וייטנאם מתחילה בהדרגה לשלוט בטכנולוגיה.

רובוטים ורחפנים רוקדים דמויי אדם שיובאו לקוריאה יוצרו על ידי העם הווייטנאמי, דבר המראה שווייטנאם מתקדמת לעבר שליטה בטכנולוגיה בתחומים רבים.

מוצרי היי-טק "תוצרת וייטנאם"

מערכת הרובוטים ההומנואידיים הראשונה, הנשלטת לחלוטין על ידי מיזם וייטנאמי, החל ממחקר, דרך תכנון ועד ייצור, הראתה צעד גדול קדימה עבור מפעלים מקומיים. עם זמן השקה של 6 חודשים בלבד, זהו שיא עולמי במהירות הפריסה בטכנולוגיית הרובוטיקה, ובמיוחד רובוטים הומנואידיים, שהם טכנולוגיה אסטרטגית ומפתחת במהפכה המדעית והטכנולוגית החדשה. יו"ר VinMotion, נגוין טרונג קוואן, אישר כי החברה שולטת בכל התהליך, החל ממכניקה, אלקטרוניקה ועד תוכנה, ואינה מייבאת יחידות שלמות או מסגרות מקוריות מאף חברה.

"כל פרט פותח בווייטנאם. 100% בידי מהנדסים וייטנאמים ואנו גאים בכך. לכן, ניתן לאשר שריקוד ההדגמה החי הזה הוא באמת אבן דרך טכנולוגית עבורנו לפריסה בביטחון של רובוטים רבים בו זמנית ביישומים מעשיים רבים בעתיד. מדובר ברובוטים המשרתים במפעלים, מחסנים, פקידי קבלה או תומכים במשימות מסוכנות לבני אדם...", שיתף מר נגוין טרונג קוואן.

לא רק VinMotion עם הרובוטים ההומנואידים שלה, בווייטנאם יש גם מפעלים רבים שיכולים לייצר מוצרים היי-טק. לאחרונה, בפורום הכלכלי של וייטנאם-קוריאה ב-12 באוגוסט, ובהעדת המזכיר הכללי טו לאם וראש ממשלת קוריאה קים מין סוק, קבוצת CT מוייטנאם וחברת טכנולוגיית רחפנים מתפתחת בקוריאה חתמו על מזכר הבנות לייצוא 5,000 כלי טיס בלתי מאוישים (UAVs) לקוריאה. על פי קבוצה זו, חברת CT UAV - חברה בקבוצת CT - מיוצרים כטב"מים להובלה במשקל של 60 ק"ג עד 300 ק"ג, עם שיעור לוקליזציה של עד 85% וטכנולוגיה בלעדית של וייטנאם, המוערכת מאוד על ידי מדינות רבות, כולל קוריאה. היותה עצמאית בטכנולוגיית תכנון שבבי מוליכים למחצה עבור כטב"מים מעניקה ל-CT UAV יתרון תחרותי מיוחד.

הרובוטים ההומנואידים "Made in Vietnam" של VinMotion יוצרים רושם חזק על הצופים

צילום: VG

עם צי רובוטים דמויי אדם המורכב לחלוטין מ"תוצרת וייטנאם", VinMotion בנתה פלטפורמה טכנולוגית לפיתוח יישומי רובוט ייעודיים בעתיד.

צילום: VG

חברה נוספת, Viettel Post, בוחנת רובוט משלוחים אוטונומי באזור העירוני Vinhomes Thang Long (האנוי). הרובוט תוכנן על ידי החברה במיוחד עבור אזור פנימי, עם עומס מרבי של 400 ק"ג, מהירות של 25 קמ"ש ומצויד ב-24 לוקרים אלקטרוניים. רכב אוטונומי זה מצויד במצלמות רבות, מכ"ם, לידאר, בינה מלאכותית קולית (AI) ותוכנת בקרה מתקדמת. זהו רק מוצר אחד המיוצר על ידי יחידה של קבוצת Viettel, בעוד שלקבוצת האם יש גם מוצרים רבים אחרים כגון מכ"ם, ציוד אופטי-אלקטרוני, לוחמה אלקטרונית, מידע צבאי, אימון סימולציה, פיקוד ובקרה, כט"מ, לוחמת סייבר, אבטחת סייבר וקבוצות מוצרים אחרות...

ניתן לראות שמוצרי היי-טק של "Made in Vietnam" עשו צעדים רבים ווייטנאם מוכנה להשתתף במשחק הטכנולוגיה ברמה גבוהה יותר.

