לווייטנאם יתרונות תחרותיים בשרשרת האספקה.

[מודעה_1]

סגן מזכיר המדינה של ארה"ב לצמיחה כלכלית, אנרגיה וסביבה, חוסה וו. פרננדז, שיתף עם העיתונות חלק מתכני ביקורו ועבודתו בווייטנאם.

מוקד הנסיעה הוא שיפור הזדמנויות לשיתוף פעולה מסחרי, קידום שיתוף פעולה בתחום האנרגיה הנקייה, מוליכים למחצה ושרשרת האספקה, כמו גם שיתוף פעולה כלכלי אחר, בעקבות ההכרזה על שדרוג היחסים בין וייטנאם לארה"ב לשותפות אסטרטגית מקיפה בספטמבר 2023.

"במהלך שהותי בווייטנאם, אני חושב שהבנתי את גאוותו של העם הווייטנאמי בהתפתחותו, בהישגיו הכלכליים המתמשכים והעקביים. יחד עם זאת, ישנה תחושת אופטימיות. הם לא רק גאים בעברם אלא גם אופטימיים לגבי עתידם", אמר מר פרננדז.

"דבר נוסף שלא רואים לעתים קרובות הוא ענווה", העיר סגן מזכיר ארה"ב, " וייטנאם עומדת בפני עתיד מזהיר. אבל עדיין יש הרבה מה ללמוד ממדינות אחרות, משיתוף פעולה עם מדינות אחרות, ואנחנו באים לכאן ברוח של ניסיון לראות כיצד נוכל לשתף פעולה עם וייטנאם בבניית עתיד טוב יותר."

הוא גם דיבר על ההזדמנויות והיתרונות התחרותיים שווייטנאם יכולה לנצל כדי לפתח את תעשיית המוליכים למחצה.

סגן מזכיר המדינה של ארה"ב חוסה וו. פרננדז.

- לאחר חתימת ההסכם לשדרוג היחסים, עד כמה התקדמו שתי המדינות בשיתוף הפעולה בתחום מוליכים למחצה ומעטפות נדירות?

זה היה חלק ממוקד ביקורי. היו לא מעט התקשרויות הקשורות לעובדה שבשנה שעברה חוקק הקונגרס האמריקאי את חוק השבבים, אשר לא רק מסדיר את ייצור המוליכים למחצה בארה"ב אלא גם תומך במדינות המנסות ליצור שרשראות ערך בינלאומיות של מוליכים למחצה.

במהלך השנים למדנו שעלינו לגוון את שרשרת האספקה שלנו, לא רק בתחום המוליכים למחצה, אלא גם בתחומים אחרים כמו תרופות, מינרלים קריטיים וכו'. כך, וייטנאם הפכה לאחת משבע המדינות בעולם שאנו מממנים במסגרת קרן המוליכים למחצה הבינלאומית. ומה שנעשה הוא לעבוד על פיתוח כוח העבודה, ולבחון דרכים לשיפור סביבת ההשקעה בתעשיית המוליכים למחצה.

חברות ברחבי העולם מספרות לנו שהאילוץ הגדול ביותר שעומד בפניהן כשהן מנסות להרחיב את שרשרת האספקה של מוליכים למחצה שלהן הוא פיתוח כוח אדם. יש לנו חברות שאומרות לנו שהן רוצות להשקיע בווייטנאם, אבל הן מתקשות למצוא כוח אדם מוסמך, דבר שאינו ייחודי לווייטנאם.

לכן נעבוד עם וייטנאם ונתמוך ביעדים של וייטנאם להעסיק יותר מ-50,000 מהנדסים בשנים הקרובות. זה חשוב מאוד לפיתוח של וייטנאם בתעשיית המוליכים למחצה.

בנוסף, בחודש-חודשיים הקרובים נקבל המלצות מה-OECD כיצד נוכל לסייע לווייטנאם לשפר את כוח העבודה שלה בתחום המוליכים למחצה. זה דחוף מכיוון שלווייטנאם יש כעת הזדמנות ליהנות משרשרת אספקה מאובטחת של מוליכים למחצה, שהיא חלק חשוב מהביטחון הכלכלי של כולנו.

באירוע הבוקר, ציינת שחברות אמריקאיות מוכנות להשקיע 8 מיליארד דולר במגזר המוליכים למחצה בווייטנאם. האם תוכל לאשר ולשתף פרטים נוספים?

