין אלה, הבולטת שבהם היא פלטפורמת DeFi Gaming בשם Bunicorn, הפועלת כמערכת אקולוגית הכוללת בורסות מבוזרות, נאמנות, משחקים, ומתרחבת למוצרים המתמקדים ב-NFTs, המאפשרים מכירות פומביות של אסימונים. מעבר לבלוקצ'יין, תחת הנהגתו של הוא אן, סוטהטק יישמה גם פרויקטים רבים של טכנולוגיה וטרנספורמציה דיגיטלית עבור לקוחות מקומיים ובינלאומיים. דוגמאות בולטות כוללות "מגה-פרויקט" עבור לקוח מלזי שכלל פריסה של למעלה מ-100 מיקרו-שירותים, בניית מערכת אקולוגית סגורה ושכלול כל הפעילות העסקית מ-B2C ל-B2B, המשרתת 3.6 מיליון משתמשים. מאמר זה נתמך על ידי הפרויקט לתמיכה בסטארט-אפים חדשניים בעיר האנוי לתקופה 2019-2025, שפורסם על ידי ועדת העם של האנוי בהחלטה מס' 4889/QD-UBND מיום 9 בספטמבר 2019. פרטים על תוכניות התמיכה של העיר ניתן למצוא בכתובת: https://hotrodoanhnghiep.hanoi.gov.vn

Tienphong.vn

מקור: https://tienphong.vn/tu-cau-be-me-game-den-nha-sang-lap-startup-trieu-do-post1683666.tpo