הטרנספורמציה של הטכנולוגיה הוייטנאמית

ד"ר תאי קים פונג, סגן מנהל בית הספר לטכנולוגיה ועיצוב, אוניברסיטת הכלכלה, הו צ'י מין סיטי, הגיב: "מוצרי ההיי-טק של VinMotion, CT Group, Viettel Post... אינם הצלחות בודדות, אלא עדות ברורה לשינוי חשוב של תעשיית הטכנולוגיה הוייטנאמית. ראשית, זה מראה שמפעלים וייטנאמים התגברו על שלבי ההרכבה והעיבוד כדי לשלוט בטכנולוגיות ליבה מורכבות. לדוגמה, במקרה של הרובוט של VinMotion, יצירת רובוט דמוי אדם המסוגל לבצע תנועות מורכבות, לשמור על שיווי משקל ואינטראקציות בסיסיות תוך 6 חודשים היא הצלחה יוצאת דופן. זה לא רק דורש רמה גבוהה של מכניקה מדויקת, אלא גם שליטה בטכנולוגיית בקרה, מערכות חיישנים, ראייה ממוחשבת ובינה מלאכותית. זה מראה ש-VinMotion לא רק יצרה מוצר, אלא בנתה פלטפורמה טכנולוגית לפיתוח יישומי רובוט ייעודיים בעתיד."

עבור קבוצת CT, פריצת הדרך כאן היא ההסתמכות העצמית בתכנון שבבי מוליכים למחצה והשגת שיעור לוקליזציה של 85%. תכנון שבבים הוא שלב פיתוח ברמה גבוהה של תעשיית האלקטרוניקה, הדורש מחקר ופיתוח (מו"פ) מעמיק ומשאבי אנוש איכותיים ביותר. יכולתה של וייטנאם לייצא כטב"מים לשוק תובעני כמו קוריאה היא הכרה בינלאומית באיכות ובתחרותיות של מוצריה. זה מוכיח שאנחנו לא רק יכולים לעשות זאת, אלא גם לעשות זאת היטב ולעמוד בסטנדרטים בינלאומיים... ד"ר תאי קים פונג הדגיש: "אם נבחן את הדוגמאות הללו, אני מעריך שהרמה והאוטונומיה של חלק ממפעלי הטכנולוגיה המובילים בווייטנאם עשו התקדמות רבה. הדגמנו את יכולתנו לשלוט בטכנולוגיות מורכבות, לשלב תעשיות מרובות וליצור מוצרים "Made in Vietnam" שיכולים להתחרות בצורה הוגנת בשוק הבינלאומי. אלו סימנים אופטימיים ביותר, המראים שלמפעלים וייטנאמים יש לא רק שאיפות אלא גם הדגימו את יכולתם האמיתית להגיע לעולם בתחום הטכנולוגיה הגבוהה".

לרחפנים המיוצרים על ידי קבוצת CT יש שיעור לוקליזציה של עד 85%.

צילום: קבוצת CT

פרופסור חבר, ד"ר נגוין ת'ונג לאנג (המכון לסחר בינלאומי וכלכלה, האוניברסיטה הלאומית לכלכלה) העריך גם כי מוצרי הטכנולוגיה המודרניים והחכמים שחברות וייטנאמיות הציגו או הציעו לאחרונה לעולם אישרו כי יכולתה של וייטנאם לתכנן, לייצר ולהתחרות במוצרי היי-טק השתפרה משמעותית. החוזה למכירת רחפנים בחו"ל יכול להיחשב כאבן דרך בהיסטוריה של הטכנולוגיה הוייטנאמית מכיוון שיש לה יישומים גדולים וחשובים, החל ממדע, פרנסת העם ועד לביטחון לאומי והגנה... אנו בטוחים לחלוטין שזוהי התגלמותה הראשונה של גל טכנולוגי של העם הווייטנאמי, שנוצר על ידי העם הווייטנאמי. הסוגיות שהיקרנו ושאיפנו אליהן זמן רב הן כעת ההזדמנות להיחשף. ניתן גם לומר שזוהי תחילתה של וייטנאם להציב את שמה בהדרגה על מפת ההיי-טק העולמית.