זה מה שאמרתי היום לסטודנטים באוניברסיטה הלאומית לכלכלה, שכרגע, ולא בשנה הבאה, יש 15 חברות שאמרו לנו שהן מוכנות להשקיע (בשווי כולל) עד 8 מיליארד דולר במוליכים למחצה.

אבל הם אמרו לנו שהם מתמודדים עם כמה אילוצים, אחד מהם הוא שהם התחייבו לבעלי המניות והלקוחות שלהם שהם ישתמשו רק באנרגיה מתחדשת. לכן הם ממתינים לחדשנות והרחבת האנרגיה המתחדשת בווייטנאם, כמו גם ממתינים לרישיונות כדי שיוכלו להקים מערכות אנרגיה מתחדשת בווייטנאם.

זוהי הזדמנות לעשות שני דברים, ששניהם יועילו לעם וייטנאם. האחד הוא להרחיב את תעשיית המוליכים למחצה. ושנית, להגביר את האנרגיה הנקייה בווייטנאם. זוהי דוגמה מצוינת להפיכת אתגר להזדמנות. כידוע לכם, וייטנאם היא אחת המדינות הפגיעות ביותר לשינויי האקלים. אפשר להפוך את הפגיעות הזו ליתרון על ידי ייצור אנרגיה נקייה. זהו מצב של win-win.

- בפגישות שלכם, האם דיברתם על תמריצים להשקעה במוליכים למחצה בווייטנאם וכיצד תמריצים אלה מחולקים?

אני לא רוצה להיכנס לפרטים הספציפיים של השיחה, או לסוגיות המס עם ממשלת וייטנאם, כי זה מעבר ליכולתי. אבל אני מאמין שהמוטיבציה של וייטנאם לפתח את המגזר הזה היא שהם מבינים שזה יועיל לאוכלוסייה הצעירה שלהם, יקדם אותם במעלה שרשרת הערך. אז זה משהו שהם מוכנים לעשות ומתעניינים בו, ואנחנו נדבר על מה שאנחנו יכולים לעשות כדי לתמוך בהם במאמץ הזה.

כיצד אתה מעריך את הפוטנציאל של חברות רכב חשמלי וייטנאמיות בארה"ב?

כידוע לכם, ישנה השקעה של חברה וייטנאמית בצפון קרוליינה באזור זה ואנו מברכים על סימן ההשקעות הזרות בארצות הברית, דבר המראה אמון בכלכלה שלנו. מאמץ זה גם מביא טכנולוגיה חדשה לארצות הברית, יוצר יותר מקומות עבודה ומגדיל השקעות. לכן אנו שמחים מאוד לראות השקעות וייטנאמיות בארצות הברית.

באיזו מידה משפיעה ממשלת ארה"ב על החלטות של חברות בתחום המוליכים למחצה?

אנחנו לא יכולים להגיד להם מה לעשות או להכתיב להם את ההחלטות. אבל מה שאנחנו כן יכולים לעשות ועושים זה לעבוד עם וייטנאם כדי לשפר את סביבת העסקים, לשפר את תקנות האנרגיה כדי לאפשר ליותר חברות להיכנס לווייטנאם.

לווייטנאם יש הרבה יתרונות. יש לכם כוח עבודה צעיר מאוד ומשכיל, וזה יתרון דמוגרפי. יש לכם גם שוק מקומי של 100 מיליון איש, תרבות ייצוא וידע כיצד למכור לחו"ל. בזכות כל היתרונות הללו, וייטנאם עזרה לנו להשיג את המטרה שלנו לגוון את שרשרת האספקה. ווייטנאם יכולה להפיק מכך תועלת.

איננו יכולים להכתיב לחברות לאן ללכת. אבל אנחנו יכולים לדבר איתן על היתרונות של להיות בווייטנאם ולהראות להן שיש אפשרויות. לכן המסר שלנו לעמיתינו בווייטנאם הוא לנצל את ההזדמנות, להבין את דחיפות התחרות שם בחוץ ואנחנו מאמינים שוייטנאם והעם הווייטנאמי יכולים להרוויח מניצחון בתחרות הזו.

פואנג אן

[מודעה_2]
מָקוֹר