"במציאות, וייטנאם היא מדינה עם תעשיית טכנולוגיה שצומחת לאט יחסית. עם זאת, במגזר הטכנולוגי המרכזי של הדיגיטציה, הביג דאטה והעידן הדיגיטלי של האנושות, אנו מתקדמים די מהר, אולי ברמה של מדינות רבות לפנינו. מוצרי היי-טק כמו רובוטים, רחפנים, בינה מלאכותית, כריית ביג דאטה, שבבים... יכולים לעזור לווייטנאם להשתדרג במהירות רבה. מוצרים אלה מתאפשרים הודות לבסיס טוב של וייטנאם במשאבי אנוש, מתמטיקה, STEM, יכולת דיגיטציה... עם בסיס ידע, שאיפה גדולה, בהקשר של החלטה 57 של הפוליטביורו על פריצות דרך בפיתוח מדעי וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית לאומית, בוודאי יהיו לנו עוד ועוד מוצרי היי-טק תוצרת וייטנאם", אמר בביטחון פרופסור חבר, ד"ר נגוין ת'ונג לאנג.

עידוד וקידום ייצרו מוצרים פורצי דרך נוספים.

למרות שזהו רק הצעד הראשון, מר וו הואנג ליאן, יו"ר איגוד האינטרנט של וייטנאם, אישר כי זהו מאמץ ראוי לשבח. צעד זה הכרחי וייצור תנופה לפיתוח המדע והטכנולוגיה בהמשך. בעבר, ארגונים לא היו נועזים מספיק להשקיע בחדשנות והתמודדו עם קשיים רבים עקב היעדר מדיניות תמריצים, חוסר מוכנות השוק או אפילו חשד וקנאה מצד הקהילה העסקית. עד כה, חל שינוי חזק ממודעות לחזון, במיוחד מדיניות התמריצים של המפלגה והמדינה כגון החלטה 57 והחלטה 68 של הפוליטביורו בנושא פיתוח מדע וטכנולוגיה ופיתוח כלכלי פרטי סייעו לארגונים לצבור ביטחון ולהרחיב את פעילותם העסקית.

"אני מאמין מאוד בפוטנציאל של מפעלים מקומיים לייצר מוצרי היי-טק שאינם נחותים מכל יחידה אחרת בעולם. מפעלים וייטנאמים בטוחים בעצמם ורואים הזדמנויות, הם יעשו הרבה; במיוחד כאשר לממשלה יש פעילויות רבות לקידום ויצירת מגרש משחקים רחב, יהיו תוצאות יוצאות דופן. עלינו לעודד ולעודד כבר מההתחלה של רעיונות ומוצרים ראשוניים. חייב להיות בסיס ראשוני כדי שיהיו מוצרים פורצי דרך. הזמן הנוכחי הוא לא רק הזדמנות עבור מפעלים גדולים אלא גם עבור כל אדם פרטי או חברת סטארט-אפ כדי שיוכלו להתחזק ולהיות מסוגלים לייצר מוצרי היי-טק תוצרת וייטנאם", אמר מר וו הואנג ליאן.

מוצרי היי-טק רבים המיוצרים על ידי אנשים וייטנאמים יהפכו ליותר ויותר. בתמונה: מעבדת שבבים ומערכות תדר גבוה באוניברסיטת הו צ'י מין סיטי לטכנולוגיה.

צילום: NGOC דואונג

ד"ר תאי קים פונג מאמין שכדי שיהיו לנו יותר מוצרי היי-טק מהעם הווייטנאמי, אנו זקוקים ל"שרפרף בעל שלוש רגליים" שבו הון, טכנולוגיה ומשאבי אנוש הם הכרחיים. הון נחשב ל"שושלת" של כל הפעילויות. עם זאת, הון הוא רק תנאי הכרחי. במציאות, אם יש לנו צוות מצוין של משאבי אנוש ורעיון פורץ דרך, משיכת הון (ממשקיעים, קרנות הון סיכון או מדיניות ממשלתית) תהפוך הרבה יותר אפשרית. בינתיים, נוכל לקחת קיצור דרך על ידי העברת ורכישת טכנולוגיה. אבל כדי באמת "לייצר בווייטנאם", עלינו להיות מסוגלים לקלוט, לשלוט, לשפר ולבסוף ליצור טכנולוגיה חדשה. "מי יעשה את זה? אלה האנשים. הטכנולוגיה עצמה לא יכולה להתפתח ללא מוחותיהם של מהנדסים ומדענים. לכן, משאבי אנוש איכותיים הם גורם ההתחלה, הכוח המניע המרכזי ליצירת הון וטכנולוגיה כאחד. בנוסף לשלושת הגורמים הנ"ל, כדי לעזור למשאבי אנוש לפתח את מלוא הפוטנציאל שלהם, אנו זקוקים לגורם רביעי, הפועל כזרז, שהוא מנגנון ומדיניות", הדגיש ד"ר תאי קים פונג.

באופן ספציפי, לדברי מר פונג, יש צורך ליצור סביבה נוחה, מדיניות מס מועדפת, חממות טכנולוגיות, קרנות הון סיכון ממשלתיות, מנגנון "ארגז חול" לטכנולוגיות חדשות, וחשוב מכל, להגן באופן קפדני על זכויות קניין רוחני.

"אני מעריך מאוד את נקודות המבט והכיוון של החלטה 57 של הפוליטביורו בנושא מדע, פיתוח טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית. זהו לא רק מסמך אוריינטציה, אלא שהוא הצביע והחל להסיר את "צווארי הבקבוק" הטבועים במערכת האקולוגית של המדע והטכנולוגיה שלנו. אני רואה הזדמנות גדולה עבור וייטנאם שיהיו לה יותר מפעלי היי-טק בזמן הקרוב. אבל זהו רק תנאי הכרחי, בעוד שיוזמת המפעלים עצמם היא תנאי מספיק. לא משנה כמה טובה המדיניות, אם מפעלים לא יגייסו את עצמם, הם לא יוכלו להצליח. מפעלים צריכים לשנות באופן יזום את גישתם, להעז להשקיע במחקר ופיתוח; לבנות ולמשוך משאבי אנוש איכותיים, לחזק את שיתוף הפעולה ולבנות מערכות אקולוגיות, לחפש ולכבוש באופן יזום את השוק. כיבוש השוק העולמי יהיה ההוכחה הברורה ביותר ליכולתם הטכנולוגית של מפעלים", הוסיף ד"ר תאי קים פונג.

אם לא תעז לשחק, תמיד תהיה בינוני.

החלטה 57 של הפוליטביורו והחלטות רבות אחרות עודדו חדשנות, עצמאות והסתמכות עצמית. אנו עדים לרפורמות חסרות תקדים, המסמנות שינויים מהפכניים בחשיבה ובפעולות של המערכת הפוליטית כולה. היא פותחת הזדמנויות גדולות. עם זאת, עבור פיתוח מדעי, יש לראות בבירור שהעלויות במחקר מדעי וטכנולוגי אינן פשוטות. גורמי סיכון תמיד אורבים וזהו גם המאפיין של מחקר מדעי וטכנולוגי. לכן, כדי לעשות שם במהרה על מפת הטכנולוגיה העולמית, עלינו לקבל סיכונים, אפילו סיכונים גבוהים מאוד. בתמורה, כאשר אנו מצליחים, אנו לא רק מקבלים הטבות גדולות אלא גם עושים צעדים גדולים במגמת פיתוח הטכנולוגיה העולמית. מה שעשו כמה מפעלים פרטיים בתחום ההיי-טק כמו Vingroup, FPT, CMC... הוא הוכחה לנחישות, תעוזה לחשוב ותעוזה לעשות. הבעיה היא שאם לא מעזים לשחק, תמיד תישארו מאחור. לכן, עלינו להתמקד ולהשקיע בהתמדה במדע ובטכנולוגיה; להשקיע רבות הן במוצרים, בנושאי מחקר והן באנשים כדי לקצור תוצאות.

ד"ר וו טרי טהאן , מנהל המכון לאסטרטגיית מותג וחקר תחרות

נצלו היטב את שרשרת היצירה של העולם

לווייטנאם יש את המשאבים להאיץ את הטרנספורמציה הדיגיטלית ואת שאיפות ההיי-טק בתחומים רבים, אך העולם נמצא גם במרוץ היי-טק מהיר מאוד, במיוחד מדינות מפותחות כמו יפן, קוריאה, אירופה, אמריקה... לכן, בנוסף להאצת השקעות במחקר ופיתוח, וייטנאם יכולה לרכוש ציוד ולנצל את מגרש המשחקים הטכנולוגי העולמי כדי לשדרג. ניצול נכון של שרשרת החדשנות שלה, ובכך ליצור מוצרים בעלי ערך מוסף, הוא גם דבר טוב מאוד. אם תעשיית ההיי-טק תושקע בכיוון הנכון, לווייטנאם בוודאי יהיו מוצרי היי-טק רבים טובים ומודרניים יותר בעתיד הקרוב.

פרופסור חבר, ד"ר Nguyen Thuong Lang

Thanhnien.vn

מקור: https://thanhnien.vn/viet-nam-dang-dan-lam-chu-cong-nghe-185250816220119013.htm